綜治工作例會(huì)制度范文（2篇）

綜治工作例會(huì)制度范文第一章總則為強(qiáng)化綜治工作的組織管理與信息流通，提升綜治工作的協(xié)同效率與質(zhì)量，特此制定并頒布本綜治工作例會(huì)制度。第二章例會(huì)形式與周期1.例會(huì)形式：綜治工作例會(huì)采取線上線下相結(jié)合的方式舉行。線上會(huì)議可通過(guò)視頻會(huì)議等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段進(jìn)行，線下會(huì)議則在固定地點(diǎn)召開(kāi)。2.例會(huì)周期：例會(huì)原則上每月舉行一次，如遇特殊情況，可根據(jù)實(shí)際需要臨時(shí)召開(kāi)。第三章例會(huì)內(nèi)容與議程1.例會(huì)內(nèi)容：綜治工作例會(huì)主要涵蓋但不限于以下方面：a.綜治工作進(jìn)展情況的全面匯報(bào)；b.深入分析與討論存在的問(wèn)題與困難；c.明確并確定下一步的工作計(jì)劃與目標(biāo)；d.審議其他需提交例會(huì)討論的事項(xiàng)。2.例會(huì)議程：例會(huì)議程由主持人提前擬定并通知與會(huì)人員，通常包含以下環(huán)節(jié)：a.主持人致開(kāi)場(chǎng)詞；b.綜治工作進(jìn)展情況的詳細(xì)匯報(bào)；c.深入剖析與討論存在的問(wèn)題與困難；d.明確并制定下一步的工作計(jì)劃與目標(biāo)；e.審議并討論其他事項(xiàng)；f.會(huì)議總結(jié)與閉幕。第四章例會(huì)參與人員與職責(zé)1.參與人員：綜治工作例會(huì)的參與人員包括綜治工作相關(guān)部門(mén)、單位的負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員。2.職責(zé)分工：a.主持人：負(fù)責(zé)例會(huì)的整體主持工作，引導(dǎo)討論方向，確保會(huì)議順利進(jìn)行。b.匯報(bào)人：需提前準(zhǔn)備綜治工作情況匯報(bào)材料，并在例會(huì)上進(jìn)行詳盡匯報(bào)。c.討論人員：針對(duì)綜治工作中出現(xiàn)的問(wèn)題與困難進(jìn)行深入分析、討論，并提出有效解決方案。d.記錄人員：負(fù)責(zé)記錄例會(huì)的討論內(nèi)容、決策意見(jiàn)及行動(dòng)計(jì)劃。e.監(jiān)督人員：負(fù)責(zé)監(jiān)督綜治工作的執(zhí)行情況，并提出改進(jìn)建議。第五章例會(huì)記錄與跟蹤1.例會(huì)記錄：每次例會(huì)均需指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)記錄會(huì)議內(nèi)容，包括但不限于討論的問(wèn)題、決策意見(jiàn)及行動(dòng)計(jì)劃等。2.例會(huì)跟蹤：依據(jù)例會(huì)記錄，對(duì)綜治工作的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，及時(shí)反饋執(zhí)行結(jié)果及存在的問(wèn)題，確保工作持續(xù)改進(jìn)與推進(jìn)。第六章例會(huì)評(píng)估與總結(jié)1.例會(huì)評(píng)估：定期對(duì)例會(huì)的開(kāi)展情況及效果進(jìn)行評(píng)估，包括與會(huì)人員滿意度調(diào)查、工作效果評(píng)價(jià)等。2.例會(huì)總結(jié)：每次例會(huì)結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，梳理會(huì)議討論內(nèi)容與決策意見(jiàn)，并據(jù)此制定相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃。第七章附則本例會(huì)制度由綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋與修訂。制度自制定之日起生效，全體參與人員需嚴(yán)格遵守。本制度已于XX年XX月XX日經(jīng)共同討論與修改后正式生效。綜治工作例會(huì)制度范文（二）一、會(huì)議目的綜治工作例會(huì)旨在強(qiáng)化綜治工作的組織管理體系，提升工作效率，進(jìn)一步推動(dòng)社會(huì)治理能力和水平的提升，解決社會(huì)治理過(guò)程中遇到的關(guān)鍵性難題，從而促進(jìn)社會(huì)的和諧穩(wěn)定與可持續(xù)發(fā)展。二、會(huì)議主持綜治工作例會(huì)由綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組全權(quán)負(fù)責(zé)主持，主持人的身份可由領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行輪流擔(dān)任，以確保會(huì)議的公正性和客觀性。三、會(huì)議參與人員綜治工作例會(huì)的參會(huì)人員構(gòu)成廣泛，主要包括綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、相關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人以及基層綜治工作的負(fù)責(zé)人等，確保會(huì)議的全面性和權(quán)威性。四、會(huì)議周期綜治工作例會(huì)的召開(kāi)周期需根據(jù)實(shí)際情況靈活確定，一般情況下，建議每月舉行一次例會(huì)，以確保工作的連續(xù)性和及時(shí)性。五、會(huì)議議程每次綜治工作例會(huì)的議程應(yīng)由主持人提前進(jìn)行周密策劃，并及時(shí)通知所有與會(huì)人員。議程通常涵蓋以下幾個(gè)方面：1.回顧并總結(jié)上次例會(huì)的主要工作成果及進(jìn)展情況；2.對(duì)當(dāng)前面臨的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入分析，并研究制定相應(yīng)的解決方案；3.制定并評(píng)估綜治工作的推進(jìn)計(jì)劃及其執(zhí)行情況；4.分享和交流綜治工作中的成功經(jīng)驗(yàn)和典型做法；5.討論并處理其他相關(guān)事項(xiàng)。六、會(huì)議紀(jì)要綜治工作例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由會(huì)議秘書(shū)負(fù)責(zé)詳細(xì)記錄，內(nèi)容需涵蓋會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、議程安排、討論內(nèi)容及決策結(jié)果等關(guān)鍵信息。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)及時(shí)整理并分發(fā)給與會(huì)人員，以供后續(xù)參考和回顧。七、會(huì)議效果評(píng)估在綜治工作例會(huì)結(jié)束后，應(yīng)對(duì)會(huì)議的實(shí)際效果進(jìn)行全面評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容可涵蓋會(huì)議成果的實(shí)施情況、問(wèn)題解決的效果以及工作計(jì)劃的執(zhí)行情況等方面。評(píng)估結(jié)果可作為后續(xù)例會(huì)議程的重要參考依據(jù)。八、會(huì)議記錄為確保綜治工作例會(huì)的可追溯性和可總結(jié)性，應(yīng)建立專(zhuān)門(mén)的會(huì)議記錄系統(tǒng)。該系統(tǒng)需詳細(xì)記錄會(huì)議的決