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文檔簡介

....錄一、工程基本信息及施工基本要求.............................................................1.6............二、工程設(shè)計...............................................................................1.6............三、建筑周邊環(huán)境............................................................................1.9............一、投標(biāo)文件及相關(guān)圖紙.....................................................................2..0............二、現(xiàn)場踏勘情況............................................................................2.0..........三、我公司相關(guān)安全文明施工管理制度措施等...................................................2.0............四、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等......................................................一、鋼筋連接的建議.........................................................................2.2............二、包括樓宇自控系統(tǒng)等專業(yè)機電工程及時進行深化設(shè)計.........................................2.2............三、立管與樓面交接處防水處理措施...........................................................2..2............四、地下室回填的建議.......................................................................2.2............一、安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理..................................................................2.3............(一)項目部管理班子的形象..................................................................2.3............(二)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理措施...............................................................2.3.............二、創(chuàng)文明標(biāo)化工地措施.....................................................................2..7............)目標(biāo):創(chuàng)建文明標(biāo)化工地。.........(二)建立健全管理機構(gòu),形成一個完善的管理體系............................................2..7............(三)創(chuàng)建文明工地,樹企業(yè)形象.............................................................2.7............(四)創(chuàng)標(biāo)化工地,確保安全生產(chǎn).............................................................2.9............(五)場地圍墻、工地大門...................................................................3.1............(六)施工場地內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理...............................................................3.2.............(七)施工標(biāo)牌管理.........................................................................3.2............(八)施工場地管理.........................................................................3.2............一、技術(shù)準(zhǔn)備...............................................................................3.4............二、物資準(zhǔn)備...............................................................................3.4............三、勞動組織準(zhǔn)備............................................................................3.4............四、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備................................................................一、施工組織...............................................................................3.6............(一)項目物資組織管理.....................................................................3.6............(二)施工技術(shù)組織管理.....................................................................3..6............(三)技術(shù)管理措施.........................................................................4.1............(四)勞務(wù)管理.............................................................................4.1............二、組織機構(gòu)...............................................................................4.2..........(一)施工組織機構(gòu)建立.....................................................................4..2............(二)施工組織管理機構(gòu)框圖..................................................................4.2..............)工程項目經(jīng)理部及人員配備.........................................................(四)項目部人員職責(zé).......................................................................4.4............一、施工順序...............................................................................5.0............(三)結(jié)構(gòu)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、標(biāo)化工地階段.............................................................5.0............50(四)粗裝修施工階段....................................................................................50(五)外墻裝修.............................................................................5.0............