ERP原理與應用知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋湖南工業(yè)大學

ERP原理與應用知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋湖南工業(yè)大學第一章單元測試

ERP是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策、運行手段的管理平臺。（）

A:錯B:對

答案:對ERP可以理解為是一類企業(yè)管理軟件系統(tǒng)。（）

A:錯B:對

答案:對ERP中，E表示企業(yè)，R代表資源，P代表計劃。（）

A:對B:錯

答案:對ERP能解決既有物料短缺又有庫存積壓的庫存管理難題。（）

A:錯B:對

答案:對利用ERP一定可以及時處理客戶訂單。（）

A:錯B:對

答案:錯ERP是以計算機為工具的計劃與控制系統(tǒng)。（）

A:對B:錯

答案:對MRP以ERP為基礎(chǔ)。（）

A:錯B:對

答案:錯ERP一定能夠提高企業(yè)生產(chǎn)效率。（）

A:對B:錯

答案:錯如果一個企業(yè)應用ERP獲得了顯著的效益，那是因為（）

A:企業(yè)員工理解并愿意使用ERPB:企業(yè)領(lǐng)導決策正確C:ERP使用方式得當D:ERP是一個好的工具

答案:企業(yè)員工理解并愿意使用ERP；企業(yè)領(lǐng)導決策正確；ERP使用方式得當；ERP是一個好的工具ERP在中國的應用狀況未能盡如人意，原因可能是（）

A:教育和培訓不足B:企業(yè)領(lǐng)導的不重視C:缺乏積極進取且切實可行的計劃D:員工對ERP缺乏主人翁的精神和感情

答案:教育和培訓不足；企業(yè)領(lǐng)導的不重視；缺乏積極進取且切實可行的計劃；員工對ERP缺乏主人翁的精神和感情

第二章單元測試

ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)解決以下哪些問題？（）。

A:使成本更小化B:使庫存管理更合理C:設(shè)備利用更充分D:使生產(chǎn)計劃更合理

答案:使成本更小化；使庫存管理更合理；設(shè)備利用更充分；使生產(chǎn)計劃更合理以下關(guān)于訂貨點法所基于的假設(shè)描述，不正確的是（）。

A:對各種物料的需求是相互獨立的B:通過觸發(fā)訂貨點來確定訂貨時間，再通過提前期來確定需求日期C:庫存消耗之后，應被重新填滿D:物料需求是不連續(xù)發(fā)生的

答案:物料需求是不連續(xù)發(fā)生的一項物料提前期為6周，平均需求量為每周150件，安全庫存量為300件，訂貨批量為2000件，訂貨點是多少？（）。

A:1200件B:2000件C:900件D:300件

答案:1200件下面哪一項關(guān)于非獨立需求物料的舉例是最好的（）。

A:原材料、子項零件和子裝配件B:產(chǎn)成品C:維修件D:市場價格很敏感的產(chǎn)品

答案:原材料、子項零件和子裝配件以下哪些物料是具有獨立需求的物料？（）。

A:維修件B:零件C:原材料D:工廠自用件

答案:維修件；工廠自用件物料需求計劃的處理邏輯是（）。

A:與庫存記錄的已有物料進行比對，B:把主生產(chǎn)計劃反映的需求按照產(chǎn)品的物料清單進行分解，確定我們需要用些什么C:通過主生產(chǎn)計劃確定將要生產(chǎn)什么D:進一步確定我們還需要什么，形成物料需求計劃

答案:與庫存記錄的已有物料進行比對，；把主生產(chǎn)計劃反映的需求按照產(chǎn)品的物料清單進行分解，確定我們需要用些什么；通過主生產(chǎn)計劃確定將要生產(chǎn)什么；進一步確定我們還需要什么，形成物料需求計劃閉環(huán)MRP系統(tǒng)中的各個環(huán)節(jié)是相互獨立，各自運行的。（）

