單位績效考核辦法

績效考核辦法（試行）

第一章總則

第一條以**重要思想和市委、市政府《關(guān)于開展機關(guān)效

能建設(shè)的實施意見》以及上級業(yè)務部門有關(guān)開展機關(guān)效能建

設(shè)的意見為指導，為進一步完善局機關(guān)年度考核辦法，加大

考核工作力度，正確評價局機關(guān)工作人員的工作業(yè)績，切實

達到獎懲分明、鼓勵先進、鞭策后進、激發(fā)全體機關(guān)工作人

員的工作積極性與創(chuàng)造性、提高機關(guān)工作效率、增強全局的

凝聚力與向心力的目的，制訂本辦法。

第二條局機關(guān)工作人員的績效考核應堅持客觀公正和

注重實績的原則；實行“德、能、勤、績、廉”相結(jié)合，定

量和定性相結(jié)合，領(lǐng)導與群眾相結(jié)合，平時與定期相結(jié)合。

第三條績效考核分為崗位考核、年度考核。其中崗位考

核是指本局每月對照崗位職責或工作目標責任書，對機關(guān)工

作人員進行的績效評價；年度考核是指由市人事部門組織的

對機關(guān)工作人員每年進行的綜合評定。崗位考核結(jié)果與崗位

考核獎掛鉤，根據(jù)考核發(fā)放崗位考核獎。本辦法適用于本局

機關(guān)全體工作人員。

第二章考核內(nèi)容和標準

第四條績效考核分為定量考核和定性考核（比重各占

50%）o定量考核指標可確定為：崗位職能工作、配合中心

工作、工作質(zhì)量、自身建設(shè)。定性考核分為民主測評和領(lǐng)導

測評。各項定量考核指標和定性考核均實行百分制。

第五條各定量考核指標在考核總得分中所占比重各有

不同，計算公式如二：崗位職能工作X5O96+配合中心工作義

15%+工作質(zhì)量義1596+自身建設(shè)X20%-全年累計扣發(fā)考核獎2

次以上扣5分二定量考核得分。

（一）崗位職能工作：對本職崗位職能范圍內(nèi)的各項工

作保質(zhì)保量及時完成計滿分（依據(jù)年度崗位目標責任制完成

情況）；未完成一項扣10分（有充分的客觀因素，由處室

長或分管領(lǐng)導認定是否扣分）。

（二）配合中心工作：有大局觀念和整體意識、充分發(fā)

揮崗位職能作用，并積極參與完成市委、市政府部署的專項

任務以及主動配合做好全局性的工作計滿分；工作不配合，

無協(xié)作精神，不參加中心工作或全局性工作的酌情扣10-20

分。

（三）工作質(zhì)量：服務態(tài)度好，辦事效率高，工作無差

錯計滿分；每出現(xiàn)1次群眾舉報或基層反映問題（情況屬實）

的扣10分；每出現(xiàn)1次工作差錯視情扣5-20分。

（四）自身建設(shè)：自覺地正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、

方針、政策，勤奮敬業(yè)，盡職盡責計40分；自覺執(zhí)行局規(guī)

定的學習制度計30分，無故缺席1次學習、教育活動扣3

分，每少1篇學習體會扣3分，參加市有關(guān)部門組織的各種

考試成績低于市級機關(guān)平均分的每1次扣3分；自覺遵守各

項規(guī)章制度、做到勤政廉潔計30分；每違反1次規(guī)章制度

扣5分，受黨紀政紀處分的不給分。

第六條定性考核的群眾民主測評和領(lǐng)導測評，分別占

70%和30虬定性考核內(nèi)容從德、能、勤、績、廉等五個方面

考慮。德（能、勤、績、廉）得分二（“優(yōu)秀”票數(shù)X1.0+

“稱職”票數(shù)xo.8+“基本稱職”票數(shù)X0.6+“不稱職”票

數(shù)義0.4）X100+有效票數(shù)（參加評議人數(shù)）。

第七條定量考核和定性考核測評總分不滿55分的，應

確定為不稱職；55分以上不滿65分的，應確定為基本稱職;

65分以上的，根據(jù)從高分到低分差額評優(yōu)原則確定優(yōu)秀和稱

職等次。

第三章考核方法和程序

第八條考核由局考核小組具體負責?？己诵〗M由局領(lǐng)

