陜西機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院《會(huì)計(jì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與財(cái)務(wù)共享》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁陜西機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院

《會(huì)計(jì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與財(cái)務(wù)共享》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共25個(gè)小題，每小題1分，共25分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某企業(yè)2023年8月1日“材料成本差異”賬戶的貸方余額為17000元，“原材料”賬戶的余額為1000000元，本月購入材料的實(shí)際成本為1690000元，計(jì)劃成本為1700000元，本月發(fā)出材料計(jì)劃成本為1200000元。則該企業(yè)8月31日原材料的實(shí)際成本為（）元。A.1500000B.1485000C.1566012D.15111002、某公司年初未分配利潤為80萬元，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤300萬元，按10%提取法定盈余公積，按5%提取任意盈余公積，向投資者分配利潤120萬元。則年末未分配利潤為：（）A.215萬元B.195萬元C.205萬元D.185萬元3、一家企業(yè)在編制財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)，銷售預(yù)算是其他預(yù)算的基礎(chǔ)。假設(shè)企業(yè)預(yù)計(jì)下一年度的銷售額為1000萬元，其中現(xiàn)銷比例為40%，賒銷比例為60%，賒銷款項(xiàng)的收款政策為：30%在銷售當(dāng)月收回，40%在銷售后的第一個(gè)月收回，20%在銷售后的第二個(gè)月收回，10%在銷售后的第三個(gè)月收回。如果不考慮其他因素，請(qǐng)問下一年度第一季度的現(xiàn)金收入預(yù)算是多少？（）A.560萬元B.640萬元C.720萬元D.800萬元4、某企業(yè)2024年7月1日購入一項(xiàng)可供出售金融資產(chǎn)，支付價(jià)款為200萬元，2024年12月31日，該可供出售金融資產(chǎn)的公允價(jià)值為210萬元。則該可供出售金融資產(chǎn)公允價(jià)值變動(dòng)應(yīng)計(jì)入哪個(gè)科目？A.投資收益B.公允價(jià)值變動(dòng)損益C.資本公積——其他資本公積D.營業(yè)外收入5、一家企業(yè)在編制現(xiàn)金流量表時(shí)，將支付的各項(xiàng)稅費(fèi)作為經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流出項(xiàng)目。在本期，企業(yè)支付的增值稅為100萬元，所得稅為80萬元，其他稅費(fèi)為20萬元。同時(shí)，企業(yè)收到的稅費(fèi)返還為10萬元。請(qǐng)問本期經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流出中支付的各項(xiàng)稅費(fèi)是多少萬元？（）A.190萬元B.210萬元C.180萬元D.200萬元6、企業(yè)購入一臺(tái)需要安裝的設(shè)備，買價(jià)為100萬元，增值稅稅額為13萬元，支付的運(yùn)雜費(fèi)為2萬元，安裝過程中領(lǐng)用原材料價(jià)值5萬元，支付安裝工人工資3萬元。設(shè)備安裝完畢達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。該設(shè)備的入賬價(jià)值是多少？A.105萬元B.110萬元C.120萬元D.123萬元7、在會(huì)計(jì)核算中，企業(yè)對(duì)于無法支付的應(yīng)付賬款應(yīng)計(jì)入（）A.營業(yè)外收入B.營業(yè)外支出C.管理費(fèi)用D.財(cái)務(wù)費(fèi)用8、一家企業(yè)在進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)決策時(shí)，需要考慮多種因素。以下哪項(xiàng)因素通常不會(huì)直接影響企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)選擇？（）A.企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)B.企業(yè)的盈利能力C.企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)D.企業(yè)的員工數(shù)量9、某企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用機(jī)器工時(shí)120小時(shí)，生產(chǎn)B產(chǎn)品耗用機(jī)器工時(shí)180小時(shí)。本月發(fā)生車間管理人員工資3萬元。該企業(yè)按機(jī)器工時(shí)比例分配制造費(fèi)用。