農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目工程施工設(shè)計(jì)方案暗標(biāo)

錄一、總體概述（一）工程概況（二）施工組織總體設(shè)想及方案針對(duì)性（三）施工階段劃分（四）工程施工特點(diǎn)（五）臨時(shí)工程（六）施工組織設(shè)計(jì)遵循的原則（七）建筑材料與水電供應(yīng)條件（八）本工程的各項(xiàng)管理目標(biāo)（一）施工總體部署（二）施工前技術(shù)準(zhǔn)備（三）材料及設(shè)備的準(zhǔn)備（四）施工過程的管理（五）生產(chǎn)要素管理三、現(xiàn)場平面布置和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路（一）現(xiàn)場平面布置的說明（二）現(xiàn)場布置四、施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施（一）施工進(jìn)度計(jì)劃（二）各階段進(jìn)度的保護(hù)措施五、施工方案、方法與技術(shù)措施（一）臨時(shí)工程施工方案及施工總平面布置（二）施工測量方案（三）土方開挖（四）土方回填（五）漿砌石砌筑（七）鋼筋工程（八）提灌站工程施工方案（九）電器設(shè)備安裝工程（十）UPVC管道鋪設(shè)及管道附屬物安裝（十一）閘閥井施工方案（十二）開挖疏浚溝渠施工方案（十三）生產(chǎn)橋及進(jìn)地涵施工方案（十四）機(jī)耕道路工程六、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及保證措施（一）質(zhì)量管理目標(biāo)（二）質(zhì)量保證措施與質(zhì)量保證體系七、安全保證體系及保證措施（一）施工安全管理目標(biāo)（二）安全管理組織機(jī)構(gòu)及安全生產(chǎn)責(zé)任制（三）施工安全管理措施（四）施工安全技術(shù)措施（五）分部分項(xiàng)工程安全防護(hù)措施八、文明施工保證措施（一）文明施工目標(biāo)（二）文明施工組織管理措施（三）文明施工現(xiàn)場管理措施九、環(huán)境保護(hù)措施（一）環(huán)境保護(hù)目標(biāo)（二）環(huán)境保護(hù)自我保證體系（三）環(huán)境保護(hù)意義（四）環(huán)境保護(hù)措施十、冬、雨期施工措施（二）管道工程冬施主要技術(shù)措施（三）土方、混凝土工程冬季施工技術(shù)措施（四）冬施期間的安全生產(chǎn)措施十一、工程進(jìn)度計(jì)劃與保障措施（一）編制依據(jù)和編制原則（二）施工總進(jìn)度計(jì)劃（三）保證施工進(jìn)度的措施十二、資源配置計(jì)劃及其保證措施（一）機(jī)械及質(zhì)量監(jiān)控設(shè)備配備計(jì)劃（二）勞動(dòng)力投入計(jì)劃及保證措施十三、地下管線及地上設(shè)施的保護(hù)措施（一）公用管線保護(hù)措施（二）文物保護(hù)措施十四、工程保修服務(wù)計(jì)劃我公司非常感建設(shè)單位對(duì)我方的信任，有幸參加本工程的投標(biāo)。本工程施工組織設(shè)計(jì)，是按照施工招標(biāo)文件精神和容要求，經(jīng)公司專題會(huì)議研究后，進(jìn)行了認(rèn)真而詳細(xì)的編制，未提之處均按照施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、國家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)文件等要求的具體規(guī)定進(jìn)行施工。（一）工程概況本工程為2015年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目，施工容主要為提灌站工程、管道埋設(shè)、閘閥井和排空井工程、給水栓安裝、修建生產(chǎn)橋及進(jìn)地涵、開挖溝渠和修筑田間道路等。1、工期目標(biāo)根據(jù)業(yè)主要求，本工程計(jì)劃工期自2015年12月1日開工，2016年6月30日全部竣工，工程總工期為200個(gè)日歷天。2、質(zhì)量目標(biāo)：合格。3、安全目標(biāo)消滅人身重傷以上事故，消滅設(shè)備大事故，消滅交通責(zé)任事故，消滅火災(zāi)事故，創(chuàng)安全無事故。（二）施工組織總體設(shè)想及方案針對(duì)性1、指導(dǎo)思想（1）、以“高效、優(yōu)質(zhì)、安全、文明”為施工指導(dǎo)思想，嚴(yán)格管理，優(yōu)化資源配置，發(fā)揮科技領(lǐng)先。采用新技術(shù)、新工藝，抓重點(diǎn)難點(diǎn)，令業(yè)主滿意，讓政府放心。精心組織管理機(jī)構(gòu)，科學(xué)合理制訂進(jìn)度計(jì)劃，確保工程的質(zhì)量與工期，在施工人員、材料和機(jī)械設(shè)備上做充分準(zhǔn)備。建立健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按照ISO9002質(zhì)量保證體系運(yùn)行，規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，全面開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。安全生產(chǎn)、文明施工。（2）、為確保優(yōu)質(zhì)、安全、按期完成本工程施工，本公司將抽調(diào)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，組建一支技術(shù)力量雄厚，施工經(jīng)驗(yàn)豐富，（3）、本公司以先進(jìn)的組織管理技術(shù)，統(tǒng)籌計(jì)劃，合理安排，組織分段平行流水作業(yè)，均衡生產(chǎn)，保證業(yè)主要求的工期。（4）、充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)能力并采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，科學(xué)配置生產(chǎn)要素，組建功能匹配、良性運(yùn)作的施工程序。（5）、以成熟的施工工藝，實(shí)行樣板引路、試驗(yàn)先行、全過程監(jiān)控信息化施工。（6）、進(jìn)一步推廣全面質(zhì)量管理，對(duì)施工現(xiàn)場實(shí)施動(dòng)態(tài)管理和嚴(yán)格監(jiān)控，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)2、方案針對(duì)性（1）、我公司重承諾，若業(yè)主選中我公司承擔(dān)該工程的施工，我公司將抽調(diào)精兵強(qiáng)將精心組織施工，以招標(biāo)文件為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵循文件中的各項(xiàng)條款。遵循設(shè)計(jì)文件，規(guī)和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。（2）、開工前，公司技術(shù)科，工程科和項(xiàng)目部要全在熟悉設(shè)計(jì)文件，在技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進(jìn)行現(xiàn)場核對(duì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與業(yè)主及設(shè)計(jì)單位的取得聯(lián)系。（3）、根據(jù)現(xiàn)場收集的情況，核實(shí)的工程量，按工期要求，施工的難易度和人員、設(shè)備、材料的準(zhǔn)備情況編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)，修建生活和工程用房，解決運(yùn)輸、電力和水供應(yīng)，修建供工程使用的臨時(shí)通道，設(shè)定必要的安全標(biāo)志。（4）、在施工過程中，充分發(fā)揮我單位施工優(yōu)勢，科學(xué)組織，工，確保施工組織的合理性。（5）、實(shí)施項(xiàng)目法管理，通過與業(yè)主、監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)部實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和造價(jià)的最佳組合。嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主及監(jiān)理工程師的指令。根據(jù)工程需要，合理配備勞動(dòng)力資源。（6）、堅(jiān)持高效、重誠、守信、完成業(yè)主要求的工期和質(zhì)量（三）施工階段劃分俗話說“良好的開端是成功的一半”，工程前期準(zhǔn)備工作的好壞將在很大程度上影響工程的順利開展。為此，我公司在優(yōu)秀組建工程項(xiàng)目管理隊(duì)伍外，還特意招集了公司下屬其他項(xiàng)目部的優(yōu)秀技術(shù)人員對(duì)本工程進(jìn)行了全面、細(xì)致的分析，力爭使本項(xiàng)目管理人員能做到時(shí)時(shí)“成竹在胸”。具體施工設(shè)想如下：1、施工準(zhǔn)備階段（1）、針對(duì)本工程的施工特點(diǎn)，結(jié)合我公司的實(shí)力，我們已選定施工過類似工程，施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織能力強(qiáng)的項(xiàng)目部進(jìn)場施工，目前已做好新的準(zhǔn)備，一旦中標(biāo)，立即進(jìn)場施工。（2）、施工隊(duì)伍進(jìn)場后，充分檢查“三通一平”工作，搭設(shè)好各種臨時(shí)設(shè)施，在施工沿線架設(shè)好施工用電線路。（3）、施工所需的機(jī)械及各種儀器設(shè)備在正式使用前進(jìn)行校驗(yàn)和試用，以便工程中標(biāo)后能及時(shí)進(jìn)場。（4）、做好施工所需原材料的采購進(jìn)場和測試工作，所有進(jìn)場材料先送樣品，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后方可進(jìn)場。（5）、編寫詳細(xì)的實(shí)施性方案，組織技術(shù)管理人員及各工種負(fù)責(zé)人熟悉施工圖紙，做好技術(shù)交底工作，明確施工目標(biāo)，及時(shí)進(jìn)行施工平面圍的測量放樣工作，并將測量成果送至監(jiān)理工程師代表復(fù)測核實(shí)。（6）、做好職工上崗前各種質(zhì)量、安全、文明施工意識(shí)的教育工作，保證工程開工的順利進(jìn)行。（7）、辦理好施工許可證，做好監(jiān)理交底、質(zhì)監(jiān)交底工作。2、主體施工階段根據(jù)本工程的施工圖紙及工程特性和工期要求，為了保證本工程在計(jì)劃工期保質(zhì)保量完成，經(jīng)過仔細(xì)分析討論，我們擬定總體安排先進(jìn)行土石方開挖及回填工程的施工，然后進(jìn)行壩坡砌筑、土石方隊(duì)伍、砼隊(duì)伍、砌石隊(duì)伍、管道隊(duì)伍、設(shè)備安裝工程。3、竣工驗(yàn)收階段根據(jù)工程情況，本公司組織部初驗(yàn)收，對(duì)未達(dá)標(biāo)的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行整改，整理各項(xiàng)安全，質(zhì)量資料，為工程竣工做足充分（四）工程施工特點(diǎn)1、本工程為管道引水工程，對(duì)施工工期、文明安全施工、環(huán)境保護(hù)以及組織交通運(yùn)輸和材料設(shè)備進(jìn)出場，均要求十分嚴(yán)格，這將成為我公司對(duì)本工程重點(diǎn)管理和控制的容；另外施工中如何最大程度地降低占地面積、保證施工期間農(nóng)村的正常生產(chǎn)、生活環(huán)境也是施工管理的重點(diǎn)。2、本工程工作面較廣、管線較長、施工點(diǎn)較多、工期較短，因此需合理規(guī)劃施工程序，穿插配合施工，因而需要網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等先進(jìn)管理手段對(duì)整個(gè)工程的施工進(jìn)行統(tǒng)籌計(jì)劃，并會(huì)同建設(shè)單位加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場的管理和調(diào)度，監(jiān)理單位加強(qiáng)對(duì)材料、工藝的監(jiān)督。3、本工程其質(zhì)量的好壞、服務(wù)水平的高低、施工進(jìn)度的快慢都直接影響著我公司施工隊(duì)伍的形象和聲譽(yù)，因此，作為施工單位我們將對(duì)本工程的施工進(jìn)行嚴(yán)密的組織和統(tǒng)籌，將對(duì)施工的計(jì)劃、組織、管理進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì)、合理的安排，并對(duì)本工程從施工到保修的全過程負(fù)責(zé)到底，確保為用戶提供最佳的服務(wù)和一流產(chǎn)品。