消防站建設工程施工設計方案

2主要工程量包括鋼筋混凝土1880M3，磚砌1205M3，抹恢9840M2，鑲貼7200M2。施工區(qū)位于市區(qū)，場外道路四通八達，完全能滿足設備物資、施工材料的進場運創(chuàng)優(yōu)精神和行之有效的質量管理制度，實現從嚴、、開拓、拼搏，將本工程建成我公嚴格按照環(huán)境管理體系的要求，落實完成與工程所在地環(huán)保部門簽訂的《環(huán)保目嚴格按照市文明施工管理規(guī)定要求組織施工，達到市安全文明施工示工地標準，產設施如鋼筋加工廠、模板加工廠占地面積較大（本工程擬采用商品混凝土故不考慮熟悉和審查圖紙。由項目技術負責人組織項目部技術人員盡快熟悉圖紙，提交圖紙存在的問題及在施工中所需解決的問題和合理化建議等，會同業(yè)主、設計單位、監(jiān)本標段實際情況，進一步修改和完善施工組織設計。編制施工圖預算和施工預算。由項目部預算人員根據施工圖確定的工程量進行技術交底。開工前由項目技術負責人組織施工人員、質安人員、班組長進行交底，針對施工的關鍵部位、施工難點、質量和安全要求，操作要點及注意事項進行全面的交底，并由班組長組織操作工人認真學習和交底，并要求落實到各個施工環(huán)節(jié)資料準備。施工中嚴格按照國家和行業(yè)現行質量檢驗評定標準和施工技術驗收規(guī)以及質量安全監(jiān)督站的有關規(guī)定進行施工和驗收，開工前準備好各種資料樣表，施工的了解該區(qū)域的作息時間，減少施工中不必要的干擾。對業(yè)主提供的測量控制點進行設計，鋪設施工現場的臨時用水、用電管線，同時大部分施工管理人員進入現場，以施工準備是工程建設的重要保證，也是施工過程中的一個重要環(huán)節(jié)和階段，保證制定科學的組織管理制度，努力提高管理水平。按照業(yè)主和監(jiān)理工程師要求進一步完善、優(yōu)化施工組織設計，加強項目經理部計劃安排管理工作，進一步優(yōu)化、完善“工程進度計劃”。措施確保旬、月計劃完成，并將計劃完成情況報業(yè)主和監(jiān)理。結構工程材料中混凝土采用商品料，施工前要妥善落實貨源，簽訂供貨合同。臨時工程材料可從我部現有工地庫存中調用，不足部分新購或現場加工解決。施工工程中須按照總體施工進度計劃提前做好材料進場的計劃工作，做到早計劃、早落實。設備進場后，在努力提高機械化施工程度和設備使用效率的同時，加強設備的維修、保調遣我們最優(yōu)秀的管理人員和技術工人參加奧體中心特勤消防站建設工程的施現多勞多得分配原則，保護和充分調動職工的生產積極性，使工程進度按工程進度計修、檢修和保養(yǎng)工作，保證完好率；公司將給本項目優(yōu)先使用公司設備和人員組合的針對工程實際進展情況，抓住有利施工季節(jié)，適時開展勞動競賽，掀起施工高潮，并工的影響，與當地氣象部門加強聯系，對各種不利氣候條件預防為先，盡量做到遇災積極主動和各級政府主管部門聯系，為施工提供方便。做細致的工作爭取周圍群根據前述施工區(qū)段劃分以及我公司項目管理辦法的要求，結合多年來實施“項目法”管理取得的成功經驗，采用“兩層分離”管理模式。項目經理部設管理層和操作為保證本合同段工程優(yōu)質、快速、安全地建設，我們將組織有豐富施工經驗的精綜合施工隊安全環(huán)保部機電物資供應部安裝施工隊辦公室瓦工施工隊木工施工隊計劃合同部綜合施工隊安全環(huán)保部機電物資供應部安裝施工隊辦公室瓦工施工隊木工施工隊計劃合同部質量管理部土方施工隊程技術部管理層混凝土施工隊操作層質量保證委員會安全管理委員會策層項目技術負責人項目副經理財務部鋼筋施工隊2、項目經理按照業(yè)主的要求對工程項目實施全面管理，對項目經理部的人員、機械設備及物資等資源進行統(tǒng)一調配使用；項目經理部各職能管理部門應按照業(yè)主、監(jiān)理的要求，配合項目經理搞好項目管理工作。3、項目經理部成員如有不稱職者，總部將根據業(yè)主、項目管理公司及監(jiān)理要求及時更換，以保證本工程的質量根據現場實際工程進度及時調整網絡施工計劃，并進行資源再分配。對工程技術、質測量工作和全面質量管理工作；根據設計及監(jiān)理要求制訂施工使用規(guī)，作好技術檔案工作；審查各專業(yè)施工技術措施；對工程技術、質量管理向項目技術負責人負責。準和規(guī)，行使監(jiān)督檢查職能。按工程質量總目標制定質檢管理網絡；負責對工程進行監(jiān)督、控制、檢查、評定，對原材料進行檢驗，使之符合合同、設計、規(guī)要求，進行試驗細則進行各項試驗工作，對因未執(zhí)行規(guī)定造成的試驗質量負責。負責試驗原始記有效狀態(tài)。組織分部分項工程的檢查驗收和評定，對發(fā)現的不合格品應及時報告項目工程的質量評定，并在施工中認真組織施工隊自檢。行使現場質量處罰。協助材料員進行現場材料的驗收。主持質量事故和不合格品的處置，組織對工程質量進行檢查評定。負責竣工后工程的維修服務工作對工程產品的最終質量向項目技術負責人負責。做好材料的標識、保證材料的可追溯性。根據工程進度需要，備足所需料源，按照要求整理有關資料。負責機械設備管理，根據工程進展情況及時調配施工設備，負責對和成本控制等向項目經理負責。負責合同管理、檔案管理、工程計量工作；與工程技術部、辦公室共同完成項目的工程大事記和竣工資料。