假設(shè)不考慮其他因素，本月B產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用為多少？A.1.2萬元B.1.8萬元C.2萬元D.2.4萬元10、某公司2023年1月1日發(fā)行5年期、面值為1000萬元、票面年利率為6%的債券，每年12月31日支付利息，到期一次還本。發(fā)行價(jià)格為1043.27萬元，實(shí)際利率為5%。則2023年末應(yīng)付債券的賬面余額為（）萬元。A.1000B.1021.64C.1035.43D.1043.27請(qǐng)思考在債券發(fā)行后，如何計(jì)算每年末應(yīng)付債券的賬面余額11、某公司年初未分配利潤為100萬元，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤200萬元，按10%提取法定盈余公積，按5%提取任意盈余公積，向投資者分配利潤80萬元。則年末未分配利潤為（）A.190萬元B.200萬元C.210萬元D.220萬元12、一家企業(yè)在進(jìn)行營運(yùn)資金管理時(shí)，面臨兩種融資策略的選擇：激進(jìn)型融資策略和保守型融資策略。在經(jīng)濟(jì)形勢不穩(wěn)定、市場利率波動(dòng)較大的情況下，以下哪種融資策略可能面臨更高的風(fēng)險(xiǎn)？（）A.激進(jìn)型融資策略B.保守型融資策略C.兩種策略風(fēng)險(xiǎn)相同D.無法判斷13、戊公司2023年12月31日“生產(chǎn)成本”科目借方余額500萬元，“原材料”科目借方余額300萬元，“材料采購”科目借方余額50萬元，“材料成本差異”科目貸方余額20萬元，“存貨跌價(jià)準(zhǔn)備”科目貸方余額10萬元。則戊公司2023年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“存貨”項(xiàng)目的金額為（）萬元。A.820B.840C.780D.80014、一家企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用A材料3000千克，單價(jià)5元。甲產(chǎn)品的產(chǎn)量為500件，單位消耗定額為2千克；乙產(chǎn)品的產(chǎn)量為400件，單位消耗定額為3千克。則A材料分配給甲產(chǎn)品的費(fèi)用為：（）A.5000元B.7500元C.10000元D.15000元15、某企業(yè)于2023年3月1日購入一臺(tái)需要安裝的生產(chǎn)用設(shè)備，價(jià)款60000元，增值稅稅額7800元，支付運(yùn)輸費(fèi)2000元，增值稅稅額180元，安裝過程中領(lǐng)用原材料8000元，其購進(jìn)時(shí)的增值稅稅額1040元，支付安裝工人工資3000元。設(shè)備于2023年4月30日達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。該設(shè)備的入賬價(jià)值為（）A.76000元B.73000元C.78000元D.71000元16、在會(huì)計(jì)核算中，企業(yè)對(duì)于盤盈的固定資產(chǎn)應(yīng)按（）進(jìn)行賬務(wù)處理A.重置成本B.歷史成本C.公允價(jià)值D.可變現(xiàn)凈值17、某公司2022年年初應(yīng)收賬款余額為200萬元，年末應(yīng)收賬款余額為280萬元。全年銷售收入為1800萬元，其中80%為賒銷。假設(shè)企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為60天，則該公司2022年的應(yīng)收賬款平均余額為（）萬元。A.220B.240C.260D.28018、企業(yè)銷售商品一批，售價(jià)為100萬元，增值稅稅額為13萬元，該批商品的成本為60萬元。銷售商品時(shí)收到一張面值為113萬元的商業(yè)承兌匯票。則該企業(yè)銷售商品應(yīng)確認(rèn)的主營業(yè)務(wù)收入和主營業(yè)務(wù)成本分別是多少？A.100萬元，60萬元B.113萬元，60萬元C.100萬元，113萬元D.113萬元，100萬元19、下列各項(xiàng)中，會(huì)引起企業(yè)留存收益總額發(fā)生變動(dòng)的是（）A.提取盈余公積B.盈余公積補(bǔ)虧C.資本公積轉(zhuǎn)增資本D.宣告發(fā)放現(xiàn)金股利20、乙公司為增值稅一般納稅人，2023年8月1日，購進(jìn)一臺(tái)不需要安裝的生產(chǎn)設(shè)備，取得的增值稅專用發(fā)票上注明的設(shè)備價(jià)款為300萬元，增值稅稅額為39萬元，款項(xiàng)已支付。該設(shè)備預(yù)計(jì)使用年限為5年，預(yù)計(jì)凈殘值為10萬元，采用年數(shù)總和法計(jì)提折舊。則該設(shè)備2024年應(yīng)計(jì)提的折舊額為（）萬元。A.90B.80C.100D.7021、一家公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為30天，存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為45天，應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為25天。則該公司的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期為：（）A.50天B.40天C.55天D.60天22、下列各項(xiàng)中，不屬于財(cái)務(wù)報(bào)表附注內(nèi)容的是（）A.