弱電智能化工程施工組織設計方案_第1頁
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文檔簡介

4 4 6 7 7 7 11 13 18 19 23 26 31 32 34 46 72 72 78 81 93 97 97 100以工程質(zhì)量為重點,貫徹本企業(yè)ISO9001質(zhì)量管理體系,工程質(zhì)量按中華人民共和國及蒙城縣、弱電行業(yè)的—切有關法規(guī)、規(guī)范全評分標準,安全操作規(guī)程,高空作業(yè)規(guī)范,施工用電技認真貫徹ISO14001環(huán)境管理體系,確保文明施工目標達到蒙城縣文明工地,文明施工管理是全面體現(xiàn)企業(yè)的管理水平,精神狀態(tài),也是杜絕安全事徑。為確保施工現(xiàn)場達到文明工地,本工程實行施工現(xiàn)場標準化管理1)文明環(huán)境目標:噪音排放達標、施工晝間<65dB,夜間<55dB(22:00至次00)3)文明環(huán)境目標:生產(chǎn)及生活污水達標排放污水COD排放達標4)文明環(huán)境目標:施工現(xiàn)場夜間無光污染夜間施工照明燈100%,以保證現(xiàn)場夜間照明燈光不射入周圍建筑。水電消耗量對本工程預算用水(電)量降低0.5%,并將水電預算量按施工階段1.4、計劃工期:120個日歷天現(xiàn)代調(diào)度中心特色,并且滿足現(xiàn)代化辦公、管理要求。為莊周小區(qū)C區(qū)內(nèi)人員提供舒適、便利,安全的工作方式和服務環(huán)境。同時,將進一步提供工作效學化,適應知識經(jīng)濟時代的需求,而且滿足莊周小區(qū)C區(qū)中心實現(xiàn)電網(wǎng)調(diào)度和辦公現(xiàn)光纖保護管,有明裝、安裝形式,有走地面、吊頂、橋架、線槽內(nèi)敷設從機房至箱盒,箱盒至終端設備大量的纜線,管線工程關系到2、室外排管及工井、挖土方及回填等工程施工中不同制式網(wǎng)絡規(guī)劃需求差異、多的技術條件進行規(guī)范?,F(xiàn)在的普遍做法是請第三方《民用閉路電視監(jiān)視電腦系統(tǒng)工程技術規(guī)范》GB5019894《中華人民共和國公共安全行業(yè)標準》GA/T7292《電子計算機機房設計規(guī)范》GB5017493《民用建筑電氣設計規(guī)范》SJ/T1690《電子設備雷擊保護守則》GB745087《安全防范工程程序與要求》GA/T751994《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》(GBJ23282)《建筑設計防火規(guī)范》(GBJ11688)《商業(yè)建筑物電信布線標準》TIA/EIA568A《商業(yè)建筑物電信接地和接線要求》ANSI/TIA/EIA607《信息技術用戶房屋的綜合布線》ISO/IEC11801《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設計規(guī)范》GB503122000《視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術要求》GA/T3672001《計算機信息系統(tǒng)安全等級保護通用技術要求》GA/T390–2002《綜合布線系統(tǒng)工程設計規(guī)范》GB50311-2007《民用閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)系統(tǒng)工程技術規(guī)范》GB50198-2011《居住小區(qū)智能化系統(tǒng)建設要點與技術導則》《全國住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)示范工程建設要點與技術導則》《智能建筑設計標準》GB/T50314-2006《智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB500330-2003《有線電視系統(tǒng)工程技術規(guī)范》GB50200-94《入侵報警系統(tǒng)工程設計規(guī)范》GB50394-2007《出入口控制系統(tǒng)工程設計規(guī)范》GB50396-20072、主要施工方案與技術措施根據(jù)工程特點,結合現(xiàn)有施工條件和施工經(jīng)驗,在本工程施動的組織方案。以項目為單位建立完善的工程施工管理機構經(jīng)理總負責,組織和管理本地區(qū)的工程項目崗。安排好首段定標工作,在設計技術交底交底工作,讓施工人員熟悉,理解施工設計任。在項目實施中業(yè)主方代表或監(jiān)理工程師均可視需要進行抽查或送在前期,對各項材料進行驗證,每項工序均做好首段定標,統(tǒng)一有關方共同確認后,在開展該工序工作。根據(jù)施工進度,第一、二組:建設組,MODF架安裝、光纜分線箱設置,機房引入光纜的布放;管道施工中,嚴格執(zhí)行信息產(chǎn)業(yè)部及建設方求密切與業(yè)主單位,設計單位,監(jiān)理單位建設),施工現(xiàn)場是施工全體參加者為奪取優(yōu)質(zhì)、高速、低消耗的目標續(xù)地進行戰(zhàn)術決戰(zhàn)的活動空間。施工現(xiàn)場的準備按照施工總平面圖的布置,與工程總包單位以及3)安裝、調(diào)試施工機具按照施工機具需要量計劃,組織施工機具進場,倉庫。對于固定的機具要進行就位、接電源、保養(yǎng)和調(diào)5)做好雨季施工安排施工準備除了現(xiàn)場內(nèi)部的準備工作外,還有施工現(xiàn)成外部的搞好及時供應,對于企業(yè)的正常生產(chǎn)是非常重要的;對于協(xié)械開挖相接合的方式。