(六)總體驗收、交接階段:..................................................................5.0............二、施工測量放線............................................................................5.0..........(一)定位放線.............................................................................5.1............(二)標(biāo)高的測控............................................................................5.1............(三)觀測中應(yīng)注意的問題...................................................................5.1............(四)工程垂直度(豎向)的控制.............................................................5.1............(五)軸線控制.............................................................................5.2............三、基坑土石方開挖.........................................................................5.2............(一)土方開挖前施工準(zhǔn)備...................................................................5.2............(二)主要開挖機具.........................................................................5.3............(三)作業(yè)條件:............................................................................5.3............(四)土石方開挖............................................................................5.4............四、預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)施工方案與工藝..................................................)打樁機械準(zhǔn)備.........................................................................5.4....(二)打樁階段技術(shù)措施.....................................................................5..5............(三)試樁..................................................................................5.7............五、基坑撿底.....................................................(一)土方撿底.............................................................................5.8............(二)土方吊運.............................................................................5.8............(三)土方外運.............................................................................5.8............(四)進出車輛沖洗.........................................................................5.9............六、地下室施工方案.........................................................................5.9............(一)砼墊層施工............................................................................5.9............(二)樁承臺、柱基、抗水板施工.............................................................6.0............(三)砼施工...............................................................................6.1............(四)地下室墻體(柱)施工..................................................................6.4............(五)地下室頂板施工.......................................................................6.8............(六)后澆帶模板............................................................................7.7............(七)冬季砼施工措施.......................................................................7.7............(七)大體積砼.............................................................................7.9............七、地下室土方回填.........................................................................8.1............八、地面上主體施工.........................................................................8.1............(一)模板工程.............................................................................8.1............(二)鋼筋工程.............................................................................8.4............(三)混凝土工程............................................................................8.9..............防水工程施工方案.......................................................................9.6............(一)施工順序.............................................................................9.6............(二)地下室1.5厚自粘防水卷材防水施工......................................................(三)不上人屋面防水施工措施..............................................................0.0.............(五)衛(wèi)生間防水施工...........................................(六)外墻防水...............(八)防水驗收...............(一)屋面保溫施工....................(三)外墻保溫板墻面施工..............十一、裝飾工程施工................(一)填充墻砌體工程...........................................(二)抹灰工程...............(三)水泥砂漿樓地面...........................................(四)地坪拉毛處理....................(五)花崗石石材施工...........................................(六)防靜電活動地面...........................................(八)室內(nèi)乳膠漆涂飾工程................