4、施工時(shí)充分利用當(dāng)?shù)亟煌ňW(wǎng)作為材料、設(shè)備的運(yùn)輸通道，并在施工區(qū)域，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況布設(shè)施工區(qū)域道路，用于管道運(yùn)輸及作業(yè)進(jìn)入。施工中派專人對(duì)既有道路及施工便道進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，并經(jīng)常灑水，降低粉塵，減少環(huán)境污染，以減少對(duì)當(dāng)?shù)鼐用竦挠傲磕繕?biāo)，使業(yè)主完全滿意，是本工程的核心任務(wù)。（五）臨時(shí)工程在此工程中，臨時(shí)工程是為完成承建工程所需的施工交通設(shè)施、儲(chǔ)存?zhèn)}庫、堆料場、水電供給、施工生產(chǎn)企業(yè)生活辦公用房的設(shè)計(jì)、修建、運(yùn)行、維護(hù)、場地平整等工程。（六）施工組織設(shè)計(jì)遵循的原則1、保證重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，遵守承諾和招標(biāo)文件規(guī)定與相關(guān)設(shè)計(jì)答疑會(huì)議紀(jì)要。2、依據(jù)本工程項(xiàng)目的容，本著“適用、安全、經(jīng)濟(jì)、合理、先進(jìn)”的原則，科學(xué)地安排施工程序，合理組織施工，確保各項(xiàng)施工活動(dòng)相互促進(jìn)，緊密銜接，加快施工進(jìn)度，縮短工期。3、采用先進(jìn)的施工技術(shù)，合理選擇施工方案，保持公司質(zhì)量體系并使之有效運(yùn)行，確保安全生產(chǎn)和提高工程質(zhì)量。4、充分挖掘和利用機(jī)械設(shè)備潛力，提高機(jī)械化作業(yè)程度，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。5、選派有經(jīng)驗(yàn)的管理人員與專業(yè)施工隊(duì)伍；實(shí)行科學(xué)管理；執(zhí)行招標(biāo)文件所規(guī)定的合同條款，技術(shù)條件；充分發(fā)揮我單位多年來積累的水電施工經(jīng)驗(yàn)。（七）建筑材料與水電供應(yīng)條件1、建筑材料工程所需材料均由施工單位向市場采購供應(yīng)，但是，對(duì)于主要材料，如管材、碎石、水泥、沙子、石子、鋼筋、水泵、電氣及其金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備等，要進(jìn)行入場檢測。2、供水生產(chǎn)生活用水我們施工單位自行解決。3、供電施工用電由我們施工企業(yè)自行解決，主要有現(xiàn)場電力線路接其他幾處施工縱向較長的標(biāo)段，主要有幾臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)提供，具體需要量應(yīng)根據(jù)工程量、工期及投入人員等要素來確定。（八）本工程的各項(xiàng)管理目標(biāo)為優(yōu)質(zhì)、高效、安全完成本工程施工任務(wù)，建造精品工程，讓諸城市人民滿意，特制訂以下工程管理目標(biāo)：1、質(zhì)量目標(biāo)全面貫徹GB/T19001-2000國際質(zhì)量認(rèn)證管理標(biāo)準(zhǔn)，建立健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格質(zhì)量保證體系運(yùn)作規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，全面開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。本工程質(zhì)量目標(biāo)力爭達(dá)到國家相關(guān)工程建設(shè)質(zhì)量檢測評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良。2、工期目標(biāo)日全部竣工，工程總工期為200個(gè)日歷天。3、安全目標(biāo)增強(qiáng)安全意識(shí)，將安全工作作為頭等大事來抓，施工期間堅(jiān)決杜絕一切安全事故的發(fā)生，爭創(chuàng)安全示標(biāo)準(zhǔn)工地。4、環(huán)保目標(biāo)全面貫徹執(zhí)行GB/T24001-1996環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行國家、和當(dāng)?shù)卣P(guān)于環(huán)保和水土保持等方面的法律、法規(guī)和制度，嚴(yán)格控制施工污染，減少對(duì)水、空氣的污染和噪音污染，嚴(yán)格控制水土流失，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。施工現(xiàn)場揚(yáng)塵、場噪聲符合省及諸城市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，確保達(dá)到國家和當(dāng)?shù)卣姆?、法?guī)和制度要求的關(guān)于環(huán)境保護(hù)和水土保持標(biāo)準(zhǔn)，做到場地整潔、作業(yè)規(guī)、環(huán)保達(dá)標(biāo)，工地現(xiàn)場達(dá)到文明工地標(biāo)準(zhǔn)。5、文明施工目標(biāo)按照國家、諸城市及項(xiàng)目業(yè)主對(duì)施工現(xiàn)場文明施工的要求和有關(guān)文明施工的規(guī)定組織施工，做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)化施工，服從地方主管部門的檢查、監(jiān)督，創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場。（一）施工總體部署施工部署1、質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件要求達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，我公司要力爭達(dá)到國家相關(guān)工程建設(shè)質(zhì)量檢測評(píng)定優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，力創(chuàng)“精品工程”標(biāo)準(zhǔn)。2、確保工期工期嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求執(zhí)行，工期只能提前不許拖后，力爭在2016年4月30日前全部竣工。工程竣工時(shí)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。3、安全生產(chǎn)杜絕重傷及以上人身傷亡事故；無重大的機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)及交通事故；保證周圍居民、設(shè)施的安全，杜絕因工程管理不善引發(fā)的各類事故的發(fā)生。4、環(huán)境保護(hù)遵守國家法律、法規(guī)，做到施工區(qū)水土不流失、不污染周圍環(huán)境，保障職工和附近居民身體健康不受侵害。（1）在本工程上，我公司將委派具有大型工程總承包經(jīng)驗(yàn)和能力的項(xiàng)目經(jīng)理和從事項(xiàng)目總承包的各類專業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，以最大程度地滿足工程的需要。（2）我們公司除對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行支撐、服務(wù)和控制外，還具有各類齊全、實(shí)力強(qiáng)大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時(shí)具備組裝和組合社會(huì)優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)和能力。（3）我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力，具有豐富的工程策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制的經(jīng)驗(yàn)和水平，在該工程上不折不扣地實(shí)行?？顚Ｓ?，多年來，我們所形成的項(xiàng)目管理和運(yùn)作模式為業(yè)主和用戶認(rèn)可。（4）我們本身擁有強(qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源，包括各類齊全、性能先進(jìn)的各類施工機(jī)械設(shè)備、測量儀器設(shè)備、檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)設(shè)備，6、技術(shù)工藝的保障本工程將按照方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)的、有針對(duì)性和可操作性的施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟練和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)保量地完成。施工方案覆蓋面要全面，容要詳細(xì)，配以圖表，圖文并茂，做到生動(dòng)、形象，調(diào)動(dòng)操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性。7、現(xiàn)場安全、保衛(wèi)（2）施工現(xiàn)場的管理人員、作業(yè)人員必須穿我公司的統(tǒng)一工作服裝，佩帶我公司統(tǒng)一的工作卡，工作卡有本人相片、、所屬部門、工種或職務(wù)，管理人員和作業(yè)人員的標(biāo)卡用顏色區(qū)別。（二）施工前技術(shù)準(zhǔn)備公司在挑選本工程施工技術(shù)管理人員時(shí)，考慮到本工程總工期151天、分段工期的情況和質(zhì)量要求，選派一支綜合實(shí)力強(qiáng)、具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的各專業(yè)施工管理和技術(shù)人員組成項(xiàng)目經(jīng)1、技術(shù)人員配備根據(jù)本工程的特點(diǎn)和施工任務(wù)，我公司設(shè)立以項(xiàng)目經(jīng)理為總指揮的工程施工項(xiàng)目部，下設(shè)有項(xiàng)目經(jīng)理室，工程技術(shù)部、財(cái)務(wù)室、材料后勤部、工程質(zhì)量部以及安全保衛(wèi)部等七個(gè)職能管理部門組成，并明確了各崗位的職責(zé)和圍。2、設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審及技術(shù)交底（1）根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場實(shí)際情況編制完整可行的施工方案，針對(duì)本工程的特點(diǎn)會(huì)同設(shè)計(jì)人員進(jìn)行認(rèn)真的圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，對(duì)圖紙標(biāo)識(shí)不明確的部位進(jìn)行確定，確保施工效果達(dá)到優(yōu)良的要求。（2）編制施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)設(shè)計(jì)要求、協(xié)議條款和施工現(xiàn)分項(xiàng)工程，施工方法選擇特殊和難點(diǎn)項(xiàng)目的施工方法，設(shè)立工作管理點(diǎn)及采取的主要技術(shù)措施與管理辦法及編制計(jì)劃，以滿足施工進(jìn)度的要求，做到不盲目施工。（3）技術(shù)交底施工前由項(xiàng)目經(jīng)理組織各專業(yè)的技術(shù)交底工作，使各專業(yè)人員熟悉工程情況，了解設(shè)計(jì)意圖，明確施工規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求和施工法規(guī)，在施工中做到人人心中有數(shù)，層層責(zé)任明確，確保工程質(zhì)量，全面按期完成任務(wù)。技術(shù)交底的主要容：工程任務(wù)、施工圖要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工方法、施工技術(shù)措施、施工進(jìn)度、工種穿插與配合和安全施工技術(shù)等。（三）材料及設(shè)備的準(zhǔn)備1、根據(jù)設(shè)計(jì)要求，對(duì)該工程的材料、設(shè)備報(bào)業(yè)主及監(jiān)理工程師確認(rèn)，組織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審、技術(shù)交底，各施工員應(yīng)作出詳細(xì)的材料設(shè)備清單并作進(jìn)場計(jì)劃。經(jīng)工程師審核，報(bào)物資部門，由材料員按時(shí)按量采購。2、進(jìn)場材料，必須附有出廠證明或產(chǎn)品合格證，并由質(zhì)檢員、公司質(zhì)安部對(duì)材料開箱抽查。