由于現(xiàn)場場地較大將開挖的管溝土方就地300mm管道結構的外緣寬度D1管道一側的工作面寬度b1。管道溝槽底部的開挖寬度按下式計算B=D1+2、b1+b2+bs,其中B―管道溝槽底部的開挖寬度,D1―管道結構的外緣寬度,b1―管道一側的工作面寬度,b2―管道一側的支撐厚度。接敷設若為松軟地基在設計溝標高下挖0.7米然后回填素土分三層夯實,然后用50(5)、人工挖槽時堆土高度不宜超過1.5m且距槽口邊緣不宜小于0.8m。定溝槽中心線每側的凈度不應小于管道溝槽底部開挖土方時應為±20mm。50mm250mm。B、管道兩側和管頂以上50cm范圍內(nèi)的回填材料應有溝槽兩側對稱運入槽內(nèi)不得A、回填壓實應逐層進行且不得損傷管道。B、管道兩側和管頂以上50cm范圍內(nèi)應采用輕夯實管道兩側壓實面的高度差不應超過30cm。C、分段回填壓實時相鄰段的接茬應呈接梯形且不得漏夯。D、管道溝槽位于路基范圍內(nèi)時管頂以上25cm范圍內(nèi)回填土表層的壓實度不應小于87%。2、用砂輪鋸斷管應將棺材放在砂輪鋸卡鉗上對準畫線卡牢進行斷管。斷管時壓手柄保持與管材的軸線垂直推拉鋸用力要均勻鋸口要鋸到底不4、將斷好的管材按管徑尺寸分次套制絲扣一般以管徑15、32mm者套二次50mm者套三次、70mm以上者套3-4次為宜。好板牙按管徑對好刻度的適當位置緊住固定扳機將潤滑劑管6、用手工套絲板套絲先松開固定扳機把套絲板板盤退到零度,按順序號上好板牙把板盤對準所需刻度擰緊固定扳機。將管材放在壓力案壓力鉗內(nèi)留出適套絲板輕輕套入管材使其松緊適度而后兩手推套絲板帶上2-3扣,再站到側面扳轉套7、配裝管件根據(jù)現(xiàn)場測繪草圖,將以套好絲扣的管材配裝管件。配裝管件時應將所需的管件帶入絲扣試試松緊度用手帶入3扣為宜,在絲扣處涂鉛油、纏麻絲后帶入管件,然后用管鉗將管件擰緊使絲扣外露2-3扣去掉麻頭,擦凈鉛油編號放到適當位置①在裝好管件的管段絲扣處涂抹鉛油連接兩段或數(shù)段連④對于管件連接點處彎曲過死或直徑較大的管道可采用烘爐或氣焊加熱到600度800度時放在管架上將管道不停的轉動利用管道自重使其平直或用木板墊在加熱處用錘輕擊調(diào)直。調(diào)直后在冷卻前要不停的轉動等溫度降到適當時在加熱應垂直。切口處若有毛刺應用砂紙、銼刀或砂輪機打磨。建切斷其優(yōu)勢在于管道的端面垂直平整毛刺很少。常規(guī)的無齒鋸進行斷管時由于其鋸2、溝槽加工⑥啟動滾槽機電機。徐徐壓下千斤頂使?jié)L槽機壓模均勻④操作設置在立柱頂部的手輪轉動手輪緩慢向下在鉆頭與⑤開孔時要均勻施力并加水冷卻嚴禁戴手套操作開孔后將周d孔徑+16mm范圍內(nèi)清理干凈包括毛刺、鐵屑、鐵銹、油污等??锥从忻绦栌芒迿z查機械三通墊圈是否破損若破損一定要及時更換、三等不合要求之處。將機械三通及配套卡箍至于鋼管孔洞圈與孔洞中心位置對正。把螺栓插入孔內(nèi)并用手上緊兩4、管道安裝安裝必須遵循先裝大口徑、總管、立管后裝小口徑、支管的原則。安裝過程中不可跳裝必須按順序連續(xù)安裝以免出現(xiàn)段與段之間連③將另一根鋼管靠近已卡上橡膠密封圈的鋼管端部兩端處2mm左右。④將橡膠密封圈套在另一根鋼管頂端使橡膠密封圈位于接視現(xiàn)場的某一位置上,使其視角能覆蓋整個被監(jiān)視的各個部位。攝像監(jiān)控點的布置適應現(xiàn)場環(huán)境,力求做到隱蔽、美觀,不易受不得利用電纜插頭和電源插頭來承載電纜的重量。攝像機宜安裝在監(jiān)受到外界損傷的地方,安裝位置不應影響附近現(xiàn)場人員的工作和正常頭要避免強光直射,應避免逆光安裝,攝像機方向及照明條件應進行內(nèi),吊頂應有足夠的承重能力,并在臨近處有要保證支吊架安裝牢固可靠,并應考慮電動選擇最經(jīng)濟,最科學,最安全的線纜鋪設線路,充分考布線施工應按施工圖和有關規(guī)范進行??刂齐娋€柱上,電纜電線應絕緣且無接頭,并用有號碼或標簽的完畢后開始對設備間進行各系統(tǒng)操作設備的安裝嚴格按接線圖進行接線,設備要輕拿輕放,除按裝過程,工程施工已接近尾聲,已取得了規(guī)模和成績,但是不同時,要根據(jù)測試、調(diào)試的情況,對達不到要求的地方進行整是這里要注意的是:往往前面二個階段都通過我們管理,抓了工得了成績,而對交工驗收階段,認為工程結束了,該放松了,容工程不但收不了尾,而且造成業(yè)主無法投入使用,必需做到有始對工程項目進行全面檢查,主要檢查施工圖紙和合同,逐項對量盤點,劃出未完和遺留項目,以及存在的未處理問題,要列出清單小區(qū)周界防范系統(tǒng)嚴格按照圖紙設計要求設置,采用A、前端電子圍欄部分B、信號傳輸部分C、中心接警部分在中間受力桿、終端承力桿之間有規(guī)則地安裝和固定多條合金線終端承力桿相連接的一端連接一個報警主機,另一端與脈沖式電子圍欄。本方案采用6道合金線的脈沖式電子圍欄。中間受力桿、終端桿桿間距不大于5m,前端探測圍欄的防區(qū)劃分應有利于報警時準確定位,且一個防區(qū)的最大防范距離不大于200m,圍墻和脈沖式電子圍欄的總高度不小于3m。A、前端探測圍欄最上一根金屬導線與附屬物的間距不應小于800mm;B、前端探測圍欄最下一根金屬導線與附屬物的間距為120mm±10mm;C、前端探測圍欄底部三根金屬導線,相鄰二根的垂直距離為120mm±10mm;其150mm±10mm;不大于40m;E、防區(qū)內(nèi)有拐角地方應安裝防區(qū)終端受力桿;拐角角度小于120°時,應使用防區(qū)A、前端設備攀爬、拉壓、剪斷障礙物企圖入侵的安防產(chǎn)品。由合金線、防區(qū)終端承力桿:是不銹鋼管,主要用于承受拉力,外徑為32MM,壁厚為2.0MM,高度750mm,平均35米左右設置一根終端桿。中間過線桿:是玻璃鋼實心桿,直徑為13mm,主要用于支撐合金線,系統(tǒng)平均按4的發(fā)生,全面受力結構,避免了傳統(tǒng)楔型結構的易U型槽:不銹鋼材質(zhì),用于高低不平地段以及不規(guī)格的環(huán)境中。