應(yīng)急管理安全生產(chǎn)黨課

演講人：應(yīng)急管理安全生產(chǎn)黨課日期：應(yīng)急管理概述安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)應(yīng)急管理與安全生產(chǎn)的關(guān)系應(yīng)急預(yù)案的編制與實(shí)施安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處置與救援應(yīng)急管理安全生產(chǎn)黨課的意義與要求目錄contents應(yīng)急管理概述01應(yīng)急管理的定義與重要性重要性應(yīng)急管理是指在突發(fā)事件發(fā)生前、中、后全過(guò)程中，通過(guò)科學(xué)規(guī)劃、有效組織、協(xié)調(diào)配合、快速響應(yīng)和恢復(fù)重建等一系列活動(dòng)，以減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境破壞為目標(biāo)的管理過(guò)程。定義加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，是保障國(guó)家安全、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措。同時(shí)，應(yīng)急管理也是企業(yè)、社區(qū)、家庭等基層單位必須關(guān)注的重要領(lǐng)域，關(guān)系到廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。歷史回顧我國(guó)應(yīng)急管理起步較晚，但發(fā)展迅速。自2003年非典疫情以來(lái)，我國(guó)逐步建立了以“一案三制”（應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急體制、應(yīng)急機(jī)制、應(yīng)急法制）為核心的應(yīng)急管理體系。發(fā)展現(xiàn)狀目前，我國(guó)已經(jīng)形成了覆蓋全國(guó)、組織健全、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理體系，應(yīng)急管理能力和水平不斷提高。同時(shí)，隨著科技的不斷進(jìn)步和應(yīng)用，應(yīng)急管理手段和方法也在不斷創(chuàng)新和完善。應(yīng)急管理的歷史與發(fā)展我國(guó)已經(jīng)頒布了一系列與應(yīng)急管理相關(guān)的法律法規(guī)，如《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等，為應(yīng)急管理工作提供了有力的法律保障。法律法規(guī)為了提高應(yīng)急管理的科學(xué)性和規(guī)范性，我國(guó)還制定了一系列應(yīng)急管理相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，如《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》等，對(duì)應(yīng)急管理工作進(jìn)行了明確和規(guī)范。標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范應(yīng)急管理的法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)02安全生產(chǎn)的概念與原則02安全生產(chǎn)是指在生產(chǎn)過(guò)程中，通過(guò)一系列措施確保員工的人身安全和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全。01安全生產(chǎn)的原則包括“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，強(qiáng)調(diào)在生產(chǎn)過(guò)程中始終把安全放在首位，注重預(yù)防事故的發(fā)生，并綜合運(yùn)用多種手段進(jìn)行治理。01風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是指對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中可能存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、分析和評(píng)價(jià)，確定其可能造成的危害程度和發(fā)生概率。02風(fēng)險(xiǎn)控制是指根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，采取相應(yīng)的措施對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行控制，以降低事故發(fā)生的可能性和危害程度。這些措施包括技術(shù)措施、管理措施、教育措施等。安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制安全生產(chǎn)管理體系是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)而建立的一套系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理方法。它包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)檢查與整改等方面。安全生產(chǎn)制度建設(shè)是指企業(yè)根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定一系列安全生產(chǎn)相關(guān)的規(guī)章制度和操作規(guī)程，以規(guī)范員工的行為，確保生產(chǎn)過(guò)程中的安全。這些制度包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等。安全生產(chǎn)的管理體系與制度建設(shè)應(yīng)急管理與安全生產(chǎn)的關(guān)系03預(yù)防事故發(fā)生通過(guò)加強(qiáng)應(yīng)急管理，建立健全安全預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，有效預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。減輕事故損失一旦發(fā)生事故，應(yīng)急管理能夠迅速啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)程序，組織有效救援，最大程度地減輕事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。保障社會(huì)穩(wěn)定應(yīng)急管理不僅關(guān)注企業(yè)內(nèi)部安全，還承擔(dān)著保障社會(huì)穩(wěn)定的重要職責(zé)，通過(guò)及時(shí)、有效的應(yīng)急處置，避免事故對(duì)社會(huì)造成不良影響。應(yīng)急管理在安全生產(chǎn)中的作用

