版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
(GB/T24001-(GB/T50640-(GB/T50905-(CSCEC8B-CR-《環(huán)境管理手冊(cè)》CSCEC8B-EM-(654(暫行《綠色施工手冊(cè)》2.0保措施無(wú)法保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn);EPC,1價(jià)2345678項(xiàng)目綠色施工策劃(EPC項(xiàng)目含綠色912//3/4/5/6/7/備注:EPC項(xiàng)目的綠色施工策劃應(yīng)包含綠色設(shè)計(jì)策劃與實(shí)施;施工總承包項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)也開(kāi)開(kāi)獲取法律法規(guī)和其他獲取法律法規(guī)和其他獲取法律法規(guī)和其他判斷適用判斷適用判斷適用否否匯 匯 審審審 發(fā)布法律法規(guī)清傳達(dá)或培傳達(dá)或培傳達(dá)或培合規(guī)性評(píng)更更結(jié)更公法律法規(guī)和其他要求管理流發(fā)布法律法規(guī)清發(fā)布法律法規(guī)清匯1(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)公司或上級(jí)單位的要求;/(2)(4)(5)(7)(8)(9)/(2)(4)(5)全職業(yè)健康安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)(6)(7)/2對(duì)獲取的法律法規(guī)和其他公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的相關(guān)1/對(duì)獲取的法律法規(guī)和其他要求識(shí)別出適用于二級(jí)單/位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的相關(guān)條對(duì)獲取的法律法規(guī)和其他要求識(shí)別出適用于項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的相關(guān)條文或1/3公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的法律/級(jí)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的法律法規(guī)和其他要求進(jìn)行匯/部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的法律法4對(duì)匯總的法律法規(guī)和其他331日/對(duì)匯總的法律法規(guī)和其他副總經(jīng)理牽頭,工程管理成320日/對(duì)匯總的法律法規(guī)和其他組織形式:由項(xiàng)目經(jīng)理牽/成5由公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)1生產(chǎn)副總經(jīng)理簽發(fā)適合于1/6對(duì)獲取的并適合于全公司范圍的法律法規(guī)和其他要內(nèi)容通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳派或委托相關(guān)專業(yè)人員組/對(duì)獲取的并適合于二級(jí)單位范圍的法律法規(guī)和其他內(nèi)容通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳/對(duì)獲取的并適合于項(xiàng)目部的法律法規(guī)和其他要求進(jìn)項(xiàng)目各管理崗位人員對(duì)獲取的法律法規(guī)和其他要求/7通過(guò)對(duì)法律法規(guī)和其他要利益等情況的要求和內(nèi)容產(chǎn)環(huán)境污染和健康損害事對(duì)法律法規(guī)和其他要求的效的測(cè)量和評(píng)估提供數(shù)據(jù)(1)地方政府主管部門出具的;外部單位出具的有關(guān)評(píng)價(jià)單位的日常職業(yè)健康安全組織形式:由工程管理部安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部依據(jù)9月通過(guò)對(duì)項(xiàng)目綠色施工管理組織形式:可通過(guò)月度檢/通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)文件的評(píng)目部對(duì)法律法規(guī)和其他要8適時(shí)獲取自行管理范圍內(nèi)的新的法律法規(guī)和其他要/適時(shí)獲取自行管理范圍內(nèi)的新的法律法規(guī)和其他要//適時(shí)獲取自行管理范圍內(nèi)的新的法律法規(guī)和其他要/1234(iii)a=3(iv)操作者本人:a=2(i)b=5(ii)b=3(iii)b=1c=1加強(qiáng)管理可明顯見(jiàn)效a=5或b=5e=5f≤3a+b+c+d+e境因素管理流環(huán)境因素管理流流程編CSCEC81-AS-LS-生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)項(xiàng)目總項(xiàng)目經(jīng)二級(jí)單公開(kāi)(按職責(zé)分工(按職責(zé)分工評(píng)否匯總分公司 