阻值為同類產(chǎn)品的十七分之一,高彈性,抗氧化,耐腐蝕,直徑為1.8MM,張力為70KG左右。高壓絕緣線:由圍欄合金導線做內(nèi)芯,防止兩反應,抗20KV電壓。螺紋式線線連接器:連接高壓絕緣線和合金線的,材料避雷器:區(qū)別于普通的物理間隙避雷器,當感應雷電壓超避雷作用;系統(tǒng)每防區(qū)配置一只,與主機接地嚴格分開,兩接地極間距要求≥10米。B、防區(qū)設置設備對電子圍欄的報警設置防區(qū)編碼,以識別報警的區(qū)域。并以總線C、報警管理設備(集中控制器)接收防區(qū)設置設備的編碼信號,并對信息進行有效處理,并E、中心機房對報警信息進行管理,包括系統(tǒng)的布撤防狀態(tài)的查詢和報警信息管理的內(nèi)容包含報警發(fā)生的區(qū)域(通過防區(qū)識別)※吸頂式安裝高度一般為2.5~6M;(1)室外、室內(nèi)排管布線需要6人(2)前端設備安裝需要4人(3)機房設備安裝需要2人(4)設備調(diào)試需要3人填寫調(diào)試報告填寫調(diào)試報告障1.1.4主機控制盤應設在住宅單元入口門外。壁掛式可視分機中心距地宜為1.5m。各設備安裝應端正整齊,各用戶房間的安裝2.2施工所需的儀器設備、工具及施工材料應提前準備就緒,施工現(xiàn)場2.3根據(jù)設計圖紙要求,選配電纜,盡量避免電纜的接續(xù)。必須接2.9兩固定點之間距離不得超過1.5m。2.10應從所接設備下部穿出,并留出一定余量。在樓層吊頂設備層內(nèi),除智能化系統(tǒng)的主干橋架與分支管線外,供電橋架、空調(diào)系統(tǒng)的通風管道、給排水系統(tǒng)的上下水管道、消防工線打架”相互扯皮,而造成返工。根據(jù)小讓大的原則,智能化系統(tǒng)的其走向應與建筑物軸線平行。主干橋架的安裝方Ф10—12mm2000mm??紤]到橋架在調(diào)整、布線及今后檢修維護過程中可200mm。應不大于0.0033歐姆,接地孔應清除絕緣涂層。在1KV及以下中性點直接接地系統(tǒng)中,受電設備的接地與系統(tǒng)中性線接地相連。裝有處動3)沿橋架全長另敷設接地干線時,每段(包括非直線段)橋架應至少有一點與接地干1)電纜橋架與用電設備交越時,其間的凈距不小于0.5m。2)兩組電纜橋架在同一高度平行敷設時,其間凈距不小于0.6m。架寬度不宜小于0.1米,橋架內(nèi)橫斷面的填充率不應超過50%。50%。為束,25對或以上主干線電纜、光纜及其它信號電纜應根據(jù)纜線的類型、纜徑、纜線宜小于2m。12)金屬線槽敷設時,在下列情況下設直至架或吊架:線槽接頭處;間距3m;離開線槽兩端口0.5m處。為了保證智能化系統(tǒng)的可靠接地,橋架的節(jié)間作連接。等電位銅帶每隔20—30米還應與大樓聯(lián)合接地系統(tǒng)引出的接地點可靠連接,應保證各段橋架之間接地的連續(xù)性。工程實路證明,良好的接地本工程中采用KBG鋼管及PVC管。分支管線的施工敷設在墻體內(nèi)、地面內(nèi)和吊頂內(nèi)三種方式。在墻體內(nèi)、地面內(nèi)的敷設應與土建、裝的施工進度,協(xié)調(diào)埋管線問題并相應做好管線敷設8—10mm圓鋼,吊桿固定角鋼為30×30×3mm、長度60mm,用膨脹螺栓加以固定。鍍鋅鋼管由橋架側面引出,端部采用端接頭,并用鎖母固6mmKBG管要用專用螺絲刀將直接頭、螺接頭側頂螺絲必須擰斷,管路連接后,要做防水鋼管管口銼光滑平整,接頭處牢固緊密,被連接管管口應對KBG鋼管相適配。250—300mm;250—300mm;250—300mm。無彎曲,管路長度超過30m;有一個彎曲,管路長度超過20m;有二個彎曲,管路長度超過15m;有三個彎曲,管路長度超過8m。分支管線的施工除符合上述要求外,其路由、焊接、(1)各房間內(nèi)按需預埋鋼管,同時要適當預留一些備用《智能建筑設計標準》GB/T50314-2000《智能建筑工程質(zhì)量驗收標準》GB50339-2003《電子計算機機房施工及驗收規(guī)范》SJ/T30003-93《低壓電器施工及驗收規(guī)范》GB50254-96《電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范》GB50259-96《1KV以下配線工程施工及驗收規(guī)范》GB50258-96安全防范工程程序與要求(GA/T75-94)電視系統(tǒng)工程設計規(guī)范(JGT1.5-87)民用建筑電氣設計規(guī)范(JGT/T16-92)彩色電視圖像質(zhì)量主觀評價方法(GB7401-87)安全防范系統(tǒng)通用圖形符號(GA/T74-94)軟件工程國家標準(GTB856)光纖分布式數(shù)據(jù)接口(FDDI)高建局域網(wǎng)標準建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準(GBJ303-88)評定標準經(jīng)確認的設計方案、施工圖紙會審記錄項目建設的批復文件;項目設計變更簽證和技術核定單、測試資料。經(jīng)批準的施工隱蔽工程記錄及驗收資料;材料、構件和設施工技術人員對所有的線路采取保護措施、掛牌標識、綁扎按《檔案管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行,按照建設單位和檔化、統(tǒng)一管理,采用計算機編制,驗收前由項目經(jīng)理負責組織在竣工技術文件中根據(jù)實際收取的工程材料和實際使用的量及退庫數(shù)竣工各項測試記錄(中繼段衰減、接續(xù)損耗、PMD、線路損耗、對地絕緣電阻等)旗間插入兩根以上花桿,始標、花桿和大標旗成一直線,以此中需改變路由時,如遇有新路由比原路由增加長度超過100m、連續(xù)變更路由超過2km2)測距:測地面距離時一般使用100m地鏈。