材料設(shè)備進(jìn)場堆放合理，并掛牌做好統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。3、所有設(shè)備、材料必須有經(jīng)過ISO9001認(rèn)證產(chǎn)品質(zhì)量，具備出產(chǎn)合格證，有關(guān)設(shè)備部門的檢驗(yàn)報(bào)告，準(zhǔn)用證等有關(guān)資料，部分材料送檢。4、在材料、設(shè)備采購前，由專業(yè)工程師將樣品及三證提供給甲方及監(jiān)理工程師進(jìn)行材料設(shè)備的確認(rèn)，得到認(rèn)可后方可采購。5、材料、設(shè)備進(jìn)場時(shí)，由專業(yè)工程師、質(zhì)檢工程師會(huì)同監(jiān)理工程師檢查合格后方可進(jìn)入工地，確保進(jìn)場的材料及設(shè)備都是合格品且盡量縮短儲(chǔ)存的時(shí)間。施工過程中的管理任務(wù)是：執(zhí)行既定的計(jì)劃進(jìn)度，完成計(jì)劃的指標(biāo)要求，保證時(shí)間和空間的協(xié)調(diào)，使施工任務(wù)按既定的程序完成，并及時(shí)掌握施工過程中的有關(guān)信息，迅速進(jìn)行調(diào)整，因此，施工過程的管理工作，即是組織和管理現(xiàn)場施工，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行有效的檢查，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，進(jìn)行必要和及時(shí)地調(diào)度和調(diào)整。施工調(diào)度和調(diào)整是實(shí)現(xiàn)正確的施工指揮的重要手段，是組織施工中各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種協(xié)調(diào)活動(dòng)的中心，它的主要任務(wù)是：監(jiān)督、檢查計(jì)劃和工程合同的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)各協(xié)作單位之間的協(xié)作配合關(guān)系，及時(shí)地、全面地掌握施工進(jìn)度，采取有效措施，處理施工中出現(xiàn)的各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，促進(jìn)人力，物資的綜合平衡，保證施工任務(wù)以快、好、省地完成。施工調(diào)度的容包括：（2）督促檢查各有關(guān)部門對(duì)材料、勞動(dòng)力、施工機(jī)具、運(yùn)輸車輛及構(gòu)件等的供應(yīng)。（3）督促檢查施工現(xiàn)場水、電及動(dòng)力的使用情況，建立正常的施工秩序。（4）迅速準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工方面的各項(xiàng)決定，發(fā)布調(diào)度命令，并督促、檢查執(zhí)行情況。（5）定期召開施工現(xiàn)場調(diào)度會(huì)議，并檢查會(huì)議決定的執(zhí)行情（6）現(xiàn)場碰頭會(huì)，每天下班前或下班后在施工現(xiàn)場召開班組長碰頭會(huì)，及時(shí)反映進(jìn)度及所發(fā)生的問題，使問題能夠及時(shí)得到解決。（7）調(diào)度值班制，為了組織調(diào)度、及時(shí)處理施工中發(fā)生的問題，在一定機(jī)構(gòu)圍或現(xiàn)場建立值班制，其工作包括經(jīng)常檢查施工情況和計(jì)劃完成情況，檢查調(diào)度會(huì)議的決定執(zhí)行情況，填寫施工（五）生產(chǎn)要素管理1、勞動(dòng)力管理勞動(dòng)管理的任務(wù)是在工程施工過程中，對(duì)有關(guān)勞動(dòng)力進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷地提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。充分挖掘勞動(dòng)資源，合理安排和節(jié)約使用勞動(dòng)力；正確執(zhí)行定額任務(wù)，合理調(diào)整勞動(dòng)組織；貫徹按勞分配原則，正確處理好國家，集體和勞動(dòng)者個(gè)人利益的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性；遵守組織紀(jì)律，明確分工；遵守一切規(guī)章制度，以及規(guī)程、規(guī)等要求；嚴(yán)格進(jìn)行考勤、獎(jiǎng)懲分明。2、材料管理搞好材料供應(yīng)計(jì)劃依工程施工進(jìn)度，工程特征及工程量計(jì)算出材料的需要量；依貨源及交通運(yùn)輸情況確定材料的儲(chǔ)備天數(shù)、運(yùn)輸方式、組織運(yùn)輸；設(shè)立倉庫，組織倉庫管理，供應(yīng)現(xiàn)場施工；搞好材料的現(xiàn)場管理。施工準(zhǔn)備階段的材料現(xiàn)場管理：進(jìn)場材料必須先經(jīng)過檢收，檢驗(yàn)其品種、質(zhì)量、數(shù)量是否符合要求，現(xiàn)場保管不僅要管存，還要管供，做到存要保質(zhì)，供要及時(shí)，用要合理，通過保管工作把材料的供與用溝通起來。施工過程中的現(xiàn)場材料管理：堅(jiān)持限額領(lǐng)料，監(jiān)督合理用料，不允許優(yōu)質(zhì)劣用；堅(jiān)持清理現(xiàn)場，及時(shí)回收下腳料及落地灰，做到完工后現(xiàn)場無剩料。3、機(jī)械設(shè)備和工具管理（1）機(jī)械設(shè)備是進(jìn)行施工生產(chǎn)必不可少的技術(shù)物質(zhì)基礎(chǔ)，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理，對(duì)于全面完成生產(chǎn)任務(wù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，提高工程質(zhì)量，縮短工期，以及現(xiàn)場文明施工等都具有重要意義。機(jī)械設(shè)備的使用管理：正確選擇設(shè)備；合理使用，組合使用核算；實(shí)行單機(jī)和機(jī)組（2）機(jī)械化施工管理。（3）工具和周轉(zhuǎn)材料的管理。其任務(wù)是：按質(zhì)量，及時(shí)地供應(yīng)施工現(xiàn)場的需要；及時(shí)回收，妥善保管，加強(qiáng)清洗維修，避免損失，在施工現(xiàn)場設(shè)專人管理，負(fù)責(zé)發(fā)放和監(jiān)督使用、回收、檢驗(yàn)，組織維修、保管，使工具和周轉(zhuǎn)材料能夠充分發(fā)揮作用。三、現(xiàn)場平面布置和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路（一）現(xiàn)場平面布置的說明根據(jù)現(xiàn)場踏勘，本工程場地較為平整，能夠滿足總平面布置要求。為便于施工和管理，生產(chǎn)設(shè)施布置在臨時(shí)房屋，生活設(shè)施盡量集中布置（詳見附表四施工現(xiàn)場平面布置圖）。（二）現(xiàn)場布置1、生活設(shè)施布置本工程施工人員在現(xiàn)場住宿。所以現(xiàn)場需布置生活臨時(shí)設(shè)施。施工人員可以利用臨時(shí)住房作為休息間。廁所使用場地中的簡易廁所，施工完畢后拆除。2、辦公設(shè)施布置項(xiàng)目部采取集中辦公的形式，以便于施工統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。項(xiàng)目部利用臨時(shí)設(shè)施。主要設(shè)置有：業(yè)主、監(jiān)理辦公室、項(xiàng)目經(jīng)理部辦公室、會(huì)議室等。辦公室統(tǒng)一配備辦公桌椅，會(huì)議室配備拼裝式3、生產(chǎn)設(shè)施布置生產(chǎn)設(shè)施布置一般應(yīng)包括材料倉庫、工具庫、材料堆場等。其中材料庫與工具庫為一座6m*12m集裝箱改裝而成。材料堆場包括施工散裝材料堆場和拆除建筑垃圾堆場。集裝箱存放區(qū)和材料堆場用彩鋼板封閉，拆除的建筑垃圾一4、臨時(shí)道路見施工現(xiàn)場平面布置圖（后附）四、施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施（一）施工進(jìn)度計(jì)劃本工程工期符合招標(biāo)文件的要求1、工程總進(jìn)度計(jì)劃施工部署原則：保證工程在施工過程中做到有組織、有部署，使工程施工自始至終的有條不紊進(jìn)行。專門組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)、施工質(zhì)量、進(jìn)度控制、材料采購、安全生產(chǎn)與文明施工等總體管理。根據(jù)本工程特點(diǎn)及招標(biāo)文件的要求，合理安排各工種比例投入和施工流水段劃分，做好各分項(xiàng)工程間的配合，是本工程的關(guān)鍵。本工程決定采用立體交叉、綜合流水平行施工，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各分部、分項(xiàng)工程的施工，合理安排好各工種的穿插施工，確保施工總體以管網(wǎng)工程、砌體砌筑、機(jī)電安裝工程為主，同時(shí)施工，重點(diǎn)控制各工種施工交叉點(diǎn)及施工節(jié)奏，做到有有弛，有條不紊，保證各工種按進(jìn)度計(jì)劃完成各分項(xiàng)工程。盡可能地將噪音減少到最低程度，盡力減少粉塵污染，另外嚴(yán)格采取成品保護(hù)制度以防止二次污染發(fā)生。根據(jù)工程特點(diǎn)和總體計(jì)劃，本公司將投入一支專業(yè)的施工隊(duì)伍，負(fù)責(zé)整個(gè)管網(wǎng)工程施工項(xiàng)目；考慮工期相當(dāng)緊迫，因此管道和各相關(guān)專業(yè)的施工同步進(jìn)行。根據(jù)使用要求和本公司的施工能力，結(jié)合物資供應(yīng)情況及施工準(zhǔn)備工作條件，編制出最優(yōu)的施工進(jìn)度計(jì)劃。由于本工程的分部分項(xiàng)工程的規(guī)模都比較大、施工難度比較高、周期較長，因此2、施工步驟制定原則：在滿足工程質(zhì)量與工期要求的前提下，根據(jù)本工程的具體情況，重點(diǎn)抓好四點(diǎn)，即“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”，確定本工程施工方案原則為：(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“建筑法”及建筑施工驗(yàn)收規(guī)，做到有法可依，執(zhí)法必嚴(yán)，違章必糾，一抓到底的原則。(2)制定合理的施工方案、科學(xué)的技術(shù)措施，可行的工程進(jìn)(3)組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，運(yùn)用科學(xué)的管理模式進(jìn)行管3、施工進(jìn)度具體安排如下：（1）根據(jù)圖紙和現(xiàn)場實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行放線工作，對(duì)特殊造型構(gòu)件進(jìn)行加工訂貨。（2）工程開工后，首先組織施工現(xiàn)場實(shí)地測量（包括地面水平、軸線位置，結(jié)構(gòu)等容）機(jī)械進(jìn)場及材料進(jìn)場等三項(xiàng)工作。（3）測量工作完成后，工程材料進(jìn)場（此后材料將根據(jù)施工瓦工作業(yè)組、安裝作業(yè)組。（4）進(jìn)行定位放線，由業(yè)主、監(jiān)理方簽署定位復(fù)核審定文件后，雜工作業(yè)組分成小隊(duì)先后在各個(gè)區(qū)域同時(shí)展開施工，首先在短時(shí)間完成現(xiàn)場清理，保證施工進(jìn)度。（5）隨后各段施工進(jìn)度嚴(yán)格按此進(jìn)度施工。待本工程全部工作容完成后，會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理單位及其他施工單位進(jìn)行統(tǒng)一驗(yàn)收，簽署驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。（二）各階段進(jìn)度的保護(hù)措施1、工程進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施場管理經(jīng)驗(yàn)的、強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織，精心安排，提倡前道工序?yàn)楹蟮拦ば蚍?wù)，與其他分包方互相協(xié)調(diào)的思想，在保證工程質(zhì)量的前提下，用下列措施來保證投標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。勞動(dòng)力的投入是保證工期的關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成，立即按序調(diào)集勞動(dòng)力，并按總進(jìn)度的控制，做好后備勞動(dòng)力的調(diào)集工作。