(一)給水管道安裝....................(三)強電安裝工程....................(四)弱電安裝工程....................十三、腳手架工程施工.......................................(一)初步方案...............(三)腳手架的拆除....................十四、地下室回填及后澆帶保護..............................................................6.0.........十五、樓梯、陽臺欄桿施工方案..............................................................6.............(一)技術(shù)準(zhǔn)備...............(二)材料準(zhǔn)備...............(三)制作工藝...............(六)樓梯、陽臺金屬欄桿油漆..............................................................6.2...............(一)施工安排...............(三)建立沉降監(jiān)測點...........................................三、監(jiān)測周期、實施步驟和方法..............................................................8.............(一)檢測設(shè)備配置....................(二)檢測人員配置....................五、監(jiān)測預(yù)警及資料的處理..............(一)監(jiān)測預(yù)警...............(二)監(jiān)測資料的處理...........................................二、工程質(zhì)量管理體系........................................(三)管理體系運轉(zhuǎn)的保證..............(四)管理體系的落實...........................................(六)質(zhì)量管理辦法....................三、質(zhì)量控制管理措施.......................................四、工程質(zhì)量保證措施............(一)組織保證和制度落實措施..............................................................2.0.............二、安全生產(chǎn)管理體系......................................三、施工安全措施計劃.........................................(五)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;....................................................2.0.............(六)各項施工安全措施和防護措施;...........(七)危險品管理和使用制度;..............................................................2.4.............四、安全生產(chǎn)技術(shù)措施............(一)現(xiàn)場安全防護....................六、施工現(xiàn)場安全用電.......................七、現(xiàn)場消防保衛(wèi)措施..........................................(一)現(xiàn)場消防措施......................(四)加強文件控制,不斷了解有關(guān)環(huán)保知識與法律法規(guī)..(一)進行動態(tài)管理....................(二)建立崗位責(zé)任制...........................................四、文明施工保證措施..............(一)施工技術(shù)方面....................(二)工程材料方面....................(三)工程管理方面....................四、趕工措施............................................一、危險源預(yù)防措施....................(二)高空墜落事故安全預(yù)防技術(shù)措施.................(三)施工現(xiàn)場安全用電及觸電事故預(yù)防措施..二、危險源應(yīng)急措施...............(一)支架模板坍塌....................(一)高處墜落.................(四)機械傷害...............(五)物體打擊...............三、安全施工應(yīng)急預(yù)案.......................................(四)信號規(guī)定...............(六)有關(guān)規(guī)定和要求...........................................一、編制說明.........................................................二、竣工資料的編制要求..................................................................2.8.0............五、竣工圖的編制........................................................................2.9.4..............交工時間施工安排.......................二、竣工驗收......................................................................三、工程交付.......................................................................四、工程回訪............................................五、保修服務(wù).............................................................................建設(shè)單位建設(shè)單位施工單位建設(shè)地點建設(shè)規(guī)模施工工期材料使用要求建筑層數(shù)建筑高度..墻體材料地面裝修(PHC-AB500(125)-7~15);礎(chǔ)和墻下條形基礎(chǔ)的持力層為含卵石粘性土。地下室承臺以外設(shè)置抗水板,板厚400mm,底板雙層雙向配筋C14@150。承臺、獨立柱基礎(chǔ)及抗水板為C30防水混凝土,地下室外墻為C30防水混凝土。以上混凝土抗?jié)B等級為P6。為提高混凝土的抗裂性,混凝土內(nèi)摻入膨脹防水劑及抗裂合成纖維。外墻填充材料采用頁巖多孔磚,未標(biāo)明的內(nèi)墻體均為100或200厚的頁巖空心磚。廚房,衛(wèi)生間,管道井采用頁巖多孔磚。地下室墻體采用頁巖多孔磚。外墻抹灰加5%防水劑,并用防水砂漿封堵施工的模板螺栓孔,以保證外墻不滲漏。屋面、地下室底板、側(cè)壁防水、頂板防水采用1.5厚自粘防水卷材。廚房衛(wèi)生間墻體底部先澆200高C25混凝土,上部再砌多孔磚,防水材料選用聚胺酯防水涂料,厚度1.5mm,衛(wèi)生間降板處和廚房樓板穿管處應(yīng)作加強處理,并作灌水檢查是否滲透.。墻體防水做法高度為:衛(wèi)生間淋浴區(qū)1800mm其余400mm,廚房600mm.并做0.5%的排水坡度坡屋面保溫采用酚醛保溫板保溫層外墻保溫采用中空?;⒅闊o機保溫隔熱層地下車庫、設(shè)備用房、、自行車庫樓梯間、配電房等樓地面為水泥豆住宅室內(nèi)無用水房間,管道井樓梯間等樓地面為水泥砂漿樓地面..外墻面裝飾給排水管道過道電梯廳等樓地面為花崗石樓面衛(wèi)生間、住宅廚房、入戶花園、陽臺等用水房間樓地面為防滑地磚地面(面磚由住戶自理)消防控制室地面為防靜電活動地面除廚房衛(wèi)生間以外的所有室內(nèi)墻面、公共走道墻面采用水泥混合砂漿乳膠漆墻面電梯廳、門廳墻面為花崗石墻面車庫,樓梯間、所有設(shè)備用房及電梯機房墻面采用天然安石粉墻面。用于地下室通、風(fēng)機房,空調(diào)機房,水泵房等有噪音的房間采用礦棉板吸聲墻面外墻采用外墻磚裝飾,飄窗上下檐口、屋頂構(gòu)架采用涂料裝飾車庫,樓梯間、所有設(shè)備用房及電梯機房頂棚采用天然安石粉頂棚裝飾不需要吊頂?shù)乃惺覂?nèi)頂棚采用水泥砂漿乳膠漆頂棚裝飾電梯廳,門廳走道采用鋁合金龍骨礦棉板木質(zhì)全板夾板門及木質(zhì)防火門,窗塑鋼窗強電、弱電管線在墻柱內(nèi)、板內(nèi)穿管暗敷設(shè)或者采用橋架敷設(shè)。給水立管及給水支均管采用PP-R管,給水管壓力等級1.25Mpa.給水管公稱壓力2.0MPa.