地鏈應每天用皮尺校正以免由于地鏈變化而造成測量誤差。測距時拉前后鏈人員應保持在始標拉直,平行于地面。穿越較大障礙物<鐵路、河流、一、二級公路等>時,如位置變更應測繪出新的斷面圖。每隔100m打一計數(shù)樁,在轉角點穿越障礙處應打定位樁。樁號應隨時與繪圖、記錄者核對。在前后樁之間把地繪出路由位置及路由兩側50m以內(nèi)的地形和主要建筑物。核實施工圖上的各種障礙及情況等>。c)剝開光纜頭。有A、B端要求的識別端別,識別光纜種類,并在盤上用紅漆標上新a)衰耗測試:采用光時域反射儀(OTDR)測試;加1km左右尾纖,以消除OTDR的盲區(qū),測試做好記錄。測試結果如超出標b)長度測試:用光時域反射儀(OTDR)測出每根光纖的長度,同一光纜幾根纖的測根據(jù)不同敷設方式路由的地面長度,加余量(10%)算出各個中繼段的光纜總用量。根據(jù)算出的各中繼段光纜用量,選擇不同規(guī)格、型號的對于先分屯后單盤檢驗工程的初配,考慮到有的大型工程上得路由復測后進行中繼段正式配盤。但按設計長度初配時應留根據(jù)初配結果,按配盤一般規(guī)定正式配置,包括接頭點a根據(jù)路由復測,光纜配盤應盡量做到整盤敷設,減少接頭;管道光纜時,應考慮b光纜接頭位置避免在河中、過公路鐵路的穿越處和建筑物以及地形復雜不易接續(xù)進場準備器材準備及檢驗路由復測單盤測試及配盤設置光交箱清洗、整修管道、布放子管、光纜溝、敷設硅管及直埋光纜建桿路、敷設架空光纜纜保護(埋、管光纜接續(xù)、測試中繼段測試整治自檢,人員、材料、機械設備退場整治初驗試運行整治初驗整治終驗具體施工方案的編制和報審、設計文件初審和現(xiàn)場核實、技術規(guī)范的學習交底、人、材、機械設備進場,開工報批制定合理的配盤方案與設計配盤方案進行比較,確認最終配盤方案整治監(jiān)理、隨工檢查、隱蔽整治簽證、整治周報、項目部自檢、公司質(zhì)量安全抽檢、停復工申請報批、竣工資料收集交工通知,初驗申請報告、竣工資料編制及出版保修期服務為確保工程進度,按照施工進度計劃,工藝要額定功能力用于施工序率能力用于施工序率備注設備名稱型號規(guī)格數(shù)量部位(KW)1福田牌工程1福田牌工程車BJ1042V9AB4-X12345678910111213大順抽水機本田發(fā)電機開普勒GPS儀表TS-P250EL3600CXs3數(shù)字型ZPB-125B-4DELLDm-111003Sw-5025682臺3臺2臺4個2個2個2個2個2個福建福安杭州義烏義烏嘉興杭州2012年2015年2013年2016年2016年2016年2016年2016年2016年2016年2016年2016年抽水定位測量測量接地地租絕緣水平測量測量壓力4、勞動力安排計劃表單位:人級別施工條件勘管線敷設前端設備后端設備設備連系統(tǒng)調(diào)竣工驗收11511111121151111112現(xiàn)場施工52525252510質(zhì)量/安全組122222技術支持組133333材料/成本組111111后勤/服務組122222資料/進度組111111合計123636363621注:1、投標人應按所列格式提交包括分包人在內(nèi)的估計勞動力計劃表。本計劃表是以每班八小時工作制為基礎的。蒙城縣莊周小區(qū)C區(qū)室外配套弱電工程的質(zhì)量目標是保證工程能夠驗收一次通過,使施工安裝各項達到優(yōu)良標準,并保證該工程達到建設部種驗收。質(zhì)量滿足國務院第275號令的要求,工程質(zhì)量驗收標準按國家頒發(fā)的(GB50300200)《建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》及專業(yè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。工程觀感質(zhì)量評價達到優(yōu)良標準。工程質(zhì)量優(yōu)良,分項工程合格率100%,優(yōu)良率100%,安裝觀感得分率95%以上。達到國家《智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50339-2003中規(guī)定的合格標準,確保筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50339-2003)規(guī)定,強調(diào)“驗評分離、強化驗收、完善為保證質(zhì)量目標的實現(xiàn),我們抽調(diào)公司最精干似大型安防系統(tǒng)工程的高級工程管理人員,同受過專門的培訓和具有多年同類型項目施工經(jīng)創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn),必須首先要有組織上的保證。我們的將核心、公司與項目部層層負責的工程質(zhì)量保證體系,明項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術員技術負責人質(zhì)檢員施工工長各班組長各班組施工操作員嚴格按照設計及本工程技術標準、規(guī)范、暫行規(guī)定以及建設單進行施工,使整個施工過程連續(xù)穩(wěn)定地處于受控狀態(tài),保證各工程開工前對現(xiàn)場進行查勘,施工中對各測件中;工程開工會審及施工過程中對設計圖紙、技術交底、工藝標準堅持定期召開質(zhì)量分析會議制度,對工程中易發(fā)生質(zhì)量監(jiān)督人員對施工過程中各類質(zhì)量信息進行統(tǒng)計整告上報項目經(jīng)理,對以往類似工程施工中存在的質(zhì)量通病應作、質(zhì)檢人員,一式兩份,由項目部和施工隊各存一份備查,在每個專業(yè)的每一道工序和分部、分項工程完成后,都要做好對已對機房內(nèi)的環(huán)境及衛(wèi)生進行整治和清理,做好機房的防塵、防潮加強動態(tài)檢查,研究質(zhì)量缺陷,分析原因,同要求和質(zhì)量管理制度,給予經(jīng)濟處罰,實施和監(jiān)督勞及時與施工隊溝通,限期增加勞動力,并督促實施,協(xié)助合理組織施工流程,并作出彌補工期承諾和措施??