企業(yè)的基本情況B.重要會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)C.資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)D.財(cái)務(wù)報(bào)表的編制基礎(chǔ)；E.企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績23、某企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品100件，B產(chǎn)品200件。A產(chǎn)品單位工時(shí)定額為20小時(shí)，B產(chǎn)品單位工時(shí)定額為10小時(shí)。本月共發(fā)生制造費(fèi)用50萬元。則A產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用為（）A.20萬元B.30萬元C.10萬元D.40萬元24、某企業(yè)2024年11月30日“原材料”科目借方余額為50萬元，“材料成本差異”科目貸方余額為3萬元。則該企業(yè)2024年11月30日原材料的實(shí)際成本是多少？A.50萬元B.47萬元C.53萬元D.43萬元25、下列各項(xiàng)中，不屬于企業(yè)籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量的是（）A.吸收投資收到的現(xiàn)金B(yǎng).取得借款收到的現(xiàn)金C.償還債務(wù)支付的現(xiàn)金D.購買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金二、簡答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）企業(yè)的并購活動(dòng)可能會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表的合并。請(qǐng)?jiān)敿?xì)解釋企業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表的編制原則和方法，包括同一控制下企業(yè)合并和非同一控制下企業(yè)合并的處理差異，并舉例說明合并財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的影響。2、（本題5分）簡述成本會(huì)計(jì)中的標(biāo)準(zhǔn)成本法。答：標(biāo)準(zhǔn)成本法是一種成本控制方法。它預(yù)先確定產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本，包括標(biāo)準(zhǔn)直接材料成本、標(biāo)準(zhǔn)直接人工成本和標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用。實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行比較，分析差異并采取措施進(jìn)行控制，以提高成本管理水平。3、（本題5分）在企業(yè)財(cái)務(wù)分析中，常用的比率分析指標(biāo)有哪些？分別說明它們的計(jì)算方法和在財(cái)務(wù)分析中的作用，并舉例分析如何通過這些比率指標(biāo)評(píng)估企業(yè)的償債能力、營運(yùn)能力和盈利能力。4、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行預(yù)算管理時(shí)，如何建立有效的預(yù)算考核機(jī)制？請(qǐng)論述預(yù)算考核的指標(biāo)體系設(shè)計(jì)、考核方法選擇和考核結(jié)果的應(yīng)用，分析如何通過預(yù)算考核激勵(lì)各部門和員工積極參與預(yù)算管理，提高預(yù)算執(zhí)行的效果。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）某企業(yè)2024年的應(yīng)收賬款余額為2000萬元，壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例為5%。年內(nèi)，企業(yè)實(shí)際發(fā)生壞賬損失40萬元，收回前期已核銷的壞賬30萬元。請(qǐng)計(jì)算年末壞賬準(zhǔn)備余額，并分析應(yīng)收賬款管理情況。2、（本題5分）某公司的應(yīng)收賬款管理缺乏對(duì)客戶信用狀況的動(dòng)態(tài)跟蹤。請(qǐng)分析原因，并提出建立客戶信用狀況動(dòng)態(tài)跟蹤機(jī)制的方法。3、（本題5分）某公司的財(cái)務(wù)報(bào)表存在重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)，可能影響投資者的決策。請(qǐng)分析原因，并提出降低重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的措施。4、（本題5分）某公司的財(cái)務(wù)部門與供應(yīng)商之間溝通不暢，影響了采購成本的控制。請(qǐng)分析原因，并提出加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通的措施。5、（本題5分）某公司的財(cái)務(wù)報(bào)表附注中對(duì)會(huì)計(jì)政策變更的影響披露不充分。請(qǐng)分析原因，并提出完善會(huì)計(jì)政策變更影響披露的建議。四、論述題（本大