電力溝道施工組織設計

第一章綜合說明

一、我公司特別榮幸能夠參與此項工程的投標。依據設計院設計的圖紙、招

標單位的招標文件、答疑回復以與現行國家規(guī)范與施工工藝等，我單位編制了此

，程的施，組織設計。本組織設計概述了_L程項目的專業(yè)特點，施，前的打算、

組織工作，項目管理班子人員配備，綜合進度支配，具體的工程施工網絡進度支

配圖和施工機具、勞動力支配表，主要施工方案與技術措施，工程質量和平安生

產文明施工、環(huán)境愛護措施等。

二、針對本工程的特點，采納分段流水作業(yè)的施工方法，編排具體網絡進度

支配，制定周密的進度支配保證措施，并依據我公司以往同類工程施工閱歷和擁

有的科技、工法成果，結合數年來的施工實力、技術裝備和先進的管理，確保按

期竣工。

我公司將嚴格依據招標文件中供應的技術規(guī)范，對工程進行全方面的質量管

理，滿足業(yè)主要求，圓滿地完成本工程。

其次章編制依據

設計圖紙:

二、地基與基礎工程施工與驗收規(guī)范203-83

三、混凝土結構工程施工與驗收規(guī)范50204-92

四、鋼結構_L程施，與驗收規(guī)范205-83

五、建筑裝飾工程施工與驗收規(guī)范73-91

六、建筑鋼結構焊接規(guī)程81-91

七、采暖與衛(wèi)生工程施工與驗收規(guī)范242-82

八、工業(yè)設備與管道絕熱工程施工與驗收規(guī)范126-89

九、建筑防腐工程施工與驗收規(guī)范50212-91

十、塊體基礎大體積混凝土施工技術規(guī)范224-91

第三章工程概況

一、工程名稱：寬厚板生產工藝配套技改項目二期廠區(qū)綜合

管網電纜隧道與電纜溝土建工程

二、建設地點：本工程位于秦皇島市撫寧縣杜莊鄉(xiāng)首鋼工地

三、建筑規(guī)模、形式：本工程電纜隧道長1361.323米，電纜溝長328.5米，

鋼筋混凝土結構。

四、結構概況：電纜隧道采納C25混凝土，抗?jié)B等級不小于S8,墊層采納CIO

混凝土，石專采納10粘土實心磚，地面以下M5.0水泥砂漿砌筑，地面以上M5.0混

合砂漿砌筑。每30.05米設一道伸縮縫，其采納不銹鋼板上水帶，周圈封閉設置,

內填瀝青麻絲。

電纜隧道每隔不超過100m設防火墻一道，具體位置設在通風豎井下面，防水

墻預埋鋼管，待電纜敷設完畢后，管子的孔隙與預留管內用耐火且簡單弄掉的材

料堵塞。

通風豎井地坪上頂部為鋼架結構，材質為Q235級，焊條采納E43型：手工）,

或埋弧自動焊，焊縫等級為二級，屋頂弧形壓型鋼板采納28-200-740,0.53厚；

縱向方向整張成弧鋪設，不得拼接，外色為深藍色，內色為白色，墻板采納壓型

鋼板24-210-840,0.6厚，外邊顏色為米黃色，內襯板為15-225-900,顏色為白

色。

電纜井現澆板混凝十C25,抗?jié)B等級S6,墊層C10混凝土，其每隔BOnini設伸

縮縫一道。

五、施工條件

該施工現場位于秦皇島市撫寧縣杜莊鄉(xiāng)首鋼廠區(qū)，呈斜平面，場地開闊平整,

道路暢通，現場旁邊配有變電站，生活用水管網，基本具備三通一平條件，但個

立足搶時間、速度，科學地組織施工管理。

二、施工現場打算

1、技術打算

1）工程開工前，組織各工種負責人，施工員等相關的工程技術人員，在熟識

設計圖紙的基礎上，由技術負責人進行施工圖技術交底。

2）通過熟識圖紙，了解設計耍求達到的技術標準，明確工藝流程。

3）進行自審，組織各工種的施工人員對本工種的有關圖紙進行審查，駕馭和

了解圖紙中的細微環(huán)節(jié)，商定施工協(xié)作事宜。

4）組織相關人員對施工組織設計進行技術交底和學習探討，并做好各分項工

程書面技術交底，向有關操作人員進行交底。

5）組織各職能人員和操作專業(yè)隊，針對施工圖要求學習有關施工規(guī)范，質量

操作標準等技術打算工作。

2、物資打算

1）依據施工組織設計中的施工進度支配和施工預算中的工料分析，編制工程

所需的物資需用量支配，做好備料、供料工作。

2）依據材料支配與不同施工階段的材料用量，做好材料的申請、訂貨和選購

工作。