安全生產(chǎn)對(duì)應(yīng)急管理的要求完善應(yīng)急預(yù)案企業(yè)應(yīng)制定完善的應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織、通訊聯(lián)絡(luò)、現(xiàn)場(chǎng)處置、醫(yī)療救護(hù)、安全防護(hù)等方面的要求和措施。加強(qiáng)應(yīng)急演練企業(yè)應(yīng)定期開(kāi)展應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處置能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力，確保在緊急情況下能夠迅速、有效地應(yīng)對(duì)。保障應(yīng)急資源企業(yè)應(yīng)配備必要的應(yīng)急設(shè)備和器材，保障應(yīng)急救援所需的物資、資金和人力資源。123通過(guò)加強(qiáng)應(yīng)急管理，企業(yè)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。應(yīng)急管理提升安全生產(chǎn)水平安全生產(chǎn)工作的有效開(kāi)展，能夠?yàn)槠髽I(yè)應(yīng)急管理提供良好的工作基礎(chǔ)和保障，確保在緊急情況下能夠迅速、有效地應(yīng)對(duì)。安全生產(chǎn)為應(yīng)急管理提供基礎(chǔ)應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)工作應(yīng)相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)，共同推進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定。應(yīng)急管理與安全生產(chǎn)共同推進(jìn)應(yīng)急管理與安全生產(chǎn)的相互促進(jìn)應(yīng)急預(yù)案的編制與實(shí)施04明確編制目的和范圍、組織編制團(tuán)隊(duì)、收集相關(guān)資料、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、制定應(yīng)急措施、編寫預(yù)案文本、審核和發(fā)布。編制流程全面分析潛在風(fēng)險(xiǎn)、明確應(yīng)急響應(yīng)程序、確保預(yù)案可操作性和實(shí)用性、注重預(yù)案的銜接和協(xié)調(diào)、定期進(jìn)行評(píng)估和修訂。編制要點(diǎn)應(yīng)急預(yù)案的編制流程與要點(diǎn)桌面演練、功能演練、全面演練等，根據(jù)預(yù)案類型和實(shí)際需要選擇合適的演練形式。演練準(zhǔn)備情況、演練實(shí)施過(guò)程、演練效果等，針對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn)。應(yīng)急預(yù)案的演練與評(píng)估評(píng)估內(nèi)容演練形式修訂時(shí)機(jī)當(dāng)相關(guān)法律法規(guī)發(fā)生變化、組織機(jī)構(gòu)或人員發(fā)生變動(dòng)、環(huán)境條件發(fā)生變化、預(yù)案演練或?qū)嵤┻^(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修訂。完善方向加強(qiáng)預(yù)案的宣傳和培訓(xùn)、提高預(yù)案的針對(duì)性和可操作性、強(qiáng)化預(yù)案的信息化和智能化建設(shè)、加強(qiáng)預(yù)案的國(guó)際交流與合作。應(yīng)急預(yù)案的修訂與完善安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處置與救援05火災(zāi)、爆炸、中毒、坍塌、觸電、機(jī)械傷害等類型突發(fā)性、嚴(yán)重性、復(fù)雜性、社會(huì)性特點(diǎn)安全生產(chǎn)事故的類型與特點(diǎn)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處置流程啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織救援力量控制事故現(xiàn)場(chǎng)，防止事態(tài)擴(kuò)大搜救被困人員，救治傷員清理事故現(xiàn)場(chǎng)，恢復(fù)生產(chǎn)秩序立即響應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)處置救援行動(dòng)后續(xù)處理安全生產(chǎn)事故的救援力量與資源保障救援力量專業(yè)救援隊(duì)伍、企業(yè)自救隊(duì)伍、社會(huì)救援力量資源保障應(yīng)急物資儲(chǔ)備、救援裝備配備、救援技術(shù)支持應(yīng)急管理安全生產(chǎn)黨課的意義與要求06通過(guò)黨課教育，使黨員干部認(rèn)識(shí)到應(yīng)急管理的重要性和緊迫性，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的自覺(jué)性和主動(dòng)性。增強(qiáng)應(yīng)急意識(shí)學(xué)習(xí)應(yīng)急管理的基本理論、法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案等知識(shí)，提高黨員干部的應(yīng)急知識(shí)儲(chǔ)備和應(yīng)用能力。掌握應(yīng)急知識(shí)通過(guò)模擬演練、案例分析等方式，提高黨員干部在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件中的組織協(xié)調(diào)、決策指揮、現(xiàn)場(chǎng)處置等技能。提升應(yīng)急技能提高黨員干部的應(yīng)急管理能力03加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)注重選拔和培養(yǎng)具有安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的黨員干部，建立一支高素質(zhì)的安全生產(chǎn)黨員干部隊(duì)伍。01強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任明確各級(jí)黨組織在安全生產(chǎn)工作中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)工作得到有效落實(shí)。02發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織在安全生產(chǎn)工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用，帶領(lǐng)廣大黨員積極參與安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)完善應(yīng)急管理體系建立健全應(yīng)急管理體系，完善應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練、應(yīng)急處置等環(huán)節(jié)，提高應(yīng)急管理的