醫(yī)院節(jié)能降耗工作計(jì)劃范文

?醫(yī)院節(jié)能降耗工作方案隨著社會(huì)的開(kāi)展，人們的生活程度不斷進(jìn)步，對(duì)醫(yī)療效勞的需求也在不斷增加。然而，醫(yī)院的能耗也隨之不斷攀升，給醫(yī)院帶來(lái)了沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。為了進(jìn)步醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)效率，降低能耗，進(jìn)步醫(yī)療效勞質(zhì)量，制定本節(jié)能降耗工作方案。一、工作目的1.進(jìn)步能利用效率，降低能消耗，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院能消耗的持續(xù)降低。3.進(jìn)步醫(yī)療效勞質(zhì)量，提升患者滿意度。二、工作措施1.建立健全能管理制度，明確各部門(mén)的能管理職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)能管理工作的監(jiān)視和考核。2.定期開(kāi)展能審計(jì)，查找能浪費(fèi)環(huán)節(jié)，制定針對(duì)性的節(jié)能措施。3.推廣應(yīng)用節(jié)能技術(shù)，更新淘汰高耗能設(shè)備，進(jìn)步能利用效率。4.加強(qiáng)能設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備運(yùn)行在最正確狀態(tài)，降低故障率。5.強(qiáng)化能計(jì)量工作，確保能數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，為節(jié)能工作提供數(shù)據(jù)支持。6.加強(qiáng)節(jié)能宣傳培訓(xùn)，進(jìn)步員工節(jié)能意識(shí)，形成全員參與的節(jié)能降耗格局。三、詳細(xì)任務(wù)1.用電方面：合理配置用電設(shè)備，防止大功率設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間空載運(yùn)行；加強(qiáng)用電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，進(jìn)步設(shè)備運(yùn)行效率；推廣使用節(jié)能燈具，降低照明能耗。2.用水方面：加強(qiáng)用水設(shè)備的檢查維修，減少跑冒滴漏現(xiàn)象；推廣使用節(jié)水型設(shè)備，進(jìn)步用水效率；加強(qiáng)污水處理，進(jìn)步中水回用率。3.蒸汽方面：優(yōu)化蒸汽供給系統(tǒng)，減少蒸汽泄漏；合理調(diào)整蒸汽壓力，進(jìn)步蒸汽利用率；推廣使用節(jié)能型蒸汽設(shè)備。4.燃?xì)夥矫妫杭訌?qiáng)燃?xì)庠O(shè)備的檢查維修，降低燃?xì)庑孤┞?；合理調(diào)整燃?xì)夤┙o參數(shù)，進(jìn)步燃?xì)饫寐剩煌茝V使用節(jié)能型燃?xì)庠O(shè)備。5.采購(gòu)方面：優(yōu)先采購(gòu)節(jié)能型設(shè)備，降低能耗；對(duì)于新建立項(xiàng)，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，確保工程節(jié)能效果。6.運(yùn)營(yíng)方面：優(yōu)化醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理，進(jìn)步醫(yī)療效勞效率，降低能耗；加強(qiáng)能耗監(jiān)測(cè)，對(duì)能耗異常環(huán)節(jié)進(jìn)展排查整改。四、工作進(jìn)度安排1.第一季度：開(kāi)展能審計(jì)，查找能浪費(fèi)環(huán)節(jié)，制定節(jié)能措施；加強(qiáng)能設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，進(jìn)步設(shè)備運(yùn)行效率。2.第二季度：推廣應(yīng)用節(jié)能技術(shù)，更新淘汰高耗能設(shè)備；加強(qiáng)能計(jì)量工作，確保能數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。3.第三季度：加強(qiáng)節(jié)能宣傳培訓(xùn)，進(jìn)步員工節(jié)能意識(shí)；開(kāi)展節(jié)能改造工程，降低能耗。五、工作要求1.高度重視節(jié)能降耗工作，將其納入到醫(yī)院整體工作中去。2.明確責(zé)任分工，確保各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處。3.定期跟蹤工作進(jìn)展，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)展整改。4.鼓勵(lì)創(chuàng)新，積極探究新的節(jié)能技術(shù)和方法。5.加強(qiáng)與其他醫(yī)院的溝通交流，借鑒先進(jìn)經(jīng)歷，不斷提升醫(yī)院節(jié)能程度。醫(yī)院節(jié)能降耗工作方案隨著社會(huì)的開(kāi)展，人們的生活程度不斷進(jìn)步，對(duì)醫(yī)療效勞的需求也在不斷增加。然而，醫(yī)院的能耗也隨之不斷攀升，給醫(yī)院帶來(lái)了沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。為了進(jìn)步醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)效率，降低能耗，進(jìn)步醫(yī)療效勞質(zhì)量，制定本節(jié)能降耗工作方案。一、工作目的1.進(jìn)步能利用效率，降低能消耗，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院能消耗的持續(xù)降低。3.進(jìn)步醫(yī)療效勞質(zhì)量，提升患者滿意度。二、工作措施1.