3）組織材料按支配進場，確保材料質量，滿足施工要求，并做好保管工作。

3、勞動組織打算

1）由施工主管和各專業(yè)工長組成，負責施工工作的具體實施，要求各工種合

理協(xié)作，以適合流水施工組織方式的要求。

2）依據工程施工進度支配，合理組織勞動力，按不同的施工依次配足相應的

各工種操作工人，并與時做好上崗前的“三級”平安教化工作。

4、施工現場打算

1）臨時設施布置

本工程將生活管理區(qū)與作業(yè)區(qū)分別布置。將辦公區(qū)、庫房等布置在道路西側,

形成獨立管埋區(qū)；道路東側為擬建工程作業(yè)區(qū)（具體詳見施，現場平面布置圖）。

（1）臨時辦公用房

搭設現場辦公室四間，會議室一間，監(jiān)理用房一間，警衛(wèi)室一間，建筑面積

110平方米。

（2）服務用房

搭設男、女廁所各一間，建筑面積40平方米。

（3）材料用房

搭設現場材料庫二間，建筑面積40平方米。水泥庫一間，建筑面積30平方

米。

（4）各種作業(yè)場地

木工作、山區(qū)一處，占地120平方米。鋼筋作'山區(qū)一處，占地100平方米。攪

拌站占地30平方米。砂等料場占地70平方米。（詳見臨時用地表）

臨時用地表

用途面積（mD位置需用時間

水泥庫30見施工現場平面布置圖2

材料庫40見施工現場平面布置圖2

辦公區(qū)110見施工現場平面布置圖2

服務性設施40見施工現場平面布置圖2

木工作業(yè)區(qū)120見施工現場平面布置圖2

鋼筋作業(yè)區(qū)100見施工現場平面布置圖2

攪拌站30見施工現場平面布置圖2

砂等料場70見施工現場平面布置圖2

合計540

5、用水用電打算：

1）用水打算

本工程現場用水有施工用水、生活用水兩部分。

（1）本工程采納商品混凝土，用水量較小，經計算輸水干管選用①100鑄鐵

管埋入地下50cm（詳見下圖）。

用水形式用水量（）總用水量選用管徑（①）

生活用水0.95

2.07100

施工用水1.12

2）用電打算:

2

本工程臨時用電主干線經計算導線采納橡皮鋁線,導線規(guī)格采納120ramo（詳

見下表）

用電量

用電方式總用電量（）選用導線規(guī)格（?）

（）

照明用電30.7

245.9120/

施工用電255.2

第五章施工方案與主要措施

一、本工程工序主要施工工藝：

1、電纜隧道與電纜溝：施工測量開槽__?人工找平一＞

-----塾層模板安裝坐層澆筑墊層模樵拆除墻、板模板一＞鋼筋

綁扎戈2板澆筑拆除回填——?-----?

二、主要工序施工技術措施：

1、土方工程：

本工程土方開挖采納2臺反鏟挖掘機，以機械開挖為主，人工清理基槽輔修邊

坡。利用翻斗自卸車外運（自卸車的配備依據運距相應削減或增加），依據土方回

填量貯存，以便于回填土方。

2、應留意的質量問題：

(1)基槽超挖，基槽開挖不得超過設計標高，如個別地方超挖時，其處理方法

應取得設計單位的同意，不得私自處理。

(2)基底未愛護，基槽開挖后應盡量削減對基土的擾動，開挖完畢與時進行釬

探。

(3)施工依次不合理，應嚴格按施工方案規(guī)定的施工工序進行土方開挖施工，

應留意先從低處開挖，分層分段依次進行。

(4)開挖尺寸不足，開挖槽的寬度、坡度和深度，除應考慮結構尺寸要求外，

應依據施工耍求增加工作面寬度。

三、鋼筋工程

1、鋼筋連接

(1)受力鋼筋接頭的位置應錯開，當采納非焊接接頭時，從任一接頭中心至

L3倍搭接長度的區(qū)段范圍內或當采納焊接接頭時，從任一接頭中心至長度鋼筋直

徑35d,且不小于500的區(qū)段范圍內，有接頭的受力鋼筋截面面積占受力鋼筋總截

面的允許的百分率應符合要求。

(2)綁扎骨架和幫扎網中鋼筋的搭接接頭，受拉區(qū)25%受壓區(qū)50機

(3)鋼筋的描固長度，搭接長度應符合國家規(guī)范和設計要求，操作工人須持

證上崗。

2、鋼筋加工

(1)鋼筋加工由專人進行抽樣配筋，配筋單必需經過技術負責人審核，現場

總工技術部門審批，才能允許下料加工。

(2)鋼筋加工成型嚴格按《混凝土結構工程施工驗收規(guī)范》(50204-2002)