對項目的合同檔案計量管理工與政府管理部門、地方政府及當地群眾的協調工作；落實業(yè)主（監(jiān)理）的指令及安排有關會議；向業(yè)主（監(jiān)理）提交工作報告、進度計劃、申請完工驗收（含階段驗收）1234號567本工程勞動力計劃根據施工進度計劃和日勞動強度進行配置，并考慮受多工種交22/人22/人22/人荷載超過沿線橋涵的設計荷載，則要對其采取適當的臨時加固措施。設備的投入是本工程能按要求完成的關鍵，我方將嚴格按上述計劃投入的設備組③每批鋼筋均應附有產品質量證明書及出廠檢驗在施工面上統(tǒng)一指揮控制好澆搗速度，合理進行供料控制，要適當增加振搗次數，以入砼深度應是插入下一皮砼5cm左右，以保證上、下層砼的密實。澆搗時要有管理頂板面板在砼澆搗至面標高后派專人用平板振動機震壓數遍，使砼表面出漿，砼小時在現場測定（隨時解決坍落度過大或過小問題現場決不允許隨便加水，如發(fā)現坍落不符合要求時，應及時和攪拌站聯系后進行調整，必要時要作退貨處理。按照澆搗方案，組織全體參與人員進行大型技術交底會，使每個操作工人對技術參與的全體施工管理人員實行崗位責任制，做到職責分明，獎罰分明。砼澆搗時按每皮下料高度控制在50cm，做到邊下料邊振搗，每處下料砼澆筑面每個倉面砼澆搗前只有各項準備工作完善、到位，現場各項各級驗收工作順利通過，由項目經理下達砼澆搗令，砼才能開始進行澆搗?；禹氂辛己玫呐潘到y(tǒng)和足夠的集水井，以保證基礎施工順利進行。（四）、混凝土施工質量措施澆筑混凝土前，首先組織施工人員按施工組織設計制定合理的混凝土施工工藝，理部門指定專人負責相應部位的混凝土澆筑質量和混凝土的質量檢驗及監(jiān)督。指定現混凝土澆筑施工實行質量承包責任制，個人利益與工程施工的經濟效益掛鉤，項編制混凝土施工流程圖，主要依據混凝土機械設備的生產能力、倉面尺寸以及常安全，在作業(yè)良好的條件下實現快速、保質保量地施工。定監(jiān)測控制點，進行澆筑過程中的變形移位觀測，確保澆筑過程模板的變形及位移控制在規(guī)允許的圍之；混凝土澆筑過程中，指派專人監(jiān)護模板，對模板進行及時調整、加工使用前，審查鋼筋出廠材質證明和復驗報告單，復查鋼筋外觀質量，對其表面油漬、漆污、銹皮及鱗銹清除干凈，確保其與混凝土的握裹力。對重要部位鋼筋，安裝位置由測量進行檢測，以保證其位置準確；所有鋼筋電焊工必須經過培訓，考核嚴格控制混凝土澆筑鋪料厚度，采用平鋪法澆筑混凝土時，混凝土鋪料厚度為30～60cm，使用插入式振搗器進行混凝土振搗時，按照“快插慢拔，落點均勻”原人員隨時進行巡回檢查監(jiān)督，現場施工人員做好澆筑記錄，施工質量責任堅持“誰施混凝土澆筑過程中，設置專人對預埋件維護，根據出機口混凝土的溫度控制圍，A檢查混凝土的標號及級配是否符合要求，如不符合不得入倉；（五）、混凝土施工安全保證措施.（1）在工程區(qū)行駛和進行運輸作業(yè)的車輛須遵守施工安全管理規(guī)定，交通要道及交叉路口設醒目標志牌，并派人專職車輛安全；3）施工現場實施機械安全管理安裝驗收制度，機械安裝要按照規(guī)定的安全技（2）腳手架桿、架板的質量要符合使用要求，腐朽、折裂、蟲蛀、枯節(jié)及易斷施工安全技術交底，凡參加安全技術交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料，質量安全部門專職安全員對安全技術措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，并作好記錄。（3）針對混凝土工程施工特點，對所有從事管理和生產的人員進行全面的安全（4）根據混凝土施工具體情況，對施工危險性大、季節(jié)性變化大、節(jié)假日前后等特殊情況進行檢查，并有項目部領導值班。對檢查中發(fā)現的安全問題，按照“三不（5）對工程施工發(fā)生的每一起安全事故，不論大小，都要追究到底，直到所有不違章操作，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，提高職工整體安全防護意識混凝土外觀質量預防措施主要包括：保證混凝土表面平整度、垂直度和光潔度；控制混凝土表面蜂窩、氣泡、麻面、錯臺、掛簾的出現；防止表面裂縫的出現；保持保證混凝土表面平整度、垂直度和光潔度，使用優(yōu)質的模板和合理的施工工藝是關鍵。本標工程永久外露面混凝土施工采用竹膠合板模板施工，從手段上保證混凝土面板的剛度是保證混凝土表面平整度、垂直度的先決條件，模板在重復使用前應進行剛度校準，對變形過大的模板停止使用。模板安裝時，要求模板定位孔嚴格按照設計圖紙進行測量放樣，避免墻面印跡線，影響墻面整體效果。為延長模板使用壽命配合比、級配，其次采取合理的入倉方式，混凝土入倉后立即振搗，不允許出現倉面混凝土堆集。振搗采用軟軸插入式振搗器，振搗時以混凝土泛出浮漿、無明顯氣泡冒為減少混凝土表面錯臺、掛簾的出現，要求模板與模板之間及模板與老混凝土之之間拼接緊密，模板加固支撐有足夠剛度，以免澆筑時出現漏漿、跑?；蚰０遄冃芜^加強混凝土澆筑的過程控制，隨時進行模板變形監(jiān)測，發(fā)現模板變形及時調整。根據經驗，澆筑每0.5米時，分別緊固一次模板支撐系統(tǒng)，收倉時，再緊固一次模板支撐系統(tǒng)，每次緊固量根據大模板的使用經驗確定，以有效防止錯臺、“鼓肚”等缺保持混凝土表面顏色一致，要求水泥及外加劑品種盡量選用同一廠家的產品，脫模劑的選擇也應盡量是同一類型的。