在施工高峰時(shí)，視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機(jī)械設(shè)備與勞動(dòng)力。用施工進(jìn)度的三級(jí)動(dòng)態(tài)管理來保證工期進(jìn)度的措施，由公司制定一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（施工總進(jìn)度控制計(jì)劃表）、項(xiàng)目經(jīng)理部編制二分部項(xiàng)工程每月進(jìn)度計(jì)劃）。三個(gè)計(jì)劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對(duì)計(jì)劃實(shí)施的全過程作有效的動(dòng)態(tài)控制。月計(jì)劃和周計(jì)劃的編制，必須具體、詳細(xì)，具有實(shí)際性的可操作性。項(xiàng)目經(jīng)理部每周召開一次施工現(xiàn)場會(huì)議（邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理單位等參加每天召開一次現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)會(huì)議。對(duì)反饋的信息必須立即做出正確的處理，并對(duì)月、周計(jì)劃加以調(diào)整。根據(jù)工程特點(diǎn)及工作面的部署，強(qiáng)化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊配足，便于加快施工進(jìn)度。為有效地縮短工期，根據(jù)工程進(jìn)度安排，全體施工人員與管理人員調(diào)整作息時(shí)間，輪流休息。各類機(jī)械設(shè)備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進(jìn)度的實(shí)際需要，這是保證工期的必備條件。充分利用經(jīng)濟(jì)規(guī)律及杠桿作用，有效地調(diào)動(dòng)工人生產(chǎn)積極性，所有施工人員的經(jīng)濟(jì)利益按實(shí)際進(jìn)度的完成情況進(jìn)行分段兌現(xiàn)獎(jiǎng)組織公司部的技術(shù)力量，開展以質(zhì)量為中心的勞動(dòng)競賽，即各分項(xiàng)工程嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)要求施工，避免返工。認(rèn)真研究裝修施工圖，找出加快施工進(jìn)度的技術(shù)方法。我司選派有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師跟蹤服務(wù)，及時(shí)完善施工圖，及時(shí)協(xié)調(diào)處理施工中遇到的設(shè)計(jì)問題。每道工序完工后及時(shí)組織自檢和分項(xiàng)工程驗(yàn)收，保證工序的緊密銜接，減少交接等待的時(shí)間。（3）、單位工程工期延誤的補(bǔ)救措施及時(shí)分析工期延誤的原因，制定解決方案。針對(duì)具體情況，立即安排施工班組搶工或加班，必要時(shí)調(diào)用后備班組人員補(bǔ)充生產(chǎn)勞動(dòng)力。準(zhǔn)備相當(dāng)數(shù)量的后備機(jī)具，以便替換使用，既滿足加班趕工的需要又避免因?yàn)榫S修機(jī)具而造成待工。后勤人員做好充分準(zhǔn)備，及時(shí)提供施工材料和人員餐飲的補(bǔ)（4）、施工計(jì)劃中為實(shí)現(xiàn)總造價(jià)優(yōu)惠目標(biāo)所采取措施項(xiàng)目部在進(jìn)場后3天對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和細(xì)化，配置等方面提前做好準(zhǔn)備，以保證施工能有序的展開，確保總進(jìn)度計(jì)劃完成。施工員根據(jù)周工作計(jì)劃布置日工作任務(wù)，并督促施工班組必須按計(jì)劃完成任務(wù)。（5）、保證工程進(jìn)度的管理措施項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實(shí)施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。工等要求為原則，項(xiàng)目部編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后，進(jìn)行實(shí)施。以合同規(guī)定的總工期要求，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有效地對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。以總工期為依據(jù)，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況編制分階段實(shí)施計(jì)劃（施工準(zhǔn)備計(jì)劃；勞動(dòng)力進(jìn)場計(jì)劃；施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃、分項(xiàng)分部施工進(jìn)度計(jì)劃等）。將合同的條款要求，分解納入相對(duì)的分包合同中，對(duì)質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處于承包控制圍之中，確保工程如施工過程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，項(xiàng)目部一律以書面指示，及時(shí)發(fā)給各工作班組執(zhí)行。項(xiàng)目部誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位對(duì)管理工作的指導(dǎo)和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。(6)、保證工程進(jìn)度的材料供應(yīng)措施材料的組織供應(yīng)是項(xiàng)目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時(shí)準(zhǔn)確與否是關(guān)系到項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點(diǎn)抓好如下加強(qiáng)材料計(jì)劃的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性項(xiàng)目部將執(zhí)行規(guī)化的計(jì)劃編制、審核、采購制度，做到供應(yīng)工作的不同階段有不同的人負(fù)責(zé)，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃盲目性，鋪浪費(fèi)的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)。加強(qiáng)采購成本的控制在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時(shí)的基礎(chǔ)上，降低采購成本是提高項(xiàng)目施工效益的重要環(huán)節(jié)。為此，項(xiàng)目部將堅(jiān)持材料采購以“三比一算”為基礎(chǔ)的采購制度。任何物質(zhì)的采購必須有采購?fù)ㄖ獑螆?jiān)持審批的環(huán)節(jié)項(xiàng)目部在做好自身計(jì)劃的審批工作的基礎(chǔ)上，同時(shí)也做好對(duì)業(yè)主的報(bào)批工作，對(duì)實(shí)行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報(bào)送業(yè)主方進(jìn)行價(jià)格、廠家的審批，在審批的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購。未經(jīng)審批的材料決不自行采購，決不先斬后奏。材料控制的措施材料組織：按圖紙要求，投標(biāo)時(shí)我公司提前進(jìn)行大批量的材料組織，所有材料等都要求提前一周時(shí)間到貨，以便業(yè)主、監(jiān)理單位的驗(yàn)收。精挑細(xì)選，確保材料質(zhì)量、供應(yīng)時(shí)間完全達(dá)到本工程的要求。材料及半成品的加工，從選購、加工、包裝到運(yùn)輸層層把關(guān)，爭取不費(fèi)周折到工地、經(jīng)工地質(zhì)檢員驗(yàn)收入庫。對(duì)于和飾面材料等大批量的材料必須進(jìn)行全程質(zhì)量跟蹤，例如就必須從開采開始質(zhì)量跟蹤，從而保證材料的規(guī)格統(tǒng)一、顏色一致、性能符合設(shè)計(jì)要求及優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量。采購員應(yīng)工地之急，以最快的速度組織工地急需的各種材料及半成品的加工件。及時(shí)準(zhǔn)確地向業(yè)主提出供料計(jì)劃且具有超前意識(shí)，計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確，關(guān)系到工程進(jìn)度的順利進(jìn)行，也能充分發(fā)揮資金效益。因此，我公司將高度重視此項(xiàng)工作，在資料的打印、傳遞方面嚴(yán)肅認(rèn)真。在時(shí)間及數(shù)量上慎之又填，決不因?yàn)槲曳焦ぷ髟斐晒┝匣靵y，此項(xiàng)工作的落實(shí)，對(duì)各級(jí)管理人員制定崗位責(zé)任制，選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)材料員來擔(dān)任此項(xiàng)工作。設(shè)置專門的倉儲(chǔ)庫房，配備專人看管，對(duì)已裝和未裝的設(shè)備、材料進(jìn)行定期的防護(hù)、檢查、清洗、加油、回收，建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù)，保證供應(yīng)的設(shè)備及材料不丟失，不浪費(fèi)。優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時(shí)準(zhǔn)確與否是關(guān)系到項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點(diǎn)抓好如下加強(qiáng)材料計(jì)劃的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性：項(xiàng)目部將執(zhí)行規(guī)化的計(jì)劃編制、審核、采購制度，做到供應(yīng)工作的不同階段有不同的人負(fù)責(zé)，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃盲目性，鋪浪費(fèi)的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)。加強(qiáng)采購成本的控制：在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時(shí)的基礎(chǔ)上，降低采購成本是提高項(xiàng)目施工效益的重要環(huán)節(jié)，為此，項(xiàng)目部將堅(jiān)持材料采購在“貨比三家”的基礎(chǔ)上堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的材料采購原則，任何用于工程的材料采購必須要有經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后的采購?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗(yàn)收入庫制度，采購員不得接受任何人隨意的采購指令。堅(jiān)持審批的環(huán)節(jié)：項(xiàng)目部在做好自身計(jì)劃的審批工作的基礎(chǔ)上，同時(shí)也做好對(duì)業(yè)主的報(bào)批工作，對(duì)實(shí)行調(diào)整的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購，未經(jīng)審批的材料決不自行采購。加強(qiáng)保管、及時(shí)回收：做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，項(xiàng)目部堅(jiān)決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑計(jì)劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人，保證帳、卡、物相符，保證倉庫的材料不變質(zhì)、不受損，同時(shí)利用保潔隊(duì)和班組材料節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)的辦法，做好材料的回收利用，做到能使用的決不浪費(fèi)。