管道穿樓板時,應(yīng)設(shè)置鋼套管,套管高出地面50mm,并有防水措施.PP-R熱水管采用50號水泥沙漿填縫,并用管卡固定,以防其伸縮。排水立管、污水支管管道采用UPVC排水管,承插粘接;污水橫干管采用加厚型UPVC排水管,承插粘接;污水立管采用內(nèi)螺旋消音降噪UPVC排水管,彈性密封圈接口.雨水立管采用HDPE雨水專用立管砼采用商品混凝土地下汽車庫,自行車庫設(shè)置機械排風(fēng)系統(tǒng),車庫一層由車道或自然進風(fēng)井自然進風(fēng),地下二層..設(shè)備用房設(shè)置機械排風(fēng)系統(tǒng),除部分房間采用進風(fēng)井自然進風(fēng),發(fā)電機房進風(fēng)井自設(shè)備用房設(shè)置機械排風(fēng)系統(tǒng),除部分房間采用進風(fēng)井自然進風(fēng),發(fā)電機房進風(fēng)井自然進風(fēng),其它為機械送風(fēng)。地下車庫設(shè)置機械排煙系統(tǒng),排煙系統(tǒng)與排風(fēng)系統(tǒng)共用管道和風(fēng)機,風(fēng)機采用雙速風(fēng)機,平時排風(fēng)低速運行,火災(zāi)排煙高速運行;地下一層車庫由車道或自然進風(fēng)井自然補風(fēng),地下二層車庫利用進風(fēng)井自然補風(fēng)。地下一層自行車庫均設(shè)機械排煙系統(tǒng),利用自行車道自然補風(fēng)。排風(fēng)、排煙風(fēng)機共用單速風(fēng)..編制依據(jù)一、投標(biāo)文件及相關(guān)圖紙二、現(xiàn)場踏勘情況三、我公司相關(guān)安全文明施工管理制度措施等四、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等.. 《建筑變形測量規(guī)程》JGJ8-2007施工圖中涉及到的規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)圖集及相關(guān)技術(shù)要求其他有關(guān)國家現(xiàn)行設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及地區(qū)性規(guī)定。如有最新的規(guī)范則按最新規(guī)范執(zhí)行。..合理化建議任務(wù),確保本建筑工程在使用階段達到安全可靠的原則,特提出以下合理化建議。建議直徑≥5的所有鋼筋采用鋼筋直螺紋機械連接,鋼筋直螺紋連接技術(shù)為建設(shè)部推廣應(yīng)用的十項新技術(shù),是近年來開發(fā)的一種新的螺紋連接方式。它先把鋼筋端部滾壓,然后再切削直螺紋,最后用直螺紋套筒實行鋼筋對接。優(yōu)點為:施工簡便,直螺紋性能可靠,直弱電系統(tǒng)設(shè)備在主體結(jié)構(gòu)施工期間尚不能確定具體產(chǎn)品型號,而不同廠家的產(chǎn)品對布管、布線要求也不一定相同,用戶的需求也常有變化,因此在結(jié)構(gòu)施工期間按設(shè)計圖紙預(yù)埋的電線管,常無法滿足弱電系統(tǒng)的要求,從而造成已敷設(shè)管路報廢,需重新敷設(shè)線管,影響為防止發(fā)生上述問題,減少不必要的損失,建議業(yè)主盡可早明確各系統(tǒng)需求,選擇智能化系統(tǒng)承包商對系統(tǒng)二次設(shè)計、深化設(shè)計,確定弱電設(shè)備的型號與生產(chǎn)廠家,使得盡可能早地完成子系統(tǒng)深化設(shè)計,以便在主體結(jié)構(gòu)施工時能夠作好線管預(yù)埋、預(yù)留及相關(guān)配合工作,以避免造成本工程的返工和浪費現(xiàn)象。建議豎向立管與樓面交接處增加套管和防水止水包,這樣雖然會增加造價,但卻能方便由于本工程施工場地狹窄,因此,建議按成都市有關(guān)文件要求地下室分階段驗收,及時回填基坑。..對內(nèi)體現(xiàn)出團結(jié)協(xié)作的團隊精神,全體項目管理人員統(tǒng)一著裝,管理人員必須掛牌,標(biāo)明姓名、職務(wù)、崗位,以明確工作崗位的職責(zé)和權(quán)力,達到切實有效的進行項目施工管理工作。項目施工班組的工人,一律實行掛牌作業(yè),統(tǒng)一樣式的工作服,進出工地必須出示項目的工作牌,樹立班組工人在該工程施工中的良好形象。(2)根據(jù)施工組織設(shè)計和公司要求,結(jié)合工地實際情況,制定工地安全生產(chǎn)、文明施工(3)項目部和施工管理辦公室必須按統(tǒng)一的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),制作安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理責(zé)任制度,懸掛于辦公室內(nèi),明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo),分解和細化后各自的責(zé)任,安全責(zé)任,責(zé)任的考核目標(biāo),做到責(zé)任明確,獎罰鮮明,切實檢查各項制度的落實情況。(4)凡安全防護措施不齊備,存在嚴重隱患?;蚬芾砣藛T盲目指揮,安全無保證時,安全無重傷事故,輕傷率不超過0.5‰。..安全目標(biāo)(傷亡事故控制目標(biāo),安全達標(biāo),文明施工目標(biāo))年、月都要控制達標(biāo)計劃,產(chǎn)任務(wù)同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比,安全防護措施提前施工,經(jīng)驗收合格后交付使用。(2)加強安全生產(chǎn)的宣傳教育,工人報到后,按在冊人數(shù)開會宣傳有關(guān)法規(guī)、規(guī)章制(3)每個分部分項工程,按工種由項目經(jīng)理或施工員,向班組做安全技術(shù)交底,交底要求具體、明確,要有正式的書面記錄和簽字。特殊工種,如架子工、塔機工、電工等分別按安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程做專項技術(shù)交底,形成書面文字,簽字后交付作業(yè)。(4)每月安全領(lǐng)導(dǎo)小組作一次工地的安全檢查,平時,針對存在的問題,及時分片或分(5)每天安全員和班組長向班組安全講話,檢查安全準(zhǔn)備工作,緊跟生產(chǎn)制度,進行監(jiān)護,對違章作業(yè),及時糾正,對冒險作業(yè),堅決制止。其教育或均需記錄簽字,以示慎重敲..(7)嚴禁酒后上班,不準(zhǔn)打赤腳、穿拖鞋、硬底鞋上班。不準(zhǔn)高處向下扔物品,違規(guī)罰(9)特殊工種,如電工、架子工、焊工,起重工、機械工等必須持證上崗,無證人員不(10)機械設(shè)備有漏電保護裝置和接零接地,施工電線按照用電規(guī)范架空搭設(shè),不準(zhǔn)線拖在地上,開關(guān)、插座集中在配電箱內(nèi),有防雨裝置由電工專職管理。施工電梯(按用電規(guī)(11)經(jīng)常對機械設(shè)備進行檢查維護保養(yǎng),每天上班試運行運轉(zhuǎn)后才能進入施工操作,且有運轉(zhuǎn)記錄及交接班記錄、維護保養(yǎng)記錄,嚴禁塔機等機械設(shè)備帶病作業(yè),且有運轉(zhuǎn)記錄(13)攪拌臺、鋼筋制作場、木工制作場,必須在牢固棚架下操作。水泵操作和電工等,穿絕緣鞋、戴絕緣手套作業(yè)。(14)木工房、庫房、工棚、廚房等臨時設(shè)施,配套足夠的滅火器材,掛有醒目的警示(15)暑期施工,補充備足茶水,有相應(yīng)的十滴水,清涼油等,并備足防暑茶水,防暑藥品,爆曬地點,應(yīng)有遮蔭措施。對粉塵,有毒氣..安全檔案資料是安全基礎(chǔ)工作之一,也是檢查考核落實安全生產(chǎn)責(zé)作情況的重要依據(jù),同時是為安全管理工作提供分析、研究、掌握安全動態(tài),以便改進工作,達到預(yù)測、預(yù)報、預(yù)防事故的目的,必須及時作好作全,真實反映情況。要作好的治療(1)工地的安全組織機構(gòu)及崗位責(zé)任制;(2)安全生產(chǎn)、文明施工的各項制度;(3)安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)情況;(5)班組安全活動情況(包括違章作業(yè)的教育、處理(6)組安全工種人員上崗證復(fù)印件(編匯成冊,注明上、離崗時間和原因(7)獎罰資料;(8)傷亡事故檔案;(9)有關(guān)文件、會議記錄。(3)作出評定、提出處理意見和整改意見。(4)復(fù)查整改情況。..立創(chuàng)文明標(biāo)化工地領(lǐng)導(dǎo)小組,小組由項目經(jīng)理任組長,領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)本項目創(chuàng)文明標(biāo)化工地過程中各種事務(wù)的協(xié)調(diào)。2、制訂本項目部開展創(chuàng)文明標(biāo)化工地的有關(guān)規(guī)定,各項工作應(yīng)落實到人,使職工明確4、本項目列入我公司創(chuàng)優(yōu)工程計劃及文明標(biāo)化工地的計劃,公司質(zhì)監(jiān)部將定期派人到⑴嚴格按照施工現(xiàn)場總平面圖的要求布置設(shè)備,堆放材料,布置要按施工階段進行調(diào)整,施工現(xiàn)場實行分區(qū)負責(zé)。⑵施工現(xiàn)場場內(nèi)生活用房和生產(chǎn)用房周圍全部澆筑C15素砼,場地內(nèi)應(yīng)設(shè)置必要的排水設(shè)施,使施工現(xiàn)場無積水。