偘郊訌姮F(xiàn)性手段強化施工隊隊主動配合,服從公司管理的行為,弱化(1)嚴格按GB50300-2001要求劃分各檢驗批。(4)項目經(jīng)理每月組織一次施工班組之間的質(zhì)量互檢,上道工序不合格,不準施工下定任務、定工期、定質(zhì)量、定安全(含文明施工(2)堅持質(zhì)量一票否決權,每道工序完成后必須及時檢合格的分項工程均不得進入下道工序,質(zhì)量達不到要求的,必須及工序負責人進行處罰,使分部、分項工程的質(zhì)量在各自施工階5.3.10、質(zhì)量組織管理措施高技術工作質(zhì)量;提高項目管理者管理工作質(zhì)部門協(xié)調(diào)工作質(zhì)量;提高思想政治教育工作質(zhì)量諾,無論總監(jiān)理工程師對工程是否進行并通過各項檢驗,均不解除的負責,除非此質(zhì)量問題非我公司原因產(chǎn)生,但需及時通知監(jiān)理工無論工程材料是由我公司或業(yè)主指定供應商供應,均不解除我公司GB/T19001-2000idtISO9001:2000GB/T19000列標準實施細則試行〉的通知》建立健全文件化的質(zhì)量保證體系,質(zhì)量至上”的宗旨,用公司的質(zhì)量方針“質(zhì)量是企業(yè)的‘用戶在我心中,質(zhì)量在我手中’的觀念,以‘精干的工,精心的服務’向業(yè)主交付優(yōu)質(zhì)工程,提供優(yōu)質(zhì)服務物力、生產(chǎn)設備和檢驗測量設備,并在物資采購供應、進貨檢方圓認證委員會的質(zhì)量體系認證,為業(yè)主提供了信賴的質(zhì)量保證主建立、保持緊密的關系,并真誠地希望經(jīng)常獲得業(yè)主在工程質(zhì)全過程質(zhì)量控制程序見圖2圖2全過程質(zhì)量控制程序糾正或改進,保持工序施工良好的工作環(huán)境。質(zhì)量管理工作檢驗管槽的支架、吊架的制作是否符合工藝要求。對系統(tǒng)檢查現(xiàn)場安裝環(huán)境,只有條件許可的情況下,才可安裝必須嚴格遵循安裝技術操作規(guī)程,同時要考慮便于護措施,防止運貨過程中受到損壞,進場材料和設備都需嚴格審驗(根據(jù)本工程的特點,結合建設單位要求,我們將質(zhì)量控按照這三個不同階段的特點,必須針對性地采取施工準備是為保證施工生產(chǎn)正常而必需事先做好的工作控制,確保符合質(zhì)量要求和可以進入正常運行狀達不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施運輸控制:其目的是在運輸過程中對材料進行控制,避免失極效果,以保障材料在運輸過程中不受損害,按時到達指定地點,并符合合同(1)材料到貨后,工作小組(項目負責人部主要師)根據(jù)工作計劃,組織開箱檢驗工作。發(fā)現(xiàn)有不符合合同規(guī)定或質(zhì)量問題,技術(3)材料按合同規(guī)定不能拆驗的項目或地方,好原始記錄,由質(zhì)量控制部歸口管理,對每個環(huán)節(jié)和工序做出公實行嚴格的獎懲制度,以確保工程質(zhì)量。對一次性檢驗合格的進行獎勵,對不合格部分責成有關部門或個人堅決返工,直到建立以項目經(jīng)理為主,項目技術負責人為輔的安全生產(chǎn)領導為該工程項目安全生產(chǎn)第一責任人。各專業(yè)隊伍建立相應的安全生產(chǎn)職安全員抓各項安全管理工作,每個施工班組設一名兼職安全員,各在橫向上從施工隊到各業(yè)務部門都參加安全生產(chǎn)管理工作,使工程項安全生產(chǎn)管理組織機構框圖環(huán)境保護法規(guī)環(huán)境保護法規(guī)安全工作依據(jù)勞動報酬法規(guī)安全生產(chǎn)法規(guī)施工措施方案安全措施審核度汛措施操作規(guī)程基本培訓方案技能培訓審查上崗培訓證專業(yè)資格證巡回定期檢查安全生產(chǎn)檢查匯總業(yè)務檢查專項業(yè)務檢查工作會議安全生產(chǎn)活動安安1、對入場人員必須進行安全規(guī)定教育,強制遵守安全管理規(guī)定,新2、鐵塔或房上增高架等高空作業(yè)必須配栓安全帶,2、進基站施工時,一切機柜設施都必須接地接零和有防雷裝置,運3、重大氣象現(xiàn)象或施工活動前必須對電路及設施進行普查,確認安4、嚴格實行崗位責任制,非崗位機操人員,不得啟動施工機械,機6、手提電動機具的纜線插座,閘閥保險必須完備,嚴禁裸插和2、工作面建立用火管理制度,燃氣、燃油和易燃易爆物品應有足夠2、切實遏制酗酒鬧事,打架斗毆及黃、賭、毒行為在現(xiàn)場滋生,協(xié)措施,做好安全工作;堅持“三級”檢查制度,搞好安全施工,安全生產(chǎn)大檢查,發(fā)放不安全因素通知書,發(fā)現(xiàn)問題及時整改;2)建立以公司經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領導組織,有組織、有領導地開展安全管理5)建立以項目經(jīng)理為首的工地項目部安全生產(chǎn)領導小組,有組織、有領導地開7)公司經(jīng)理、項目負責人和各部門管理人員要認真履行上級安全生產(chǎn)責任制的規(guī)定,認真執(zhí)行國家有關勞動保護標準和安全技術規(guī)程,作2)項目經(jīng)理部對新進場工人和調(diào)換工種的職工必須按規(guī)定進行安全教育和技術3)電工、登高員、機械操作工及起重工和各種機動車輛司機等特殊工種人員除進行一般安全教育外,還要經(jīng)過本工種的安全技術教育,經(jīng)考5)采用新技術、新工藝、新設備施工和調(diào)換工作崗位時,要對操作人員進行新3)安全技術必須要有針對性和具體化。