匯總公司環(huán) 審 審 審是是是措結(jié)(按分工(按分工1崗位人員制定環(huán)境因素辨/2確定項(xiàng)目各管理崗位人員3項(xiàng)目各管理崗位人員按照(1)(2)(3(4)(3)監(jiān)視測(cè)量法;(4)/4崗位人員對(duì)辨識(shí)出來(lái)的環(huán)及一些非常規(guī)的活動(dòng)逐一/5人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能的環(huán)境因素及現(xiàn)有控制措施的充分前106建筑垃圾、有毒有害廢棄前8日/7居民及政府相關(guān)部門人員/8制措施的確定的結(jié)果進(jìn)行清單》/《項(xiàng)目重大環(huán)境因重要環(huán)境因素的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和方法宜采用定性判斷和應(yīng)綜合考慮環(huán)境影響的大組織經(jīng)濟(jì)條件和現(xiàn)有的技前6日9(1)/(2)單位生產(chǎn)副總經(jīng)理對(duì)匯總了二級(jí)單位所有項(xiàng)目的二級(jí)單位《重大環(huán)境因素清(3)管生產(chǎn)副總經(jīng)理對(duì)匯總了(2)生產(chǎn)副總經(jīng)理簽字發(fā)布二(3)公司分管生產(chǎn)副總經(jīng)理簽字發(fā)布公司《環(huán)境因素清前5日單位和公司相關(guān)職能部門集測(cè)量和監(jiān)視控制措施有修改或引入新的控制措施/單位和公司相關(guān)職能部門人員每季度測(cè)量和監(jiān)視數(shù)據(jù)、其他外部信息進(jìn)行統(tǒng)/組織各管理崗位人員對(duì)測(cè)息進(jìn)行分析,判斷其符合各級(jí)環(huán)境管理人員應(yīng)做好分析,制定糾正和預(yù)防措(1目總工組織項(xiàng)目各管理崗(2由二級(jí)單位總工組織相關(guān)(3公司總工組織相關(guān)職能部1/續(xù)開(kāi)展環(huán)境因素辨識(shí)和評(píng)(1)目總工組織各管理崗位人評(píng)價(jià)和控制措施的確定;總工組織各相關(guān)部門人員(3)公司由公司總工組織各相關(guān)部門人員持續(xù)開(kāi)展環(huán)境(1)(4(55/(6(7(8(9123根據(jù)公司年度管理目標(biāo)要求/4理目標(biāo),結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際制5根據(jù)分部分項(xiàng)工程環(huán)境因境管理目標(biāo)和實(shí)施方案制定否是否是否是是是否否是是否15是否(一般項(xiàng)目CSCEC81-AS-LS-1根據(jù)部門相關(guān)職天/2根據(jù)責(zé)任分工和要求編制綠色施7/3匯總各部門綠色//4公司生產(chǎn)副總經(jīng)//5公司工程管理部/二級(jí)單位工程管理部對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)天/部6/否是是否公司工程管理(一般項(xiàng)目項(xiàng)目相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)綠色施工實(shí)施計(jì)劃管理流1根據(jù)項(xiàng)目部相關(guān)部門職責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目任3/2根據(jù)責(zé)任分工和要求編制項(xiàng)目綠色施工實(shí)施計(jì)劃,并由3公司工程管理部經(jīng)2//4二級(jí)單位生產(chǎn)副總天//5項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行交天//6詳見(jiàn)《綠色施工方15//否是否是是是CSCEC81-AS-LS-否否115/2//3對(duì)綠色施工方案的準(zhǔn)3/4對(duì)環(huán)境管理措施的準(zhǔn)/5/1/師67對(duì)環(huán)境管理方案的準(zhǔn)//(1)開(kāi)開(kāi)編制項(xiàng)目施工方否結(jié)審否是是審公司總工(目)(一般項(xiàng)目CSCEC81-AS-LS-流程編綠色施工方案管理流實(shí)施管理組織方案1根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃組織15//2項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)方案的合理性及可行性進(jìn)行審3/3一般項(xiàng)目方案由二級(jí)單目方案需報(bào)公司總工審3/4項(xiàng)目總工組織項(xiàng)目部相3/5項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理依據(jù)綠色施工方案組織相關(guān)部門/(1)序號(hào)115210日根據(jù)綠色施工方案及上級(jí)主15項(xiàng)目部應(yīng)有計(jì)劃地及時(shí)配置必要的人項(xiàng)目經(jīng)理作為施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理的第境管理活動(dòng)中起領(lǐng) 