導、有關(guān)處室負責人和部分干部職工代表組成，日常工作由

局攻治處承擔。

第九條年初由各處室提出工作目標，在分管領(lǐng)導審定

后，揩細化的目標任務落實到每個工作人員。

（一）定量考核先由各處室及機關(guān)工作人員本人每月對

照崗位目標任務完成情況和個人履行責任情況及工作、思

想、學習、遵紀守規(guī)情況自我評分，一般干部由處室長審核、

評定給分，中層干部由分管領(lǐng)導審核、評定給分，最終由局

考核小組負責進行審定。

（二）定性考核由機關(guān)工作人員在一定范圍內(nèi)述職和集

中進行測評，局考核小組負責統(tǒng)計和審核。（民主測評在個

人總結(jié)的基礎(chǔ)上，紐織局機關(guān)工作人員，按“優(yōu)秀、稱職、

基本稱職、不稱職”四個檔次，進行無記名投票。領(lǐng)導測評

由局領(lǐng)導對全局工作人員進行無記名投票）。

（三）定量和定性考核的結(jié)果由局考核小組負責統(tǒng)計核

實，并根據(jù)日常督查情況提出確定等次意見，報局長辦公會

審定，存入個人檔案。

（四）考評小紐、督查組定期或不定期地對局機關(guān)工作

人員的組織紀律、思想作風、工作表現(xiàn)及每月完成任務等情

況進行抽查、督查。

（五）各處（室）H?？记冢商庨L（主任）負責，每天

對其工作人員進行考勤，作好記錄，次月三日前將考勤表、

《月度考核工作實績完成情況表》報局政治處。

第四章獎懲辦法

第十條考核結(jié)昊作為年度公務員（工作人員）獎優(yōu)評先

的主要依據(jù)。年度考評優(yōu)秀等次指標按參加考核人員（在編）

的12%計算。對優(yōu)秀等次的人員，給予物質(zhì)和精神獎勵（如

有外出學習考察、二會療養(yǎng)的機會給予優(yōu)先考慮）。對考核

為“稱職”以上的全額發(fā)放局月考核獎和年度考核獎以及市

政府年度考核獎。

第十一條對年終考核中，基本稱職和不稱職相加有四分

之一以上、三分之一以下票數(shù)的干部、職工，進行談話誡勉

（原則上，一般干部由政治處負責談話，中層干部由局領(lǐng)導

談話），并扣除局年終考核獎10%；達到三分之一以上票數(shù)

的人員，先公示、談話，后由局考核小組考核認定為基本稱

職，并扣除局年終考核獎50%,市考核獎按市人事、財政部

門文件規(guī)定扣除。

第十二條有下列情形之一的，給予扣減局考核獎。

（一）辦事拖拉，效率低下，沒有及時完成崗位職責任

務的，扣發(fā)50%的當月考核獎。

（二）因工作責任性不強或工作粗心大意，出現(xiàn)工作差

錯一次的，扣發(fā)20%的當月考核獎；處（室）在全局性的工

作或重大事件中給單位造成較大影響或帶來一定損失的，扣

發(fā)直接責任人員的當月考核獎和10%的年終獎，扣發(fā)處（室）

主要領(lǐng)導當月考核獎和5%的年終考核獎。

（三）對局領(lǐng)導交辦或處（室）臨時安排的工作不服從扣

發(fā)50%的當月考核獎，因主觀原因（推諉、拖拉、不配合等）

影響了中心工作的完成，扣發(fā)30%的當月考核獎。

（四）在單位內(nèi)出現(xiàn)爭吵、打罵等不文明現(xiàn)象，影響機

關(guān)形象的酌情扣發(fā)20-50%的當月考核獎。

（五）因在上班、值班期間，經(jīng)局督查小組抽查發(fā)現(xiàn)或

他人反映（查證屬實的），有遲到、早退、未經(jīng)請假中途離

崗、脫崗現(xiàn)象和無故不參加晚上學習以及值班期間未作記

錄，該請示匯報未及時報告的，第一次發(fā)現(xiàn)扣發(fā)10%的月考

核獎；第二次發(fā)現(xiàn)扣發(fā)20%的月考核獎；第三次發(fā)現(xiàn)扣發(fā)30%

的月考核獎和20%的年終考核獎；累計四次以上（含四次）

的，取消當月考核獎和50%的年終考核獎；值班期間，因脫

崗原因造成“12345”市長熱線電話和當事人來電未接，而

造成影響的，加倍扣發(fā)。

（六）全年累計事假超過五天、十天、二十天的，則分

別扣發(fā)10%、20%和30%的年終考核獎。

（七）當月病假（需醫(yī)院證明）累計在五天以上的，扣發(fā)

當月20%的月考核獎；當月病假累計超過十天，扣發(fā)40%的

月考核獎。全年超過六十天的，則扣發(fā)30%的年終考核獎。

（因患嚴重疾病而需特殊照顧的除外）

第十三條全年累計扣發(fā)考核獎三次以上，或事假累計二

十天以上，或病假累計六十天以上的，不得評為局各類先進。

第五章考核紀律

第十四條在考核工作中，考核組、督查組人員、全體機

關(guān)工作人員必須遵守以下紀律：

（一）不準弄虛作假、謊報、虛報、瞞報有關(guān)情況。

（二）不準拉幫結(jié)派，嚴禁不利于團結(jié)的行為。

（三）不準泄私報復，嚴禁惡意評價打分。

對違反上述紀律者進行批評教育，造成考核嚴重失實

的，宣布考核結(jié)果元效，同時考慮重新考核。

第六章附則

第十五條正常的年休假、婚喪假等不扣獎。事、病假可

與當年的年休假抵充。