A:錯B:對

答案:錯MRPII對于制造業(yè)是普遍適用的。（）

A:對B:錯

答案:對以下哪項陳述最好地表達了MRPII系統(tǒng)的特點？（）。

A:把企業(yè)中的各子系統(tǒng)有機地結(jié)合起來，實現(xiàn)供應鏈的集成；各子系統(tǒng)在同一的數(shù)據(jù)環(huán)境下工作；能根據(jù)不同的決策方針模擬出各種未來將會發(fā)生的結(jié)果B:把企業(yè)中的各子系統(tǒng)有機地結(jié)合起來，形成一個面向整個企業(yè)的一體化的系統(tǒng)；把各子系統(tǒng)在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)環(huán)境下工作；具有模擬功能，能根據(jù)不同的決策方針模擬出各種未來將會發(fā)生的結(jié)果C:把企業(yè)中的各子系統(tǒng)有機地結(jié)合起來，能根據(jù)不同的決策方針模擬出各種未來將會發(fā)生的結(jié)果；實現(xiàn)供應鏈的集成D:各子系統(tǒng)在同一的數(shù)據(jù)環(huán)境下工作；具有模擬功能，能根據(jù)不同的決策方針模擬出各種未來將會發(fā)生的結(jié)果；實現(xiàn)供應鏈的集成

答案:把企業(yè)中的各子系統(tǒng)有機地結(jié)合起來，形成一個面向整個企業(yè)的一體化的系統(tǒng)；把各子系統(tǒng)在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)環(huán)境下工作；具有模擬功能，能根據(jù)不同的決策方針模擬出各種未來將會發(fā)生的結(jié)果以下關(guān)于MRP、MRPII和ERP集成范圍的論述中，哪些是正確的？（）。

A:MRP實現(xiàn)企業(yè)物料信息的集成，MRPII實現(xiàn)供應鏈的集成，ERP實現(xiàn)企業(yè)物流和資金流的集成B:MRP實現(xiàn)企業(yè)物料信息的集成，MRPII實現(xiàn)企業(yè)物流和資金流的集成，ERP實現(xiàn)供應鏈的集成C:MRP實現(xiàn)供應鏈的集成，MRPII實現(xiàn)企業(yè)物流和資金流的集成，ERP實現(xiàn)物料信息的集成D:MRP實現(xiàn)企業(yè)物流和資金流的集成，MRPII實現(xiàn)企業(yè)物料信息的集成，ERP實現(xiàn)供應鏈的集成

答案:MRP實現(xiàn)企業(yè)物料信息的集成，MRPII實現(xiàn)企業(yè)物流和資金流的集成，ERP實現(xiàn)供應鏈的集成

第三章單元測試

關(guān)于預測的一般原則，下面哪一項的陳述是正確的？（）。

A:對于未來較遠時區(qū)的預測更準確B:預測通常是準確的C:每一項預測都應當包括誤差估計D:對于單個物料項目的預測比對于產(chǎn)品族的預測更準確

答案:每一項預測都應當包括誤差估計對產(chǎn)品做銷售預測是誰的責任？（）。

A:主生產(chǎn)計劃B:訂單錄入C:制造部門D:市場部門

答案:市場部門下面哪種預測技術(shù)采用過去某些時區(qū)的平均需求？（）。

A:定性分析B:需求平滑C:移動平均D:德爾菲方法

答案:移動平均、移動平均方法的缺點有？（）。

A:人工工作繁瑣B:需要保留多個時區(qū)的歷史需求數(shù)據(jù)C:大量的計算機存儲D:僅適用于具有穩(wěn)定需求的產(chǎn)品

答案:人工工作繁瑣；需要保留多個時區(qū)的歷史需求數(shù)據(jù)；大量的計算機存儲給定信息如下，使用指數(shù)平滑法對產(chǎn)品A計算下一個時區(qū)的預測值（）。

α：0.7

本時區(qū)的實際需求：600

本時區(qū)的預測值：562

季節(jié)指數(shù)：2.1

A:589B:882C:1260D:813

答案:589以下關(guān)于調(diào)焦預測的陳述，正確的有（）。

A:用戶通過模擬眾多的預測技術(shù)的效果，從而選出最有效的預測技術(shù)的系統(tǒng)B:特別適用于有多項產(chǎn)品需要預測的情況C:在減去現(xiàn)有庫存量和預計入庫量之前，對一個子項的獨立需求和非獨立需求的總和D:在一系列迭代的調(diào)查過程中吧專家的意見結(jié)合起來，從而得到專家意見的收斂結(jié)果