(7)、協(xié)調(diào)保證措施項(xiàng)目施工中存在著多種因素的協(xié)調(diào)工作，既有項(xiàng)目部部的，同時(shí)也有項(xiàng)目部外部的協(xié)調(diào)，針對(duì)協(xié)調(diào)的容不同項(xiàng)目部將配備一名具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)及對(duì)外協(xié)調(diào)工作，配備一名協(xié)調(diào)員進(jìn)行項(xiàng)目部諸因素的協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)的目的是調(diào)動(dòng)工作人員積極性、提高項(xiàng)目組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率、消除項(xiàng)目按計(jì)劃施工的任何不利的因素、保證施工項(xiàng)目的進(jìn)度。項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)項(xiàng)目部人與人，各部門之間的工作關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作熱情，使得人盡其才，用人之長，責(zé)任分明，使項(xiàng)目部精干、高效、政令暢通。由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)，諸如勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備、動(dòng)力等，求得項(xiàng)目的資源保證，從而使物盡其用，按施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行有條不紊的施工。外部協(xié)調(diào)由項(xiàng)目經(jīng)理組成對(duì)外協(xié)調(diào)，重點(diǎn)協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理單位、公用單位。采取積極主動(dòng)的態(tài)度在平等的基礎(chǔ)進(jìn)行協(xié)調(diào)。施工中的協(xié)調(diào)交叉作業(yè)施工：本工程工序多，在現(xiàn)場施工中為保證各專業(yè)工種都有順利進(jìn)行，在指揮部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，本公司部各工種有條不紊，在互不影響的情況下進(jìn)行穿插施工，交叉作業(yè)。在項(xiàng)目部的統(tǒng)一安排下與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位緊密配合，對(duì)工程施工全面進(jìn)行計(jì)劃、組織、技術(shù)、質(zhì)量、材料等項(xiàng)管理，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)各種施工關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各工種的施工優(yōu)勢，從組織上保證總進(jìn)度`的實(shí)現(xiàn)。合理調(diào)配各種資源，如材料、架設(shè)工具、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力等，做到人歇機(jī)不停，避免出現(xiàn)停工待料或勞動(dòng)力不足等情況。配套材料進(jìn)場計(jì)劃早安排、早落實(shí)、防止臨陣磨槍，導(dǎo)致窩工等現(xiàn)象。（8）、工期檢查保證措施施工進(jìn)度的檢查是計(jì)劃執(zhí)行信息的主要來源，也是計(jì)劃調(diào)整和分析總結(jié)的依據(jù)。施工進(jìn)度的跟蹤檢查，及時(shí)反饋進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況是進(jìn)度循環(huán)控制之中不可缺少的部分反饋系統(tǒng)。故在施工組織中應(yīng)尤為重視。日檢查工作制專業(yè)施工員是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人，建立以立統(tǒng)一的工作關(guān)系，是保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的重要方法。施工員每日進(jìn)行現(xiàn)場檢查，并將檢查的結(jié)果每日以書面的形式匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，以便及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按計(jì)劃完成工作，及時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整。周匯報(bào)工作制配合滾動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，建立每周進(jìn)度匯報(bào)分析制。匯報(bào)分析會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目經(jīng)理參加檢查、落實(shí)一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報(bào)監(jiān)理單位、業(yè)主及存檔。并提出建議及要求，在每周由業(yè)主或監(jiān)理主持的協(xié)調(diào)會(huì)上解決。月分析調(diào)整制度項(xiàng)目部按月進(jìn)行分析、總結(jié)，并對(duì)進(jìn)度的個(gè)別節(jié)點(diǎn)調(diào)整。進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)動(dòng)。由項(xiàng)目經(jīng)理主持，公司項(xiàng)目部門及有關(guān)人員參加，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報(bào)業(yè)主、監(jiān)理單位并存檔。施工日志施工日志是項(xiàng)目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實(shí)記錄，也是項(xiàng)目日常管理的工作要點(diǎn)。由專業(yè)施工員對(duì)每日發(fā)生的事宜及有關(guān)工程的情況按施工日志的要求真實(shí)填寫匯總，書面報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理及資料存檔。如前所述，在建立各級(jí)檢查制度的基礎(chǔ)上有效的控制施工進(jìn)度，這是目的所在。所以在了解了施工現(xiàn)狀和實(shí)際進(jìn)度后，如何進(jìn)行進(jìn)度控制是保證進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵，是項(xiàng)目管理的中心任務(wù)。控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)施工期間，項(xiàng)目部將進(jìn)一步深化進(jìn)度計(jì)劃，重點(diǎn)排出關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，排出影響落實(shí)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的因素，提出針對(duì)性措施，并規(guī)定最終落實(shí)的上下期限，每周制定周計(jì)劃?？傊\(yùn)用計(jì)劃，檢查手制定涵蓋整個(gè)工程各項(xiàng)容的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，明確各主導(dǎo)工序的完將整體工程劃分為若干工程段，規(guī)定各工程段的完成時(shí)間，并針對(duì)各工程段的特點(diǎn)，分工種制定詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃。嚴(yán)格按照計(jì)劃安排生產(chǎn)并隨時(shí)檢查進(jìn)展情況。每周定時(shí)召開項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)，對(duì)一周的生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)，對(duì)進(jìn)度的完成情況進(jìn)行綜合分析，找出原因并針對(duì)情況整改。根據(jù)工程的實(shí)際情況不斷調(diào)整和完善各層次計(jì)劃，使計(jì)劃能切實(shí)指導(dǎo)施工的開展。（9）、保證進(jìn)度的資金保證措施我公司具備良好的資信、資金狀況和履約能力，被授予“重合同、守信譽(yù)”單位。本工程的資金將?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁挪作他用。制定資金使用制度，每月月底物資及設(shè)備部和行政部都要制定對(duì)本月結(jié)余和庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，分析原因，據(jù)此并結(jié)合施工總體進(jìn)度安排，制定下月資金需用計(jì)劃，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批，財(cái)務(wù)資金部嚴(yán)格按資金需用計(jì)劃監(jiān)督資金的使用情況。項(xiàng)目財(cái)力的合理使用是工程按進(jìn)度計(jì)劃順利施工的保障，做好項(xiàng)目成本的控制和使用是項(xiàng)目降低成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)。合理收取工程款：嚴(yán)格遵守合同條款中有關(guān)付款的條文，根據(jù)要求提供必要的付款依據(jù)，請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理審核。統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)是實(shí)事，決不高估冒算，對(duì)設(shè)計(jì)變更增加的工作量實(shí)事地經(jīng)過監(jiān)理單位、業(yè)主審核，在審核的基礎(chǔ)上結(jié)算價(jià)款。合理使用工程款：保證項(xiàng)目的資金使用是保證工程順利進(jìn)行的先決條件，為此公司在資金使用上堅(jiān)決做到?？顚Ｓ茫粚儆诒竟こ淌褂玫馁Y金決不占用。在抓計(jì)劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作，決不因計(jì)劃不周導(dǎo)致物資積壓，使資金無法發(fā)揮效益，抓好材料費(fèi)用的控制使用是做好財(cái)力使用的基礎(chǔ)。合理調(diào)度工程款：若業(yè)主方按合同規(guī)定資金一時(shí)不能到位，目外資金確保工程順利進(jìn)行，這也是我公司為業(yè)主服務(wù)的一種實(shí)實(shí)在在的體現(xiàn)。推行目標(biāo)管理根據(jù)業(yè)主代表和監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)中確定的進(jìn)度將總計(jì)劃目標(biāo)分解成分階段目標(biāo)，分層次、分項(xiàng)目編制月、周、日計(jì)劃，并分解到班組和作業(yè)面。形成以日保周、以周保月的計(jì)劃目標(biāo)管理體系，保證工程施工進(jìn)度滿足總進(jìn)度要求。制訂統(tǒng)一的工程進(jìn)度編制辦法根據(jù)合同要求制訂統(tǒng)一的工程進(jìn)度計(jì)劃編制辦法，對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃編制的原則、容、編寫格式、表達(dá)方式、進(jìn)度計(jì)劃提交、更新的時(shí)間及工程進(jìn)度計(jì)劃編制使用的軟件等做出規(guī)定，指定遵建立嚴(yán)格的進(jìn)度審核制度對(duì)于遞交的日、周、月施工進(jìn)度計(jì)劃，不僅要審查和確定施工進(jìn)度計(jì)劃，還要分析隨施工進(jìn)度計(jì)劃一起提交的施工方法說明，掌握主要關(guān)鍵線路施工項(xiàng)目的資源配置，對(duì)于非關(guān)鍵線路施工上的項(xiàng)目也要分析進(jìn)度的合理性，避免非關(guān)鍵線路以后變成關(guān)鍵線路，給工程進(jìn)度控制造成不利。建立例會(huì)制度每周二、五下午召開有指定施工隊(duì)伍參加的工程例會(huì)，在例會(huì)上檢查施工隊(duì)伍的工程實(shí)際進(jìn)度，并與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，找出進(jìn)度偏差并分析偏差產(chǎn)生的原因，研究解決措施。每日召開各專業(yè)碰頭會(huì)，及時(shí)解決生產(chǎn)協(xié)調(diào)中的問題，不定期召開專題會(huì)，及時(shí)解決影響進(jìn)度的重大問題。建立現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)制度監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位一起到現(xiàn)場解決施工中存在的各種問題，加強(qiáng)相互間的溝通，提高工作效率，確保進(jìn)度計(jì)劃的有效實(shí)施。