辦公用房、生活用房前種植一定數(shù)量的花草樹木,形成一個花園⑶施工現(xiàn)場的材料堆放應(yīng)分品種、規(guī)格,堆放整齊、有序。制訂每月的材料采購計劃,⑷在施工現(xiàn)場的醒目位置設(shè)置五圖一牌,施工現(xiàn)場內(nèi)的全部工作人員應(yīng)佩⑵食堂飲事人員每年一次健康體檢,體檢合格并有衛(wèi)生防疫部門核發(fā)的健康合格證后方可上崗。炊事人員上崗必須穿戴工作服(帽保持好個人衛(wèi)生。食堂內(nèi)墻面貼白色釉面磚,并安裝好紗門和紗窗。⑶職工宿舍應(yīng)隨時進行清掃,各種日常用品放置整齊有序。被褥疊放整齊,衣物定點晾⑷工地設(shè)公用廁所二個,場內(nèi)墻面貼白色釉面磚,配電熱水器一個。廁所衛(wèi)生由專人負⑴嚴格遵照國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規(guī)定,采取有效措施,控制施工現(xiàn)場的各種粉塵,⑵施工污水泥漿不得溢流到路面,對泥漿水⑶施工時不準(zhǔn)從高處向下拋撒建筑垃圾,采取有效的措施控制施工過程中的粉⑴在各項技術(shù)交底中都必須對文明施工提出具體的要求,重要部位應(yīng)有切實可行的具體⑵施工現(xiàn)場設(shè)置黑板報、宣傳欄、宣傳標(biāo)識、電視錄像等對職工進行文明施工、安全生⑴工地設(shè)閱覽室,購買一定數(shù)量的文化、科技書籍,供職工..合建筑行業(yè)的特點,適時地播入一些有關(guān)安全生產(chǎn)、建筑知識等方面內(nèi)容的錄像帶,使工人們在業(yè)余時間內(nèi)能學(xué)到一些知識,提高素質(zhì),從而促進工程質(zhì)量的提高。(3)文化室配置報紙、雜志及各種施工技術(shù)專業(yè)書籍等⑴建立安全管理制度(安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育制度、安全設(shè)施驗收制度、安全檢查⑵新工人或換工種的工人必須接受三級安全教育并簽名。⑶各分部分項工程施工前應(yīng)制訂詳細的安全技術(shù)措施,并由專職安全員組織進行安全技⑷特種作業(yè)人員必須持證上崗。中、小型機械操作工,應(yīng)由企業(yè)組織的考試合格并取證⑴腳手架的搭設(shè)應(yīng)嚴格按照腳手架專項方案搭設(shè),搭設(shè)時應(yīng)注意腳手架的穩(wěn)定性,及時⑵腳手架的用料要符合設(shè)計的計算要求,立、橫刷黃漆、剪刀撐刷黑黃或紅白漆,搭設(shè)..,扎牢,不得有探頭板。腳手架、外側(cè)設(shè)1.2m高的防護欄桿,操作層還應(yīng)設(shè)30cm高的踢腳桿,并掛密目式安全網(wǎng),以防物體從腳手⑸腳手架搭設(shè)完畢要按制度驗收合格后掛牌使用,在有連墻桿位置懸掛標(biāo)識(牌)腳手架的日常使用管理由安全員負責(zé)管理,定期檢查,腳手架不得超載,多余的物件應(yīng)隨時清理。使用中的腳手架拆除任何一個部件都必須有審批制度,并按規(guī)定手續(xù)及時恢復(fù)原狀,經(jīng)檢查合格后方可使用。⑹腳手架的拆除必須按規(guī)定程序辦理,零部件的水平及垂直運輸要按專門線路及時整理⑺雙籠電梯必須有限位裝置和防墜落裝置,雙籠電梯應(yīng)與建⑻雙籠電梯所使用的鋼絲繩必須完好無損,在遇到特殊天氣條件下,應(yīng)有應(yīng)急加固措⑼雙籠電梯搭設(shè)完畢后,經(jīng)專職安全員,驗收合格掛牌,并辦理驗收簽字手續(xù)后方準(zhǔn)使⑴臨邊必須搭設(shè)防護欄桿,臨時護欄或張掛安全網(wǎng),防護欄桿由上下二道扶手柱組成,⑵樓板上的洞口,視其大小及施工過程中的可能采取措施,大型洞口在周邊加防護欄桿..放雜物,在垂直運輸落物半徑內(nèi),人員行走要劃出專門路線。無隔離措施不得在同一垂直面上下交叉作業(yè),拆腳手架等難以避免交叉的作業(yè),要劃出禁⑷攀登作業(yè):攀登用具的結(jié)構(gòu)構(gòu)造,必須牢固可靠。橫腳的基座應(yīng)堅實,不得墊高使⑵生活區(qū)域的線路不得與施工用電相混合。所有用電線路實行三級保護,樓層施工用電統(tǒng)一由總電箱內(nèi)用分接電箱接出,所有機電設(shè)備必須設(shè)有一機、一閘、一保險及接地裝置,⑶施工現(xiàn)場設(shè)工地用電管理負責(zé)人,負責(zé)各種機電設(shè)備的管理,對進入工地的電氣工作首先檢查圍墻的施工質(zhì)量,修補部分破損的部位,圍墻內(nèi)外全部全部抹灰,用白色或者工地大門上方用鋼結(jié)構(gòu)做成拱形燈箱,燈光的造型要與街道周圍燈光效果相協(xié)調(diào),給人興興上班,平平安安回家”..與周邊結(jié)合部位的整潔環(huán)境,標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組定期對落實情況進行檢查。進出工地的車輛和進入工地的主要通道上的泥土,禁止工地內(nèi)的土和垃圾帶出工地污染街道,隨時保持工地走出通道的干凈整潔。設(shè)3名專職的文明施工管理員,負責(zé)對主要通道和辦公區(qū)的清潔衛(wèi)生打掃和綠化花草的的像框貼在墻上,其它標(biāo)牌按規(guī)定要求制作。在進入工地的主要通道及施工區(qū)域上懸掛紅,黃,藍,綠的安全警示地的安全環(huán)境,在塔機上懸掛安全標(biāo)語,在配電設(shè)施處設(shè)置禁入標(biāo)識等等。員,負責(zé)建筑垃圾,散落的余灰,工人丟棄的用品每天進行清掃,保持施工場地內(nèi)的清潔衛(wèi)建筑材料鋼筋、模板、層板、鋼管、扣件分類的堆放,鋼筋上懸掛標(biāo)牌,寫明規(guī)格、型..砌磚和抹灰用的砂石堆放,采用磚墻進行打圍,使用時散落在周圍的砂石一律鏟入墻內(nèi)。下班之前機操工必須將機械和周邊清理干凈,隨時保持機械和場地的整潔。..施工準(zhǔn)備也是安全、高效、經(jīng)濟地實施本工程的重要作業(yè)。施工準(zhǔn)備工作也是施工企業(yè)搞好目標(biāo)管理、推行技術(shù)經(jīng)濟承包的重要依據(jù),施工準(zhǔn)備工作還是土建施工和設(shè)備安裝工程順利進行的根本保證。因此認真地做好施工準(zhǔn)備工作,對于發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢、合理供應(yīng)、加快施工速度、提高工程質(zhì)量、降低工程成本、增加企業(yè)經(jīng)濟效益、贏得企業(yè)社會信譽、實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化等具有重要的意義。項目經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)人及時組織全體技術(shù)人員認真閱讀有關(guān)文件和技術(shù)資料,并會同設(shè)計、監(jiān)理人員進行技術(shù)交底,了解設(shè)計意圖和設(shè)計要求,與業(yè)主保持及時聯(lián)系,根據(jù)業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理的要求,制定工作計劃和進度安排。本工程建設(shè)工程物資準(zhǔn)備工作內(nèi)容包括土建材料準(zhǔn)備、給排水、電氣照明材料準(zhǔn)備、構(gòu)(配)件和制品加工準(zhǔn)備、施工機具準(zhǔn)備等。材料制品機具和設(shè)備是保證施工順序進行的物資基礎(chǔ)。這些物資的準(zhǔn)備工作必須于開工前完成,根據(jù)各種物資的需要量計劃,分別落實貨源,提前訂貨,安排運輸和儲備,使能滿足連續(xù)施工的要求。..按照總平面圖要求,進行施工場地控制網(wǎng)測量,設(shè)置場區(qū)確保施工現(xiàn)場水通、電通、路通、通信暢通和場地清理;應(yīng)按消防要求,設(shè)置足夠數(shù)量按照施工平面圖和施工設(shè)施需要量計劃,建造各項施工設(shè)施,為正式開工準(zhǔn)備好用房。根據(jù)施工機具需要量計劃,按施工平面圖要求,組織施工機械、設(shè)備和工具進場,按規(guī)定地點和方式存放,并應(yīng)進行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等各項工作。根據(jù)各項材料需要量計劃,組織其進場,按規(guī)定地點和方式儲存或堆放。按照施工組織設(shè)計要求,認真落實雨季施工項目的施工設(shè)施和技術(shù)組織措施。..項目施工組織機構(gòu)配備豐富的施工經(jīng)驗,先進的現(xiàn)場管理體系。我司在多年類似工程施工過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗,形成了一套完整的現(xiàn)場施工技術(shù)管理體系。為保證該工程,優(yōu)質(zhì)、高效、快速、安全、低耗建成,將有效運用我司施工管理體系,該體系主要由以下幾大部分組成,項目物資管理、經(jīng)營造價管理、施工技術(shù)管理、項目財務(wù)(一)項目物資組織管理嚴格執(zhí)行質(zhì)量認證體系文件中物資管理的規(guī)定和要求,使施工項目需用的物資:滿足設(shè)計的要求;到現(xiàn)場時間滿足施工進度要求;減少消耗,(二)施工技術(shù)組織管理通過對項目各項施工技術(shù)活動的科學(xué)、系統(tǒng)、有效的管理,實現(xiàn)項目工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)的最大優(yōu)化,達到項目管理的既定目標(biāo)。