答案:用戶通過模擬眾多的預測技術(shù)的效果，從而選出最有效的預測技術(shù)的系統(tǒng)；特別適用于有多項產(chǎn)品需要預測的情況所有客戶訂單都是預測的實現(xiàn)。（）

A:對B:錯

答案:錯用實際的客戶訂單減少預測的活動稱為什么？（）。

A:預測消耗B:訂單集成C:可承諾量D:需求兌現(xiàn)

答案:預測消耗分銷中心就是在不同的地方建當?shù)貍}庫，分銷產(chǎn)品。（）

A:錯B:對

答案:錯在分銷環(huán)境中，對如下哪種庫存應當設(shè)置安全庫存？（）。

A:在制品B:原材料C:半成品D:產(chǎn)成品

答案:產(chǎn)成品

第四章單元測試

以下ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中屬于動態(tài)數(shù)據(jù)的有？（）。

A:工藝路線B:物料清單C:客戶訂單D:庫存記錄

答案:庫存記錄ERP系統(tǒng)中，物料一詞有著廣泛的含義，它通常包含（）。

A:半成品B:原材料C:在制品D:產(chǎn)成品

答案:半成品；原材料；在制品；產(chǎn)成品物料主文件的作用是標識和描述用于生產(chǎn)過程中的每一物料的屬性和信息。（）

A:錯B:對

答案:對一個公司完成生產(chǎn)控制所需的數(shù)據(jù)準確度最低是（）。

A:95%B:80%C:85%D:90%

答案:95%工藝路線的準確度至少應為多少？（）。

A:98%B:85%C:90%D:95%

答案:98%在公司中哪個部門應當負責發(fā)行新的物料代碼和物料清單（）。

A:工程設(shè)計部門B:市場部門C:生產(chǎn)控制部門D:生產(chǎn)部門

答案:工程設(shè)計部門庫存記錄中要說明的項目有。（）

A:安全庫存量B:已分配量C:未來各時區(qū)的計劃接收量D:庫存余額

答案:安全庫存量；已分配量；未來各時區(qū)的計劃接收量；庫存余額累計提前期是哪些時間的總和？（）

A:采購提前期B:設(shè)計提前期C:加工提前期D:裝配提前期

答案:采購提前期；加工提前期；裝配提前期工藝路線的作用（）。

A:計算加工件的提前期，提供ＭＲＰ的計算數(shù)據(jù)B:提供計算加工成本的標準工時數(shù)據(jù)C:跟蹤在制品D:提供能力需求計劃的計算數(shù)據(jù)

答案:計算加工件的提前期，提供ＭＲＰ的計算數(shù)據(jù)；提供計算加工成本的標準工時數(shù)據(jù)；跟蹤在制品；提供能力需求計劃的計算數(shù)據(jù)下面哪一項陳述是正確的？（）。

A:相同的零件用在不同的物料清單中則有不同的零件號B:類似的產(chǎn)品可以用同樣的物料代碼來標識C:一項物料有一個而且只有一個物料代碼D:一項物料可以是父項，也可以是子項，但不可以同時是二者

答案:一項物料有一個而且只有一個物料代碼

第五章單元測試

ERP系統(tǒng)的作用？（）。

A:用模擬的手段逐層進行計劃B:根據(jù)信息對計劃進行調(diào)整C:實現(xiàn)供需平衡D:充分利用信息反饋

答案:用模擬的手段逐層進行計劃；根據(jù)信息對計劃進行調(diào)整；實現(xiàn)供需平衡；充分利用信息反饋在下面關(guān)于經(jīng)營規(guī)劃的陳述中，哪些是不正確的？（）。