對已澆筑好的永久外露面采取有效的保護措施，避免油污對外觀顏色的影響或其它硬物對外觀的磨損、破壞。模板定位孔等缺陷的修補，以滿足外觀質量及使用要求。扁平鑿和砂輪鑿除、磨光，先用粗砂子磨平，再用細砂子磨光（七）、混凝土溫控及養(yǎng)護本標混凝土平面采用灑水養(yǎng)護，立面采用噴涂養(yǎng)護液的養(yǎng)護方式，在混凝土澆筑桿，并豎立于墻的兩端，在兩相對皮數桿之間拉準線。（二）、施工操作工藝縫砌結，轉角處相互咬砌搭接，每隔二皮砌塊釘扒釘一個，梅花形設置。砌塊墻的丁用外臨時夾板住后灌縫，其寬度不得大于20mm。加氣混凝土塊的質量應滿足JC315-82有關材料技術性能指標，并有出廠合格證。砌體上下錯縫，搭接長度不宜小于砌塊長度的1/3；無四皮砌塊及四皮砌塊高度以上的通縫；每道墻三皮砌塊的通縫不得超過三處。砌體接槎處砂漿密實，砌塊平在加氣混凝土墻上剔鑿設備孔洞、槽時，應輕鑿，保持砌塊完整，如有松動或損切鋸加氣混凝土砌塊應使用專用工具，不得用斧或瓦刀隨意砍劈。工藝流程：基層處理澆水濕潤—→找規(guī)矩做灰餅—→設置標筋—→陽角做護角—→抹底層中層灰—→抹面層灰—→清理養(yǎng)護。找規(guī)矩、做灰餅應符合下列規(guī)定：首先，按房屋面積大小規(guī)方，應在地面上先彈出十字中心線，并按墻面基層平整處，用線錘吊直，彈出垂直線，以此直線為準，按地面上已彈出的墻角準線往墻上翻鑲貼前進行試排，確保接縫均勻。同一墻面上的橫豎排列均不得有一行以上的非鑲貼時如遇突出的管線、燈具、衛(wèi)生設備的支承架等，應用整磚套割吻合，不得用非整磚拼湊，鑲貼墻裙、水池等上口和陰陽角處時，應使用配件磚。鋪好的地磚要注意成品保護，控制上人時間，避免強烈振動。遇時，應適當調整吊點構造或增設吊桿，必要時加設角鋼結構形式。當主龍骨與主龍骨連接，且在吊桿線附近時，這時也應當增加吊桿（在上人龍骨吊頂），以保證吊頂須兩端拉線進行操作。方格尺寸大小要均勻，易于安裝面板，且固定牢靠。對不上人在墻面完全干燥后，將基層清理干凈，墻面滿刮膩子、用砂紙磨平，然后涂刷乳膠漆。要求涂刷均勻、顏色一致、無透底、流墜和掉粉等現象。木工程選用經建設單位認可的制造商生產的鋁合金門窗。檢查門窗框質量，附件是否齊全。窗框安裝就位。安裝時吊錘線并進行對角線卡方，以保證框的位置準確及平整方正，在框與墻之間的縫隙中塞木楔臨時固定，用水泥釘將周邊之連接鐵片釘固于墻上。窗框逢按要求用填料，嵌塞應密實。細部工作完所有鋁合金門窗施工完成后，均應做壓力噴水試驗，無滲漏則表示防水合格。應著重檢查其使用功能，開關靈活，密閉性良好符合設計及規(guī)要求。成品門進場時應檢查驗收其質量。門框重疊堆放時，底面支點應墊在一個平面，以免產生變形，門框進場前刷一遍防潮漆并應做好防碰撞等措施。門框安裝時要進行垂直度吊線，安完后進行框邊嵌縫并用水泥砂漿把立挺筑勞，安裝門時要通過調整合頁在立挺上的橫向位置來解決框扇平整問題，即裝合頁時線角處均應打磨到位，若局部有毛刺、木絲等應用毛刷刷上酒精，點火燃燒，使木刺來回多次涂擦表面，有棕眼的地方要注意擦滿棕眼，擦完后要用竹絲或細軟刨花將表涂刷。打磨平面時，砂紙應緊壓在磨面上防止砂紙在手中移動而磨破皮膚。打磨后清時刷毛不宜過長或過短，如刷毛過長，油漆不宜刷勻，容易產生皺紋、流墜等現象，刷毛過短，會產生漆膜上刷痕和露底現象。油漆刷完后要將門窗打開，掛好風勾，門扇用墊塊墊好。待漆面干燥后再刷另一1、預留預埋配合：預留人員按預留埋圖進行計增加的埋管，必須在未做樓地坪面層前補埋，墻體上留設備進入孔，由設計確定或安裝有關工種在現場與土建單位商定后由土建留孔。2、衛(wèi)生間施工配合：在土建施工主體時配合進行安裝留孔，安裝時由土建給定地4、設備基礎及留孔的配合：設備基礎應盡早澆筑，未達到強度70不得安裝設備。基礎位置尺寸及留孔，由土建檢查，安裝復查，土建向安裝辦理交接記錄。應與土建協商，確定位置及孔洞大小，安裝施工中應注意對墻面，吊頂的保護，避免7、通過工程經理部與各施工單位協調共同搞好安裝成品保護，土建施工人隨意扳動已安裝好的管道、線路、開關、閥門，未交工的廁所不得使用，不得隨意取支管后器具”緊密配合土建與裝飾工程。管道試壓，分層分段進行，試驗壓力按設計要求，試壓介質為自來水，用電動加壓泵灌滿水，且空氣放凈后停止加壓泵，用手動加壓泵緩緩加至工作壓力時檢查有無雨水系統(tǒng)，污水系統(tǒng)的隱蔽或埋地部分應進行閉水試驗。灌水高度應不低于底層排水管道的地上部分，應做通球試驗。通球前必須做通水試驗，試驗程序為由上至下進行，以不漏不堵為合格。通球用的皮球直徑為排水管道管徑的四分之三。通球試驗時，皮球應從排水立管頂端投入，并注入一定水量于管，使球順利流出合格。通球試驗時如遇堵塞應查明位置進行疏通，無效時應返工重做。通球試驗完畢應做好記驗記錄，并歸入質量保證資料以備核查。（9）衛(wèi)生潔具、散熱器安裝架防腐良好、埋設平正牢固，器具放置平穩(wěn)，器具潔凈、支架與器具接觸緊密。衛(wèi)生器具安裝完畢后必須按照有關標準作盛水試驗。散熱器的安裝待樓地面滿足上人要求及經監(jiān)理驗收后開始施工，并與其他裝飾工程同時進行，后安裝時按圖紙所示標準圖集進行，做到位置準確，支架防腐良好、埋設平正牢固，散熱器放置平穩(wěn)。散熱器安裝完畢后必須按照有關標準作打壓試驗。