開(kāi)開(kāi)導(dǎo)組驗(yàn)是結(jié)否項(xiàng)目經(jīng)項(xiàng)目總生產(chǎn)經(jīng)CSCEC81-AS-LS-流程編綠色施工過(guò)程實(shí)施管理流1組織相關(guān)部門和人員召開(kāi)綠色施并部署到專業(yè)分包及勞務(wù)分包管天2依據(jù)綠色施工策案組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)3實(shí)施措施中涉及業(yè)部位作業(yè)面的4對(duì)計(jì)劃開(kāi)展的一項(xiàng)或多項(xiàng)措施相關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行/5在實(shí)施過(guò)程中對(duì)效果等相關(guān)要求/6對(duì)實(shí)施完成的措/1/2345500km范圍內(nèi)供應(yīng)商,并6/7/8象/1234流程編CSCEC81-AS-LS-施工單位項(xiàng)目總工施工單位項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)組織要素填寫要否否審評(píng)是審評(píng)是匯入批否否審是審是結(jié)1112表31//4/序號(hào)5/6/7//8/9/1/開(kāi)開(kāi)否否審是審是結(jié)CSCEC81-AS-LS-流程編階段評(píng)價(jià)管理流1監(jiān)理單位組織綠色施與基礎(chǔ)階段、結(jié)構(gòu)階7天/2依據(jù)綠色施工批次評(píng)23項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)綠色施工階段評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行初1/4參與綠色施工階段評(píng)/5參與綠色施工階段評(píng)/6施工單位對(duì)簽字后的階段評(píng)價(jià)表進(jìn)行資料1/開(kāi)開(kāi)組織單工程評(píng)否參終結(jié)是是參復(fù)否建設(shè)單監(jiān)理單施工單CSCEC81-AS-LS-流程編1價(jià)后10/22表32/41/51/6檔2/綠色施工工作評(píng)價(jià)是項(xiàng)目在綠色施工實(shí)施過(guò)程中,由項(xiàng)目綠色施工實(shí)施主要負(fù)責(zé)人組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展情況及資料編寫、整理情況進(jìn)行自查;自查合格后上報(bào)公司工程管理部/二級(jí)單位工程管理部,再由工程管理部/二級(jí)單位工程管理部組織相關(guān)人員對(duì)其體系、現(xiàn)場(chǎng)情況、過(guò)程管理、資料等方面進(jìn)行考核及反饋。每階段不少于一次工作評(píng)價(jià),每季度至少進(jìn)行一次。否是是否是否序號(hào)1/21/3/4由公司工程管理部//5公司工程管理部二7/67/7公司工程管理部二1/否否是是流程編序號(hào)1項(xiàng)目經(jīng)理定期組織竣工還要進(jìn)行系統(tǒng)/2對(duì)綠色施工實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié),收集項(xiàng)記錄數(shù)據(jù)或消耗量/3對(duì)技術(shù)措施推廣的以及技術(shù)措施完善計(jì)算各能源的損耗值/利用率/3/4對(duì)綠色施工推廣的四新技術(shù)以及實(shí)施比產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益2556對(duì)完成的總結(jié)報(bào)告2/7對(duì)項(xiàng)目上報(bào)的報(bào)告進(jìn)一步分析審核提/部/1234項(xiàng)目應(yīng)急管理流程項(xiàng)目應(yīng)急管理流程案練練練練練練據(jù)案織資訓(xùn)1以項(xiàng)目經(jīng)理為組15日/2結(jié)合項(xiàng)目周圍自5室32部455/61/71/82/9711小時(shí)內(nèi)2小告2發(fā)生環(huán)境事故就1/發(fā)生較大環(huán)境事1/3-4及時(shí)補(bǔ)報(bào)新的傷51小/630//7后30/81/9門/對(duì)事故單位及責(zé)后15/后15//流程編CSCEC81-AS-LS-項(xiàng)目公司、二級(jí)單工程管理地方住建局主管部住建開(kāi)組織申網(wǎng)上編申報(bào)資否否否是審是審是組織評(píng)過(guò)程實(shí)過(guò)程檢申請(qǐng)中期檢組織中期檢持續(xù)改