A:下層計劃既有反饋信息的義務，也有變更經(jīng)營規(guī)劃的職責B:經(jīng)營規(guī)劃是各層計劃的依據(jù)C:經(jīng)營規(guī)劃是由企業(yè)高層領(lǐng)導制定的D:經(jīng)營規(guī)劃使用貨幣單位進行表述

答案:下層計劃既有反饋信息的義務，也有變更經(jīng)營規(guī)劃的職責；經(jīng)營規(guī)劃是由企業(yè)高層領(lǐng)導制定的在下面關(guān)于銷售計劃和生產(chǎn)計劃的陳述中，哪一項是正確的？（）。

A:生產(chǎn)規(guī)劃不必總是與銷售規(guī)劃完全一致B:生產(chǎn)規(guī)劃與銷售規(guī)劃是相互無關(guān)的C:生產(chǎn)規(guī)劃應當比銷售規(guī)劃多10%D:生產(chǎn)規(guī)劃必須總是與銷售規(guī)劃完全一致

答案:生產(chǎn)規(guī)劃不必總是與銷售規(guī)劃完全一致編制銷售與運營規(guī)劃涉及哪些職能領(lǐng)域？（）。

A:計劃B:財務C:生產(chǎn)D:市場和銷售

答案:計劃；財務；生產(chǎn)；市場和銷售下面哪項活動屬于生產(chǎn)規(guī)劃活動？（）。

A:確定產(chǎn)品價格B:維護產(chǎn)品技術(shù)信息的準確性C:確定產(chǎn)品族的生產(chǎn)率D:維護產(chǎn)品成本

答案:確定產(chǎn)品族的生產(chǎn)率下面哪一項不是制定生產(chǎn)規(guī)劃的策略？（）。

A:均衡生產(chǎn)策略B:混合策略C:面向庫存生產(chǎn)的策略D:追逐策略

答案:面向庫存生產(chǎn)的策略在一個面向庫存生產(chǎn)的制造企業(yè)中采用均衡生產(chǎn)策略編制生產(chǎn)規(guī)劃，如果期初庫存為1000單位，年銷售量為5000個單位，期末庫存為2000個單位，要制定1年的生產(chǎn)規(guī)劃，那么，月生產(chǎn)率是多少？（）。

A:500單位B:600單位C:400單位D:300單位

答案:500單位某企業(yè)A產(chǎn)品期初庫存量200，期末庫存量200，1-5月銷售預測分別為：200，300，200，400，300。如下哪一項表示了均衡生產(chǎn)策略所要求的月生產(chǎn)量？（）。

A:220B:240C:340D:280

答案:280銷售與運營規(guī)劃處理的問題是在構(gòu)成上，處理的對象是產(chǎn)品族。（）

A:對B:錯

答案:錯在資源需求計劃過程中，根據(jù)什么來構(gòu)筑資源清單？（）。

A:每項產(chǎn)品的批量B:典型產(chǎn)品的批量C:每項產(chǎn)品的一個單位D:產(chǎn)品族的一個單位或典型產(chǎn)品的一個單位

答案:產(chǎn)品族的一個單位或典型產(chǎn)品的一個單位

第六章單元測試

計算可承諾量（ATP）的方法不包括（）

A:離散ATPB:向前看的累計ATP。C:不向前看的累計ATPD:連續(xù)ATP

答案:連續(xù)ATP主生產(chǎn)計劃是（）

A:關(guān)于生產(chǎn)什么產(chǎn)品或最終項目的計劃B:確定長期的生產(chǎn)設(shè)施的計劃C:管理層用于決定購買生產(chǎn)設(shè)備的工具D:確定未來客戶訂單的計劃

答案:關(guān)于生產(chǎn)什么產(chǎn)品或最終項目的計劃如下哪一項把關(guān)于產(chǎn)品族的計劃和關(guān)于產(chǎn)品子項的計劃聯(lián)系起來？（）