2、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)(1)施工項目技術(shù)管理工作由項目技術(shù)負責(zé)人主持,項目工程部組織(項目工程部由施工管理和技術(shù)管理部組辦業(yè)務(wù)上接受公司工程部和檔案科的監(jiān)督和指導(dǎo)。(2)項目工程部在項目范圍內(nèi)負責(zé)施工技術(shù)管理、施工技術(shù)開發(fā)、技術(shù)文件和資料管理、項目施工調(diào)度以及項目技術(shù)經(jīng)濟分析與評價等工作。(1)施工調(diào)度人員應(yīng)協(xié)助項目施工經(jīng)理對外溝通關(guān)系,解決矛盾排除障礙,同心協(xié)..對內(nèi)協(xié)調(diào)和處理施工中分工與配合的問題,協(xié)調(diào)和糾正施工計劃執(zhí)行中的偏差,協(xié)助解(2)項目施工協(xié)調(diào)由項目工程部管理。(3)施工調(diào)度的任務(wù)a、詳細了解項目各種進度計劃,切實掌握進度實施情況,組織指揮、督促檢查計劃實施;及時發(fā)現(xiàn)計劃與實際脫節(jié)的問題,積極參與計劃平衡,適時組織調(diào)配,保證施工總進度b、及時發(fā)現(xiàn)施工中發(fā)生的各類矛盾,協(xié)調(diào)解決單位之間、部門之間、專業(yè)施工之間的c、平衡資源(人員、資金、設(shè)施、設(shè)備、技術(shù)和方法提前打開施工作業(yè)進行的綠d、組織召開調(diào)度會議,落實與監(jiān)督實施調(diào)度會議決議,必要時可發(fā)布調(diào)度令。e、組織的和協(xié)調(diào)施工總平面圖的實施:組織和協(xié)調(diào)現(xiàn)場文明施工,組織現(xiàn)場文明施工檢查與評比。a、調(diào)度工作必須依據(jù)施工進度計劃(施工總進度計劃、專項進度計劃)、圍繞施工組織設(shè)計和其它技術(shù)文件進行,不得擅自變更。b、施工生產(chǎn)中的問題,調(diào)度人員通過協(xié)調(diào)工作促進有關(guān)部門解決調(diào)人員不得取代其它職能部門工作。..d、調(diào)度人員必須深入現(xiàn)場、基層,切實掌握施工中的具體情況,分析問題,提出建設(shè)性意見,當(dāng)好項目施工經(jīng)理的參謀。文明施工,是現(xiàn)代化施工的一個重要標(biāo)志,也是現(xiàn)代化施工的客觀要求,它充分體現(xiàn)出施工隊伍的精神風(fēng)貌和技術(shù)素質(zhì)。文明施工管理目的是使施工現(xiàn)場保持良好的施工環(huán)境和施工秩序,因此它貫穿于施工全過程,是一項涉及面廣、群眾性強的管理工作,項目部必須職a、現(xiàn)場文明施工管理由執(zhí)行經(jīng)理負責(zé),項目工程部組織和協(xié)調(diào),項目安全管理部進行b、項目部組織各職能部室對施工活動優(yōu)化管理,努力達到人、機、物、料、環(huán)的最佳組合,做到人盡其用、合理安排、科學(xué)施工、文明安全、優(yōu)質(zhì)高c、開展全員文明施工教育,提高全體職工的素質(zhì);使其真正懂得文明施工是安全無事故生產(chǎn)的基礎(chǔ)、是施工高質(zhì)量的保證、是職業(yè)道德的具體表現(xiàn)、是贏得信譽的基本條件;從而養(yǎng)成遵章守紀和文明施工的習(xí)慣,逐步便文明施工成為全職工的自覺行動。d、項目部結(jié)合現(xiàn)場實際,制訂文明施工實施細e、項目部劃分部區(qū)域,各責(zé)任單位分片包干,不留死角,隨時維護,創(chuàng)造一個明快、工序交接是施工過程中項目部內(nèi)部進行的技術(shù)管理行為,是加快施工進度,明確施工質(zhì)量責(zé)任,保證施工質(zhì)量的重要措施。為便交接按程序進行,應(yīng)建立工序交接制度。工序交接..(a)在作業(yè)隊內(nèi)部進行的工序交接,由施工工長會同項目工程部技術(shù)人員組織施工班(b)作業(yè)隊之間進行的工序交接,由項目工程部單位工程技術(shù)負責(zé)人或?qū)I(yè)技術(shù)負責(zé)人組織,并辦理《工序交接記錄》,記錄一式二份,簽署后交接雙方專業(yè)技術(shù)人員各保留一交接范圍內(nèi)的工程已按設(shè)計文件和合同的內(nèi)容全部建成;(1)實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),通過工程施工的實踐過程,必然會有很多經(jīng)驗和體會,認真加以總結(jié),不僅是公司積累工程資料和施工經(jīng)驗的方法,也是提高全體職工素質(zhì)和(2)項目工程部制訂施工技術(shù)總結(jié)計劃和評比、獎勵辦法,經(jīng)項目技術(shù)負責(zé)人和執(zhí)行經(jīng)理批準(zhǔn)后進行動員和落實。(3)施工技術(shù)總結(jié)的內(nèi)容可包括施工組織設(shè)計和施工方案實施情況,工法、施工工藝..新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的實施使用情況和體會,施工存在問題分析、處理、效果探討,施工管理總結(jié)等。(4)施工技術(shù)總結(jié)由項目工程部組織編寫,項目技術(shù)負責(zé)人審核,項目經(jīng)理審批并組(5)項目工程部負責(zé)將施工技術(shù)總結(jié)報公司技術(shù)開發(fā)部審查并歸檔,同時選擇和推薦優(yōu)秀總結(jié)參加公司評比與交流。(1)工法是以工程為對象,工藝為核心,運用系統(tǒng)工程的原理,把先進技術(shù)與科學(xué)管理結(jié)合起來,經(jīng)過工程實踐形成的綜合配套適用技術(shù)。工法具有新穎、適用和提高施工效率、降低工程造價等特點。工法是指導(dǎo)企業(yè)施工與管理的一種規(guī)范文件,是企業(yè)技術(shù)水平和施工能力的重要標(biāo)志,是施工企業(yè)技術(shù)進步的重要組成部分。(2)本著上述精神,項目工程部B、針對項目施工實際,計劃并組織工法的開發(fā)研究,在施工技術(shù)總結(jié)的基礎(chǔ)上組織編寫公司新的工法。工法內(nèi)容一般應(yīng)包括工法特點、適用范圍、施工程序、作業(yè)指導(dǎo)書、機具設(shè)備、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、勞動組織及技術(shù)、經(jīng)濟指標(biāo)和應(yīng)用實例等。(3)工法的推廣應(yīng)用、開發(fā)研究和編寫由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),項目技術(shù)負責(zé)人主持,項目工程部組織。要落實人員、時間,有計劃、有目標(biāo)、有布置、有檢查、有結(jié)果,保證工法的(4)對工法的推廣應(yīng)用、開發(fā)研究和編寫,項目部制訂并落實考核和獎勵制度,同時列入公司技術(shù)進步考核內(nèi)容,與公司職工的資質(zhì)、晉級掛鉤,提高實施工法和編寫工法的積加各級審批合格評比。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,技術(shù)管理是項目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要組成部分,它直接左右技術(shù)管理,就是通過對施工項目的深入全面的了解和研究,綜合本企業(yè)的實際,采用先進、科學(xué)的施工技術(shù)和管理技術(shù),優(yōu)化配備資源(人力、資金、設(shè)施、設(shè)備、技術(shù)和方法,最大限度地達到質(zhì)量、工期和成本的統(tǒng)一,實現(xiàn)項目管理的既定目標(biāo)。通過對施工技術(shù)活動科學(xué)、系統(tǒng)、有效的管理,在施工過程中正確貫徹國家各項政策;科學(xué)地組織各項技術(shù)工作;充分發(fā)揮技術(shù)的作用;建立良好的生產(chǎn)秩序;保證生產(chǎn)過程符合技術(shù)規(guī)范的要求;不斷推進技術(shù)進步。項目施工技術(shù)管理中,我們將以公司質(zhì)量體系文件為依托,以項目法管理模式;通過對技術(shù)管理人員的崗位和責(zé)任,制訂工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),使項目施工技術(shù)管理成為工程度及為了保障勞動者合法權(quán)益,切實保障職工工作生活條件及人身安全,保證工程順利進1、自工程項目開始至完工結(jié)束,項目部必須認真執(zhí)行國家、省市有關(guān)勞務(wù)用工者和務(wù)工者的合法利益。2、凡進入工地的施工人員,必須提交身份證及計劃生育證明,無身份證者或未滿十八周歲的人員,工地不得留用,工地內(nèi)一律嚴禁使用童工,若有違反按有關(guān)條例和處罰規(guī)定執(zhí)、,與項目部簽訂臨時來動合同和辦理就業(yè)證和務(wù)工證。就業(yè)證到期,需變更延續(xù)者,在原證到期十日內(nèi)辦理合同延續(xù)簽手續(xù)。4、務(wù)工人員進入工地,應(yīng)接受安全教育、法制教育和文明施工教育。遵守工地的各項規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。