管道沖洗系統(tǒng)的劃分與試壓同，沖洗順序先低區(qū)、后高區(qū)的順序，沖洗水進出水管道吊裝垂直運輸由土建統(tǒng)一安排，設備用土建塔吊，設備在吊運之前要做出計劃提前與土建聯系好，由土建統(tǒng)一安排，材料及小型設備用室外井架運輸。工員要檢查核對無遺漏，管及各類箱盒固定牢靠，位置正確，標高一致?，F澆混凝土板并列敷設的管子間距不應小于25mm,使管子周圍均有混凝土包裹，敷設在現澆混凝土板的管路盡量不交叉，以免影響鋼筋布置及樓板的強度?，F澆混凝土管子敷設時應將盒用浸了水的紙團堵嚴，盒口應與摸板緊密貼且固定拉線盒的位置應便于穿線：①管長度每超過30m,無彎曲；②管長度每超①管導線截面為50mm2及以下，長度每超過30m；②管導線截面為70~95mm2，長度每超過20m；③管導線截面為120～240mm2，長度每超過18m。徑大小。各類箱、盒埋設高度符合設計要求，測量基準面要以基準線為準，不得以毛管穿線宜在建筑物抹灰、粉刷及地面工程結束后進行，穿線前應將電線保護管的管穿線，導線在管嚴禁有接頭和扭結，進入箱、盒垂直管子的管口穿線后密封處理良好，護口齊全不脫落。9）安裝在同一場所的開關，其器具位置應一致，安裝高度應符合設計要求。開關方向一致且操作靈活，接點接觸可靠，開關邊緣距門框的距離為0.15~0.2m。導線色相正確，各回路相向順序一致。箱體外清潔，箱蓋啟閉靈活，箱、面板四周邊緣應緊貼墻面，箱體與建筑物接觸面部分應涂防腐漆。設環(huán)狀避雷帶避雷網與屋頂上的金屬物體焊成一體。利用建筑物框架柱外側兩根主鋼工程施工進行，爬梯、欄桿安裝隨工程進展情況相應進行安排。安排施工生產的同時明確成品保護的基本要求和重點。制定相應的保護措施，并加強監(jiān)督檢查。加強成品保護的宣傳教育，使有關人員明白做好成品保護是滿足施工正常進行的必要條件和維護職業(yè)道德的基本要求。各專業(yè)隊或作業(yè)班組必須設認真負責的運土應有適當的鋪墊層。進入基坑人員、材料必須通過搭設坡道，嚴禁直接從坑上往下扔工具、材料。做好基坑的防水排水工作，基坑地面四周有防水擋墻，坑如有積水現場使用模板的裝卸、存放應注意保護，分規(guī)格碼放整齊，防止損壞和變形。模板安裝過程中輕拿輕放，不強拉硬頂，支撐安裝后不可人為隨意拆除造成松動。安裝好的模板要防止鋼筋、腳手架等碰壞模板表面。鋼筋安裝時保證模板不發(fā)生變形和移位。模板表面應涂刷水溶性脫模劑，防止油污對混凝土表面造成污染和模板與混凝土之間發(fā)生粘結。模板拆除時禁止硬砸硬撬，防止損壞模板。鋼筋運輸和存放的機械設備和施工方法要適當，鋼筋下應使用墊木碼放整齊，嚴綁扎應搭設架子。鋼筋進行穿插時，應保護已綁完的鋼筋成品質量。安放預埋管件不鋼筋的守護和整修，保證混凝土澆筑過程中鋼筋的質量，鋼筋成品、半成品要防止油規(guī)定時，應加強保護，禁止打鑿。防止撞擊使墻體產生松動。墻體拉筋及圈梁、構造柱鋼筋應加強保護，防止造成松動和折斷影響砌體安全性。墻面抹灰完成后，推小車和搬運材料要防止撞壞墻面抹灰口角，禁止腳踏窗臺和砌體抹灰層未達到強度前應加強養(yǎng)護，避免因高溫和空氣干燥造成空鼓、防止出樓地面的施工順序和流向要合理安排，避免往返施工影響產品質量保護。未硬化的地面四周用紅白相間的欄桿圍擋，嚴禁上人行走。鋁合金窗框料及各種附件，進場后分規(guī)格，分類碼放在防雨的專用庫房，不得在上壓放重物，運料時輕拿輕放，防止碰壞劃傷，玻璃防止日光曝曬，分規(guī)格放在專用木架上，專人看管，防止碰壞和劃傷表面鍍膜。搭設外架時注意小心謹慎對玻璃的軟包保護，防止撞破玻璃，并支設安全網，保證操作人員安全。種工作應做在前面，防止損壞、污染玻璃?？拷┕さ母鞯拦ば?，在施工操作前用纖維板遮擋做好臨時保護。特別是電焊施工，要嚴防火花濺落到框料上。拆除架子時注碰撞或位移變形，防止砸碰門框，破壞裁口，影響安裝和裝修質量。修刨門窗時用木卡將門邊墊起卡牢，以免損壞門邊。門窗框進場后入庫妥善管理，下面墊起離開地面具輕拿輕放，不得亂扔，以防損壞成品。安裝門窗扇時，嚴禁碰撞摸灰口角，以防損壞墻面灰層。已安裝好的門窗扇設專人管理，門窗下用木楔塞緊。五金的安裝要符合圖紙要求，嚴禁丟漏。門扇安好后不得在室再使用手推車。防水找平層施工后應加強保護，防止損壞其表面的平整光潔，并保持干燥。防水層施工時加強現場保護，保持基層、下層的清潔。做好防水的房間應及時封閉，防止第八章質量保證體系及確保工程質量的施工措施標是：確保工程質量達到國家驗收評定規(guī)的合格標準。質量承諾是：激勵全體員工精本工程選定市建委和業(yè)主認可的中心試驗室進行試驗檢驗，現場試驗室只進行自現場試驗室主要負責現場材料進貨檢驗、標識、抽樣送檢及現場質量控制。本標段工程所配備的試驗和檢測設備詳見一覽表。①、檢驗程序貨驗證隨貨文件驗證標識狀態(tài)驗證規(guī)格、數量抽樣試驗檢查外觀包裝待試驗標識②、試驗程序本標段工程試驗程序如下頁圖下發(fā)施工現場標準試驗現場實驗信息反饋)、過程檢驗和試驗檢驗程序：項目工序完成后，操作人員進行“自檢、互檢、交接檢”合格后，由合格后，提前8小時通知經理部質檢工程師檢驗合格后，再報監(jiān)理工程師共同進行檢驗。在特殊或緊急情況下，可提前4小時檢驗。質量管理職責根據質量管理體系圖，建立崗位責任制和質量監(jiān)督制度，明確分工職責，落實施量控制責任，各崗位各行其職。職能表見項目管理職責?