A:物料需求計劃B:生產(chǎn)規(guī)劃C:資源計劃D:主生產(chǎn)計劃

答案:主生產(chǎn)計劃下面哪項關(guān)于主生產(chǎn)計劃的陳述是最合適的？（）

A:主生產(chǎn)計劃由銷售訂單來確定B:主生產(chǎn)計劃由銷售預測來確定C:主生產(chǎn)計劃要滿足客戶需求，但不能超越物料和能力可用性D:主生產(chǎn)計劃由企業(yè)的物料及生產(chǎn)能力來確定

答案:主生產(chǎn)計劃要滿足客戶需求，但不能超越物料和能力可用性如下哪項關(guān)于主生產(chǎn)計劃的陳述是正確的？（）

A:主生產(chǎn)計劃是需求預測B:主生產(chǎn)計劃以月作為計劃時區(qū)C:主生產(chǎn)計劃是計算機自動生成的計劃D:主生產(chǎn)計劃是關(guān)于要生產(chǎn)什么的計劃

答案:主生產(chǎn)計劃是關(guān)于要生產(chǎn)什么的計劃主生產(chǎn)計劃是確定每一個具體的產(chǎn)品在每一個具體時間段的生產(chǎn)計劃。（）

A:對B:錯

答案:對MPS的編制必須有足夠長的展望期，但無須各部門的充分溝通。（）

A:錯B:對

答案:錯計算可承諾量（ATP）的方法有三種：分別是離散ATP、不向前看的累計ATP和向前看的累計ATP。（）

A:錯B:對

答案:對粗能力計劃的計算過程包括構(gòu)造能力清單、計算各關(guān)鍵工作中心的負荷、匯總負荷得到粗能力計劃。（）

A:對B:錯

答案:對構(gòu)造模塊化物料清單的步驟為劃分產(chǎn)品族、識別可選特征、按與可選特征的相關(guān)性將零部件分組、生成主物料清單、生成模塊化物料清單、生成最終產(chǎn)品的物料清單。（）

A:錯B:對

答案:對

第七章單元測試

如下哪一項把主生產(chǎn)計劃轉(zhuǎn)化為明細的物料需求？（）。

A:物料需求計劃B:粗能力計劃C:生產(chǎn)規(guī)劃D:生產(chǎn)活動控制

答案:生產(chǎn)活動控制物料需求計劃是（）。

A:管理層用于作出生產(chǎn)管理決定的工具B:一種用來計劃物料需求和詳細生產(chǎn)活動的正規(guī)的計算機輔助方法C:僅僅適用于面向庫存生產(chǎn)的公司D:一種關(guān)于生產(chǎn)加工的新的管理方法

答案:一種用來計劃物料需求和詳細生產(chǎn)活動的正規(guī)的計算機輔助方法ＭＲＰ系統(tǒng)的輸入信息源包括（）。

A:物料清單B:來自廠處的零部件訂貨C:庫存記錄文件D:作為獨立需求項目的需求量預測E:主生產(chǎn)計劃

答案:物料清單；來自廠處的零部件訂貨；庫存記錄文件；作為獨立需求項目的需求量預測；主生產(chǎn)計劃下列元素中哪一項不是MRP系統(tǒng)的輸入？（）。

A:主生產(chǎn)計劃B:庫存記錄C:工藝路線D:物料清單

答案:工藝路線下列哪種說法是正確的？（）。

A:物料清單高層次上的物料的計劃訂單產(chǎn)生低層次上的物料的毛需求B:一個時區(qū)的預計庫存量是上個時區(qū)的預計庫存量加上本時區(qū)生產(chǎn)量減去本時區(qū)實際需求量C:物料清單低層次上的物料的毛需求產(chǎn)生高層次上的物料的計劃訂單D:預計庫存量是從毛需求減去未完成訂單量得到的結(jié)果

答案:物料清單高層次上的物料的計劃訂單產(chǎn)生低層次上的物料的毛需求如果一項物料的損耗率是20%，那么，為了得到200件的計劃接受量，計劃訂單下達量應該是多少（）。

