中國最大的團購網(wǎng)站-拉手網(wǎng)電子商務案例分析

拉手網(wǎng)主講內(nèi)容020304拉手網(wǎng)概況拉手網(wǎng)分析開展策略01小組簡介小組簡介PPT制作PPT講述程姣姣許雪杰王西俠喬慕華紀小蝶姚姝吉網(wǎng)站介紹拉手網(wǎng) 全球首家Groupon與Foursquare相結(jié)合的團購網(wǎng)站。2021年11月16日拉手網(wǎng)獲評“2021RedHerring亞洲百強〞及“亞洲最有創(chuàng)新、最有潛力的一百家公司〞頭銜，再樹國內(nèi)團購行業(yè)第一的標桿。開展歷程精誠精簡精進精捷收購拉手網(wǎng)發(fā)展歷程拉手網(wǎng)特色團購2.0G+F模式拉手網(wǎng)推出團購2.0模式，在新模式中，添加了名為“拉手網(wǎng)生活廣場〞的功能版塊，商戶可以通過該版塊自助發(fā)布團購信息。推一日多團超Groupon再創(chuàng)團購新模式。拉手網(wǎng)已于2021年9月15日凌晨全面升級，采取一日多團的新模式，在同一天的主頁面中向用戶推出多款團購活動。所謂的G+F，G是在前面的，F(xiàn)的目的是幫助G。拉手網(wǎng)產(chǎn)品與效勞

離線地圖拉手音樂新聞訂閱轉(zhuǎn)換王不需要連接網(wǎng)絡，依然可搜索到身邊的生活效勞信息。拉手離線地圖支持在iphone上直接將上傳的地圖下載到。在這里你可以查看到世界上任何你關(guān)注的信息，無論它來自于各大主流新聞媒體，blog，論壇；還是行業(yè)網(wǎng)站或各地方媒介實時的匯率更新使之最準確快速強大的轉(zhuǎn)換功能使之成為易用的轉(zhuǎn)換軟件；獨特的界面展示方式使得拉手轉(zhuǎn)換王簡單美觀。全力打造的一款搜索下載歌曲聽音樂的免費音樂軟件可直接通過wifi或3G/GPRS搜索網(wǎng)絡歌曲并下載到本機,不用連接電腦。售后效勞商家發(fā)貨后，假設(shè)是用戶不滿意，可自行退貨。退貨程序：內(nèi)容1拉手網(wǎng)——高品質(zhì)知名品牌商家內(nèi)容2酒店頻道—商務之旅優(yōu)質(zhì)選擇內(nèi)容3化裝品頻道—送給愛美的女性運營模式拉手網(wǎng)的團隊構(gòu)成大體分為兩個局部，分別是線上團隊和線下團隊。線上團隊負責網(wǎng)站的開發(fā)以及日常的運營維護，線下團隊負責尋找商家和進行調(diào)查。拉手網(wǎng)的運營方式也非常簡單，網(wǎng)站本身充當了中介的作用。把有意購置低價打折物品的人們召集到一起組成一個團購隊伍，當這個隊伍的人數(shù)到達最低限度時，那么可成功進行團購，享受最低價格購置商品。如果人數(shù)沒有到達最低限度，那么此次團購成敗，用戶也無須承擔任何風險。盈利模式分站加盟售會員卡廣告效勞商品會展商品直銷活動回扣拉手網(wǎng)優(yōu)勢分析豬八戒網(wǎng)收入模式推廣極具誘惑力的價格折扣

團購網(wǎng)站憑借自身的專業(yè)談判能力、平臺優(yōu)勢為消費者謀取更低的價格折扣。商家的低折扣吸引消費者積極參與，而消費者的廣泛參與又引來商家支持，形成良性循環(huán)。

見效快，吸引資本支持

團購網(wǎng)站通過來自商家的傭金快速產(chǎn)生現(xiàn)金流，迅速實現(xiàn)盈利，引來資本市場的廣泛關(guān)注。借助團購概念，國內(nèi)團購網(wǎng)站在2010年吸引到了不菲的資本。據(jù)清科研究中心數(shù)據(jù)顯示，從2010年4月至12月初，針對團購網(wǎng)站的投資案例多達10件，其中，已經(jīng)披露金額的5起投資案例，金額分布在100萬至5000萬美元不等，且多集中于首輪。

鮮明的市場定位

團購網(wǎng)站因其自身特點，尤其吸引近年來各個電子商務網(wǎng)站培育成型的，喜歡并且習慣于網(wǎng)絡購買方式的年輕人。據(jù)艾瑞咨詢研究，與購物網(wǎng)站用戶相比，團購網(wǎng)站用戶更集中于辦公室白領(lǐng)和學生，且女性用戶比重略高。消費者呈現(xiàn)低收入和高收入兩極化的現(xiàn)象，前者更多關(guān)注于產(chǎn)品或者服務的超低價格，后者則作為新奇時尚的購物體驗。

新穎獨特的營銷手段

通過實施稀缺營銷，以每日一團為主的服務模式，限定產(chǎn)品，限定服務，限定時間，限定區(qū)域，吸引消費者對團購商品的主動關(guān)注，并形成對明日團購商品內(nèi)容的心理期待，進而從一定程度上提高了的用戶黏度。通過實施體驗營銷，讓消費者在眾多商品中，容易找到一款適合自己的產(chǎn)品，大為簡化購物流程，減少消費者的購物時間，提高的購買效率，也降低了購物的風險，同時為網(wǎng)站帶來后續(xù)口碑流量。

低廉的建站及維護成本有成熟的團購程序可購買，網(wǎng)站開發(fā)和建站簡單，成本較低，日常的維護較為容易。

劣勢分析無行業(yè)壁壘門檻低

消費者黏度低

潛在競爭加劇

信用及售后質(zhì)量勘憂

盈利空間受擠壓優(yōu)質(zhì)商家較難獲取

拉手網(wǎng)2021年各大團購網(wǎng)站市場占有率。開展策略運做流程樹立行業(yè)壁壘，實施差異化競爭

（1）向垂直細分化發(fā)展。隨著團購市場的不斷擴大，從綜合團購向細分市場演化成為中小團購網(wǎng)站可選擇的差異化發(fā)展道路，與行業(yè)領(lǐng)先者進行區(qū)隔競爭。（2）向?qū)I(yè)化發(fā)展。導航型團購網(wǎng)站在明確自身的市場定位后,要將用戶從無形變?yōu)橛行?把握好消費者的需求度、興奮點，以增加黏性。（3）向特色化發(fā)展。引入云概念，由以商家為主導的團購2.0向以消費者為主導的團購3.0轉(zhuǎn)化。開展策略。。加大網(wǎng)站的推廣，深入挖掘優(yōu)質(zhì)商家、消費者資源（1）突破地域限制，擴大網(wǎng)站用戶規(guī)模。一是聯(lián)合地方門戶搶占二線潛力城市。二是聯(lián)合傳統(tǒng)B2C企業(yè)，進行業(yè)務地域擴展。三是聯(lián)合社區(qū)門戶網(wǎng)站，深度發(fā)掘社區(qū)團購服務。（2）整合傳播途徑，嫁接社會化營銷。通過與城市分類信息網(wǎng)站、SNS等社交媒體合作，展開病毒式傳播，主動謀求商業(yè)模式升級，為團購網(wǎng)站獲得商戶資源和贏得消費者關(guān)注度。（3）