；举|量要素基本質量要素實施或優(yōu)化總結執(zhí)行崗位責任人員：基本要素質量技術資料保證材料：原材料半成品檢查熟悉圖紙、規(guī)范操作：按工藝標準要求檢查維修保養(yǎng)機具：檢測合格方可使用人員要素保證原材料質量保證操作過程保證機具保證產品維修保證①建立開工前的技術交底制度程的設計要求、技術標準、定位方法、幾何尺寸、功能作用及與其他項目的關系、施使全體人員在徹底明了施工對象的情況下投入施②建立“五不施工”、“三不交接”工序及“三檢”制度?！拔宀皇┕ぁ奔矗何催M行技術交底不施工；圖紙和技術要求不清楚不施工；測量標樁和資料未經核簽不施工；材料無合格證和試驗不合格者不施工；工程不經檢查不不全不交接。工序“三檢”即：自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，不準進入下③建立質量計劃制度明確技術難點、材料計劃、檢驗、標識、工程試驗、質檢重點及注意事項等問題，經④建立嚴格的隱蔽工程檢查簽證制度⑤建立測量資料換手復核制度⑥建立嚴格的“跟蹤監(jiān)測”制度對采購進場的原材料、成品和半成品要有質量安全部組織進行驗收。參加驗收的人員包括質量、技術、物資及使用單位的有關人⑧建立健全原材料、成品、半成品管理制度檢查合格、同意進場的材料、成品、半成品要分類、分批堆放，并設立標志和帳原材料采購需制訂采購計劃。采購計劃應按施工部門提出的施工總進度計劃、施的規(guī)定按儀器設備的檢定周期進行定期檢定。新購置的和在用的計量器具儀器均應進單項工程質量文件和記錄由專人填寫整理和歸檔管理，工程結束后裝訂成冊交質質管科將全部工程質量文件和記錄匯編成冊，竣工時隨竣工文件移交業(yè)主。我公司同時保留一份完整的文件記錄，并按規(guī)定存檔。簽署隱蔽工程驗收簽署隱蔽工程驗收業(yè)主、工程師驗收項目經理部驗收合格報項目經理部填寫隱蔽工程驗收單施工單位自檢合格蔽工程驗收采購物資時須在確定合格的、有信譽的分供方或廠家采購，所采購的物資須有出廠合格證、材質證明和使用說明書，對材料、設備有疑問的禁止進貨。物資部委托分供方供貨，事先已對分供方進行了認可和評價，建立了合格的分供檔案，材料的供應在合格的分供方中選擇。實行動態(tài)管理。物資分公司、工程技術部、合同造價部和項目經理部等主管部門業(yè)主滿意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具體施工技術措施外，對技術及技員組成項目管理班子。同時組織公司外專家成立專家組，派駐工地，協助項目經理部培訓制、技術交底制、開工報告制、測量換手復核制、隱蔽工程檢查簽證制、“三檢確保施工生產全過程始終在合同規(guī)定的技術標準和要求的控制下。容、技術標準、施工程序、質量標準、工期要求、安全措施等，做到心中有數，施工程分布、工程名稱、工程數量、施工圍、技術標準、工期要求等容。施工階段由項目術交底由作業(yè)層技術人員向領工員、工班長進行技術交底。)施工技術交底，以書面交底為主，包括結構圖、表和文字說詳細、直觀，符合施工規(guī)和工藝細則要求，并經第二人復核確認無誤后，方可交付使C、做好施工測量工作對樁位和原地面進行復測，復測精度須符合有關規(guī)定，如誤差超過允許值圍，及時與業(yè)主聯系落實。為施工提供真實和可靠的依據。測量)由資料員統(tǒng)一收發(fā)，統(tǒng)一編號，統(tǒng)一記錄。不允許各部門、各專業(yè)施工隊伍與設計部門設計部門項目經理部處理程序各施工隊處理程序料的持有人，及進收回作廢的文件資料，確保所有單位和人員使用的是有效的文件和規(guī)定》和省、市等有關規(guī)定執(zhí)行，并滿足業(yè)主對檔案資料管理的要求，在工程施工過保證資金正常動作，確保施工質量、安全和施工資源正常供應。同時為了更進一步搞好工程質量，引進競爭機制，建立獎罰制度、樣板制度，對施工質量優(yōu)秀和低劣的班組、管理人員，要獎罰分明，嚴格紀律和制度。全面履行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，及時監(jiān)督施工隊伍，嚴格控制施工做好“質量第一”的傳統(tǒng)教育工作，強化和提高職工整體素質，定期學習規(guī)、規(guī)程、標準、工法，制定工序間的三檢制度，嚴格控質量標準，擠水份、上等級、達標按分項和專業(yè)，制定高于國標的企業(yè)控工藝質量標準，用工法及工藝卡進行全面技術交底，切實做到施工按規(guī)，操作按規(guī)程，質量驗收按標準。根據本工程特點及要求，我單位對項目管理執(zhí)行以下質量管理責任制。我單位在投標或簽訂合同以前，經營部門會同技術部門對標書或合同的條款進行我單位將對單位工程的所有分部分項工程質量全面向建設單位負責。所有合同工我單位堅持以技術進步來保證施工質量的原則，技術部門編制有針對性的施工組寸及物理性狀進行檢查。對材料合格證和試驗報告進行檢查。對重要材料，根據規(guī)標執(zhí)行施工計劃根據計劃編制任務書材料供應設備供應執(zhí)行施工方案執(zhí)行施工計劃根據計劃編制任務書材料供應設備供應執(zhí)行施工方案規(guī)和計設以及合同的要求。不合格的不得使用在工程上。我公司建立合格材料供應商的檔案。我公司對其采購的建筑材料、構配件和設備的質量承擔相應的責任（包括業(yè)主指定材料供應商）。