要針對不同工程的結構特點和不同的施工方法,針對施工場地及場地周邊環(huán)境等,從防治上、技6)經(jīng)過批準的安全技術措施,不得隨意修改或拒不執(zhí)行,否則,發(fā)生人員傷亡事故,要追究責任,如果由于安全技術措施內(nèi)容有問7)根據(jù)需要必須修改已批準的安全技術措施時,應按原編制與審批的分工與程8)工程開工前,工程技術負責人要將工程概況、施工方法、安全技術措施等情9)施工隊長、工長要按工程進度定期或不定期向有關班組長進行交叉作業(yè)的安6)現(xiàn)場施工用電路線架設等需經(jīng)班組自檢,有關部門專業(yè)驗收檢查合格后,并3)離開特種作業(yè)崗位一年以上的特種作業(yè)人員,須重新進行安全技術考核,合4)對在安全生產(chǎn)和預防事故方面做出顯著成績者,給予適當獎勵,對違章作業(yè)2)嚴格組織班組的班前安全交底。針對當班內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)特點、作業(yè)未進行班前交底活動的班組,扣減全班組工資總額的10%。4)施工機械設備應按時進行保養(yǎng),當發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載及帶病運轉等情5)施工機械操作人員必須身體健康,并經(jīng)專業(yè)培訓考試合格,取得特殊工種操6)在有礙機械安全和人身健康場所時,機械設備應采取相應的安全措施操作人放過,事故責任者沒有得到處理和領導、群眾沒有受到教育不放3)發(fā)生重傷事故工地,應立即組織搶救,并立即上報公司,保護好現(xiàn)場,施工4)發(fā)生重大作傷亡事故和重大設備事故,工地應立即組織搶救,并立即上報公司,并保護好現(xiàn)場。公司立即上報主管機關,勞動局、檢5)各種事故均必須填寫傷亡事故記錄表,重大事故必須在20天內(nèi)寫出詳細的調(diào)7)對因工負傷的職工和死者的家屬要親切關懷,給予慰問,按國家有關規(guī)定做(10)安全生產(chǎn)資料(檔案)管理制度2)項目經(jīng)理部安排一或兩人(資料員、安全員)負責記錄、整理、收集安全生2)實行施工現(xiàn)場勞動保護管理每日自檢制度。每天由項目經(jīng)理、施工員、安全3)公司定期自檢。每月由公司主管安全工作的負責人帶隊,到施工現(xiàn)場檢查,對于不符合勞保要求的采取“三定”原則(定人、定期、定措施)(12)消防管理制度2)現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標志,每月對職工進行一次防火教育,定期組織防3)電工、焊工從事電氣設備安裝和電、氣焊切作業(yè),要有操作證和用火證。動火前,要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具。用火證當日有效4)使用電氣設備和易燃、易爆物品,必須嚴格防火措施,指定防火負責人,配6)施工材料的存放、保管、應符合防火安全要求,庫房應用燃易爆物品,應專庫儲存,分類單獨存放,保持通風、用火7)工程內(nèi)不準作為倉庫使用,不準存放易燃、可燃材料,因施工需要進入工程11)在施工過程中要堅持防火安全交底制度。特別在進行電氣焊危險作業(yè)時,要全生產(chǎn)維護、整改及調(diào)整工作。同時我司還有一支經(jīng)驗豐為了保證系統(tǒng)能夠長時間的安全正常運行,我系統(tǒng)操作規(guī)程,并配合業(yè)主制定操作員責任界面及合理的生產(chǎn)服務辦公室在維護期內(nèi)將對道路電子防控工程提供服2)系統(tǒng)運行檢查3)系統(tǒng)設備維護(1)布放線纜時,嚴禁將線纜打彎,光纜曲率半徑應不小于線纜外徑的20倍。(2)線纜盤“8”時,內(nèi)徑應不小于2米。(3)線纜敷設在坡度大于20度、坡長大于30米的斜坡上時宜,采用“S”形敷設線纜允許張力的80%;人工牽引時,應使放纜人員均勻排開,防止光纜受力不均。(10)放纜時,兩端應有聯(lián)系手段(對講機等)使放纜員與看纜人員(1)接續(xù)時如用高純度酒精,應注意防火,用過的酒精棉球不要亂扔,禁止接(5)為了施工的安全和有效,建議以3km/h左右的速度放纜。放纜應保持均衡的速木枕。車行駛時,工作人員不得坐立在纜盤的前后方及上面。押(8)纜盤裝卸車,一般用吊車、拖車等。如用人工裝卸下,應用粗細適合的繩索繞在盤上或中心孔的鐵軸上(11)割接方案中應明確系統(tǒng)割接方負責人、廠家負責人、施工方負責人,并確定人員分工;制定詳細的割接步驟、實施步驟、案等;將割接的先后工序及所用時間排列清(13)申請割接時間時,應有充足的余量,并做好相應的應急預案和準備相應的備品(15)割接前應對系統(tǒng)再次進行檢查,對所割接光電纜、設備應做好標記;應急備件雷裝置和足夠的消防、滅火設備。油料的貯存和運輸方法遵項目部負責維修和保護施工區(qū)內(nèi)所有信號裝置,并3)在潮濕、易觸、帶電場所的照明電壓不大于36V。容量的規(guī)定,更不得以其它金屬絲代替保險絲使用。照明設備拆除后6)非電工不得從事電氣作業(yè),現(xiàn)場110V以上照明線路保證絕電源線路不得破損。且應相對固定,并經(jīng)常檢離合器是否靈敏、可靠等。確認良好后,方可啟動。聯(lián)動機械應有明確的聯(lián)系信如遇異常情況,停車檢查,在特殊情況下采取緊急安全措或修理。各種機電設備必須按規(guī)定進行保養(yǎng),定期檢查,按理細則》給設備標識牌,寫好交接班記錄,按我公司《施工防知識培訓,成立業(yè)余消防隊,消防設備、器材型號和功率滿足消防防人員熟悉消防業(yè)務,訓練有素;對消防設備、器材隨時進行檢查保(10)安全信號(11)高空作業(yè)安全措施2米至5米時,稱為一級高處作業(yè);5米至15米時,稱為二級高處作業(yè);15米至30米時,稱為三級高處作為;在30米以上時,稱為特級高處作業(yè)。