明確節(jié)假日工作制度由于本工程施工周期長，工程量大。工程從開工就明確規(guī)定，節(jié)假日實(shí)行合理休息制度，保證工期按時(shí)完成。資源保證加大資源配備與資金支持，確保勞動(dòng)力、施工機(jī)械、材料、運(yùn)輸車輛的充足配備和及時(shí)進(jìn)場，保證各種生產(chǎn)資源及時(shí)、足量勞動(dòng)力保證我公司擁有自己的施工力量，施工籌備期間，就可以做好勞動(dòng)力調(diào)配工作，保證施工人員充足，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。技術(shù)保證編制針對(duì)性強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案?！胺桨赶刃?，樣板引路”是我單位施工管理的特色，本工程將按照計(jì)劃，制定詳細(xì)的、針對(duì)性和可操作性強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，采用技術(shù)先進(jìn)合理可行的施工方法，實(shí)行三級(jí)技術(shù)交底，對(duì)重要部位制作施工樣板，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程有條不紊的按期保質(zhì)完成。五、施工方案、方法與技術(shù)措施（一）臨時(shí)工程施工方案及施工總平面布置1、施工布置原則根據(jù)本工程的特點(diǎn)，施工臨設(shè)采用就近與集中布置。生活、生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施按標(biāo)化工地的要求進(jìn)行規(guī)劃，做到高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工布置的原則為：（1）施工臨設(shè)的布置嚴(yán)格控制在業(yè)主劃定的區(qū)域；2）遵循有利于生產(chǎn)，方便生活，快速安全、經(jīng)濟(jì)可靠、易盡量提高機(jī)械化程度，減少施工高峰出工人數(shù)，所有設(shè)施符合國家有關(guān)安全、防火、衛(wèi)生和環(huán)保等要求；（3）生產(chǎn)臨設(shè)結(jié)合場道路布置，便于材料運(yùn)輸和方便施工作（4）砂石料及管材、管件集中堆存：根據(jù)施工圍戰(zhàn)線長、橫斷面小的特點(diǎn)，我公司采用料物集中放置、根據(jù)施工進(jìn)度及施工特點(diǎn)分放料物的方法。（5）辦公場地做好施工期環(huán)境綠化（6）施工場地安全文明施工。2、施工運(yùn)輸交通（1）對(duì)外交通運(yùn)輸本工程所在地附近公路交通條件優(yōu)越，公路分布四周，各級(jí)縣鄉(xiāng)公路交叉連接。因此工程施工所需施工設(shè)備、砂石料和管材管件等其他建筑材料，均可由以上交通道路直接運(yùn)達(dá)工地。（2）場施工臨時(shí)道路場施工臨時(shí)道路的布置原則：盡量利用現(xiàn)有的公路與場地原有道路溝通，以減少征借用地和環(huán)境的破壞；同時(shí)要兼顧前期開挖、運(yùn)輸以及中后期施工材料的運(yùn)輸；根據(jù)以上原則以及現(xiàn)場情況，對(duì)主要管線、建筑物施工臨時(shí)道路布置如下：在樞首部位，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況修筑兩條臨時(shí)道路，分別通到泵站（及取水部分）、管理區(qū)；辦公、生活區(qū)將修筑三米寬的臨時(shí)道路，高出地面十五公分，做好排水，路面壓砂；辦公、生活區(qū)與施工現(xiàn)場之間計(jì)劃修建四米寬的臨時(shí)道路，高出地面二十公分，做好排水，路面壓砂處理3、工地試驗(yàn)室與倉庫4、停車場本工程所用的土方及運(yùn)輸機(jī)械，要統(tǒng)一管理和停放，計(jì)劃統(tǒng)一停放在管理區(qū)。5、生活辦公設(shè)施布置生活辦公設(shè)施包括辦公室、職工宿舍、食堂衛(wèi)生設(shè)施等，以上設(shè)施計(jì)劃布置在施工區(qū)域外側(cè)。6、生產(chǎn)、生活用水、用電（1）生產(chǎn)用水根據(jù)資料查看河道的蓄水水質(zhì)、水量能滿足施工用水的要求。因此整個(gè)施工區(qū)域生產(chǎn)用水將采用離心水泵或潛水泵抽水，通過敷設(shè)管線直供到各施工用水作業(yè)面。（2）生活用水生活、辦公用水由施工單位解決，我們將利用附近現(xiàn)有水源敷設(shè)管道送至生活辦公區(qū)，經(jīng)過濾消毒后使用。（3）施工臨時(shí)用電布設(shè)本工程施工區(qū)用電均為施工單位自備設(shè)備發(fā)電。施工時(shí)設(shè)線路輸送至各用電現(xiàn)場。并根據(jù)《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)》的規(guī)定，施工用電采用TN-S系統(tǒng)，配電系統(tǒng)采用“三級(jí)配電，兩級(jí)保護(hù)”，末級(jí)開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。為避免發(fā)電機(jī)故障對(duì)工程造成大的影響，必須配置備用電源，計(jì)劃多配置一臺(tái)移動(dòng)燃式發(fā)電機(jī)，型號(hào)為R4105ZD，輸出功率為56KW,以保證停電時(shí)關(guān)鍵工序的電力供應(yīng)。7、生產(chǎn)、生活臨設(shè)區(qū)消防設(shè)置配備根據(jù)本工程的危險(xiǎn)等級(jí)、類型和優(yōu)先選用多功能類型滅火器的原則，選用鹵代烷1211手提式滅火器（MY。8、通訊、辦公設(shè)備配備為方便外聯(lián)系，管理人員每人1部移動(dòng)，配置對(duì)講機(jī)12部，另配備傳真機(jī)、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)各一臺(tái)。9、周圍環(huán)境保護(hù)響，對(duì)施工區(qū)樹木不能擅自踐踏、砍伐、搬遷，對(duì)生活區(qū)、臨時(shí)設(shè)施區(qū)的垃圾、廢物、廢水、廢油等安排專人進(jìn)行打掃、清理。保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生和道路暢通，對(duì)場道路雨季要及時(shí)排除積水，晴天要經(jīng)常灑水除塵。工程完工后場地清理干凈。10、施工總平面布置詳見施工平面布置圖。（二）施工測量方案因本工程施工圍大，工程開工前根據(jù)發(fā)包人或監(jiān)理人提供的平面控制網(wǎng)點(diǎn)及水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)，按照三角網(wǎng)及導(dǎo)線網(wǎng)測量的要求，建立供施工使用的平面控制網(wǎng)及采用三級(jí)水準(zhǔn)測量建立的高程控制網(wǎng)。建立的控制網(wǎng)經(jīng)監(jiān)理人審定后，據(jù)此按照測量規(guī)要求進(jìn)行測1、測量放線依據(jù)(1)發(fā)包人或監(jiān)理人提供的平面控制網(wǎng)點(diǎn)及水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)(2)施工圖紙、測量規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)(3)《水利工程施工測量規(guī)》(4)《工程測量規(guī)》2、施工測量容和要求查對(duì)復(fù)核發(fā)包人或監(jiān)理人所交付的三角網(wǎng)基點(diǎn)、水準(zhǔn)網(wǎng)基點(diǎn)及建筑物中心軸線等標(biāo)志和有關(guān)測量資料，如有標(biāo)志不足、不妥、位置移動(dòng)或精度與要求不符，均進(jìn)行補(bǔ)測、加固，并將核測結(jié)果通知監(jiān)理人或發(fā)包人。3、測量放樣基本容(1)測定管線縱軸線、各建筑物縱橫軸線。(2)補(bǔ)充施工所需建筑物縱橫軸線樁，布設(shè)施工控制網(wǎng)，并定期檢查。(3)補(bǔ)充施工中需要的水準(zhǔn)點(diǎn)。重要的標(biāo)點(diǎn)，至少布置二組可供相互檢查核對(duì)，并作為測量和檢查核對(duì)記錄，布置的控制樁均穩(wěn)固可靠，并保留至工程結(jié)束。5、測量人員組織測量放樣控制是貫穿工程施工全過程十分關(guān)鍵的工作，為此項(xiàng)目部成立測量放樣組，由具有理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)測量工程師負(fù)責(zé)，控制測量根據(jù)工程各部位特點(diǎn)由專職測量隊(duì)員實(shí)施，并及時(shí)做好有關(guān)工程記錄。人員配備：測量工程師三名，測量員8人。6、平面控制網(wǎng)控制測量對(duì)業(yè)主或監(jiān)理工程師提供的有關(guān)的測量資料、數(shù)據(jù)及測量基準(zhǔn)點(diǎn)（線），認(rèn)真進(jìn)行復(fù)核，校驗(yàn)測量基準(zhǔn)點(diǎn)(線)的精度，確保測量資料和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，利用經(jīng)核驗(yàn)過的測量基準(zhǔn)點(diǎn)，對(duì)施工段進(jìn)行施工平面控制網(wǎng)點(diǎn)的布設(shè)，并對(duì)所布設(shè)的控制網(wǎng)進(jìn)行外業(yè)施測及業(yè)平差計(jì)算，分析控制網(wǎng)的精度，是否滿足施工規(guī)要求，在滿足精度的情況下，報(bào)監(jiān)理工程師，取得批復(fù)后，進(jìn)行施工。對(duì)測量基準(zhǔn)點(diǎn)以及為滿足施工精度所布設(shè)的控制點(diǎn)加以保護(hù)，防止損壞，在施工過程中發(fā)現(xiàn)控制點(diǎn)被移動(dòng)或損壞后，立即對(duì)其進(jìn)行恢復(fù)，以滿足施工需要。7、水準(zhǔn)等級(jí)測量根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理工程師所提供的高程控制點(diǎn)(水準(zhǔn)點(diǎn))對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行高程控制網(wǎng)布設(shè)，水準(zhǔn)點(diǎn)布成結(jié)點(diǎn)網(wǎng)，在施工時(shí)便于引測高程（水準(zhǔn)點(diǎn)間距控制在300m以）。選擇牢固的基石或埋設(shè)砼樁作水準(zhǔn)標(biāo)石，再根據(jù)施工需要對(duì)高程控制點(diǎn)進(jìn)行加密。按照施工要求及水準(zhǔn)測量的有關(guān)規(guī)定，對(duì)所布設(shè)的水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行測量，測量后對(duì)所測數(shù)據(jù)進(jìn)行平差計(jì)算，得出各水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)的高程，(首級(jí)控制點(diǎn)為三等，加密水準(zhǔn)點(diǎn)為四等)，并與國家水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行聯(lián)測，以得到統(tǒng)一高程系統(tǒng)。等級(jí)水準(zhǔn)測量的注意事項(xiàng)：(1)用光學(xué)測微法讀厘米以下的(2)水準(zhǔn)路線盡量沿坡度平緩的交通道路布設(shè)；(3)選擇標(biāo)尺分劃成像清晰、穩(wěn)定和氣溫變化小的時(shí)間觀測；(4)觀測前二十分鐘將儀器置于露天陰涼處，晴天觀測要打傘，遷站時(shí)罩上儀器罩；施工放樣包括開挖放樣、建筑物放樣和金屬結(jié)構(gòu)和機(jī)電設(shè)備埋件安裝放樣等。放樣前準(zhǔn)備：(1)閱讀設(shè)計(jì)圖紙，校算建筑物輪廓控制點(diǎn)數(shù)據(jù)和標(biāo)注尺寸，記錄審圖結(jié)果。(2)選定測量放樣方法并計(jì)算放樣數(shù)據(jù)或編寫測量放樣計(jì)算程序、繪制放樣草圖并由第二者獨(dú)立校核。(3)準(zhǔn)備儀器和工具，使用的儀器必須在有效的檢定周期。棱鏡類型、棱鏡常數(shù)、溫度、氣壓等。開挖工程放樣方法：(l)開挖工程放樣測放出設(shè)計(jì)開挖輪廓點(diǎn)，并用明顯標(biāo)志加以標(biāo)定。(2)開挖施工過程中，經(jīng)常在轉(zhuǎn)點(diǎn)部位以醒目的標(biāo)志標(biāo)明樁號(hào)、高程和開挖輪廓點(diǎn)。(3)開挖部位接近竣工時(shí)，及時(shí)測放基礎(chǔ)輪廓點(diǎn)和散點(diǎn)高程，并將欠挖部位及尺寸標(biāo)于實(shí)地：必要時(shí)，在實(shí)地以適當(dāng)?shù)拿芏葮?biāo)出開挖輪廓點(diǎn)以備驗(yàn)收之用。