按照工程施工見證取樣送檢的規(guī)定，主要材料的取樣、送檢和試驗，必須由建設或監(jiān)理人員到場見證，并送到有資格的單位去進行試驗。長和項目經理的責任；不合格工程流入社會，要追究項目經理的責任。編制工作程序及質量保證手冊質量記錄是質量責任追溯的依據，應力求真實和詳盡。各類現場操作記錄及材料試驗記錄、質量檢驗記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應詳細記錄當本工程根據其特點，對主要工程項目土方工程、混凝土工程、砌筑工程、土建裝飾工程、水電暖安裝工程等工程的施工制訂針對性的質量技術措施。和質量標準制訂實施措施，使施工人員都明確質量標準和技術要求、工藝方法和注意②每道工序完工后，由分管該工序的技術人員、質檢、領工員組織作業(yè)組長，按規(guī)和驗標要求進行驗收，對不符合質量驗收標準的，返工重作，直至再次驗收合格。④隱蔽工程經自檢合格后，邀請甲方駐地監(jiān)理工程師檢查驗收，同時作好隱蔽工⑥經監(jiān)理工程師檢查驗收不合格的隱蔽工程項目，返工自檢復驗合格后，重新填《文件、資料控制程序》分類歸檔保存。工序施工中應保證施工日志、隱蔽工程驗收記錄、分項、分部工程質量評定記錄等資料齊全。按《工程質量檢驗評定標準》要求項計量數據必須準確一致，各種數據要作原始記錄并及時將各種數據存檔。做好計量的系統(tǒng)誤差。砼施工中，試驗人員根據氣候條件及時調整配合比，并按規(guī)定做塌落度拭；非計量人員不得任意拆卸、改造、檢修計量器具；對較貴重的計量器具，其存放1)、測量工程質量保證措施度引測到基坑周邊穩(wěn)定的結構上，并做好明顯的標志。不同的土回填時，應按類有規(guī)則地分層鋪填，將透水性較大的土層置于透水性小的土遍縱向交叉，分層夯打。夯實基槽及地坪時，行夯路線應由四邊開始，然后再夯中。蛙式打夯小型機具夯實之前，對填土應初步平整，打夯機依次夯打，均勻分布，不留g低溫季節(jié)填方每層鋪土厚度應比常溫施工時減少20～25%，預留沉陷量應比3)、結構施工質量保證措施A、混凝土質量保證措施B、鋼筋工程質量保證措施C、模板工程質量保證措施裝單位協調，封模板前保證墻管線完整。安裝模板前應將模板的垃圾雜物清除、沖洗i鋼模板在設計時必須考慮模板自身剛度和模板加工后運輸方面的變形須符合規(guī)b底模拆模：跨長<8m時,達到設計強度75%;跨度>8m時達到設計強度c懸臂構件：跨度大于2m時達到100%,小于2m時達到75%。4)、安裝工程質量保證措施根據本合同段施工特點，建立以項目經理為工程質量第一責任人的工程質量管理機構，質量管理組織機構采用定期和不定期相結合的工作方式開展質量檢查工作。項作業(yè)班組實行上、下工序交接檢查制度，并對主要項目、關鍵工序實行跟蹤檢查，做到預防為主，把質量事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。安全環(huán)保部辦公室計劃合同部機電物資供應部工程技術部質量管理部測量組工地實驗室安全環(huán)保部辦公室計劃合同部機電物資供應部工程技術部質量管理部測量組工地實驗室質量辦公室進度控制安全生產機械設備物資管理材料檢驗、過程控制測量控制技術規(guī)范、操作工藝標準技術質量管理制度項目經理項目經理項目副經理工區(qū)兼職質檢員班組自檢、互檢各生產班組質量保證確保達到國家驗收評定規(guī)范的合格標準項目經理部設立工程技術部和質量管理部（下設質量辦公室、中心試驗室和測量組）。實行工藝技術自檢和工序質量自檢的管理制度。每道工序都經過作業(yè)班組技術員自檢、質檢員復檢，最終報監(jiān)理工程師檢查并簽認后方可進行下道工序的施工。質量檢查組織機構采用定期和不定期相結合的工作方式開展工程質量檢查工作，并對特施工隊質檢員檢查項目經理部設立工地試驗室，配備足夠、先進的儀器、設備，確保滿足工程試驗需要；對中心試驗室沒能力或資質實施的試驗項目委托有資質的試驗檢測單位完成中心試驗室要做到嚴把施工材料進場關，同時嚴格執(zhí)行試驗操作規(guī)程，確保每項工程開工前有標準試驗，施工中有試驗檢查，完工后有真實、準確、完整的試驗數據，充分項目經理部設立測量組，配備滿足本工程所需的儀器。測量工作由始至終嚴格按測量規(guī)程操作，完工后有成品測量檢查，確保施工全過程的測量數據真實、準確，完不符合要求不符合要求不符合要求不符合要求試驗室進行試驗試驗結果進行評審物資部制定材料計劃所進材料清離現場或所進材料清離現場或行復檢試驗不符合要求檔試驗取樣試驗室試驗資料結果分析比較下發(fā)試驗報告單、資配合比試驗取樣配合比試驗試驗結果分析第一道工序的施工現場技術員旁站流動試驗室自檢施工部門采取補救施工部門采取補救措施或返工施工部門采取補救措施或返工工程師和試驗室共同進行抽檢料整理歸檔轉入下道施工工序項目經理施工隊長項目經理施工隊長、班組長、安全員、具體操作者名經培訓合格的工人從事安全防護工作。各生產班組設兼其他有關部門2、配合有關部門排除安全障礙4、調查處理重大安全事故3、解決施工中的不安全技術問題，排除事發(fā)現隱患及時消除1、保證項目使用的各類機械安全運行2、監(jiān)督機械槽錯人員持證遵章作業(yè)3、配備各類機械的防護設施2、消除火災隱患3、組織現場消防隊的日常消防工作2、控制加班加點，保證勞逸結合3、提供必須的勞保用品，保證質量1、財務部門保證安全措施項目的經費2、綜合辦公室負責工人衛(wèi)生和環(huán)境保護工班前安全教育操作規(guī)程檢查機具設備檢查)安全檢查必須有記錄，做到的工作必須記錄到。