電力建設(shè)企業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)靜態(tài)評價表_第1頁
電力建設(shè)企業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)靜態(tài)評價表_第2頁
電力建設(shè)企業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)靜態(tài)評價表_第3頁
電力建設(shè)企業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)靜態(tài)評價表_第4頁
電力建設(shè)企業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)靜態(tài)評價表_第5頁
已閱讀5頁,還剩30頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

電力建設(shè)企業(yè)應(yīng)急水平建設(shè)靜態(tài)評估表(完整版)

電力建設(shè)企業(yè)應(yīng)急水平建設(shè)靜態(tài)評估表

序號建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)分建設(shè)內(nèi)容評估方法評估標(biāo)準(zhǔn)實(shí)得分

預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)

1500

1.1法規(guī)制度50

1.1.1法律法規(guī)20

1.應(yīng)急治理制度中無識別和獲取應(yīng)急治理

法律法規(guī)和有關(guān)要求的規(guī)定,扣2分:

1.應(yīng)急治理制度應(yīng)包括識別和獲取應(yīng)急治理法律法規(guī)2.治理制度中未明確識別和獲取的責(zé)任部

和有關(guān)要求的規(guī)定,明確責(zé)任部門、獲取渠道、方式;門、獲取渠道、方式,扣1分/項;

查應(yīng)急治理

2.應(yīng)及時識別和獲取適用的應(yīng)急治理法律法規(guī)和有關(guān)3.未及時識別和獲取適用的應(yīng)急治理法律

要求,建立清單和文本數(shù)據(jù)庫,并及時更新:制度、法律法規(guī)和有關(guān)要求,扣分/項;

(1)法律法規(guī)收集101

法規(guī)文本及

3.識別、獲取范圍應(yīng)包括:國家關(guān)于應(yīng)急治理的法律法清單4.未建立并發(fā)布適用的應(yīng)急治理法律法規(guī)

規(guī)、行業(yè)(地方)及上級主管部門有關(guān)應(yīng)急治理的標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)要求清單和文本數(shù)據(jù)即或未及時更

標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)要求新清單和文本數(shù)據(jù)庫,扣1分/項:

5.發(fā)現(xiàn)適用失效的應(yīng)急治理法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)要求,扣0.5分/項;

法律法規(guī)培5應(yīng)及時對從業(yè)人員進(jìn)行應(yīng)急治理法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)及查相關(guān)文1.未及時對從業(yè)人員進(jìn)行應(yīng)急治理法律法

訓(xùn)宜貫有關(guān)要求的宣傳、培訓(xùn)和告知,并傳達(dá)給相關(guān)方件、培訓(xùn)和規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)要求的宣傳、培訓(xùn)和告

告知記錄知,扣1/次;

2.未將應(yīng)急治理法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)

要求及時傳達(dá)給相關(guān)方,扣1分/次;

1.未及時制定、部署、落實(shí)有關(guān)具體舉措,

應(yīng)根據(jù)應(yīng)急治理法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)要求,制

查相關(guān)記扣2分/次;

法律法規(guī)落實(shí)5定、部署、落實(shí)有關(guān)具體舉措,開展自查自改,完善本

錄、文件

未開展自查自改和完善應(yīng)急工作,扣分

單位應(yīng)急工作2.1

1.1.2規(guī)章制度20

1.應(yīng)依據(jù)適用的應(yīng)急治理法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)要

求,建立健全應(yīng)軟治理制度;1.未制定應(yīng)急治理制度或未明確企業(yè)主

要負(fù)責(zé)人是應(yīng)急治理工作的第一責(zé)任人,不

2.應(yīng)急治理制度應(yīng)包括應(yīng)急治理貴任、組織體系及工作得

要求、法律法規(guī)收集、預(yù)案治理、資源治理、危險源及分:

除患治理、信息治理、應(yīng)急處置、應(yīng)急值守、培訓(xùn)演查治理制

應(yīng)急規(guī)章制度

10練、總結(jié)評估、檢查考核等主要內(nèi)容;度、及相關(guān)2.應(yīng)急治理制度內(nèi)容不全面,打1分/

制定

資料項;

3.應(yīng)急治理制度應(yīng)明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是應(yīng)急治理工

作第一責(zé)任人,對應(yīng)急水平建設(shè)和應(yīng)急治理全面負(fù)貢;3.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人沒有組織審定并簽發(fā)

應(yīng)急治理制度,或制度未以正式文件發(fā)布實(shí)

4.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)組織審定并簽發(fā)應(yīng)急治理制度,并施,扣2分

巳正式文件發(fā)布實(shí)胞.

