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文檔簡介

環(huán)境、能源與可連續(xù)發(fā)展管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了提高企業(yè)環(huán)境、能源和可連續(xù)發(fā)展管理水平,減少對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響,節(jié)省能源資源,保障可連續(xù)發(fā)展,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和公司戰(zhàn)略目標(biāo),訂立本管理制度。第二條適用范圍本管理制度適用于本公司及其全體員工。第三條定義環(huán)境管理:指企業(yè)為減少對(duì)環(huán)境的污染和破壞,進(jìn)行環(huán)境評(píng)估、環(huán)境規(guī)劃、環(huán)境監(jiān)測、環(huán)境調(diào)控等活動(dòng)的全過程管理。能源管理:指企業(yè)對(duì)能源的使用進(jìn)行有效掌控和優(yōu)化,提高能源利用率,促進(jìn)可連續(xù)發(fā)展的全過程管理??蛇B續(xù)發(fā)展:指企業(yè)在滿足當(dāng)前需求的基礎(chǔ)上,不損害子孫后代滿足其需求的本領(lǐng),并實(shí)現(xiàn)社會(huì)、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。第二章環(huán)境管理第四條環(huán)境保護(hù)責(zé)任公司實(shí)施全員環(huán)境保護(hù)責(zé)任制,全部員工都有責(zé)任保護(hù)和改善環(huán)境。第五條環(huán)境管理組織公司設(shè)立環(huán)境管理部門,負(fù)責(zé)環(huán)境管理的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作。第六條環(huán)境評(píng)估全部新項(xiàng)目在啟動(dòng)前,必需進(jìn)行環(huán)境評(píng)估。評(píng)估結(jié)果將用于決策和規(guī)劃,并訂立相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)措施。第七條環(huán)境規(guī)劃公司訂立環(huán)境保護(hù)規(guī)劃,明確環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo),訂立相應(yīng)的環(huán)境管理措施,并加強(qiáng)與相關(guān)部門和社會(huì)組織的合作。第八條環(huán)境監(jiān)測公司建立環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng),對(duì)環(huán)境指標(biāo)進(jìn)行定期監(jiān)測和報(bào)告,及時(shí)發(fā)現(xiàn)環(huán)境問題并采取相應(yīng)的矯正和改進(jìn)措施。第九條環(huán)境調(diào)控公司建立環(huán)境調(diào)控機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)環(huán)境污染源的整治和掌控,推行清潔生產(chǎn),提高環(huán)境管理水平。第三章能源管理第十條能源管理責(zé)任公司設(shè)立能源管理部門,負(fù)責(zé)能源管理的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作。各部門要依據(jù)自身職責(zé),加強(qiáng)對(duì)能源的管理。第十一條能源評(píng)估公司對(duì)現(xiàn)有能源情形進(jìn)行評(píng)估,并訂立相應(yīng)的節(jié)能方案,以提高能源利用效率。第十二條節(jié)能措施公司建立節(jié)能措施,推廣節(jié)能技術(shù)和裝備的應(yīng)用。各部門要樂觀采取節(jié)能措施,提高能源利用率。第十三條能源監(jiān)控公司建立能源監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)能源消耗進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測和管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并矯正能源揮霍的問題。第十四條能源培訓(xùn)公司開展能源管理培訓(xùn),提高員工的能源管理意識(shí)和本領(lǐng),推動(dòng)節(jié)能減排工作。第四章可連續(xù)發(fā)展第十五條可連續(xù)發(fā)展目標(biāo)公司設(shè)立可連續(xù)發(fā)展部門,訂立可連續(xù)發(fā)展目標(biāo),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。第十六條社會(huì)責(zé)任公司樂觀履行社會(huì)責(zé)任,參加公益活動(dòng),推動(dòng)社會(huì)的可連續(xù)發(fā)展。第十七條連續(xù)改進(jìn)公司建立連續(xù)改進(jìn)機(jī)制,定期評(píng)估和審查環(huán)境、能源和可連續(xù)發(fā)展管理的效果,并針對(duì)問題采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。第十八條內(nèi)部溝通和外部合作公司加強(qiáng)內(nèi)部溝通,建立健全的信息溝通機(jī)制。同時(shí),與政府、行業(yè)組織、客戶和供應(yīng)商等外部機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作,共同推動(dòng)可連續(xù)發(fā)展。第五章懲罰與嘉獎(jiǎng)第十九條懲罰措施對(duì)于違反本管理制度的行為,公司將依法依規(guī)予以相應(yīng)的懲罰,包含但不限于警告、記過、降職、辭退等。第二十條嘉獎(jiǎng)機(jī)制公司建立嘉獎(jiǎng)機(jī)制,對(duì)在環(huán)境、能源和可連續(xù)發(fā)展管理方面作出突出貢獻(xiàn)的員工予以嘉獎(jiǎng)和表揚(yáng)。第六章附則第二十一條管理制度的修訂對(duì)于本管理制度的修訂,公司將依據(jù)需要進(jìn)行,修訂后的管理制度經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后生效。第二十二條實(shí)施細(xì)則公司將訂立相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則,細(xì)化本管理制度的具體要求和措施,供全體員工遵從和執(zhí)行。結(jié)束語本管理制度的訂立旨在促進(jìn)環(huán)境、能源和可連續(xù)發(fā)展管理工作的規(guī)范和提升,全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守并共同

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