緊急準備與應(yīng)急預(yù)案管理制度

緊急準備與應(yīng)急預(yù)案管理制度1.前言為了有效應(yīng)對突發(fā)事件和緊急情況，保障企業(yè)員工、資產(chǎn)和利益的安全，以及保證業(yè)務(wù)的穩(wěn)定進行，訂立并執(zhí)行緊急準備與應(yīng)急預(yù)案管理制度。本制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急管理工作，加強緊急準備和應(yīng)急預(yù)案的訂立、組織實施和不絕改進。2.適用范圍本制度適用于本企業(yè)全體員工和相關(guān)部門，在突發(fā)事件和緊急情況下進行的應(yīng)急準備和應(yīng)急處理工作。3.突發(fā)事件與緊急情況定義3.1突發(fā)事件：指可能對企業(yè)員工、資產(chǎn)和利益構(gòu)成重點威逼或造成嚴重影響的事故、禍害、疫情、社會安全事件等。

3.2緊急情況：指企業(yè)內(nèi)部顯現(xiàn)的可能造成事故、禍害、損失或威逼到員工安全、設(shè)備設(shè)施正常運行以及業(yè)務(wù)連續(xù)性的情況。4.緊急準備與應(yīng)急預(yù)案的訂立4.1緊急準備制度4.1.1企業(yè)應(yīng)建立緊急準備制度，確保在突發(fā)事件和緊急情況發(fā)生時能夠及時、有效地進行響應(yīng)和處理。

4.1.2緊急準備制度的內(nèi)容包含但不限于：禍害風險評估、防災(zāi)演練、設(shè)備維護保養(yǎng)、緊急聯(lián)系方式、應(yīng)急物資管理等。

4.1.3緊急準備制度由相應(yīng)部門負責起草、審批并定期進行修訂。4.2應(yīng)急預(yù)案制度4.2.1企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急預(yù)案制度，為各類突發(fā)事件和緊急情況訂立相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

4.2.2應(yīng)急預(yù)案的訂立應(yīng)包含但不限于：禍害類型、應(yīng)急響應(yīng)級別、責任分工、應(yīng)急處理步驟、資源調(diào)配、信息發(fā)布等。

4.2.3應(yīng)急預(yù)案應(yīng)經(jīng)過相關(guān)部門的審核、備案并定期組織演練。5.應(yīng)急組織與管理5.1企業(yè)應(yīng)急組織5.1.1企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急指揮部，負責突發(fā)事件和緊急情況的協(xié)調(diào)、指揮和決策工作。

5.1.2應(yīng)急指揮部的構(gòu)成應(yīng)包含但不限于：管理層代表、相關(guān)部門負責人、安全環(huán)保人員、醫(yī)療救援人員等。

5.1.3應(yīng)急指揮部應(yīng)訂立認真的指揮體系和應(yīng)急處理流程，并明確每個崗位的職責和權(quán)限。5.2應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行與演練5.2.1應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進行檢查、測試和演練，保證其可行性和有效性。

5.2.2演練應(yīng)依據(jù)實際情況和禍害風險評估結(jié)果進行，演練主題應(yīng)包含常見的突發(fā)事件和緊急情況。

5.2.3演練后應(yīng)組織評估和總結(jié)，并及時修訂和完善應(yīng)急預(yù)案。5.3應(yīng)急物資管理5.3.1企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急物資管理制度，確保禍害發(fā)生時有充分的物資保障。

5.3.2應(yīng)急物資包含但不限于：藥品、食品、飲用水、防護用品、救援工具等。

5.3.3應(yīng)急物資應(yīng)定期檢查、維護和更新，確保其質(zhì)量和可用性。5.4緊急聯(lián)系與信息發(fā)布5.4.1企業(yè)應(yīng)建立緊急聯(lián)系和信息發(fā)布制度，保證在緊急情況下能夠及時轉(zhuǎn)達和接收信息。

5.4.2各部門應(yīng)指定緊急聯(lián)系人和信息發(fā)布負責人，并明確其聯(lián)系方式。

5.4.3緊急聯(lián)系和信息發(fā)布應(yīng)清楚明確，保證信息準確、全面和及時轉(zhuǎn)達。6.違規(guī)責任及懲罰6.1違反規(guī)定6.1.1任何員工不得違反緊急準備與應(yīng)急預(yù)案管理制度的相關(guān)規(guī)定。

6.1.2違反規(guī)定的行為包含但不限于：不按要求搭配演練、有意損壞應(yīng)急設(shè)備、不履行緊急聯(lián)系和信息發(fā)布職責等。6.2懲罰措施6.2.1對于違反規(guī)定的員工，將視情節(jié)輕重進行相應(yīng)的紀律處分，并可能承當相應(yīng)的法律責任。

6.2.2對于嚴重違反規(guī)定并導(dǎo)致重點后果的行為，將依法追究刑事責任。7.定期檢查與改進7.1定期檢查7.1.1企業(yè)應(yīng)定期對緊急準備與應(yīng)急預(yù)案管理制度的執(zhí)行情況進行檢查。

7.1.2檢查內(nèi)容包含但不限于：應(yīng)急預(yù)案的完善性和可行性、應(yīng)急物資的充分性、應(yīng)急指揮體系的運行情況等。

7.1.3定期檢查結(jié)果應(yīng)記錄并及時向相關(guān)部門反饋。7.2改進措施7.2.1企業(yè)應(yīng)依據(jù)定期檢查的結(jié)果，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)的改進措施。

7.2.2改進措施應(yīng)包含但不限于：修訂應(yīng)急預(yù)案、加強應(yīng)急演練、調(diào)整應(yīng)急物資保障等。

7.2.3改進措施的實施過程應(yīng)有明確的責任人，并定時跟蹤落實。8.附則8.1本制度由企業(yè)相關(guān)部門負責解釋和修訂。8.2本制度的執(zhí)行日期為訂立之日