高空作業(yè)必須(12)交通安全措施2)對車輛按周期保養(yǎng)維修,使其安全技術狀況符合規(guī)定。駕駛人員堅持“三檢”禁絕酒后駕駛、超速超載;嚴禁疲勞開車和客貨混裝;狠剎無(13)洪水和氣象災害的防護根據(jù)發(fā)包人提供的水情和氣象預報做好洪水和氣象災害案,一旦發(fā)現(xiàn)有可能危及工程和人身財產(chǎn)安全①作業(yè)勞動強度大。在施工過程中,工人勞動強度高狀況和不安全因素不斷變化,需要采取的安全措施和方法冬季寒冷,加上受風、雨、雪、霜、霧等影響,工作條件差⑤企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平參差不齊,重效益,重工期快速反應、屬地保障、科學決斷、有效處置、確保安B社會治安事件;C火災事故;D群體糾紛事件;E食物中毒事故。A一般突發(fā)性事件(例如:輕傷等)啟動第三級應急程序;B較大突發(fā)性事件(例如:重傷等)啟動第二級應急程序;C重大突發(fā)性事件(例如:傷亡等)啟動第一級應急程序。常設辦公室(行政辦公室)24小時值班電話:A、總指揮職責:a、負責對重大性突發(fā)事故的全權處理,全面管理安全指揮部的運作,結合集團特B、副總指揮職責:b、發(fā)生重大突發(fā)性事件后,立即奔赴現(xiàn)場,協(xié)助總指揮組織協(xié)調(diào)各方面關系,隨c、指揮各級應急機構的救援工作,收集事C、應急組組長職責:a、服從總指揮、副總指揮的調(diào)動,協(xié)助副總指揮或在獲得授權后對較大性突發(fā)事c、保證第一時間到達事故現(xiàn)場,帶領各級應急搶險隊進行救D、通訊組組長職責:E、交通組組長職責:b、熟悉相關部門、建設施工現(xiàn)場的道路和位置,在a、服從總指揮、副總指揮和組長的調(diào)動,負責對突事件處理工作的具體實施,做b、組員必須熟悉集團工地情況,掌握對突發(fā)事故處理的各項措施、標準和文件精根據(jù)實際需要,適時成立現(xiàn)場指揮部,負責初步搶險、預警信息包括建設工程突發(fā)事故的類別、預警級別、發(fā)生經(jīng)過①第一級響應啟動建設由總指揮或在總指揮授權后由②第二級響應啟動分公司指揮部,由分公司指揮或在③第三級響應啟動項目部指揮部,由項目經(jīng)理負責一司或公司建筑工程事故應急指揮部,項目部負責人按照分公①根據(jù)突發(fā)性事件的分類,現(xiàn)場啟動相應應急響應程②應急救援必須遵循“確保人員安全第一”的原則,傷亡必須先搶救人員,不能自我救治時必須及時撥打急救中心電話(120確保傷員③當突發(fā)事故發(fā)展較快、規(guī)模擴大,項目部應急出現(xiàn)(110)和消防(119)等部門協(xié)助解決,維持現(xiàn)場秩序。公司指揮部負責抽調(diào)其他公④各級指揮人員必須堅守事件現(xiàn)場,指定專人維持秩⑤應急工作中要加強自我保護,采取必要措施,確保(1)突發(fā)事故發(fā)生后,事故單位必須以最的重特大事故的情況報集團建筑工程事故應急指揮部,并在24小時內(nèi)寫出書面報告。事故報告內(nèi)容應包括以下7項內(nèi)容:發(fā)生事故的單位名稱;事故發(fā)生的時間、地點;事故搶救處理的情況和采取的措施;需要有關部(2)獎勵與責任在事故應對過程中,有以下突出表現(xiàn)的單位和個人,公2)責任追究在事故應對過程中,有以下行為之一的,公司建筑工程事故應急趕赴現(xiàn)場,進行事故現(xiàn)場保護和證據(jù)收集,并迅速采取必要措搶救傷員、防止事故的擴大及疏通交通等原因需要移動現(xiàn)場物件時,必須做出標志、拍照、詳細記錄和繪制事故現(xiàn)場圖,并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡2)事故處置的同時,公司指揮部組織相關人員組成事故調(diào)查組,調(diào)查和分析事故發(fā)生的原因、處置過程評估,在7天內(nèi)形成評估報告。報告內(nèi)容包括:事故發(fā)生過程、現(xiàn)場調(diào)查結果;相關責任認定;事故處理結果;事故的各級指揮部組織應急搶險人員進行建設工程施工突發(fā)事故應各級指揮部組織各種活動形式,對作業(yè)人員廣泛開展建設工施工現(xiàn)場不準亂堆垃圾及余物,應在適當?shù)攸c設置臨時堆放堆放,并定期外運。清運渣土垃圾及流體物品,要采取遮蓋防施工現(xiàn)場材料多、垃圾多、人流大、車輛多,材料要及時卸齊,施工車輛運送中如有散落,派專人打掃。凡能夜間運輸?shù)牟牧?,工程竣工后,施工單位在?guī)定的時間內(nèi)拆除2、材料堆放、機具停放的統(tǒng)一管理材料根據(jù)工程進度陸續(xù)進場。各種材料堆放分門別類,堆放禁止隨意占用現(xiàn)場周圍道路,妨礙交通,若不得不臨時占對大型設備、配件考慮其運輸?shù)跹b通道,并及時組織就位安裝,現(xiàn)場使用的機械設備,要按平面固定點存放,遵守機械3、禁止污水、廢水亂排放4、有效控制噪音污染夜間施工必須經(jīng)業(yè)主或現(xiàn)場監(jiān)理單位許可。并嚴格限輛在工地上限速行駛。避免產(chǎn)生灰塵,并經(jīng)常灑水減少灰塵的污工程本著節(jié)能、環(huán)保的理念做到垃圾分類堆放,及時清運出揚塵。當風力超過三級以上時,每天早、中、晚至少各灑化處置固體廢物的原則。