1.查規(guī)章制

1.應(yīng)將應(yīng)急治理制度及時傳到達(dá)有關(guān)單位、部門、工度發(fā)放記1.未將應(yīng)急治理制度發(fā)放到有關(guān)單位、

作崗仲和從業(yè)人員:

冢、培訓(xùn)記部門、崗位并嚴(yán)格落實(shí).扣1分/處:

規(guī)卓制度落實(shí)10

錄和檢查考

2.各級、各類崗位人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行應(yīng)急治理制度,履2.未定期對各級人員的應(yīng)急治理履職情

核資料;

行崗位應(yīng)急治理責(zé)任2.況進(jìn)行檢查考核,扣2分/次?

現(xiàn)場抽查

1.每年應(yīng)對應(yīng)急治理制度的適用性和執(zhí)行情況進(jìn)行檢

查、評估,并行成記錄:

2.對檢查評估中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)立即整改,并形成記錄;

3.在發(fā)生以下情況時,應(yīng)及時對相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行評

審、修訂:

1.未開展檢查、評估,或無檢查、評估記錄,

(1)當(dāng)國家子女生產(chǎn)應(yīng)急治理法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)廢不得分:評估不全面,扣1分/項;

止、修訂或新版布時;

查相關(guān)檢

2.對檢查、評估發(fā)現(xiàn)的應(yīng)急治理制度執(zhí)行不

規(guī)章制度評估(當(dāng)歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生重大變化時;查、評估報

102)到位的問題未進(jìn)行整改或整改不到位,扣1

與修訂告及整改、

分/項;

(3)當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、擴(kuò)建、改建時;

修訂記錄

3.未根據(jù)檢查評估和有關(guān)情況的變化,及時

(4)當(dāng)上級有關(guān)主管部門提出相關(guān)整改意見時;

修訂應(yīng)急治理制度,扣5分.

(5)當(dāng)平安檢荏、風(fēng)險評價、制度評估過程中發(fā)現(xiàn)涉

及規(guī)章制度存在的問題時;

(6)當(dāng)分析重大事故和重復(fù)事故原因,發(fā)現(xiàn)制度性因

素時:

4.規(guī)章制度評審和修訂的人員應(yīng)由相關(guān)治理、技術(shù)人員

等組成.

應(yīng)急規(guī)劃與實(shí)

1.220

1.未將應(yīng)急治理開展規(guī)劃納入立安開展規(guī)

應(yīng)將應(yīng)急治理尹展規(guī)劃納入企業(yè)平安開展規(guī)劃,應(yīng)急規(guī)

應(yīng)急治理發(fā)展查企業(yè)平安劃,不得分;

1.2.15劃內(nèi)容應(yīng)包括目標(biāo)、工作體系、機(jī)構(gòu)隊伍、預(yù)案體系、

規(guī)劃開展規(guī)劃

保證水平、宣傳和培訓(xùn)、科技進(jìn)步及應(yīng)急平臺等2.應(yīng)急治理開展規(guī)劃內(nèi)容不全或不科學(xué)、不

合理,扣1分/項

未與企業(yè)平安開展規(guī)劃同步實(shí)施、同步推

1.應(yīng)與企業(yè)平安開展規(guī)劃同步實(shí)施、同步推進(jìn);1.

查年度工作

進(jìn),不得分:

2.應(yīng)根據(jù)應(yīng)急治理開展規(guī)劃編制年度工作方案或?qū)嵤┓桨讣皩?shí)施

無年度工作方案或?qū)嵤┓桨?扣分/項:

規(guī)劃實(shí)施方案,建立相關(guān)的實(shí)施記錄方案、實(shí)施2.2

記錄、總結(jié)工作方案或?qū)嵤┓桨覆环掀髽I(yè)實(shí)際或無

及相關(guān)費(fèi)料針對性,扣1分/項;無相關(guān)實(shí)施記錄,扣2分

/項

1.應(yīng)定期開展應(yīng)急水平自檢工作.應(yīng)急水平自檢應(yīng)有明1、未定期開展應(yīng)急水平自檢工作,扣2分/應(yīng)