(4)分部工程開挖竣工后，及時(shí)測繪竣工地形圖或斷面圖。(5)對(duì)有地質(zhì)缺陷的部位，詳細(xì)測繪地質(zhì)缺陷地形圖。軸線和斷面放樣方法：(1)根據(jù)軸線測放縱斷和橫斷面圖，每隔30-50m測設(shè)一個(gè)橫斷面，曲線段和地形變化較大處加密斷面。(2)繪制縱斷面圖和橫斷面圖。(3)將軸線移出，并設(shè)固定軸線樁。建筑物輪廓點(diǎn)放樣方法：(1)建筑物輪廓點(diǎn)放樣點(diǎn)的點(diǎn)位距設(shè)計(jì)線0.2m、0.5m、1.0m土石方填筑輪廓點(diǎn)放樣點(diǎn)的點(diǎn)位按設(shè)計(jì)位置。(2)特殊部位的模板架設(shè)定位后，利用己放樣的輪廓點(diǎn)進(jìn)行檢查，其平面位置（包括垂直度）檢查精度±3mm，高程檢查精2mm。金屬結(jié)構(gòu)、機(jī)電設(shè)備埋件安裝放樣方法：(1)金屬結(jié)構(gòu)、機(jī)電設(shè)備埋件安裝測量的測站點(diǎn)(包括后視點(diǎn)和檢查點(diǎn)）采用專用的安裝控制網(wǎng)點(diǎn)、控制軸線點(diǎn)和高程基點(diǎn)。(2)加密安裝控制網(wǎng)點(diǎn)、控制軸線點(diǎn)和高程基點(diǎn)，采用等級(jí)平面控制和等級(jí)水準(zhǔn)測量方法進(jìn)行。(3)測站點(diǎn)或控制軸線在整個(gè)安裝過程中保持不變。(4)金屬結(jié)構(gòu)、機(jī)電設(shè)備埋件安裝測量放樣選用滿足精度要求的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、經(jīng)過檢定的鋼尺、鋼帶只及測針、精密水準(zhǔn)尺9、放樣點(diǎn)的檢查：(1)所有放樣資料由兩人獨(dú)立計(jì)算和編制。(2)選擇放樣方法要考慮檢核條件。沒有檢核條件的方法在放樣后采用異站的方法進(jìn)行檢查。(3)對(duì)輪廓點(diǎn)進(jìn)行校核，以發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤為目的，盡量簡單易行。檢核結(jié)果記入放樣手簿。外業(yè)檢核以自檢為主，放樣與檢核盡量同時(shí)進(jìn)行，重要部位另派小組進(jìn)行檢查。(4)對(duì)于建筑物基礎(chǔ)塊的輪廓點(diǎn)放樣點(diǎn)，采用同精度的、相互獨(dú)立的方法進(jìn)行全部檢核，檢核點(diǎn)與放樣點(diǎn)的差大于JEMp時(shí)，重新放樣。(5)對(duì)于同一部位輪廓放樣點(diǎn)的檢查采用簡易方法檢核，如丈量相鄰點(diǎn)之間的長度、點(diǎn)與己澆筑建筑物邊線的相對(duì)尺寸及檢視同一直線上的諸點(diǎn)是否在同一直線上。(6)對(duì)于形體復(fù)雜或結(jié)構(gòu)復(fù)雜的建筑物，檢核和放樣采用同一組測站點(diǎn)，以保證其位置尺寸的準(zhǔn)確。(7)模板檢查驗(yàn)收時(shí)，若發(fā)現(xiàn)檢查結(jié)果超限或存在明顯系統(tǒng)誤差，及時(shí)對(duì)可疑部分進(jìn)行復(fù)測、確認(rèn)。10、驗(yàn)收測量驗(yàn)收測量主要包括：土方開挖和回填工程施工過程中的工程驗(yàn)收測量；金屬結(jié)構(gòu)與機(jī)電設(shè)備埋件安裝驗(yàn)收測量。11、工程量驗(yàn)收測量(1)工程開工前實(shí)測或復(fù)核原始地形圖，并報(bào)送測量監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可。(2)工程量驗(yàn)收測量時(shí)分別出具土方開挖、回填工程量。土方開挖工程量區(qū)分土分層的方量。土方回填區(qū)分各種因填材料的(3)工程量驗(yàn)收測量采用地形圖法或斷面法進(jìn)行測量。采用經(jīng)緯儀或全站儀架在斷面上進(jìn)行測量，測出邊線3m～l0m，斷面間距根據(jù)情況在5m～20m圍選擇。(4)工程量計(jì)算時(shí)，在地形圖上布設(shè)斷面線位置和間距，與測量監(jiān)理工程師協(xié)商一致，并使用統(tǒng)一的原始地形圖和設(shè)計(jì)斷面(5)面積計(jì)算方法采用解析法和圖解法。(6)工程量計(jì)算完成后進(jìn)行檢查，確定無誤后，工程量計(jì)算表、斷面圖(或?qū)崪y收方地形圖)一并報(bào)送監(jiān)理工程師審核簽字。12、土方開挖和回填竣工驗(yàn)收測量(1)土方開挖和回填到設(shè)計(jì)線時(shí)，及時(shí)進(jìn)行竣工驗(yàn)收測量。測繪竣工地形圖(或高程平面圖)、關(guān)鍵部位的竣工縱橫斷面圖。(2)土方開挖、回填竣工斷面的布置和比例尺盡量保持與設(shè)計(jì)圖一致。(3)竣工地形圖和斷面圖測量方法與工程量驗(yàn)收測量方法相同。但技術(shù)要求要高一些，測點(diǎn)相對(duì)測站點(diǎn)的允許偏差，平面和高程誤差均為±5cm。(4)土方回填竣工斷面圖間距l(xiāng)0m～20m；建基面竣工斷面間距5m～l0m；漸變段適當(dāng)加密。(5)橫斷面垂直于建筑物主軸線，縱斷面重合或平行于建筑(6)斷面位置布設(shè)先在設(shè)計(jì)斷面位置布設(shè)，再在結(jié)構(gòu)變化處布設(shè)，最后按斷面間距要求布設(shè)。(7)竣工地形圖、斷面圖整編后歸檔，并報(bào)送測量監(jiān)理工程師和竣工驗(yàn)收管理部門。（三）土方開挖本項(xiàng)目土方開挖工程包括基槽開挖、涵洞基槽開挖、管溝開挖、田間道路槽土方開挖等。1、土方開挖前應(yīng)進(jìn)行植被清理和表土清挖，表土和棄渣應(yīng)按合同規(guī)定或監(jiān)理指示運(yùn)至指定地點(diǎn)堆放，防止土料中混入植被有機(jī)物和棄渣。主體工程的臨時(shí)開挖邊坡，應(yīng)按施工圖紙所示或監(jiān)理的指示進(jìn)行開挖。土方明控應(yīng)從上至下分層分段依次進(jìn)行。嚴(yán)禁自下而上或采取倒懸的開挖方法，施工中隨時(shí)作成一定的坡勢，以利排水，開挖過程中應(yīng)避免邊坡穩(wěn)定圍形成積水。岸坡易風(fēng)化崩解的土層開挖后不能及時(shí)回填的，應(yīng)保留保護(hù)層。使用機(jī)械開挖土方時(shí)，實(shí)際施工的邊坡坡度適當(dāng)留有修坡余量，再用人工修整，滿足圖紙要求的坡度和平整度。2、土方開挖前的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收土方開挖前，應(yīng)會(huì)同監(jiān)理進(jìn)行以下各項(xiàng)的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。（1）用于開挖工程工程量計(jì)量的原始地形測量剖面的復(fù)核檢（2）按施工圖紙所示的工程建筑物開挖尺寸進(jìn)行開挖剖面測量放樣成果的檢查，開挖剖面放樣成果，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理復(fù)核簽認(rèn)后，作為工程量計(jì)量的依據(jù)。（3）按施工圖紙所示進(jìn)行開挖區(qū)周圍排水和防滲保護(hù)設(shè)施的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。3、土方開挖過程中的質(zhì)量檢查應(yīng)定期測量校正開挖平面的尺寸和標(biāo)高，以及按施工圖紙的要求檢查開挖邊坡的坡度和平整度，并將測量資料提交監(jiān)理。4、土方明挖工程完成后的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收土方明挖完成后，應(yīng)會(huì)同監(jiān)理人進(jìn)行以下各款的質(zhì)量檢查和按施工圖紙要求檢查基礎(chǔ)開挖面的平面尺寸，標(biāo)高和建基面取樣檢測基礎(chǔ)土的物理力學(xué)性質(zhì)指標(biāo)；基礎(chǔ)面檢查清理與砌體填筑前的基礎(chǔ)清理作業(yè)是檢驗(yàn)?zāi)康牡男再|(zhì)不同的兩次作業(yè)未經(jīng)監(jiān)理人同意，承包人不得將兩次作業(yè)合并為一次完成。（四）土方回填本項(xiàng)目土方回填工程包括基槽開挖、涵洞基槽開挖、管溝開挖、田間道路槽土方開挖等。1、填筑質(zhì)量要求（1）土方填筑前，必須清理地基，清除草皮表土，并將影響建筑物安全的樹根，竹根及砂礫料，等雜物全部清除挖除，清基厚度按清除實(shí)際深度控制，平均按0.2m計(jì)。（2）基底及每層填土未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格，不得進(jìn)行填土及上一層的填土施工。（3）土方填筑時(shí)，采用接近最優(yōu)含水量的土料，且土料的含水量應(yīng)控制在最優(yōu)含水量±2%圍。如果超出，采取措施，翻曬等，（4）必須嚴(yán)格控制鋪土厚度，不得超厚。人工夯實(shí)每層不超過20cm，土塊粒徑不大于5cm，機(jī)械壓實(shí)每層不超過25cm，土塊料徑不大于8cm。5）由于氣候、施工等原因停工的，回填面加以保護(hù)，復(fù)工時(shí)應(yīng)進(jìn)行刨面，灑水處理并必須仔細(xì)清理，經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后，方準(zhǔn)填土，以使層間結(jié)合緊密，并作記錄備查。（6）土方填筑時(shí)，無論采用人工夯實(shí)還是機(jī)械碾壓，必須符合施工規(guī)中的有關(guān)要求。2、填筑質(zhì)量控制（1）填筑必須對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)，做好質(zhì)量管理工作，實(shí)行初檢、復(fù)檢、終檢制度。并無條件接受發(fā)包方和監(jiān)理單位的檢查和監(jiān)督，若質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求，監(jiān)理單位有權(quán)責(zé)令其停工或返工。（2）對(duì)填筑部位的質(zhì)量控制，執(zhí)行水利水電工程施工規(guī)的有（3）現(xiàn)場的質(zhì)量檢查部門對(duì)所有取樣檢查部位的平面位置、高程和檢驗(yàn)結(jié)果等均如實(shí)記錄，并逐班逐日填寫質(zhì)量報(bào)表、報(bào)送監(jiān)理單位。質(zhì)檢資料妥善保存，防止丟失，嚴(yán)禁涂改和銷毀。（4）在施工過程中，對(duì)每班出現(xiàn)的質(zhì)量問題、處理經(jīng)過及遺留問題，交接班記錄上詳細(xì)寫明，并有值班負(fù)責(zé)人簽署。針對(duì)每一質(zhì)量問題，在現(xiàn)場做出處理決定，并由主管技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，作為施工質(zhì)量控制的原始記錄。（5）發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)，施工人員將會(huì)同質(zhì)檢人員查清原因，提出補(bǔ)救措施及時(shí)處理，并向發(fā)包方和監(jiān)理單位提出書面報(bào)告。（6）公司質(zhì)量檢查部門在發(fā)包方驗(yàn)收小組和監(jiān)理單位的指導(dǎo)下，參加施工期的分部驗(yàn)收工作，特別是隱蔽工程，將詳細(xì)記錄工程質(zhì)量情況，必要時(shí)照相或取原狀樣品保存。（7）現(xiàn)場土料含水量用烘干法測定，以此來校正干密度。另外取樣時(shí)要注意操作上的偏差，如有懷疑，立即重新取樣。測定密度時(shí)取至壓實(shí)層的底部，并測量壓實(shí)層的厚度。（8）取樣試驗(yàn)所測定的干密度，其合格率不小于90%，且不合格的樣品不得集中，不合格干密度不得低于設(shè)計(jì)干密度的98%。本工程項(xiàng)目漿砌石工程包括：進(jìn)地函工程、生產(chǎn)橋工程等。1、技術(shù)要求（1）放樣根據(jù)施工圖紙的邊坡、高程、砌石放樣，在不同斷面設(shè)立樣（2）漿砌塊石選料漿砌塊石用石料必須質(zhì)地堅(jiān)硬、新鮮、完整、無風(fēng)化剝落和裂紋。石材表面的泥垢、水銹等雜質(zhì)，砌筑前應(yīng)清除干凈。其天然密度、抗水性、抗凍性、抗壓強(qiáng)度等物理力學(xué)指標(biāo)均須符合施工詳圖的規(guī)定。砌體表層的石料必須具有一個(gè)可作砌筑表面的平整面。塊重小于25kg的片石可用于塞縫，但其用量不應(yīng)超過該砌體重量的10%。砌筑砂漿使用材料包括水泥、砂、水等應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。砂漿須符合施工詳圖的強(qiáng)度等級(jí)與和易性的要求，并具有良好性能。砂漿必須拌合均勻，一次拌料應(yīng)在其凝結(jié)之前使用完畢。砂漿的配合比，須經(jīng)試驗(yàn)確定，并征得監(jiān)理單位同意。必須嚴(yán)格按配料單進(jìn)行配料，稱量的偏差：水泥、水及外加劑溶液不得超過2%；砂不得超過3%。砂漿應(yīng)采用機(jī)械拌和。拌和時(shí)間，自投料完算起，不得小于2min。為使砂漿具有良好的保水性，可摻入無機(jī)塑化劑或皂化松香（微沫劑）等有機(jī)塑化劑，但不得采取增加水泥用量的方法。