5、依法推行勞動合同法,做到經(jīng)常性宣傳教育,提高職工思想認識和自我防范意識,使職工感覺到有法可依。我公司針對此工程的重要性,將組建一個由公司優(yōu)秀的項目經(jīng)理部來負責(zé)此工程的具體施工管理。同時向貴業(yè)主承諾:針對此工程項目,我公司推選的項目班子一律持證上崗、押證施工,并且該項目經(jīng)理部僅負責(zé)此工程,項目經(jīng)理將對工程質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負責(zé),各施工管理人員在項目經(jīng)理的直接指導(dǎo)下做到有計劃的組織施工,確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達到目標(biāo)要求。項目經(jīng)理(蔡陽春)項目經(jīng)理(蔡陽春)技術(shù)負責(zé)人執(zhí)行經(jīng)理()部室部部財務(wù)部()算劃)預(yù)計部(室()..本工程被列為我公司的重點建設(shè)工程,施工管理模式為:繼續(xù)推行國家建設(shè)部頒發(fā)的建設(shè)工程項目法施工,實行項目目標(biāo)責(zé)任管理,組成精干的項目管理領(lǐng)導(dǎo)班子,按照工程項目內(nèi)在規(guī)律,嚴密組織技術(shù)、質(zhì)檢、勞務(wù)、材料、設(shè)備、安全等生產(chǎn)要素部門,對工程施工進行全員、全面、全過程的系統(tǒng)綜合管理。抽調(diào)技術(shù)素質(zhì)精良、能打硬仗的施工隊伍投入本工程施工,最終使本工程優(yōu)質(zhì)、快速、安全、低耗地建成,為業(yè)主提供符合設(shè)計意圖的優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品,確保業(yè)主的工程投資效益及建筑使用功能。..33施工項目部是代表公司行使該工程實施的臨時權(quán)力機構(gòu),將全面按項目法管理施工。為此特以作業(yè)班組為單元,層層建立工期質(zhì)量、安全文明施工等方面的管理制度,從而確保工程高品質(zhì)如期完成。(1)項目經(jīng)理代表公司是該工程施工的最高指令人,對工程形象進度和工程質(zhì)量負全面的責(zé)任。崗位①全面主持項目執(zhí)行機構(gòu)的日常工作;②組織編制實施性施工組織文件;③項目實施過程的全職組織者和指揮者;④組織編制項目質(zhì)量保證計劃、各類施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案并督促落實工作;⑤組織編制項目執(zhí)行機構(gòu)的勞資分配制度和其他管理制度;⑥與組織編制項目實施的各類進度計劃、預(yù)算、報..;①協(xié)助項目經(jīng)理工作,具體負責(zé)項目溝槽開挖、管道安裝、附屬工程、溝槽回填等施工生產(chǎn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度的組織、控制和管理工作以及協(xié)助項目經(jīng)理分管計劃協(xié)調(diào)、安全文明、質(zhì)量保證、行政、保安等部門的工作;②具體負責(zé)項目質(zhì)量保證計劃、各類施工技術(shù)方案和安全文明施工組織管理方案的編制和落實工作;③負責(zé)總體和階段進度計劃的編制、分解、協(xié)調(diào)和落實工作;④負責(zé)項目質(zhì)量目標(biāo)、進度目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)和質(zhì)量獎目標(biāo)的策劃、組織、管理和落實工作;⑤負責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理等的現(xiàn)場協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作;⑥協(xié)助技術(shù)負責(zé)人進行新材料、新技術(shù)、新工藝在本工程的推廣應(yīng)用和技術(shù)總結(jié)工⑦具體負責(zé)工程的技術(shù)資料整理和竣工交驗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工;作(3)項目技術(shù)負責(zé)人..分管施工內(nèi)業(yè)、工程施工、工程質(zhì)量、測量工作、組織參加業(yè)主技術(shù)會議和編制實施性施工組織設(shè)計,解決施工過程疑難問題,組織編制、審定竣工資①協(xié)助項目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部和設(shè)計部的工作;②組織相關(guān)部門和人員代表項目部參與與業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計方等就施工方案、技術(shù)、設(shè)③主持施工組織設(shè)計和重大技術(shù)方案和測量方案的編制④組織進度計劃的編制并監(jiān)督落實,負責(zé)溝槽開挖與安⑤參與項目質(zhì)量策劃并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計主要內(nèi)容的落實工作;⑥對新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進行指導(dǎo)并把關(guān);⑦協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)和組織創(chuàng)優(yōu)工作;⑧竣工圖、竣工資料、技術(shù)總結(jié)等工作的指導(dǎo)和把關(guān);⑨負責(zé)組織對工人和勞務(wù)隊伍的崗前培訓(xùn)工作并審查培訓(xùn)效果;..②參與編制項目質(zhì)量保證計劃,負責(zé)編制安全文明施工組織管理方案和管理制度并監(jiān)督③負責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作;④負責(zé)管理人員和進場工人安全教育工作;負責(zé)安全技術(shù)審核把關(guān)和安全交底;負責(zé)每周的全員安全生產(chǎn)例會;⑤參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選擇和管理工作;和安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核評比;負責(zé)開展各類安全生產(chǎn)競賽和宣傳活動;⑦負責(zé)制定安全生產(chǎn)應(yīng)急計劃,保證一旦出現(xiàn)安全以外,能立即按規(guī)定報告各級政府機構(gòu),保證項目施工生產(chǎn)的正常進行,負責(zé)準(zhǔn)備安全事⑧負責(zé)安全生產(chǎn)日志和文明施工資料的收集整理工作;⑨配合行政部,做好項目對外宣傳工作;⑩負責(zé)協(xié)調(diào)周邊關(guān)系,處理施工民擾和擾民問題和特殊交通運輸問題等;(6)質(zhì)檢員是工程質(zhì)量的具體負責(zé)人,負責(zé)巡視監(jiān)督施工現(xiàn)場工序是否按規(guī)程、規(guī)范施工情況并及時糾正,協(xié)助資料員搞好隱蔽工程等工程質(zhì)量資料。①協(xié)助技術(shù)負責(zé)人工作,負責(zé)項目質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)評獎和質(zhì)量體系工作的開②配合項目質(zhì)量總監(jiān),負責(zé)管理項目質(zhì)量檢檢小組的工作,實施項目過程中工程質(zhì)量的..⑤負責(zé)項目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓(xùn)教育工作;⑥負責(zé)分部分項工程工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作;⑦參與相關(guān)材料供應(yīng)商的選擇和日常管理工作;⑧負責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解落實,編制質(zhì)量獎懲責(zé)任制度并負責(zé)日常管理;⑨負責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評獎的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作;⑩最終負責(zé)竣工和階段交驗技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的整理、分裝工作;與技術(shù)部一道,共負責(zé)技術(shù)資料按備案制要求收集、制作、匯編成冊、協(xié)助技術(shù)負責(zé)人指導(dǎo)施工,處理施工中技術(shù)問題以及完善施工中和竣工后各種技術(shù)資料的匯編。(8)測量員是工程施工“龍頭龍尾”工程,負責(zé)施工中復(fù)測、放線、放樣、平面和高程控制測量工作,并及時提供工序施工平面和高程資料。(9)材料員負責(zé)及時優(yōu)質(zhì)按量供應(yīng)施工材料,作好材料供應(yīng)計劃,準(zhǔn)備和材料落實工作,協(xié)助副經(jīng)理接好材料保管工作。....施工方案畢→資料收集整理→現(xiàn)場清潔衛(wèi)生→項目實測→整改→公司按照優(yōu)質(zhì)標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)初檢→整(四)粗裝修施工階段該工程成立由測量工程師和技術(shù)員等組成的測量小組,專門負責(zé)定位、軸線、標(biāo)高的測..