本工程產(chǎn)生的固體廢物主要有以下幾種:磚等工程垃圾,混凝土的保溫覆蓋物,各種裝飾材料的包裝物,生執(zhí)行工藝標準,減少落地灰的產(chǎn)生;臨時建筑采用活動房屋施:工程廢土集中過篩,重新利用,篩余物用粉碎機粉碎,不能處置;建立水泥袋回收制度;施工現(xiàn)場設立運輸、利用、處置固體廢物的過程中,采取防揚散、防流失簽訂合同,由環(huán)衛(wèi)公司進行專業(yè)化及時清運,不得亂堆并配專人隨時清掃,未能硬地化的部位應采取經(jīng)濟合理的組織施工為目的,根據(jù)本工程總工期,為此,我項目項目副經(jīng)理:負責、組織各施工班組開展定期、不定期冬季指平均氣溫降低到攝氏5度或攝氏5度以季,如何合理安排好施工進度,以完善冬季施工措施,確保本工經(jīng)常會造成質(zhì)量事故。冬季施工期是事故多發(fā)期。根據(jù)因此,應盡量安排費用增加不多的項目在冬季施工;盡量保溫、封閉工作,保證室內(nèi)其他項目能順利進行。并做好雨季施工帶有突擊性。因為雨水對于建筑結雨季往往持續(xù)時間很長,阻礙了工程順利進雨季施工時,特別要注意材料運輸和倉儲的根據(jù)雨季施工的特點,將不宜在雨季施工的分項工程提前或加強施工管理,認真編制雨季施工的安全措根據(jù)本工程的施工內(nèi)容,應該注意以下施工內(nèi)容雨季施工時其他工程中的:材料運輸和堆放,在運輸過程中應防計劃工期:120個日歷天和城鄉(xiāng)建設委員會組織的驗收并取得小區(qū)接入許可。安排6個施工組、1個接續(xù)組120天內(nèi)完成本工程,施工進度見下表。施工項目\施工234567施工準備、現(xiàn)場勘驗現(xiàn)場布置、臨時設施布置工器具、物資、人員進場主體施工完成20%主體施工完成40%主體施工完成60%主體施工完成80%主體施工完成100%工程自檢、試驗收工程問題整改整理、出版竣工資料施工結束、清理現(xiàn)場竣工驗收1高質(zhì)量、高標準,嚴格按施工組織組織設計按計劃為依據(jù),按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不確定相互交接的日期,強化工期的嚴肅性,保證工程進度不在本工3)按總進度網(wǎng)絡計劃的時間要求,將施工總進度計劃分解為月度和旬期進度計4)施工全過程應用網(wǎng)絡技術對工期進行有效控制,合理安排作業(yè)5)加強信息管理,及時收集、反饋施工進度有關資6)在同一施工界面上,對具有類似工程性質(zhì)的工作量進行協(xié)調(diào)和合理安排,盡每天由項目部經(jīng)理負責收集各隊的進度情況,進行象分析原因,確定責任人,提出整改措施和預防措施,確保隊的工程進展情況,合理進行資源調(diào)配,并在每周五定期向項目部每月向建設單位上報工程總體進展情況,讓建設單位工程準備、傳輸線路施工、傳輸設備測試等2)做好物資供應,保證工程需要根據(jù)施工進度安排制定材料、設備的供應計劃。對由建器材,按照工程實施進度計劃到建設方指導地點提貨;對于當?shù)刈再彶?)優(yōu)化施工組織設計在施工中,根據(jù)施工現(xiàn)場條件的變化不斷優(yōu)化施組,加大平行作推行標準化作業(yè)方式,通過操作程序上的確定和規(guī)范,減少作業(yè)過根據(jù)建設單位對工期的要求和施組目標網(wǎng)絡計劃,進行工解工期到各分項工程;編制月、旬、周作業(yè)5)做好施工協(xié)調(diào)配合,保證施工順利進行程有:MODF我們在業(yè)主、監(jiān)理、設計的協(xié)調(diào)、支持、幫助和監(jiān)督下,做好全流的管理、一流的工程質(zhì)量、一流的文明施工和一流的速度全面現(xiàn)場標準化、安全生產(chǎn)、計量狀況、工程技術資料、原材料3、以項目部為主及時向設計、監(jiān)理反映工程進度情況和需要解決的問題,使有在實施本項目的過程中,我們將絕對服從業(yè)主在進度、質(zhì)量、文2、對于業(yè)主所提出的工程總進度、工程質(zhì)量目標、現(xiàn)場文明施工管理、施工力量配備、機具設備材料的管理、精神文明建設和安全管理等方面1、如果中標,我們常設計取得聯(lián)系,進一施方案請其指導,以便進一步改進。向設計單位提交的施工方案2、要求設計單位督促我們的施工質(zhì)量和施工方法,及時解決我們在施工中碰到的問題,并會同業(yè)主、監(jiān)理方按照總進度、設計要求、施工規(guī)范3、做好圖紙會審工作,掌握工程的設計意圖和要求,設計方及時解決我們在圖紙會審時提出的各項問題和茅盾,逐步更改和完善圖設計”進行對施工單位的工程質(zhì)量管理。尊重監(jiān)理、虛心接2、貫徹我公司已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度,并據(jù)此對各分項分部工程及專3、所有進入施工現(xiàn)場使用的成品、設備、材料,均主動向監(jiān)理師提或質(zhì)量保證書,并應按規(guī)定使用前需進行物理試驗檢測4、會同監(jiān)理師做好各分項分部、隱蔽、竣工工程的驗收工作,及時提交對各項工程驗收有關的技術資料和軟件資料,做好各項驗收記錄交監(jiān)理師簽的準則,使監(jiān)理師能順利開展工作,對可能出現(xiàn)的工作意見6)堅決服從業(yè)主、總包的管理、協(xié)調(diào)、組織、指揮,以保證施工順利進行,實現(xiàn)工期目標。無償接受業(yè)主,總包根據(jù)客觀條件對施工度計劃要求,按材料名稱、規(guī)格、使用時間、材料儲備定制出需要量計劃,為組織備料、確定倉庫、場地堆放所需質(zhì)量和消耗量,確定加工方案和供應渠道以及進場后的數(shù)量和進場時間,確定施工機具的供應辦法和進場施工組織機構的建立應遵循以下的原則:根據(jù)擬建項目的規(guī)施工隊組的建立要認真考慮專業(yè),工種的合理配合,技工、理的勞動組織,要符合流水施工組織方式的要求,確定建為確保工程工期實現(xiàn)目標,合理部署施工人力,安排2個施工隊,每隊伍配

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