建立健全能管理制度，明確各部門(mén)的能管理職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)能管理工作的監(jiān)視和考核。2.定期開(kāi)展能審計(jì)，查找能浪費(fèi)環(huán)節(jié)，制定針對(duì)性的節(jié)能措施。3.推廣應(yīng)用節(jié)能技術(shù)，更新淘汰高耗能設(shè)備，進(jìn)步能利用效率。4.加強(qiáng)能設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備運(yùn)行在最正確狀態(tài)，降低故障率。5.強(qiáng)化能計(jì)量工作，確保能數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，為節(jié)能工作提供數(shù)據(jù)支持。6.加強(qiáng)節(jié)能宣傳培訓(xùn)，進(jìn)步員工節(jié)能意識(shí)，形成全員參與的節(jié)能降耗格局。三、詳細(xì)任務(wù)1.用電方面：合理配置用電設(shè)備，防止大功率設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間空載運(yùn)行；加強(qiáng)用電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，進(jìn)步設(shè)備運(yùn)行效率；推廣使用節(jié)能燈具，降低照明能耗。2.用水方面：加強(qiáng)用水設(shè)備的檢查維修，減少跑冒滴漏現(xiàn)象；推廣使用節(jié)水型設(shè)備，進(jìn)步用水效率；加強(qiáng)污水處理，進(jìn)步中水回用率。3.蒸汽方面：優(yōu)化蒸汽供給系統(tǒng)，減少蒸汽泄漏；合理調(diào)整蒸汽壓力，進(jìn)步蒸汽利用率；推廣使用節(jié)能型蒸汽設(shè)備。4.燃?xì)夥矫妫杭訌?qiáng)燃?xì)庠O(shè)備的檢查維修，降低燃?xì)庑孤┞?；合理調(diào)整燃?xì)夤┙o參數(shù)，進(jìn)步燃?xì)饫寐剩煌茝V使用節(jié)能型燃?xì)庠O(shè)備。5.采購(gòu)方面：優(yōu)先采購(gòu)節(jié)能型設(shè)備，降低能耗；對(duì)于新建立項(xiàng)，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，確保工程節(jié)能效果。6.運(yùn)營(yíng)方面：優(yōu)化醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理，進(jìn)步醫(yī)療效勞效率，降低能耗；加強(qiáng)能耗監(jiān)測(cè)，對(duì)能耗異常環(huán)節(jié)進(jìn)展排查整改。四、工作進(jìn)度安排1.第一季度：開(kāi)展能審計(jì)，查找能浪費(fèi)環(huán)節(jié)，制定節(jié)能措施；加強(qiáng)能設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，進(jìn)步設(shè)備運(yùn)行效率。2.第二季度：推廣應(yīng)用節(jié)能技術(shù)，更新淘汰高耗能設(shè)備；加強(qiáng)能計(jì)量工作，確保能數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。3.第三季度：加強(qiáng)節(jié)能宣傳培訓(xùn)，進(jìn)步員工節(jié)能意識(shí)；開(kāi)展節(jié)能改造工程，降低能耗。五、工作要求1.高度重視節(jié)能降耗工作，將其納入到醫(yī)院整體工作中去。2.明確責(zé)任分工，確保各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處。3.定期跟蹤工作進(jìn)展，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)展整改。4.鼓勵(lì)創(chuàng)新，積極探究新的節(jié)能技術(shù)和方法。5.加強(qiáng)與其他醫(yī)院的溝通交流，借鑒先進(jìn)經(jīng)歷，不斷提升醫(yī)院節(jié)能程度。補(bǔ)充點(diǎn)：1.建立能耗監(jiān)測(cè)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)院各科室能耗的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和分析，為節(jié)能決策提供數(shù)據(jù)支持。2.加強(qiáng)能設(shè)備運(yùn)行調(diào)度，合理分配能資，進(jìn)步能利用效率。3.鼓勵(lì)醫(yī)院?jiǎn)T工提出節(jié)能建議，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造力。4.開(kāi)展節(jié)能競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)醫(yī)院?jiǎn)T工節(jié)能降耗的積極性和主動(dòng)性。5.加強(qiáng)與專(zhuān)業(yè)節(jié)能公司的合作，引進(jìn)先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)和理念。6.定期對(duì)節(jié)能工作進(jìn)展檢查和評(píng)估，確保節(jié)能措施的施行效果。重點(diǎn)和考前須知：1.建立健全能管理制度，確保節(jié)能工作的有序進(jìn)展。2.加強(qiáng)能設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，進(jìn)步設(shè)備運(yùn)行效率，降低故障率。3.推廣應(yīng)用節(jié)能技術(shù)，更新淘汰高耗能設(shè)備，進(jìn)步能利用效率。4.加強(qiáng)能計(jì)量工作，確保能數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，為節(jié)能工作提供數(shù)據(jù)支持。5