和設計要求進行,現場建立嚴格的鋼筋生產平安管理制度，并制定節(jié)約措施，降低

材料消耗成本。

3、鋼筋愛護層限制

板底采納預制的高標號水泥漿墊塊，墊塊要墊穩(wěn)，施工完畢后禁止在鋼筋上

踐踏，已防止鋼筋受力過重導致位移或墊塊損壞。

四、模板工程

1、頂板模板采納我公司開發(fā)的碗扣式腳手架快拆支撐體系，可加速模板的

周轉速度。頂板板面鋪完后，對細部的節(jié)點進行修補處理，要保證平整、嚴密、

堅固，特殊是接頭部位板周邊。

2、模板的實測允許偏差如下表所示，其合格率限制在9096以上。

項目名稱允許偏差

軸線位移5

標高±5

截面尺寸+45

垂直度3

表面平整度5

五、混凝土工程

1、本工程采納商品混凝土進行澆注。

2、混凝土施工

墊層混凝土澆筑采納一次性澆筑。

3、混凝土振搗

（1）混凝土底板澆筑時，依據混凝土自然形成的坡度，在澆筑帶的前后、中部

分別布置三道振動棒（器），振搗器的振搗要做到振搗布置勻稱，緊插慢撥，快插是

為了防止先將表面混凝土振實與下層混凝土發(fā)生分層，離析現象，慢撥是為了使混

凝土填滿振動棒抽出時間所造成的空洞。

（2）振搗器振搗要勻稱排列可采納“行列式”或“交織式”的次序移動，不

能混用，以免出現亂而漏振現象。每振點肯定要駕馭好振搗時間，時間過長引至

混凝土離析，過短不易振實，一般每點振搗時間應視混凝土表面呈水平無顯著下

沉，不再有汽泡出現，表面泛出灰漿為宜。

4、泌水處理

模板工程施工時，應預先在模板四周留設泌水孔，在澆筑混凝土前進行清理,

暢通，使混凝土施工時表面泌水順當解除，混凝土澆筑接近尾聲時，應將混凝土

泌水排集至模板邊，然后用軟抽泵抽出積泌水。

5、混凝土養(yǎng)護

混凝土澆筑完畢后，依據混凝土的凝聚狀況（一般為12小時）與時支配專職

人員進行澆水養(yǎng)護，混凝土表面收光后覆蓋草簾，澆水養(yǎng)護不少于2周。

6、混凝土澆筑留意事項

為了避開發(fā)生離析現象，混凝土自高處往下偵落時，其傾落高度不宜超過2m,

假如超出2米高度時，應設串桶溜糟，為了保證混凝土結構良好的整體性，混凝

土施工應連續(xù)進行澆筑，削減或不留施工縫，如必需間隙時，時間應盡量縮短，

應在上一層混凝土初凝前將次層混凝土澆筑完畢,

7、混凝土澆筑墻、板部分

（1）墻、板混凝土分開澆筑，墻體澆筑到板加腋肋下，等頂板模板支護好后,

再澆筑板混凝土，以便墻板接點良好,確保結構整體質量。

（2）澆筑時，澆筑與振搗應親密協(xié)作，第一層50下料速度應減慢，得混凝土

充分振實后再接著進行，應留意振實，混凝土表面處理，混凝土初凝前，木杠刮

平，用木搓搓毛。

8、混凝土養(yǎng)護

（1）養(yǎng)護時間應依據溫度狀況，分程度進行調整。

(2)墻柱澆筑8小時之間起先養(yǎng)護，待拆模后涂混凝土養(yǎng)護劑予以養(yǎng)護。

(3)養(yǎng)護時間不得小于14天。

9^質量標準

混凝土振搗要密實，表面平整，不得有漏筋，蜂窩、孔洞、夾渣等缺陷，預

埋位置精確。

允許偏差項目

項目允許偏差()檢驗方法

軸線位移5尺量檢查

標高±5用水準儀或尺量檢查

截面尺寸±5尺量檢查

表面平整1用2米靠尺楔形塞尺檢查

預埋鋼板中心線偏移10尺量檢查

預埋管，預留孔中心線偏移5尺量檢查

預埋螺栓中心線偏移5尺量檢查

預留洞中心線偏移15尺量檢查

一、進度目標

施工總工期支配于2005年3月5日開工，支配竣工日期為2005年4月28

日竣工，總工期55天。讓業(yè)主早日發(fā)揮投資效益，是我們的忠實承諾，優(yōu)質、高

速、創(chuàng)精品、爭一流是我公司的一貫作風。

二、施工進度支配：

1、施工的高速度是施工企業(yè)和業(yè)主的共同追求，但是它要建立在雄厚的技

術實力和科學嚴謹的施工進度支配基礎上。由于工程處于特殊的地理環(huán)境，夜間

施工不能超過22時，因此，在支配實施上要考慮周密，提前做好各種生產要素的

打算和協(xié)調，各專業(yè)分包要緊密協(xié)作，嚴格按施工進度支配施工。做好各種材料、

設備和成品的愛護工作，保證施工總控支配的實現。

2、工程驗收支配

為了保證工程如期竣工，特制定驗收支配如下：

（1）第一階段：土方開挖完畢后，組織地下結構驗收。

（2）其次階段：主體施工完畢后，組織主體驗收。

（3）第三階段：工程全部完成后，組織綜合性驗收。

為了更好的組織工程施工，特制定各種階段工程工期時間。（詳見下表）

主要施工階段工期支配表

單位工程施工部位支配起先時間支配完成時間

電纜隧道土方工程

電纜隧道墊層

電纜隧道鋼筋混凝土工程

電纜隧道回填土