A:250B:220C:280D:200

答案:250生產(chǎn)計劃不能實現(xiàn)的原因是（）

A:供應商交貨不及時B:物料短缺C:生產(chǎn)能力不足D:其它選項所有情況都可能

答案:其它選項所有情況都可能如下哪一項陳述最好地表述了物料清單在運行MRP系統(tǒng)過程中的作用（）。

A:指導物料需求展開的過程B:提供從毛需求到凈需求的計算基礎(chǔ)C:提供批量信息D:指導產(chǎn)品開發(fā)

答案:指導物料需求展開的過程如果一份采購件的訂單誤期了，應當通過如下哪一項來確定哪些客戶訂單將要受到影響？（）

A:物料清單B:反查物料清單C:工藝路線D:需求反查報告

答案:需求反查報告下面哪一項是物料需求計劃的目標？（）。

A:降低采購費用B:讓工廠總有活干C:真實地反映物料需求D:確定預測

答案:真實地反映物料需求

第八章單元測試

CRP把物料需求轉(zhuǎn)換為能力需求，把MRP的計劃生產(chǎn)訂單和已下達生產(chǎn)訂單所需要的能力，轉(zhuǎn)換為每個工作中心在各個時區(qū)的負荷。（）。

A:錯B:對

答案:對可用能力受哪些因素影響？（）。

A:產(chǎn)品組合B:工作努力狀況C:工廠和設(shè)備D:產(chǎn)品規(guī)格

答案:產(chǎn)品組合；工作努力狀況；工廠和設(shè)備；產(chǎn)品規(guī)格解決排產(chǎn)問題的第一個步驟是？（）

A:檢查物料清單的上一層，解決可能存在的問題B:其它選項說的都不對C:減少主生產(chǎn)計劃量，直至供需達到平衡D:在問題出現(xiàn)的層次上解決問題

答案:在問題出現(xiàn)的層次上解決問題工作中心的負荷由什么確定？（）

A:把所有已經(jīng)下達的和計劃的生產(chǎn)訂單的工藝路線中所指出的能力需求按時區(qū)累加B:銷售計劃或預測C:關(guān)鍵工作中心前的排隊數(shù)量D:把所有已經(jīng)下達的生產(chǎn)訂單的工藝路線中所指出的能力需求按時區(qū)累加

答案:把所有已經(jīng)下達的和計劃的生產(chǎn)訂單的工藝路線中所指出的能力需求按時區(qū)累加控制工作中心負荷的最好方法是什么？（）。

A:新訂單下達的報告B:生產(chǎn)派工單C:投入/產(chǎn)出報告D:車間主任的建議

答案:投入/產(chǎn)出報告某工作中心共有4臺機器，每周工作5天，每天1班，每班8小時，效率為90%，利用率為90%。實際產(chǎn)出如下：第1周產(chǎn)出160標準小時，第2周產(chǎn)出140標準小時，第3周產(chǎn)出150標準小時，第4周產(chǎn)出150標準小時。那么，下面哪一項關(guān)于表現(xiàn)能力的表述是正確的？（）。

A:130標準小時B:150標準小時C:144標準小時D:160標準小時

答案:150標準小時某工作中心共有4臺機器，每周工作5天，每天1班，每班8小時，效率為90%，利用率為90%。實際產(chǎn)出如下：第1周產(chǎn)出160標準小時，第2周產(chǎn)出140標準小時，第3周產(chǎn)出150標準小時，第4周產(chǎn)出150標準小時。那么，下面哪一項關(guān)于額定能力的表述是正確的？（）。

A:160標準小時B:130標準小時C:144標準小時D:150標準小時

答案:130標準小時下面哪一項排產(chǎn)系統(tǒng)是根據(jù)訂單的完成日期首先對工藝路線上的最后一道工序進行排產(chǎn)？（）

A:向前排產(chǎn)B:向后排產(chǎn)C:有限能力排產(chǎn)D:無限能力排產(chǎn)

答案:向后排產(chǎn)如下哪條術(shù)語表示了工作中心產(chǎn)生的標準小時與實際工作小時的比率？（）

A:可承諾量B:效率C:有效性D:利用率

答案:效率在大多數(shù)情況下，如下哪一項是為滿足短期需求而增加能力的方法？（）。

A:加班B:雇用另外的工人C:獲取更多的設(shè)備D:轉(zhuǎn)包

答案:加班

第九章單元測試

采購工作主要為企業(yè)提供生產(chǎn)與管理所需的各種物料，采購管理就是對采購業(yè)務——從采購訂單產(chǎn)生到貨物收到的全過程進行組織、實施與控制。（）