確的目的、方案、內(nèi)容和要求,對檢查山的問題應(yīng)分析急水平自檢的目的、方案、內(nèi)容和要求不明

原因,制定整改方案和舉措確,扣1分/項:對檢查出的問題未進(jìn)行分析

查自檢記和制定整改方案、舉措,扣1分/頊;

2.每年應(yīng)對應(yīng)急治理工作進(jìn)行總結(jié)評價,形成自評報錄、自評報

自檢自評10

告,發(fā)生生產(chǎn)平安事故后應(yīng)重新進(jìn)行自評估;告、整改瞼2.總結(jié)評估不全面,扣1分/項;對存在的問

證記錄題未制定改良方案和舉措,扣1分/項:

3.自評報告應(yīng)包括;應(yīng)急體系建設(shè)、規(guī)章制度建設(shè)、救

3.未對整改情況進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證,扣2分/項

援隊伍建設(shè)、頸案紙制和演練、教育培訓(xùn)、資源投入、

突發(fā)事件應(yīng)對評估,存在的問題以及改良舉措等主要內(nèi)4.無相關(guān)記錄不得分

容:

4.對檢查和自評的整改情況進(jìn)行應(yīng)復(fù)查險證,形成閉環(huán)

治理

應(yīng)急組縱

1.3

體系

1.應(yīng)設(shè)置應(yīng)急治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的主要負(fù)責(zé)人

應(yīng)由企業(yè)(工程)主要負(fù)貴人擔(dān)任,并明確分管領(lǐng)導(dǎo)機(jī)

1.未設(shè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)不得分?成員組成不符

構(gòu)日常工作的負(fù)責(zé)人合要求,扣2分/項;2.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)未根據(jù)

應(yīng)急治理制度的有關(guān)規(guī)定開展工作,扣2分/

2.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)應(yīng)急治理制度的有關(guān)規(guī)定開展

項:無企業(yè)(項日)主要負(fù)責(zé)人定期組織召開

工作.企業(yè)(工程)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)定期組織召開應(yīng)急管

應(yīng)急治理工作會議或定期1聽取應(yīng)急治理工

理工作會議或定期聽取應(yīng)急治理工作情況匯報,了解應(yīng)

作情況匯報記錄,扣2分/次

急水平建設(shè)情況,解決應(yīng)急水平建設(shè)和治理中存在的問

1.應(yīng)設(shè)置豆昆明確應(yīng)急治理辦事機(jī)構(gòu)(應(yīng)急辦公室),具

體負(fù)責(zé)本企業(yè):工程)的應(yīng)急治理工作;1.未設(shè)置或明確應(yīng)急治理機(jī)構(gòu),不得分:

2.未配備滿足應(yīng)急治理需求的專職或兼

2.應(yīng)急治理機(jī)構(gòu)應(yīng)符合以下要求;杳相關(guān)文件

治理機(jī)構(gòu)20資料、應(yīng)急職人員扣5分;

(1)應(yīng)明確應(yīng)急治理機(jī)構(gòu)的一大主要責(zé)任(應(yīng)急值

治理制度

3.應(yīng)急治理機(jī)構(gòu)及應(yīng)急治理人員職員不

守、信息匯總和綜合協(xié)調(diào))?

明確,扣2分/項

(2)應(yīng)配備滿足應(yīng)急治理需求的專職或兼職應(yīng)急治理

人員,并明確其由位責(zé)任

1.電力建設(shè)工程各參建單位應(yīng)建立相關(guān)方名錄.對相關(guān)

方進(jìn)行治理,包恬資格預(yù)審、業(yè)績詞評價、應(yīng)急資源定期

1.未建立相關(guān)方名錄,扣2分;相美方治理不

進(jìn)行分析及更新、應(yīng)急水平評估等;

到位,扣1分/項;

2.電力建設(shè)工程各參建單位應(yīng)急信息應(yīng)書面告知相關(guān)

2.無應(yīng)急信息告知記錄,扣3分;未將應(yīng)急信

方:如有重大地質(zhì)災(zāi)害隱患,應(yīng)按規(guī)定報告相關(guān)單位和部

息書面告知相關(guān)方,扣1分/項;重大地質(zhì)災(zāi)

門?