電纜隧道鋼屋架

電纜溝土方工程

電纜溝墊層

電纜溝鋼筋混凝土工程

電纜溝蓋板

電纜溝回填

投標人：（法人章）法定代表人或其授權代理人：（印章或簽字）

3、我公司在支配施工綜合進度支配與編制分項工程施工方案時，充分考慮到

各專業(yè)的施工條件，并編入綜合進度支配內，相互協(xié)作，共同創(chuàng)建條件，從而保

證工程進度和工程質量。編排具體的施工網絡圖組織施工。（詳見施工網絡支配

圖）。

第七章、進度支配保證措施

一、建立完善的支配保證體系

建立完善的支配體系是駕馭施工管理主動權、限制施工生產局面，俁證工程

進度的關鍵一環(huán)。本項目的支配體系將以日、周、月、和總控支配構成的工期支

配為主線，并由此派生出一系列技術保障支配、商務保障支配、物資保障支配、

質量檢驗與限制支配、平安防護支配與后勤保障支配，在各項工作中作到有備無

患，使進度管理形成了層次分明、深化全面、貫徹始終的特色。

1、采納科學的三級網絡編制施工總控支配

本工程的進度管理將采納三級網絡支配進行管理，一級網絡依據工程總工

期限制工程各階段里程碑F1標；二級網絡依據各階段分項工程的工期目標限制

分解成分部的目標；三級網絡限制指導每日主要工序生產，利用三日前鋒支配

限制日支配和周支配。通過對關鍵線路施工編制標準工序，建立支配統(tǒng)計數據

庫，利用項目管理信息系統(tǒng)對工期進行全方位管理。

2、制定派生支配

工程的進度管理是一個綜合的系統(tǒng)工程，涵概了技術、資源、商務、質量檢

驗、平安檢查等多方面的因素，因此依據總控工期、階段工期和分項工程的工程

量制定出技術保障、商務合同、物資選購、設備訂貨、勞動力資源、機械設備

資源等派生支配，是進度管理的重要組成部分，依據最遲完成或最遲打算的插入

時間原則，制定各類派生保障支配，做到施工有條不紊、有備而來、有章可循。

二、技術工藝的保障

1、編制有針對性的施工組織設計、施工方案和技術交底”方案先行，樣板引

路”是我公司施工管理的特色，本工程將依據方案編制支配，制定具體的、有針

對性和可操作性的施工方案，從而實現在管理層和操作層對施工工藝、質量標準

的熟識和駕馭，使工程施工有條不紊的按期保質地完成。施工方案覆蓋而要全面,

內容要具體，配以圖表，圖文并茂，做到生動、形象，調動操作層學習施工方案

的主動性。

2、管理的保障

工作程序、管理制度、配套支配構成了完善的支配管理體系。完善工作程序，建

立管理制度是進度支配管理的重要工作內容。

（1）發(fā)揮綜合協(xié)調管理的優(yōu)勢

依據該工程特點，我公司將獨立完成工程的主要內容。對業(yè)主指定的分包工程，

我公司將以總包的地位，以合約為限制手段，以總控支配為準繩，調動各分包單

位的主動性，發(fā)揮綜合協(xié)調管理的優(yōu)勢，確保各項目標的實現。

（2）加強業(yè)主、監(jiān)理、設計方的合作與協(xié)調

我單位將通過在現場業(yè)主、監(jiān)理以與專業(yè)分包單位之間建立網絡環(huán)境，加強現場

內部參戰(zhàn)各方的協(xié)作與協(xié)調，使現場發(fā)生的技術問題、洽商變更、質量問題以與

施工報驗等能夠與時快捷地解決。

三、主要施工難點支配保障措施：

1、土方開挖

⑴交通：擬定同交通管理部門簽定交通保障合作協(xié)議，在出土高峰期實行交

通管制或專線通行證。

⑵成立調度組：在場區(qū)和多個卸土場之間建立調度組，配備對講機或手機等

現代通訊手段，與時進行流量調度。

⑶成立環(huán)保小組：在土方運輸各沿線，派出環(huán)保小組與時跟蹤處理遺撒現象。

⑷流量分析：將運輸車隊統(tǒng)一編號，記錄流量狀況，編制專用軟件分析流量,

為調度組供應依據，與時調配，避開窩堵。

⑸限制擾民：制定制度，實行措施，限制噪聲、燈光等擾民現象的發(fā)生，與

時解決處理民擾。

四、以質量促進度

仔細貫徹執(zhí)行公司的質量方針和質量目標。依據9002的程序要求限制施工質

量，確保工序一次驗收合格率100%,杜絕不合格產品，保證工程順當進行。

第八章、工程質量保證措施

一、質量目標

確保合格，爭創(chuàng)安濟杯工程。保持質量體系有效運行；工程一次交驗合格；

履約保質，在支配工期內交付運用，嚴格過程限制，我們將以一流的管理、一流

的技術、一流的施工去實現我們予以業(yè)主的承諾，全力實現既定質量目標：

二、保證措施

建筑工程質量是施工企業(yè)的生命，我公司始終貫徹執(zhí)行“質量第一、科學管

理、信守合同、用戶滿足”的質量方針。細心組織，細心施工，確保工程質量目標

的實現。

(2)質量管理保證措施