現(xiàn)場砂漿質(zhì)量以抗壓強(qiáng)度檢驗(yàn)，同一標(biāo)號(hào)的砂漿試件的數(shù)量，28d齡期每200m3砌體取每成型試件一組6個(gè)，設(shè)計(jì)齡期每400m3砌體取每成型試件一組6個(gè)。（3）漿砌塊石砌筑漿砌塊石砌體必須采用鋪漿法砌筑。水泥砂漿沉入度宜為~6cm。砌筑時(shí)砌體石塊宜分層臥砌，上下錯(cuò)縫，外搭砌。不得采用外面?zhèn)攘⑹瘔K、中間填心的砌筑方法。在鋪砌灰漿之前，石料須灑水濕潤，使其表面充分吸收，但不得殘留積水?；铱p厚度宜為20～30mm，座漿及豎縫砂漿須飽滿密實(shí)，石塊間較大的空隙應(yīng)先填塞砂漿后用碎石嵌實(shí)，不得采用先嵌碎石塊后塞砂漿或干填碎石塊的方法。砌體基礎(chǔ)的第一層石塊應(yīng)座漿，并將大面朝下。砌體基礎(chǔ)的擴(kuò)大部分，如做成階梯形，上級(jí)階梯的石塊須至少壓砌下級(jí)階梯的1/2，相鄰階梯的石塊須相互錯(cuò)縫搭砌。砌體的第一層其轉(zhuǎn)角外、交接處和洞口處應(yīng)選用較大的平整塊石砌筑。漿砌石體結(jié)構(gòu)尺寸和位置的允許偏差：軸線位移不得超過2m長度上表面平整度不得超過30mm.砌體外露面宜在砌筑后12～18h之及時(shí)養(yǎng)護(hù)，經(jīng)常保護(hù)外露當(dāng)最低氣溫0～5℃時(shí)，砌筑作業(yè)須注意表面保護(hù)，當(dāng)最低氣溫在0℃以下或最高氣溫超過30℃時(shí)，須停止砌筑。無防雨棚的倉面，遇大雨應(yīng)立即停止施工，妥善保護(hù)表面；雨后須先排除積水，并及時(shí)處理受雨水沖刷部位。漿砌塊石必須勾平縫，勾縫應(yīng)保持塊石砌合的自然接縫，力求美觀、勻稱、塊石形態(tài)突出，表面平整。砌體表面濺染的砂漿應(yīng)清除干凈。勾縫砂漿必須單獨(dú)拌制，不得與砌筑砂漿混用。勾縫宜在塊石砌筑24h后進(jìn)行，縫寬不小于砌縫寬度，縫深不小于縫寬的兩倍。勾縫前必須將槽縫沖洗干凈，不得殘留積水和灰渣，并保持縫面濕潤。勾縫砂漿分幾次向縫填充壓實(shí)，直至與外表齊2、質(zhì)量控制：1）砌石護(hù)坡施工前必須由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人向各施工作業(yè)組對(duì)干砌石護(hù)坡的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)的（2）每個(gè)作業(yè)組安排一名施工員和一名質(zhì)量檢查員，跟班作業(yè)，檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)處理。（3）每五天一次由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織各作業(yè)組質(zhì)檢員組成聯(lián)合質(zhì)檢組并請(qǐng)監(jiān)理工程師參加，進(jìn)行互檢或抽檢，檢查情況及時(shí)通報(bào)。面平、坡度符合設(shè)計(jì)要求，不同坡度平順銜接，外表美觀、大方。（5）質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)和方法：砂、石墊層的鋪筑厚度每鋪20m2檢查一次厚度，墊層厚度的偏小值不小于設(shè)計(jì)厚度的15%。逐班逐日作好記錄，填好質(zhì)量報(bào)表，報(bào)送監(jiān)理單位，質(zhì)檢資料必須妥善保存，防止丟失，嚴(yán)禁涂改銷毀。（六）混凝土澆筑1、人員與機(jī)械（1）作業(yè)人員對(duì)砼澆筑的人員如：材料員、配料人員、模板工、機(jī)械操作訓(xùn)，通過考試合格，才能上崗施工。（2）機(jī)械設(shè)備項(xiàng)目部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求調(diào)配施工設(shè)備到位，設(shè)備安裝、調(diào)試要有適宜的存放環(huán)境，混凝土澆筑前進(jìn)行設(shè)備檢查保養(yǎng)，主要設(shè)備易損件要有備用，每臺(tái)設(shè)備都固定一名專職操作人員。澆筑期間保證施工設(shè)備的完好。水泥的質(zhì)量技術(shù)要求符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)至工地的水泥有對(duì)水泥的安定性、強(qiáng)度等進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，每200T同品種標(biāo)號(hào)的水泥為一取樣單位，不足200T也作為一取樣單位，從20袋不同部位水泥中等量取樣，混合均勻后作為樣品，其總量至少10Kg。3、粗骨料（碎石）按產(chǎn)地和規(guī)格對(duì)粗骨料分批進(jìn)行驗(yàn)收，每500m3為一驗(yàn)收批，每驗(yàn)收批至少進(jìn)行顆粒級(jí)配、含泥量、泥塊含量及針、片狀顆粒含量檢驗(yàn)。對(duì)重要工程或特殊工程根據(jù)工程要求增加檢測項(xiàng)目。4、細(xì)骨料（砂）（1）細(xì)骨料宜選用質(zhì)地堅(jiān)硬、顆粒潔凈、級(jí)配良好的天然砂，其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)除符合上表規(guī)定外，并應(yīng)按《普通砼用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》（JGJ52）規(guī)定執(zhí)行。砂漿用砂不得含有有害雜物，砂漿用砂的含泥量應(yīng)滿足下列要求：（2）水泥砂漿和強(qiáng)度等級(jí)不小于M5的水泥混合砂漿，不應(yīng)細(xì)骨料（天然砂）的質(zhì)量技術(shù)要求備注備注不含有粘土泥塊對(duì)有抗凍、抗?jié)B要求的砼含量2云母含量（%）不應(yīng)大于1%視比重小于2.04硫化物及硫酸鹽含量（折算成3淺于標(biāo)準(zhǔn)5有機(jī)質(zhì)含量色如深于標(biāo)準(zhǔn)色，應(yīng)進(jìn)行砼對(duì)比試驗(yàn)，其強(qiáng)度不應(yīng)大于15%3輕物質(zhì)含量（%）1含泥量指標(biāo)≤3≤1≤1SO%）序號(hào)項(xiàng)目≤2堅(jiān)固性（按硫酸鈉溶5次循環(huán)后損<10失%）（4）每200m3為一驗(yàn)收批，每驗(yàn)收批至少應(yīng)進(jìn)行顆粒級(jí)配、含泥量、泥塊含量檢驗(yàn)，對(duì)重要工程或特殊工程應(yīng)根據(jù)工程要求增加檢測項(xiàng)目。對(duì)其它指標(biāo)的合格發(fā)表懷疑時(shí)應(yīng)予以檢驗(yàn)。拌制和養(yǎng)護(hù)砼用水應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）適合飲用的水均可使用。（2）水中不得含有影響水泥正常凝結(jié)與硬化的有害雜質(zhì)，氯離子含量不得超過200mg/l，硫酸鹽含量（以S2-計(jì)）不大于2200mg/l，PH值不小于4；水庫水源豐富，水質(zhì)良好可用作砼拌制及養(yǎng)護(hù)用水。6、模板工程（1）施工機(jī)械模板加工廠配備圓盤鋸1臺(tái)，平刨1臺(tái)，大型鋼模板采用8T汽車吊吊裝。（2）質(zhì)量控制模板的設(shè)計(jì)、制作和安裝應(yīng)保證模板結(jié)構(gòu)有足夠的強(qiáng)度和剛度，能承受砼澆筑和振搗的側(cè)向壓力和振動(dòng)力，防止產(chǎn)生移位，并有足夠的密封性，以避免漏漿。所有的模板保證澆筑后的砼外形、尺寸、位置符合設(shè)計(jì)圖紙。所有的模板必須可靠固定、支撐，保證其強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性滿足施工要求。模板材料優(yōu)先選用鋼材，質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。木材的質(zhì)量應(yīng)達(dá)到Ⅲ等以上的材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。腐朽、嚴(yán)重扭曲或脆性的木材嚴(yán)禁使用。鋼模面板厚不小于3mm，鋼板面盡可能光滑，不允許有凹坑，皺折或其它表面缺陷。模板的金屬支撐件（如拉桿、錨筋及其它錨固件等）材料必須符合有關(guān)規(guī)規(guī)定。以便檢查校正。模板安裝過程中，設(shè)置足夠的臨時(shí)固定設(shè)施，以防變形和傾覆。模板安裝的允許偏差遵守SDJ207-82第2.5.8條第2.5.10條的規(guī)定。模板的表面必須光潔、無污物，鋼模板在每次使用前清洗干凈，為防銹和拆模方便，鋼模面板涂刷礦物類和防銹保護(hù)涂料，不得采用污染砼的油劑，不得影響砼或鋼筋砼的質(zhì)量。木模板面采用烤石蠟或其它保護(hù)涂料。模板表面必須平整，接縫嚴(yán)密，不漏漿，垂直度符合設(shè)計(jì)和規(guī)的要求；施工縫處不能出現(xiàn)“錯(cuò)臺(tái)”現(xiàn)象，保證精度。模板及其支架上不能堆放超出設(shè)計(jì)荷載的重物。模板拆除時(shí)，除符合施工圖紙的規(guī)定外，還應(yīng)遵守下列規(guī)定：不承重側(cè)面模板的拆除，應(yīng)在砼強(qiáng)度達(dá)到其表面及棱角不因拆模而損傷時(shí)，方可拆除。鋼筋砼或砼結(jié)構(gòu)承重模板的拆除應(yīng)經(jīng)計(jì)算和試驗(yàn)復(fù)核，砼結(jié)構(gòu)物實(shí)際強(qiáng)度已能承受自重及其它實(shí)際荷載時(shí)，經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)后，方能拆模。拆模時(shí)，輕拿輕放，防止模板變形，杜絕野蠻施工。7、砼配合比要求，到國家認(rèn)可的試化驗(yàn)部門做砼配合比試驗(yàn)，通過試配和調(diào)整，確定每立方米砼中各種材料的用量，以國家認(rèn)可的試化驗(yàn)部門提供的砼配合比通知單為拌制砼的依據(jù)。根據(jù)現(xiàn)場測定的砂石料含水率、機(jī)械設(shè)備的拌和能力以及砼配合比試驗(yàn)報(bào)告，確定施工配合比和每盤砼的材料用量，編寫砼工程施工技術(shù)交底或填寫施工配合比配料單。8、砼拌制嚴(yán)格按照砼配合比通知單上的配合比進(jìn)行配料，不得擅自更水泥、砂、石子均以重量計(jì)，水及外加劑溶液可按重量折算成體積。本工程采用JS500強(qiáng)制式攪拌機(jī)拌制砼，砼必須攪拌至組成材料混合均勻，顏色一致。9、砼運(yùn)輸為保證砼運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量，充分發(fā)揮設(shè)備效率，運(yùn)輸砼時(shí)應(yīng)符合運(yùn)輸設(shè)備和運(yùn)輸能力的選定應(yīng)與結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、倉面布置、拌和及澆筑能力相適應(yīng)。砼運(yùn)輸應(yīng)采用不漏漿、不吸水的盛器進(jìn)行運(yùn)輸。使用前用水濕潤，用后刷洗干凈。以最少的轉(zhuǎn)運(yùn)次數(shù)將拌成的砼送至澆筑倉。運(yùn)輸?shù)缆窇?yīng)平坦，避免發(fā)生離析、漏漿及坍落度損失過大的現(xiàn)象；運(yùn)至澆筑地點(diǎn)，如有離析現(xiàn)象，應(yīng)進(jìn)行二次拌和。砼的自由下落高度不易大于2m，超過時(shí)采用溜管，串筒或其他緩降措施。10、砼澆筑砼澆筑：砼的水平運(yùn)輸由機(jī)動(dòng)翻斗車完成，通過吊車垂直運(yùn)輸砼到澆筑平臺(tái)，經(jīng)導(dǎo)管入口上料入倉，每層高度不大于50cm，均勻平他，分層振搗。預(yù)制砼采用機(jī)動(dòng)翻斗車或人工雙膠輪車運(yùn)輸砼料，在運(yùn)輸過程中確保砼的質(zhì)量。11、質(zhì)量控制措施澆筑前詳細(xì)檢查倉模板、永久縫及澆筑準(zhǔn)備工作等，驗(yàn)收合格后方可澆筑。砼澆筑前倉面清理干凈且清水濕潤，但不能有積水，澆筑過程中，及時(shí)排除砼泌水和積水，但不能在模板上開孔，防止灰漿流失。須先鋪一層2—3cm的水泥砂漿，其水灰比較砼的水灰比減少0.03—0.05，鋪設(shè)的砂漿強(qiáng)度與砼強(qiáng)度一致，鋪設(shè)的面積與砼澆筑速度相適應(yīng)。下料高度較大時(shí)，采用溜筒等緩降措施或模板側(cè)面預(yù)留澆筑窗口，使砼的自由落差不大于2米。大體積砼按一定厚度和方向，分層澆筑，澆筑面應(yīng)大致水平，上下相鄰兩層同時(shí)澆筑，其前后距離不宜小于1.5m。砼隨澆隨平，有粗骨料堆疊時(shí)，將其均勻地分布于砂漿較多處，嚴(yán)禁用砂漿覆蓋。鋪料均勻，每層厚度控制在50—60cm，每次澆筑厚度不超過2米，砼澆筑坡度不大于10度。及時(shí)清除粘附在模板、鋼筋、預(yù)埋件表面的灰漿，澆筑到頂時(shí)應(yīng)即抹平，排除泌水，待定漿后再抹一遍，防止產(chǎn)生松頂和表面縮縫、干裂?？刂其伭祥g隔短于初凝時(shí)間，超過初凝時(shí)間的，如仍可重塑（持續(xù)振動(dòng)30s，周圍10cm圍泛漿且不再現(xiàn)孔洞，即認(rèn)為砼可以），及時(shí)排除泌水，但不得帶走灰漿；隨時(shí)檢查模板支架等穩(wěn)固情況，如有漏