害陷患,未報告相關(guān)單位和部門,扣2分/次;

3.在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)不同單位進(jìn)行交叉施工作業(yè),或相

查文件、協(xié)3未.簽訂平安生產(chǎn)(應(yīng)急)治理協(xié)議,扣5分

相關(guān)方應(yīng)急治鄰施工單位之間可能會影響對方生產(chǎn)平安的,應(yīng)當(dāng)簽訂

20議書及相關(guān)/處;未明確應(yīng)急責(zé)任,扣3分;應(yīng)急職責(zé)內(nèi)

理平安生產(chǎn)(應(yīng)急)治理協(xié)議,明確各自的平安生產(chǎn)(應(yīng)急)

記錄容不全面或與實(shí)際情況不符,扣1分/項;未

治理責(zé)任和應(yīng)當(dāng)采取的舉措,并指定專人負(fù)貢平女生產(chǎn)

確定專人負(fù)責(zé)應(yīng)急協(xié)調(diào),扣1分/處

(急)檢查與協(xié)調(diào)

(1)不同標(biāo)段施工單位的平安生產(chǎn)(應(yīng)急)治理協(xié)議應(yīng)

由工程總承包方(或建設(shè)單位)組織簽訂:

(2)同一標(biāo)段的不同分包單位的平安生產(chǎn)(應(yīng)急)管理

協(xié)議應(yīng)由標(biāo)段施工總承包方組織簽訂

1.4應(yīng)急預(yù)案管理135

1.4.1風(fēng)險分析40

(1)風(fēng)險分析251.應(yīng)制定危險源阱識和風(fēng)險評價治理制度,明確危險源查危險源辨1.未制定治理制度,不得分;制度未以正式

辨查危險源辨識、評價和限制的責(zé)任、方法、范圍、流識和風(fēng)險評文件頒發(fā),扣3分;制度內(nèi)容不全或操作性

程等要求:價治理制差,扣1分/項:

度、風(fēng)險分

2.應(yīng)根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)開展自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共2.風(fēng)險分析對象和范圍不平安,扣1分/項;

析記錄、不

衛(wèi)生和社會平安風(fēng)險分析:

可接受風(fēng)險3.無不可接受風(fēng)險清單,扣2分:對不可接

3.風(fēng)險評價應(yīng)形成不可接受風(fēng)險清單,對不可接受風(fēng)險清單、和控受風(fēng)險未制定限制舉措,扣1分/項;

制定限制舉措方案;制舉措計

4.無重大危險源辨識評估資料,扣5分:未

劃、重大危

向主管部門備案,扣3分

4.符合GB1821E標(biāo)準(zhǔn)的重大危險源應(yīng)向?qū)俚刎?fù)有平安生

險源檔案和

產(chǎn)監(jiān)督治理責(zé)任的政府有關(guān)部門備案

備案記錄

1.應(yīng)進(jìn)行電力建設(shè)工程(包括規(guī)劃設(shè)計、施工階段)地1.未開展地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險分析工作,扣5

質(zhì),災(zāi)吉危險源辨識及風(fēng)險分析與評價,建立地質(zhì)災(zāi)杏分:

危險源清單,并對地質(zhì)災(zāi)害危險源監(jiān)行有效照制;

2.地順災(zāi)害危險源就識對象和范圍不全,

2.應(yīng)根據(jù)電力工程建設(shè)特點(diǎn)確定辨識對象,根據(jù)水庫工扣1分/項;

程、儲灰場工程、邊坡工程、地基工程、地下工程查地順災(zāi)害

地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險3.未建立地質(zhì)災(zāi)害危險源清單,扣2分,

(2)15風(fēng)險分析評

分析、臨建(包括施工營地、料場、渣場、施工道路、圍圍未對辨識出的地質(zhì)災(zāi)害危險源制定并實(shí)施

估相關(guān)資料

塘、碼頭、砂石系統(tǒng)等)工程、輸電線路工程、變電工控制舉措,扣1分/項;舉措不全面、實(shí)施

程、移民工程等進(jìn)行分類辨識;效果不佳,扣1分/項;

3.開展地質(zhì)災(zāi)害危險性評估,結(jié)合電力建設(shè)工程工程的4.未編制地質(zhì)災(zāi)者危險性評估報告,扣3

實(shí)際情況,開展地質(zhì)災(zāi)害易損性評價工作分

1.4.2應(yīng)急預(yù)案編制70

1.應(yīng)成立以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人或分管負(fù)責(zé)人任組長、相關(guān)