a施工現場懸掛公司質量方針和質量目標的宣揚教化標牌，并在周一平安、

生產、質量會議上宣講，讓全體施工人員相識到本工程的重要性，增加全員的質

量意識，始終貫徹“預防為主”的質量指導方針，堅持“為用戶服務”的質量服

女右匕

分不日O

b常常組織有關人員學習規(guī)范、規(guī)程、標準等，建立周末學習制度，提高各

級人員的技術素養(yǎng)與操作實力。

C開展全面的質量管理活動，發(fā)揮工人的聰慧才智，總結閱歷教訓，探討科

學的施工工藝和施工方法。

d公司領導參與重大工程質量問題的解決和改進工作。

(3)技術保證措施

a施工技術的先進性、科學性、合理性確定了施工質量的優(yōu)劣，發(fā)放圖紙后,

由公司總工程師組織項目技術部門管理人員對圖紙進行深化、熟識、了解，提出施

工圖紙中的問題，難點、疑點，并在圖紙會審與設計交底時予以解決，并有記錄。

本工程中出現技術措施費用(見下表)

施工技術措施費用分析表

工程部位主要技術措施費用分析

模板11.5萬元

一標段腳手架1.65萬元

垂運費2.5萬元

模板9萬元

二標段腳手架1.5萬元

垂運費2.3萬元

模板9萬元

三標段腳手架1.5萬元

垂運費2.3萬元

模板9萬元

四標段腳手架1.5萬元

垂運費2.3萬元

模板7萬元

五標段腳手架0.98萬元

垂運費1.6萬元

六表段模板7萬元

投標人：（法人章）法定代表人或其授權代理人：（印章或簽字）

b為了更好的完成本工程，對施工大型構件安裝工程時的重點與難點制定相關措

施。（見下表）

大型金屬構件、預制構件工程措施表

生產周運輸方

構件類型數量存放方式吊裝方式質控措施

期式

送焊條與焊劑到

檢測站進行檢驗，

汽車吊吊

鋼架93天車運露天存放檢查其合格證。檢

裝

查構件出廠合格

證。

送焊條與焊劑到

檢測站進行檢驗，

汽車吊吊

檀條211天車運露天存放檢查其合格證。檢

裝

查構件出廠合格

證。

送焊條與焊劑到

檢測站進行檢驗，

汽車吊吊

鋼柱92天車運露天存放檢查其合格證。檢

裝

查構件出廠合格

證。

檢查蓋板出廠合

蓋板6241天車運露天存放人工安裝

格證。

投標人：（法人章）法定代表人或其授權代理人：（印章或簽字）

如發(fā)生變更應：

①技術變更、洽商必需經設計和建設（監(jiān)理）單位簽字認可后方可變更。

②逐級進行技術交底。

③設計變更洽商記錄，保證技術交底與設計變更洽商相一樣。

C組織項目部技術管理人員進行本工程的質量策劃，明確本工程的關鍵過程

與特殊要求，依據本工程的結構一般特點與工程的具體狀況，制定質量通病預防

措施。

d依據施工圖紙設計的要求，由總工程師主持項目技術人員深化探討（已竣

工工程）與本建筑結構相同，探討類似施工中質量通病的防治，新工藝的落實方

案。編制相應本工程施工的施工組織設計，質量保證支配與分項工序，作業(yè)指導

書，在施工技術中保證本工程質量。

e施工工長在熟識圖紙，施工方案或作業(yè)指導書的前提下，合理支配施工工

序、勞動力，并向操作人員做好相應的技術交底工作，落實質量保證方案，質量

目標方案，特殊是一些施工難點、特殊點，更應落實至班組、每一個人，而且應

讓他們了解技術交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質量限制標準，使操作

人員心中有數，保證操作中按其施工，杜絕質量事故的出現。

（4）材料保證措施

a材料采納的優(yōu)劣將干脆影響本工程的內在與外觀質量。我們嚴格執(zhí)行公司

材料管理手冊，施工用材、周轉用材評比質量運用。施工現場所需材料均由材料

部門統(tǒng)一選購o所需進場材料針對材料材質，予先進行嚴格的質量檢驗限制，嚴

把材料進場關。

b工程所用的進場材料品種，材料員協(xié)作現場試驗員進行取樣、送檢、嚴格

把關，未閱歷證合格材料不準投入運用。

C材料加工定貨和成品、半成品定貨，由項目技術部門負責，翻樣的技術員

按施工圖紙和設計要求，依據設計變更、洽商做好翻樣后，進行編制物資加工定

貨支配。定貨支配明確材料或產品的名稱、規(guī)格、型號、技術性能指標、數量、

需用日期與質量要求，由項目技術負責人審核批準，交材料部門具體負責。項目

部材料部門依據材料需用支配編制材料選購支配，并簽訂選購合同。

d選購材料設備必需在合格的有相應等級資質信譽良好的材料供應商范圍

內選購，如所需材料在合格的材料供應商范圍內不能滿足，就要進行對其他廠家的

評審，合格后再進行選購。選購材料、設備遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu)，執(zhí)行首