申請(qǐng)竣工驗(yàn)是頒發(fā)證結(jié)否組織竣工驗(yàn)1///2//3計(jì)劃項(xiàng)目管理系統(tǒng)填寫申報(bào)/47/5報(bào)/門//6///7按照項(xiàng)目策劃及方案對(duì)綠色施注重綠色施工管理及技術(shù)措施//8按階段對(duì)項(xiàng)目綠色施工工作進(jìn)/9//目的綠色施工階段工作效果進(jìn)60%////3/住建部組織專家組對(duì)項(xiàng)目竣工40%/////綠色施工達(dá)標(biāo)工程申報(bào)流綠色施工達(dá)標(biāo)工程申報(bào)流否否否是是過(guò)程實(shí)是否是評(píng)審申最終評(píng)是最終評(píng)否是結(jié)達(dá)標(biāo)工程工作小局工程管理公司、二級(jí)單工程管理項(xiàng)目流程編榮獲證持續(xù)改通報(bào)表下發(fā)立項(xiàng)1根據(jù)各單位在建項(xiàng)目情//2色施工達(dá)標(biāo)工程立項(xiàng)申10/3審核申報(bào)項(xiàng)目是否符合5/4審核申報(bào)單位的項(xiàng)目是5/5對(duì)各單位申報(bào)的情況進(jìn)5//6對(duì)審批立項(xiàng)通過(guò)的達(dá)標(biāo)5/7門負(fù)責(zé)對(duì)本單位立項(xiàng)的策劃文件和方案的內(nèi)容//8按階段對(duì)項(xiàng)目綠色施工/9根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)組委派專家組在主體結(jié)構(gòu)施工階段進(jìn)行中期驗(yàn)/對(duì)已通過(guò)中期驗(yàn)收的項(xiàng)//結(jié)合中期驗(yàn)收的檢查意//達(dá)標(biāo)工程在竣工前1個(gè)合格后向達(dá)標(biāo)工程工作/達(dá)標(biāo)工程工作小組每年3-4月根據(jù)上一年度評(píng)審30%月/達(dá)標(biāo)工程最終評(píng)定結(jié)果要由達(dá)標(biāo)工程工作小組標(biāo)工程領(lǐng)導(dǎo)小組審批通月/對(duì)達(dá)標(biāo)審批結(jié)果局總部/已通過(guò)最終評(píng)審的達(dá)標(biāo)//省市級(jí)綠色施工示范工程申報(bào)流省市級(jí)綠色施工示范工程申報(bào)流項(xiàng)目二級(jí)單工程管理各省市住建公司工程管理否否審是審否是 是備1/2按要求填寫各省市10日/35/45/55/6//7工工作進(jìn)行過(guò)程檢/8/9////11//////1234561234序號(hào)1234通過(guò)工程設(shè)計(jì)、材料選用、BIM項(xiàng)目部垃圾分類實(shí)施方案管理流項(xiàng)目部垃圾分類實(shí)施方案管理流開(kāi)否是審審結(jié)否項(xiàng)目經(jīng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 我是消防宣傳安全我先行
- 汽車銷售代銷合同
- 項(xiàng)目維護(hù)服務(wù)中介
- 廣告燈箱投放策略招標(biāo)
- 設(shè)備質(zhì)量保證書保駕護(hù)航
- 廉政自律自律書
- 無(wú)憂安裝嚴(yán)格保證
- 銀行個(gè)人購(gòu)買消防設(shè)備貸款合同
- 簡(jiǎn)易混凝土供應(yīng)合同
- 云服務(wù)器采購(gòu)協(xié)議書
- SY-T 6966-2023 輸油氣管道工程安全儀表系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范
- MOOC 數(shù)據(jù)庫(kù)原理與應(yīng)用-北京林業(yè)大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課答案
- 【臨床貓瘟的診斷與治療7300字(論文)】
- 【分層訓(xùn)練】五年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)單元測(cè)試-第六單元 組合圖形的面積(培優(yōu)卷) 北師大版(含答案)
- MOOC 管理會(huì)計(jì)工具與應(yīng)用-江蘇理工學(xué)院 中國(guó)大學(xué)慕課答案
- 反恐防暴應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)
- 2024年長(zhǎng)江產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- (2024年)網(wǎng)約車培訓(xùn)課件共5文檔
- 【營(yíng)銷策劃】洗發(fā)水品牌市場(chǎng)調(diào)研+競(jìng)品分析案-市場(chǎng)營(yíng)銷策劃-2023年?duì)I銷干貨合集-3月份匯總-p
- 麻醉藥品及精神藥品放區(qū)域、識(shí)別標(biāo)志、貯存方法的規(guī)定
- 內(nèi)蒙古奶制品行業(yè)現(xiàn)狀分析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論