部門人員為組員的應(yīng)急預(yù)案編制工作組,明確工作責(zé)任

和分工,制定工作方案,開展應(yīng)急預(yù)案編制工作,

(1)工程總承包單位應(yīng)按合同約定,編制該工程工程

的綜合應(yīng)急預(yù)案,組鈕各參建單位制定各類平安事故專

項案及現(xiàn)場處置方案;實(shí)行施工總承包的,由施工總

8(1.未成立應(yīng)急預(yù)案編制工作組或未制定工

承包單位組織分包單位制定各類平安事故應(yīng)急預(yù)案:作方案,不得分;工作組成員設(shè)置不符合要

(2)編制工作組成員中的平安治理人員應(yīng)持有國家能求,扣1分/人次;未按方案實(shí)施,扣2分/

項;

源局頒發(fā)的電力平安培訓(xùn)合格證.

查相關(guān)文件

必須在開展風(fēng)險評的和應(yīng)急水平評估的根底上編制2.未開展風(fēng)險評估或應(yīng)急水平評估,不得

(1)編制要求102.資料、評估

應(yīng)急預(yù)案;分;風(fēng)險評估和應(yīng)急資源調(diào)查不全面,扣1分

報告

/項;

(1)電力建校企業(yè)(工程)應(yīng)對本企業(yè)(工程)存在

的危險因素、可能發(fā)生的突發(fā)事件類型和后果進(jìn)行分3.無風(fēng)險評估和應(yīng)急水平評估報告,扣2

析,評估突發(fā)事件的危害程度和影響范圍;

分.

(2)電力建設(shè)企業(yè)(工程)應(yīng)在全面調(diào)查和客觀分析

本企業(yè)(工程)應(yīng)急隊伍、裝備、物資等情況以及可利

用社會應(yīng)急資源的根底上開展應(yīng)急水平評估;

(3)應(yīng)編制風(fēng)坳評估和應(yīng)應(yīng)急水平評估報告,作為應(yīng)

急預(yù)案的編制依據(jù)

1.應(yīng)建立應(yīng)急頸案體系,應(yīng)急預(yù)案體系主要由綜合應(yīng)急1.未建立應(yīng)急預(yù)案體系,不得分;應(yīng)急預(yù)案

(2)頸案體系要求IV預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案構(gòu)成;各預(yù)案之間查應(yīng)急役親體系不完善或未覆盍可能發(fā)生的主要事故

應(yīng)相互銜接;類型,扣2分/項;

2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)覆蓋可能發(fā)生的事故類型,并與有關(guān)部門2.應(yīng)急預(yù)案之間未相互銜接,扣2分/項;

的應(yīng)急預(yù)案相銜接;本單位應(yīng)急案未與有關(guān)部門的應(yīng)急預(yù)案

相銜接.扣2/項:

3.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)符合企業(yè)(工程)平安生產(chǎn)和應(yīng)急治理工作

實(shí)際,并應(yīng)明確生產(chǎn)現(xiàn)場帶班人員、班組長、調(diào)度人員和3.應(yīng)急預(yù)案不符合本企業(yè)(工程〉平安生

應(yīng)急值守人員具有第一時間下達(dá)停工撤人命令的直接決

產(chǎn)和應(yīng)應(yīng)急治理工作實(shí)際,扣2分/項:應(yīng)急

策權(quán)和指揮權(quán)

預(yù)案中未明確企業(yè)(工程)生產(chǎn)現(xiàn)場帶班人

員、班組長、調(diào)度人員和應(yīng)急值守人員具有

第一時間下達(dá)停工撤人命令的直接決策權(quán)

利指揮權(quán),扣5分

1.綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)按?生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)平安事故應(yīng)急

預(yù)案編制導(dǎo)那么?、?電力企業(yè)應(yīng)急預(yù)案悴審和備案細(xì)那

么?的要求編制;

1.未制定綜合應(yīng)急預(yù)案,不得分;

2.綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及查綜合應(yīng)急

(3)

綜合應(yīng)急預(yù)案15責(zé)任、應(yīng)急預(yù)案體系、事故風(fēng)險描述、預(yù)警及信息報告、

案預(yù)案2.預(yù)案內(nèi)容或形式不符合要求扣"項

應(yīng)急響應(yīng)、保證舉措、應(yīng)急項案治理等主要內(nèi)容;

3.綜合應(yīng)急預(yù)案的封面、批準(zhǔn)頁、目錄、正文、附件的形

式及附件數(shù)量等應(yīng)符合要求

1.未制定專項應(yīng)急預(yù)案,不得分;