選名牌產品的選購原則。

e建立物質評審小組，由材料部門、項目經理部與有關專業(yè)技術人員參與，

對材料供應商的實力、產品質量、價格和信譽進行預審，建立材料供應商評定卡。

選購部門負責人定期組織對選定的材料供應商進行審核。

f嚴格執(zhí)行施工試驗和材料檢驗制度編制材料試驗方案。為了保證本工程運

用的物資設備、原材料、半成品、成品的質量，必需以適當的手段進行標識，以

便追溯和更換，工程必需有材料認可證、合格證、施工準用證。

①鋼筋：必需有材質證明、準用證、復試合格農告、原材必需有規(guī)格、鋼號等標

識，成型鋼筋進場按規(guī)格型號，運用部位掛牌標識,

②水泥：必需有材質證明、準用證、復試合格報告，入庫必需分類堆放，掛

牌標識。

③砂石：復試報告合格、入場必需分規(guī)格掛牌標識。

④磚：必需復試報告合格。

⑤防水材料；必需有出廠合格證和認證書，工藝標準，復試合格報告，按包

裝標識分類存放。

⑥其它材料必需有合格證，其包裝必需有出廠標識，設備必需有產品具體的運

用說明書，電氣設備還應附有線路圖，全部混凝土、砂漿試塊必需標明工程部位,

澆筑時間和強度等級。全部標識均應建立臺帳，作好記錄，以具有追溯性。

g對施工現場保存的材料和設備進行平安儲存，妥當堆放，并檢查場地，材料

和設備的不同應采納不同的裝卸、捆綁、固定、苫蓋與碼放的方法。施工現場的

材料設備與倉儲物資要作好標識，以便保管儲存，必需保證貯存不受損壞。項目

經理部編制材料設備愛護措施，削減和防止專業(yè)工種在交叉作業(yè)中造成污染和成

品損壞。各分項工程完成后，實行封閉措施，使之在竣工最終檢驗交付建設單位

運用之前得到妥當愛護。

(5)計量管理保證措施

a計量工作在整個質量限制中是一個重要的限制環(huán)節(jié)，在計量工作中，我們對

投入到本工程的計量設備、器具設專人管理，加強各種計量設備的檢測工作，按

公司的計量管理文件，對計量器具進行周期送檢，保證計量器具均在檢驗周期內。

涉與范圍主要有：測量工具、試驗、臺磅、焊接設備等。

b按施工進度支配、質量保證支配對操作程序繪制相應的計量網絡圖，使整個

計量工作符合國家的計量規(guī)定要求，使整個計量工作完全受控，從而確保工程的

施工質量。

c項目經理部委派有相應資質，閱歷豐富的計量人員為本工程計量員，并同項

目技術部門制定計量方案。

(6)“三檢”制度保證措施

a項目經理部由公司選派對本工程特點有豐富閱歷的專職質量檢查員，施工班

組選設兼職質量檢查員，堅持施工人員的三檢制度(自檢、互檢、交接檢)。

b各工種工序施工到下道工序前，先按施工工藝規(guī)范、技術交底標準進行對本

工序的檢查，對不合格產品不進行下道工序。

c抓好工序驗收環(huán)節(jié)，開展“監(jiān)督檢查上道工序，保證本工序，服務下道工序”