本工程定位與樁位放線采用(軸線樁)控制樁法;基礎(chǔ)施工測量采用水準(zhǔn)儀和龍門板(控制樁)進行,主體施工時,軸線投測采用外控法進行,即:將經(jīng)緯儀安置在控制樁上,正倒鏡取中法進行,標(biāo)高采用水準(zhǔn)儀進行高程傳遞。各施工層的標(biāo)高控制均以水準(zhǔn)儀傳遞,傳遞時至少由3處向上引測,以便相互校核。引(2)在地面上架設(shè)水準(zhǔn)儀讀取鋼尺數(shù)據(jù),用水準(zhǔn)儀將水準(zhǔn)點高程引測到樓層懸掛的剛尺該工程垂直度(豎向)的控制采用激光經(jīng)緯儀外控法中的延長軸線法進行,方法是將激..后視首層軸線后,抬起望遠鏡將軸線直接投測在施工(1)測前要對經(jīng)緯儀的軸線關(guān)系進行嚴格的檢校,觀測時要精密定平水平度盤水準(zhǔn)管,(2)軸線的延長樁點要準(zhǔn)確,標(biāo)志要準(zhǔn)確、明顯,并妥善保護好,必須以首層軸線位置(3)取正倒鏡向上投測的平均位置,以抵消經(jīng)緯儀的視準(zhǔn)軸不垂直橫軸和橫軸不垂直豎(4)投測主要誤差必須控制在標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi),即向上投測時的投點標(biāo)志誤差控制在±3mmMH/P″)×t5)以內(nèi)(1)在基坑開挖之前,場內(nèi)所有的紅..(4)所有的測量樁,項目部就落實專(5)開挖前業(yè)主、施工、監(jiān)理單位對地表、地下構(gòu)筑物現(xiàn)場收挖掘機神鋼1.5m310挖掘機卡特1.5m331、土方開挖前,應(yīng)摸清地下管線等障礙物,并應(yīng)根據(jù)施工方案的要求,將施工區(qū)域內(nèi)..2、建筑物或構(gòu)筑物的位置或場地的定位控制線(樁標(biāo)準(zhǔn)水平樁及基槽的灰線尺寸,必須經(jīng)過檢驗合格,并辦完預(yù)檢手續(xù)。3、場地表面要清理平整,做好排水坡度,在施工區(qū)域內(nèi),要挖臨時性排水溝。4、夜間施工時,應(yīng)合理安排工序,防止錯挖、嚴禁超挖。施工場地應(yīng)根據(jù)需要安裝照明設(shè)施,在危險地段應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志。2、現(xiàn)將原地貌挖至528.0m高程后,再放出建筑物地下室邊線,按1:1.5放坡,基坑周邊管樁一般需設(shè)計兩個支點,其吊點需符合設(shè)計位置要求。管樁堆存需要使用軟墊(木..管樁從制造成型到打樁施工的間隔時間宜盡量長些,混凝土強度應(yīng)達到設(shè)計強度等級管樁施工前應(yīng)再次逐根檢查,即檢查混凝土樁有無嚴重質(zhì)量問題,對管樁兩端應(yīng)清理干凈,施焊面上有油漆雜物污染時,應(yīng)清刷干凈。樁打入過程中修正樁的角度較困難,因此就位時應(yīng)正確安放。第一節(jié)管樁插入地下時,要盡量保持位置方向正確。開始要輕輕打下,認真檢查,若有偏差應(yīng)及時糾正,必要時要拔出重打。校核樁的垂直度可采用垂直角,即用兩個方向(互成90°)的經(jīng)緯儀使導(dǎo)架保持垂直。通過樁機導(dǎo)架的旋轉(zhuǎn)、滑動及停留進行調(diào)整。經(jīng)緯儀應(yīng)設(shè)置在不受打樁影響處,并經(jīng)常加以調(diào)平,使之保持垂直。管樁在正式開打前須試打,在取得試驗數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上方可進行管樁的正式錘打因地層較軟,初打時可能下沉量較大,宜采取低提錘,輕打下,隨著沉樁加深,沉速減慢,起錘高度可漸增。在整個打樁過程中,要使樁錘、樁帽、樁身盡量保持在同一軸線上。必要時應(yīng)將樁錘及樁架導(dǎo)桿方向按樁身方向調(diào)整。要注意盡量不使管樁受到偏心錘打,以免管樁受彎變形。打樁較難下沉?xí)r,要檢查落錘有無傾斜偏心,特別是要檢查樁墊樁帽是否合適。如果不合適,需更換或補充軟墊。每根樁宜連續(xù)一次打完,不要中斷,以免難以繼續(xù)打..由于打樁正值雨季施工,為了避免樁底進水后侵泡持力層(持力層設(shè)計為強風(fēng)化泥巖影響地基的承載力,打樁前采用26mm厚鋼板樁尖與樁底焊牢密封,封閉樁端部。鋼接樁時要注意新接樁節(jié)與原樁節(jié)的軸線一致,兩施焊面上的泥土、油污、鐵銹等要預(yù)先清刷干凈。當(dāng)下節(jié)樁的樁頭距地面1—1.安裝導(dǎo)向箍,以便新接樁節(jié)的引導(dǎo)就位。上節(jié)樁找正方向后,對稱點焊4—6點加以固定,然后拆除導(dǎo)向箍。管樁焊接施工應(yīng)由有經(jīng)驗的焊工按照技術(shù)規(guī)程的要求認真進行;施焊第一層時,宜適當(dāng)加大電流,加大熔深。采用手工焊接,要保證焊接質(zhì)量。為將管樁打到設(shè)計標(biāo)高,需要采用送樁器,送樁器用鋼板制作,長4m。設(shè)計送樁器的原則是打入阻力不能太大,容易拔出,能將沖擊力有效地傳到樁上,并能..打樁過程中應(yīng)詳細觀察周圍建筑物沉降或上升情況,在建筑物上設(shè)置觀察點,利用遠處的固定水準(zhǔn)點進行對比分析,從而確定沉降或上升情況。本工程由于東臨世紀映像小區(qū)高層住宅,西臨師大花園小區(qū)高層住宅,相隔距離較近,在打樁過程中,避免因打樁對地基土擠壓膨脹造成對周邊建筑物結(jié)構(gòu)影響,打樁前先對機將土方運出場外,引孔目的是減小打樁對周邊土的擠壓膨脹力,同時打樁期間對周邊建筑每天要進行監(jiān)測,以保證對周邊建筑物基礎(chǔ)不發(fā)生任何影響并保證絕對安全。地勘報告要求為準(zhǔn)。試樁組樁:靜載荷測試前應(yīng)對抗拔試樁組和抗壓試樁組作100%的低應(yīng)變檢測,全部合格的抗拔試樁組和抗壓試樁才可作靜載荷測試;測試完畢后,應(yīng)對抗壓試樁組中的錨樁和抗拔試樁組中的抗拔試樁作100%的低應(yīng)變復(fù)測;試樁測試報告應(yīng)提供實測和為確定單樁承載力是否滿足設(shè)計要求,打樁前進行了單樁豎向抗壓靜載試驗。試樁數(shù)..4、試樁裝置和加載時間豎向靜載荷抗壓試驗采用錨樁橫梁反力裝置。整個加荷利用電動油泵帶動2臺5000kN油壓千斤頂加荷,用荷重傳感器、荷重顯示器和0.4級精密油壓表顯示荷載,電測位移計和機械表兩種手段同時測讀沉降值,計算機采樣、記錄、整理和打印數(shù)據(jù)。為防止儀器受外界干擾,特備有一空調(diào)封閉工作間,以保證儀器的正常工作。報告監(jiān)理工程師、設(shè)計及業(yè)主到現(xiàn)場處置。首先在土方施工單位土方開挖運輸馬道拆除前及進行基坑撿底施工,此時土方可以從馬道直接運輸出施工現(xiàn)場。土方撿底時,先由人工將土方收集成堆后再用挖土機裝車轉(zhuǎn)運出基在馬道拆除后的基坑撿底土方則利用塔吊吊出基坑集中堆放,用運輸車運至棄土場。在撿底前提前安裝塔吊等設(shè)備,基坑撿底土方利用塔吊先起吊。..1組織運輸車輛及輔助人員認真學(xué)習(xí),各級政府和部門關(guān)于文明施工、保護環(huán)境、治理污染的文件規(guī)定以及交通法規(guī),樹立良好的環(huán)境保護意識和交通安全意識,切實做到文明施工責(zé)任落實,汽車為專用加蓋運土車輛,出場前派專人清洗車輪車身,禁止將泥土帶出施工區(qū)(2)由于基坑撿底土石方挖方量大,現(xiàn)場無堆場,所以溝槽施工時土方要全部外運,施工時按日計劃邊挖邊運,(3)土方外運:①土方外運時為確保文明施工,運輸車輛在選用時,選擇車況好、加蓋的車輛運輸,嚴禁超載運輸;②在出工地門口鋪上草簾子,設(shè)保潔員工人專門打掃進出施工段的衛(wèi);生③若遇雨天嚴禁外運土方;④為了保證城市正常生活工作節(jié)奏,外棄土外運時間盡量安排在下班后或夜間拉。運)進出車輛沖洗土方施工時在進出口設(shè)置沖洗臺。(1)做到每出工地一次均得清洗車輪和車箱次以減少行駛中揚塵;(2)在出工地門口鋪上草簾子,設(shè)保潔員工人專門打掃進出施工段的衛(wèi);生六、地下室施工方案(一)砼墊層施工素混凝土墊層,分兩次澆筑,先澆筏板底和地下室柱基底,澆完后做磚胎膜,再澆抗水..要求隨澆、隨用平板振動器搗實壓平,不得分縫,且高程誤差不得大于±2、砼澆灌時,為了保證不出現(xiàn)施工冷縫,混凝土內(nèi)摻加緩凝型減水劑,砼初凝時間約在砼初凝后,就應(yīng)開始對混凝土進行養(yǎng)護,考慮到水分蒸發(fā)快,養(yǎng)護方法采用覆蓋的辦根據(jù)本工程特點和場地情況,模板采用磚胎模,按磚胎膜模板在施工中應(yīng)保證穩(wěn)固、幾何尺寸正確,表面平整?;A(chǔ)與抗水板一次整體澆筑,利用后澆帶做施工縫。(1)待筏板和柱基礎(chǔ)底砼墊層澆筑完達到一定的強度時,在砼墊層上放出筏板和獨立柱(1)地下室基礎(chǔ)鋼筋在現(xiàn)場加工,水平鋼筋接頭主要以閃光對焊為主,豎向鋼筋直徑≥..?a.工藝流程:彈鋼筋位置線→鋪設(shè)底層鋼筋→放墊塊→綁扎鋼筋→敷設(shè)專業(yè)管線→安放支架→標(biāo)識上層鋼筋網(wǎng)間距→鋪設(shè)上層鋼筋→單面搭接焊連接→二次放線確定插筋位置?→?b.底板鋼筋綁扎必須按照施工規(guī)范進行。獨立抗水板馬凳鐵獨立柱基承臺上下層筋支撐本工程地下室基礎(chǔ)為獨立柱基、樁承臺及

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