A:對B:錯

答案:對供應商的綜合評價要素有：（）。

A:服務B:價格C:質(zhì)量D:售后服務情況

答案:服務；價格；質(zhì)量；售后服務情況如下哪一項不屬于采購作業(yè)管理的工作內(nèi)容？（）

A:采購訂單跟蹤B:制定采購計劃C:到貨驗收入庫D:貨源調(diào)查和供應商調(diào)查

答案:制定采購計劃從庫存投資方面來考慮，最好的生產(chǎn)計劃環(huán)境是哪一種？（）

A:面向訂單裝配B:面向庫存生產(chǎn)C:面向訂單生產(chǎn)D:JIT

答案:JIT下面哪一項是物料管理的主要目標？（）。

A:提供制定經(jīng)營規(guī)劃的信息B:提供充足的勞力供應C:提供所要求的客戶服務水平D:減少庫存周轉(zhuǎn)支持成本核算

答案:提供所要求的客戶服務水平根據(jù)如下信息：銷售額=1600萬元，售出貨物成本=1000萬元，綜合管理成本=400萬元，平均庫存價值=250萬元。求庫存周轉(zhuǎn)率是多少？（）。

A:1.5B:4.0C:1.6D:6.4

答案:4.0某公司年總產(chǎn)值為80000000，庫存成本占總產(chǎn)值的75%。假定庫存保管成本占庫存價值的25%，如果庫存周轉(zhuǎn)率從2提高到3，那么增加的現(xiàn)金和利潤各是多少？（）

A:10000000；2000000B:10000000；2500000C:12000000；3000000D:8000000；1500000

答案:10000000；2500000根據(jù)經(jīng)濟訂貨批量的原則，如果增大訂貨批量，下面哪一項成本將增加？（）

A:客戶服務成本B:訂貨成本C:生產(chǎn)動作成本D:年庫存保管成本

答案:年庫存保管成本在需求相對連續(xù)的情況下，增加安全提前期和如下哪一項效果相同？（）

A:從本地區(qū)的供應商那里訂貨B:以更大的批量訂貨C:降低訂貨點D:增加庫存水平

答案:增加庫存水平如下哪項活動不是循環(huán)盤點的活動？（）

A:調(diào)整庫存記錄B:盤點物料C:選擇被盤點的物料D:把一些物料搬運到易于存取的庫位

答案:把一些物料搬運到易于存取的庫位

第十章單元測試

流程型生產(chǎn)和離散型生產(chǎn)的區(qū)別在于（）

A:流程型生產(chǎn)是面向訂單裝配的，離散型生產(chǎn)是面向庫存生產(chǎn)的。B:離散型生產(chǎn)過程中可以出現(xiàn)聯(lián)產(chǎn)品和副產(chǎn)品，流程型生產(chǎn)過程中只出現(xiàn)在制品。C:生產(chǎn)過程中增值的方法不同，增加生產(chǎn)能力的靈活性不同，物料的效能一致性不同。D:生產(chǎn)過程中成本核算的方法不同，增值的方法不同，物料的效能一致性不同。

答案:生產(chǎn)過程中增值的方法不同，增加生產(chǎn)能力的靈活性不同，物料的效能一致性不同。派工單是（）

A:詳細描述一項物料的制造過程的文件。包括要進行的加工及其順序、涉及到的工作中心以及準備和加工所需的工時定額。B:車間領(lǐng)料單。C:按優(yōu)先級順序排列的生產(chǎn)訂單一覽表，每天發(fā)到工作中心，指明生產(chǎn)訂單的優(yōu)先級、要加工的物料數(shù)量及能力需求的詳細信息。D:生產(chǎn)訂單。