活動。

(7)“試驗”保證措施

由項目技術員和試驗員依據施工圖紙、施工規(guī)范與技術文件依據建設工程試

驗標準編制試驗方案。工程試驗方案包括工程名稱、流水段劃分圖、分部分項試

驗的組數、標號、規(guī)格等，質量記錄支配包括工程名稱、流水段劃分圖、分部分

項隱預檢要求、數量、項H等。

第九章項目經理狀況

一、項目經理部簡介

本工程一旦中標，我公司將選派具有國家貳級項目經理資質的孫樹彬同志擔當

項FI經理，負責項FI管理的全面工作；

二、項目經理業(yè)績

項目經理孫樹彬同志，助理工程師，國家貳級項目經理。自1988年至今始終

從事施工管理工作。十幾年來，歷任施工技術員、工長、項目經理、分公司生產

經理。

孫樹彬同志施工閱歷豐富，質量管理嚴格，具有較高施工管理素養(yǎng)。

三、項目經理簡歷狀況（詳見項目經理簡歷表）

四、項目部管理人員狀況（詳見主要施工管理人員表）

第十章、主要機具運用支配

為了更好的完成本工程，使工程質量和進度達到要求，配備了多臺施工機械

來協(xié)助該工程的施工。機械設備狀況（詳見擬投入工程主要施工機械設備表）

第十一章、勞動力支配運用支配

依據施工工期的要求主要勞動力支配狀況（詳見下表）

勞動力支配表

按工程施工階段投入勞動力狀況

工種

混凝土鋼筋

土方工程墊層施工安裝工程清理

工程

壯工3020151010

支模木工20154000

鋼筋工003500

架子工1001550

混凝土工0202500

電工33533

瓦工04400

安裝工000205

機械工22221

第十二章、施工現場平安管理措施

平安牽掛著千萬家，平安生產是人命關天的大事。能否實現平安生產不僅關

系到人民的生命和財產平安，也確定著工程施工能否順當進行，是牽掛到甲乙雙

方和國家利益的大事。由此可見，平安生產對建筑業(yè)顯得極為重要。在工程施工

中，肯定要實行有效措施加強平安管理，確保平安目標的實現和工程施工的順當

進行。

一、管理方針

在施工中，始終如一貫徹“平安第一，預防為主”的平安生產工作方針，仔

細執(zhí)行國務院、建設部、河北省關于建筑施工企業(yè)平安生產管理的各項規(guī)定，把

平安生產工作納入施工組織設計和施工管理支配，使平安生產工作與生產任務緊

密結合，保證施工人員在生產過程中的平安與健康，嚴防各類事故的發(fā)生。以平

安促生產，以平安保目標。

二、管理目標

強化平安生產管理，通過組織落實，責任到人，定期檢查，仔細整改，杜絕

死亡事故，確保無重大工傷事故，嚴格限制輕傷頻率在6%。以內。

三、平安管理保證體系

施工現場平安生產管理體系是施工企業(yè)和施工現場整個管理體系的一個組

成部分。包括制定、實施、審核和保持“平安第一，預防為主”方針和平安管理

目標所需的組織機構，支配活動、職責程序、過程和資源。

施工現場平安生產管理體系的建立不僅是為了滿足工程項目部自身平安生

產的要求，同時也是為了滿足相關方面（政府投資者、業(yè)主、保險公司、社會）

對施工現場平安生產管理體系的持續(xù)改善和平安生產保證實力的信任。

1、組織機構

（1）成立由項目經理部平安生產負責人為首，各施工單位平安生產負責人參

與的“平安生產管理委員會”組織領導施工現場的平安生產管理工作。

（2）項目經理部主要負責人與各施工單位負責人簽訂平安生產責任狀，使平

安生產工作責任到人，層層負責。

2、平安管理制度

（1）平安技術交底制

依據平安措施和現場實際狀況，各級管理人員需親自逐級進行書面交底。

（2）班前檢查制

生產經理和專業(yè)平安員必需督促與檢查施工方，專業(yè)公司對平安防護措施是

否進行了檢查。

（3）平安驗收制

大中型設備平安實行驗收制，凡不閱歷收的，一律不得投入運用。

（4）周一平安活動制

項目經理部每周一要組織全體工人進行一次平安教化，對上周平安方面存在

的問題進行總結，對本周的平安重點和留意事項做必要的交底，使廣闊工人能做

到心中有數，從意識上時刻繃緊平安這根弦。

（5）定期檢查與隱患整改制

項目經理部每周要組織一次平安生產檢查，對查處的平安隱患必需定措施、

定時間、定人員整改，并做好平安隱患整改消項記錄。

（6）管理人員實行年審制

每年由公司統(tǒng)一組織進行，加強施工管理人員的平安考核，增加平安意識，

避開違章指揮。

（7）實行平安生產獎罰制與事故報告制

（8）緊急狀況停工制：

一旦出現危與職工生命財產平安的險情，要馬上停工，同時報告有關部門與

時實行措施，解除險情。

（9）持證上崗制

參與現場施工的全部特殊工種人員必需持證上崗，并將證件復印件報項目經

理部平安文明施工管理部備案。

3、平安生產責任制

（1）項目經理

全面負責施工現場的平安措施，平安生產等，保證施工現場的平安。

（2）生產經理

干脆對平安生產負責，督促，支配各項工作，并按規(guī)定組織檢查，做好記錄。

（3）項目總工程師

制定項目平安技術措施和分部工程平安方案，督促平安措施落實，解決施

工過程中擔心全的技術問題。

（4）平安負責人

督促施工全過程的平安生產、訂正違章、協(xié)作有關部門解除施工擔心全因素

支配項目部平安活動與平安教化的開展，監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和運用。

（5）機電負責人

保證所運用的各類機械的平安運用，監(jiān)督機械操作人員保證遵章操作，并對

用電機械進行平安檢查。

（6）施工工長

負責上級支配的平安工作的實施，制定分項工程的平安方案，進行施工前的

平安交底工作，督促并參與班組的平安學習。

（7）其他部門

勞資部門保證進場施工人員的平安技術素養(yǎng)，限制加班加點，保證勞碌結

合；財務部門保證用于平安生產上的經費；后勤，行政部門保證工人的基本生活

條件，保證工人健康；材料部門應選購合格的用于平安生產與勞保的產品和材

料。

4、平安教化

平安教化即是施工企業(yè)平安管理工作的重要組成部分，也是施工現場平安生

產的一個重要方面工作。

(1)平安教化特點：全員性、長期性、專業(yè)性。

(2)平安教化的內容

①平安思想教化是平安生產的思想基礎，敬重人、關切人、愛惜人的思想教

化，黨和國家平安生產勞動愛護方針、政策。平安與生產辨證關系教化，三酷愛

教化，共產主義協(xié)作風格教化，職業(yè)道德教化。

②平安學問教化是平安生產的重點內容。施工生產的一般流程，環(huán)境區(qū)域、

概括介紹、平安生產一般留意事項，企業(yè)內外典型事故案例，簡介與分析、工種

崗位平安生產學問。

③平安技術教化：平安生產技術和平安生產技術操作規(guī)范。

④平安法制教化：平安生產規(guī)范和責任制度，法律上有關條文；平安生產規(guī)