8、現場機電維修人員應該經常檢查設備觸電漏電保護是否完好有效。護好電線，防止碰砸電線，造成電線包皮破碎剝落，一經發(fā)現有電線露芯或電線包皮決定是否還需要留設一部分臨時支撐排架，然后由技術負責人簽署拆除命令。鋼管排架拆除前必須編制鋼管排架拆除方案，不得擅作主改動拆除方案，整個拆除排架的過程中必須有專人負責監(jiān)控。、作業(yè)時，應保持水平位置，行走機械予以制動；、作業(yè)時，應保持水平位置，行走機械予以制動；2、鏟斗工作沒結束時，不準旋轉大臂和走車；3、進行裝車作業(yè)時，鏟斗應盡量接近車廂，但不得碰撞汽車的任何4、汽車未停穩(wěn)，司機未離開駕駛室時，不準裝車；鏟車裝車時不能升降過猛；6、挖掘機禁止用來起吊重物。7、在有地下管線的區(qū)域作業(yè)時，必須先用人工將地下管線探明并采、在斜坡上推土時，應先推土填平工作場地；2、坡道行駛時，要抵檔前進，并不得換檔，也不準空檔滑行；4、溝槽邊沿作業(yè)時，刀片不能超出溝槽邊沿，并且要有專人指揮；5、在電桿附近推土時，電桿周圍應保留一定的土堆，保證電桿的穩(wěn)6、兩臺以上推土機在同一現場作業(yè)時，前后距離不得小于8m，左右距離不得小于1.5m。7、工作結束時，應將機械停放在平坦安全的地方，放下刀片，鎖好11、作業(yè)時禁止任何人上下機械或傳遞物件，行駛時應用低速檔，并不得進行鏟斗升降和翻轉動作，嚴禁用鏟斗載人。2、兩臺以上機械在同一場地作業(yè)時，應保持不小于5m的作業(yè)距離；3、上下坡道時應低速行駛，中途不得換檔，行駛坡度不得大于64、載坡道上不得進行維修保養(yǎng)作業(yè)，不得進行轉彎、倒車和停車，1、起重機作業(yè)時，工作場地應平整、堅實，并有排水措施；其中回轉半徑內不得有障礙物，夜間作業(yè)要有充足的照明設備；2、起重機操作人員和信號指揮人員必須密切配合，指揮人員必須熟悉所指揮的起重機械的性能及被吊物的實際重量，操作人員必須執(zhí)行指揮人員的信號指揮；3、起重機械的變幅指示器、力矩限制器、行程限位開關等安全保護裝置，必須齊全完備、靈敏可靠，不得隨意調整和拆除，嚴禁用限位裝置代替操縱機構進行操作；嚴禁用起重設備吊運人員。嚴禁斜拉、斜吊或起吊埋設地下和凝固在地面上的重物，現場澆筑的混凝土構件，必須全部松動脫離模板后才能進行起吊。起吊構件，吊掛時應平穩(wěn)，應用卡環(huán)不得用掛鉤。吊掛位置點要選在適當處或在標明的位置上，鋼絲繩與被吊物的夾角應大于45度。5、使用的鋼絲繩必須有制造廠的質量合格證，鋼絲繩的規(guī)格、直徑、強度必須符合該型起重機的要求；卷筒上的鋼絲繩應連接牢固，排列整齊，放出鋼絲繩時，卷筒上必須保留三圈以上。鋼絲繩不得打環(huán)、打結、彎折和有接頭。根據本標段施工的特點，為了有效地管理各施工工序的環(huán)境管理體系標準要求，結合項目實際情況，針對施工任務緊的境因素進行識別、評價；針對各分項工程中所識別的特殊環(huán)序號123456789施工機械、車輛作業(yè)等電動工具作業(yè)：混凝土振搗器、電鋸、風鎬等模板支拆、清理與修復支架裝卸、安裝和拆除零星砂漿及水泥降攪拌機水泥、砂石等的運輸、存放干旱少雨季節(jié)車輛在施工便道行駛食堂、廁所等生活污水排放過期水泥、報廢的預制品、水泥、混凝土回收粉塵的廢棄、廢棄土方等建筑垃圾辦公區(qū)廢色帶、磁盤、復印機墨盒廢粉、電池、日光燈、涂改瓶液、鍋爐煤灰等辦公、生活區(qū)垃圾處理試驗室所用混凝土外加劑的廢棄物處理易燃易爆材料庫房及作業(yè)面、木工房、電氣焊作業(yè)點、施工現場配電室、冬季混凝土養(yǎng)護及取暖環(huán)境因素粉塵排放理環(huán)境影響影響人體土石方開挖、臨建設施設置16生活鍋爐、施工機械、車輛產生的煙氣植被破壞水土流失盡量選用低噪聲的施工機械和工藝，振動較大的固12345經理、技術負責人、開工日期、竣工日期、主要分部（項）工程等。可明顯劃分為分部（項）工程的，應在標牌上標明分部（項）工程名稱、工藝流程、主要技術關鍵點處應有醒目標牌。涉及水、火、電、機械等可能危及人身安全的作業(yè)區(qū)、作業(yè)點，必操作人員資格要求、安全員、安全要求、負責人等。牌標明：名稱、規(guī)格、數量、用途、技術指標、工期、責任人等；施工現場殘留物材提供諸如工程合同、開工報告、索賠原始資料、業(yè)主及其主管其他相關單位的文件、監(jiān)理出示的書面材料、當地天氣情況等各種原始資料和相應信息。過體檢，無傳染病，身體健康，且須定期體檢。動，制止各種不健康、的行為。思想和業(yè)績，宣揚職工的精神風貌，借以擴大企業(yè)在社會上的影響，樹立良好的企業(yè)聽從指揮，及時有效地完成任務；維護項目及企業(yè)的合法權益，維護企業(yè)集體榮譽。有意見、有問題應通過組織、通過正式渠道，以合理合法的方式反映和解決，不能破質量和辦事效率。