答案:按優(yōu)先級順序排列的生產(chǎn)訂單一覽表，每天發(fā)到工作中心，指明生產(chǎn)訂單的優(yōu)先級、要加工的物料數(shù)量及能力需求的詳細信息。生產(chǎn)活動是企業(yè)的增值環(huán)節(jié)。（）

A:錯B:對

答案:對離散型生產(chǎn)可以分為車間任務型生產(chǎn)和大批量重復生產(chǎn)。（）

A:錯B:對

答案:對流程制造在生產(chǎn)和物流管理上與離散制造存在顯著差異。（）

A:對B:錯

答案:對離散制造業(yè)和流程制造業(yè)在生產(chǎn)過程中增值的方法相同。（）

A:對B:錯

答案:錯車間作業(yè)管理只是執(zhí)行計劃，不生成新的計劃。（）

A:錯B:對

答案:對派工單就是按優(yōu)先級順序排列的生產(chǎn)訂單一覽表。（）

A:對B:錯

答案:對流程制造業(yè)出賣產(chǎn)品，離散制造業(yè)出賣能力。（）

A:錯B:對

答案:錯對于流程制造業(yè)來說，能力的限制比離散制造業(yè)更為重要。（）

A:對B:錯

答案:對

第十一章單元測試

下面哪些關(guān)于管理會計的陳述是正確的？（）

主要目的在于為企業(yè)內(nèi)部各級管理部門和人員提供進行經(jīng)營決策所需的各種經(jīng)濟信息

這些信息要詳細到可供計劃、控制和決策使用

所提供的信息既有歷史信息，也有預測信息。

所遵循的約束條件是外部強制的標準、會計原則、方法及程序

A:只有I，III和IVB:只有II和IVC:只有I，II和IIID:只有I和IV

答案:只有I，II和III產(chǎn)品的成本有下面哪些項目構(gòu)成？（）

A:直接材料費，直接人工費和制造費B:直接人工費和銷售費C:直接材料費，制造費和銷售費D:直接材料費和銷售費

答案:直接材料費，直接人工費和制造費一般ERP軟件的財務管理并沒有集成會計核算模塊。（）

A:錯B:對

答案:錯ERP的財務管理子系統(tǒng)做到了與內(nèi)部各模塊的充分集成。（）

A:錯B:對

答案:對ERP中設(shè)置的三種基本成本類型為標準成本、模擬成本和實際成本。（）

A:錯B:對

答案:對直接材料費的計算包括移動加權(quán)平均法、先進先出法、后進先出法、個別認定法。（）

A:錯B:對

答案:對移動加權(quán)平均法是每當有材料入庫，就重新計算一次材料存貨的價格。（）

A:錯B:對

答案:對后進先出法（LIFO）假定后入庫的材料先出庫使用。所以，材料的價格是最先入庫的材料價格。（）

A:錯B:對

答案:錯個別認定法又稱批量法，一般用于物料的批次管理。（）

A:對B:錯

答案:對制造費是企業(yè)生產(chǎn)單位為組織和管理生產(chǎn)而發(fā)生的各項間接費用。（）

A:對B:錯

答案:對

第十二章單元測試

下面哪一項關(guān)于ERP軟件選型原則的陳述是正確的？（）

A:自行開發(fā)軟件系統(tǒng)，針對性強，成本也低B:選擇一個實用的和適用的軟件產(chǎn)品；兼顧軟件產(chǎn)品的功能和技術(shù)，既要滿足當前的需求，又要考慮未來的發(fā)展；要選擇有成功用戶先例的軟件產(chǎn)品；考慮軟件產(chǎn)品的性能價格比；既不要操之過急，也不要拖延太久C:選擇最好的軟件產(chǎn)品；功能一定要齊全；選擇最新的軟件產(chǎn)品，敢于做“第一個吃螃蟹的人”；成本要低D:選擇一個最好的軟件產(chǎn)品；選擇具有最新技術(shù)的軟件；不應過多關(guān)注軟件成本，應當當機立斷，不要拖延

答案:選擇一個實用的和適用的軟件產(chǎn)品；兼顧軟件產(chǎn)品的功能