1.專項應(yīng)急預(yù)案應(yīng)按?生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)平安事故應(yīng):a

預(yù)案編制導(dǎo)那么?、?電力企業(yè)應(yīng)急預(yù)案評審和備案細(xì)那查專項應(yīng)急2.預(yù)案內(nèi)容或形式不符合要求扣1分/

項:

(4)專項應(yīng)急預(yù)案20么?的要求編制.預(yù)案、現(xiàn)場

2.專項應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括自然災(zāi)者類、事故災(zāi)難類、公共衛(wèi)抽查3.專項應(yīng)急預(yù)案不齊全,扣2分/項;

生事件類、社會平安事件類;

4.專項應(yīng)急預(yù)案不符合本企業(yè)(工程)

1)應(yīng)針對可能面臨的氣象災(zāi)害、地偵災(zāi)害等編制自然際或針對性不強(qiáng),扣2分/項

災(zāi)害類專項應(yīng)急預(yù)案:

2)應(yīng)針對可能發(fā)生的各類生產(chǎn)平安事故、設(shè)備設(shè)施事

故、交通事故、環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件等各類電力生

產(chǎn)事故編制事故災(zāi)難類專項應(yīng)急預(yù)案;

3)應(yīng)針對可能發(fā)生的傳染病疫情、群體性不明原因疾

病、食物中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件編制公共衛(wèi)生事件類

專項應(yīng)急預(yù)案:

4)應(yīng)針對可能發(fā)生的群體性事件、突發(fā)新聞媒體事件

等社會平安事佗編制社會平安事件類專項應(yīng)急預(yù)案;涉

外工程應(yīng)編制涉外工程突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案:

3.專項應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括事故風(fēng)險分析、應(yīng)念指揮機(jī)構(gòu)及

責(zé)任、應(yīng)急處置程序和處置舉措等主要內(nèi)容;

4.專項應(yīng)急預(yù)案的封面、批準(zhǔn)頁、目錄、正文、附件的

形式及附件數(shù)量等應(yīng)符合要求

(5)現(xiàn)場處置方案15

1.未編制現(xiàn)場處置方案或未落實(shí)從業(yè)人員

1.現(xiàn)場處置方案應(yīng)按?生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)平安事故應(yīng)急

查現(xiàn)場處置緊急避險權(quán)的,不得分;

現(xiàn)場處置方案預(yù)案編制導(dǎo)那么?的要求編制;

①10方案、現(xiàn)場

內(nèi)容及要求2.現(xiàn)場處置方案不齊全,扣分/項;

2.現(xiàn)場處置方室應(yīng)包括事故風(fēng)險分析、應(yīng)令丁作責(zé)任、抽查

應(yīng)急處置和應(yīng)考前須知等主要內(nèi)容:3.現(xiàn)場處置方案內(nèi)容不全,扣2分/項:現(xiàn)

場處置方案不具體、不實(shí)用、無針對性,扣

3.現(xiàn)場處置方案應(yīng)具體、實(shí)用、針對性強(qiáng),并要求從業(yè)人

2分網(wǎng)

員在發(fā)現(xiàn)直接危及人身平安的緊急情況時停止作業(yè),或

在采取可能的應(yīng)急舉措后撤裔作業(yè)場所

1.關(guān)鍵、重點(diǎn)用位應(yīng)制定應(yīng)急處置卡,并張貼在工作現(xiàn)1.未制定應(yīng)急處置卡不得分;處置卡未

場:覆

2.應(yīng)急處置卡應(yīng)包括應(yīng)急工作責(zé)任、應(yīng)急處置程序、處置蓋所有關(guān)鍵、重點(diǎn)崗位,扣2分/崗位;未

舉措、現(xiàn)場急救及逃生知識等內(nèi)容;張貼到現(xiàn)場,扣1分/處;

查應(yīng)急處置

3.應(yīng)急處置卡應(yīng)具體、簡單、針對性強(qiáng),做到應(yīng)急程序簡2.應(yīng)急處置卡內(nèi)容不全,扣1分/項;

②應(yīng)急處置卡5卡、現(xiàn)場抽

明化、牌版化、圖表化;

3.應(yīng)急處置卡無針對性或未做到簡明

4.涉及地質(zhì)災(zāi)害的重點(diǎn)部位,應(yīng)制定防災(zāi)、避險告知卡化、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論