章制度，摘耍介紹受處分的先例。

四、臨時用電管理

1、建立現場臨時用電檢查制度，按現場臨時用電管理規(guī)定對現場的各種線

路和設施進行定期檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。

2、現場采納雙路供電系統(tǒng)，確保電源供應。臨時配電線路必需按規(guī)范要求

架設，架空線必需采納絕緣電纜導線，不得采納塑膠軟線，不得成為架空敷設，

也不得沿地面明敷設。

3、施工機具、車輛與人員應與內、外線路保持平安距離，達不到規(guī)范要求

的平安最小距離時，必需采納牢靠的防護措施。

4、配電系統(tǒng)必需實行分級配電?，F場內全部電閘箱的內部設置必需符合有

關規(guī)定，箱內電器必需牢靠、完好，其選型，定值要符合有關規(guī)定，開關電器應

標明用途。電閘箱內電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制，箱體統(tǒng)一刷涂成桔黃色，

并按規(guī)定設置圍擋和防護棚，流淌箱與一級電閘箱的連接方式。必需一機一箱，

手動工具必需配觸電愛護器。

5、獨立的配電系統(tǒng)必需按部頒標準采納三相五線制的接零愛護系統(tǒng)，非獨

立系統(tǒng)可依據現場的實際狀況實行相應的接零或接地愛護方式，各種電器設備和

電力施工機械的金屬對外殼，金屬支架和底座必需按規(guī)定實行牢靠的接零或地。

6、在采納接地和接零愛護方式的同時，必需設兩級漏電愛護裝置,實行分級

愛護,形成完整的愛護系統(tǒng).漏電愛護裝置的選擇應符合規(guī)定.

7、電動工具的運用應符合國家標準的有關規(guī)定。工具的電源線、插頭和插

座應完好，電源線不得留意接長和調換，工具的外絕緣應完好無損，修理和保管

應由專人負責。

8、電焊機應單獨設開關。電焊機外殼應做接零或接地愛護。施工現場內運

用的全部電焊機必需加裝電焊機觸電愛護器。電焊機一次線長度應小于5%二次

線長度小于30m。接線應壓接堅固，并安裝牢靠防護罩。焊把線應雙線到位，不得

借用金屬管道、金屬腳手架、軌道與結構鋼筋作回路地線。焊把線無破損，絕緣

良好。電焊機設置地點防潮、防雨、防砸。

五、施工機械管理

1、固定機身必需設堅固地錨。傳動部分必需安裝防護罩，導后滑輪不得用

開口拉板式滑輪。

2、氧氣瓶不得曝曬、倒置、平放運用，瓶口處禁止沾油。氧氣瓶和乙燃瓶

工作間距不得小于5m,兩瓶同焊炬間的距離不得小于10mo施工現場內嚴禁運用

浮桶式乙跳發(fā)生器。如采納二氧化碳氣體愛護焊焊接，應嚴格執(zhí)行各項有關平安

規(guī)定，應保持通風良好，并不得在密閉場所施工，施工人員與焊接點應保持在平

安距離。

3、平面刨平安防護裝置必需齊全有效。

4、嚴格落實現場機械管理制度，落實機械管理人員崗位責任制。

5、施工機械必需按各階段的施工現場平面布置圖確定的位置進行安裝，安

裝完畢后要組織檢測驗收，并經過試運轉，檢查各部件是否達到說明中的要求，

合格后才能投入運用。

6、全部機械必需由專職操作手操作和修理，操作手必需持證上崗，按操作

規(guī)程操作，嚴禁非操作人員隨意動用機械。

7、機械管理人員必需對操作手做平安技術交底，并做好記錄。

8、全部機械做好運用與修理保養(yǎng)記錄，必需每天檢查，確保機械設備的平

安運用，操作人員應做好交接班記錄。

9、各種機械必需有牢靠的接地裝置，運用完畢后必需切斷電源。

10、鋼筋加工機械和木工機械設在防護棚內，常常愛護清潔。潤滑部位保

持良好，各部位連接無松動，防護罩與其他設備必需齊仝，機械接地良好，停用

時掛好各種保險裝置。

11、鋼筋加工機械的防護設備要完好齊全，由專人按平安操作規(guī)程進行操

作，加工完活現場要清理干凈，機械部位潤滑良好，接地牢靠。

12、電焊機、切斷機、電鋸等機電設備要開關靈敏，接地牢靠，電源線必

需絕緣良好無漏電。

13、操作手每天班前、班中、班后三檢，發(fā)覺問題馬上停機整修，嚴禁帶

隱患工作。

第十三章平安生產文明施工措施

一、現場管理目標：文明工地

二、文明施工管理措施

1、現場管理措施

(1)依據施工現場狀況本工程須要設置兩個大門，大門門扇為雙開，完全封

閉式，且開啟自如，車輛出入時打開，不用時關閉。

(2)對現場需增設的臨時圍墻要統(tǒng)一粉制，做到堅固、美觀、封閉完整的要

求。

(3)為美化環(huán)境，在主要出入口和圍墻邊進行綠化和擺設盆花。

(4)在主要大門口明顯處