反對不求上進、自由散漫地作風，嚴禁賭博特殊工種教育普及教育專業(yè)教育施工現場布局合理特殊工種教育普及教育專業(yè)教育施工現場布局合理嚴格按設計要求施工上級部門檢查思想保證組織保證檢查保證技術措施、方案保證部每季一次檢查項目部文明施工領部每季一次檢查事工班每周次檢查施班組每天檢查班組每天檢查開展文明施工月強化文明施工意識未做到文明施工的開展文明施工月增強預防能力項目逐一落實用科學、合理技術措施、方案來保證文明施工標準化工地的落實文明施工材料管理實行限額領料的方式，嚴格控制材料的冒領和浪費現象，并把獎罰措施落實到每一個班組。為降低中、小型機械使用費，采用包干方式，節(jié)余獎勵，超支受現偏差則分析原因，并采取措施糾正，從而實現成本目標。要求項目部在不同的施工一個環(huán)節(jié)中進行控制。建立嚴格的獎罰制度，對成本管理中作出成績的員工或部門給予獎勵，對造成成本虧損、消耗增加的員工、部門進行處罰。工程造價控制主要措施產力，產生經濟效益和社會效益，關鍵在于推廣應用。到提高質量，縮短工期，降低消耗，增強效益目標，圓滿完成工程施工任務?？刂乒こ痰牡缆分芯€和標高、排水管道中線和標高、側緣石的水平標高和線型，確保道路的回旋半徑、超高、水平標高等設計參數嚴格達到設計要求。我單位在本次施工中，將以科技為先導，強化全員科技意識，通過宣傳，使全員以組織和制度為保證，完善科技工作保證體系，進一步建立健全有效的科技工作組織體系，強化技術管理，并為落實責、權、利創(chuàng)造條件和環(huán)境。加強科技的普及工作，提高職工科技素質，對推廣的新技術組織專門的學習并進以激勵為手段，加大科技進步的群眾基礎，將取得的經濟效益與個人的經濟收掛鉤，對于群眾的合理化建設，將給予嘉獎。而投資控制的主要目標是節(jié)約資源、增加經濟效果，為社會創(chuàng)造更多財富。我單位作為一個施工單位，是業(yè)主投資控制的對象，同時又是本工程施工過程工程造價的直接施控者。因此，我單位將如何確保工程質量、工期、降低成本、減少消耗、提高投資利用效果作為工程造價管理的重點。工程的成本控制、作為造價管理的主體，我局擬從成本控制的目標、成本控制的主要原則、成本控制的主要步驟及五大費用的控制措施和方法四方面予以詳述。工程造價管理，主要是通過降低工程的投資成本，為業(yè)主及我單位創(chuàng)造更多的經濟效益。我公司將從如何確保工程質量、工期、降低成本、減少消耗、提高投資利用造價管理所要采取的措施進行簡單的闡述。①我單位將依據本工程的實際情況，并對施工過程中可能出現的情況進行研究究分析、考核和檢查等一系列管理手段，降低工程施工成本，從而達至降低工程造價的②在施工組織上，力求在均衡性的原則下，合理安排施工進度，使工程施工分批有序地進行，避免因勞動力、機械、材料的大進大出而額外增加地費用。工組織中作到“有備而戰(zhàn)”②在一個分項工程的施工中，在保證工程達到質量標準的前提下，通過多種施工方案技術和經濟上進行對比分析，從中選擇最能合理的利用人、才、力資源并使造價③在收到施工圖紙后，及時，認真地組織圖紙會審，及早、盡可能詳細地了解設我單位在工程施工過程中，將編制詳細的材料使用制度、材料使用維修制度、勞務使用制度、后勤使用制度、實行全面管理。嚴格控制、杜絕工程浪費現象，降低工在工程施工圖紙全部出來，施工圖紙己經編制完以及工程正常施工的情況下，以正確的成本預測方法，對本工程總成本水平和降低成本的可能性進行預測，確定較為系。縱向上實行一級保一級，橫向上實行明確項目協作部門的職責，彼此加強聯系，系統(tǒng)地制定降低成本的措施和手段，可以預控成本，并通過項目成本的分解，提出分階段目標成本，進行動態(tài)分析，跟蹤管理，實施目標成本的控制措施。每月定期檢查本工程的降低成本目標完成情況和成本計劃的執(zhí)行情況，以及核算的升降情況，經濟效益與管理。水平的變動情況，項目的收支情況，并小結當月的五本項目各種類的成本控制的有關圖、表帳、本、計算底稿和文字資料，是項目成①建立預算計劃用工和現場實際用工臺帳，每月進行比較分析，找出原因制定對③加強任務單的審核，建立健全的工長、預算員、材料員、質量員、勞資員、項④加強現場的各項管理，避免返工。費時、費料、費工現象。⑤充分利用“四新”技術，可以降低勞動強度，提高人的工作效率，減少人工開①根據現場的具體情況，制定較為詳細的機械設備需用計劃，嚴格執(zhí)行上級有關機械管理規(guī)定，按機械操作規(guī)程，做好大型機械的單機運轉的原始記錄及憑證，嚴格②加強機械的定期保養(yǎng)及維修，盡量減少機械的維修費用，提高設備的完好和利③加強機械操作人員的崗位技能的學習和培訓，充分熟悉私掌握機械的原理和性能，減少人為的機械保障，以避免增加不必要的費用開支。控制不合格的零配件進場。加強現場的驗收，減少不合格配件造成的浪費。⑤充分發(fā)揮機械的效能，以提高工程的機械化程度，加快工程的施工進度，避免①制定完善的現場材料管理制度和切實可的材料管理措施。加大獎罰力度，杜絕浪費現象，嚴格把好現場的材料驗收關，禁止“短斤少兩”的材料及偽劣產品流入現亂堆的任意損壞材料的現象，以減少浪費，延長周轉材料使用壽命，從而達到降低成及時回收整理可周轉使用的材料，將材料損耗降到最低程度，杜絕浪費。達到成本降低的目標，并加強現場施工過程的管理，避免費時、費工、費料的返工現⑤加強材料計劃、采購、驗收、保管、使用的層層把關制度，并實行嚴格的抽檢⑥加強廉政建設，各材料管理保人員須廉潔自律，杜絕人為的材料流失。②理順項目與甲方及其它分包商的用水、電的關系，分清各自的責任及使用圍，避免不必要的水電損失及人為的矛盾糾