2024年工作總結(jié)和2025年工作計劃的報告

2024年工作總結(jié)和2025年工作計劃的報告2024年，我縣以*思想為指引，深入學習貫徹黨的**大及**全會精神，全面踐行*法治思想，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。聚焦“全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化”這一時代主題，緊扣中央、省、市關(guān)于法治政府建設(shè)的部署要求，將依法治縣各項工作落到實處，以法治之力推進改革發(fā)展穩(wěn)定新格局。一、2024年工作成效（一）以法治思想為引領(lǐng)，錨定依法治縣“新航標”一是深化法治思想宣傳，推動學習走深走實。以黨的*大和*全會精神為契機，系統(tǒng)推進*法治思想宣傳教育，構(gòu)建全民普法“陣地網(wǎng)”，開展知識競答活動超7000人次參與，掀起學法“熱潮”。二是落實第一責任，強化法治建設(shè)“責任鏈”。完善領(lǐng)導(dǎo)干部述法機制，專題述法覆蓋全縣領(lǐng)導(dǎo)班子，推動履職到崗到位。三是聚焦憲法宣傳教育，推動法律意識“全覆蓋”。通過“九進”活動和“憲法宣傳周”等載體，組織系列法治宣傳，促進法治觀念深入人心。（二）以法治保障為核心，打造營商環(huán)境“新高地”一是健全法治保障機制，優(yōu)化制度建設(shè)“全鏈條”。圍繞優(yōu)化營商環(huán)境痛點難點，出臺配套政策36件次，備案通過率100％，為企業(yè)發(fā)展提供堅實支撐。二是強化服務(wù)企業(yè)舉措，構(gòu)建法治服務(wù)“直通車”。推出“法治體檢”報告26份，深化商事糾紛調(diào)解機制，全方位護航企業(yè)發(fā)展。三是深化個性化服務(wù)模式，暢通企業(yè)訴求“快車道”。推行“一企一策”法律服務(wù)模式，解決企業(yè)問題156項，推動法治保障與企業(yè)服務(wù)深度融合。（三）以依法行政為抓手，推進法治政府“新樣本”一是優(yōu)化行政決策機制，完善依法行政“保障網(wǎng)”。法律顧問全面參與重大決策和合同制定，出具法律意見560余份，筑牢法治政府“基石”。二是深化政務(wù)服務(wù)改革，構(gòu)建群眾服務(wù)“貼心鏈”。網(wǎng)上辦理率達90％以上，創(chuàng)新上門服務(wù)和預(yù)約服務(wù)模式，確保便民服務(wù)無盲區(qū)。三是推進執(zhí)法規(guī)范建設(shè)，探索數(shù)字執(zhí)法“新路徑”。運用“互聯(lián)網(wǎng)+”監(jiān)管和無人機巡查等模式，推動執(zhí)法智能化覆蓋應(yīng)急管理等重點領(lǐng)域。（四）以法治為民為導(dǎo)向，夯實公共服務(wù)“新基礎(chǔ)”一是推進基層法治建設(shè)，織密普法宣傳“服務(wù)網(wǎng)”。全年開展宣傳活動160余場，深化青少年法治教育體系建設(shè)，培養(yǎng)“法治后備軍”。二是創(chuàng)新法治文化載體，打造普法陣地“新品牌”。融合法治元素與地方特色，構(gòu)建法治文化公園、畫廊和街區(qū)，提升法治宣傳的文化滲透力。三是完善糾紛調(diào)解機制，強化基層治理“穩(wěn)定器”。實現(xiàn)“一村一法律顧問”全覆蓋，全年調(diào)解糾紛1200余件，調(diào)解成功率達98％以上。（五）以法治社會為目標，厚植群眾法治“獲得感”一是深化示范創(chuàng)建活動，推動基層治理“新格局”。完善村規(guī)民約等治理制度，構(gòu)建民主法治示范村（社區(qū)）整體提升機制。二是強化專項依法治理，提升依法治理“新質(zhì)效”。深化“特色解紛體系”建設(shè)，依法治校、治網(wǎng)全面推進，聚焦重點領(lǐng)域完善依法治理體系。三是夯實組織保障機制，凝聚普法宣傳“主力軍”。全年收集整理典型案例150余件，依托重要節(jié)點強化法治宣傳教育的覆蓋面與實效性。二、存在的主要問題及原因分析（一）部門聯(lián)動“齒輪未合”，執(zhí)法合力尚需增強綜合執(zhí)法作為一項系統(tǒng)工程，涉及多方利益訴求，但由于職能交叉、規(guī)章制度“留白”，部門之間的協(xié)作機制仍顯不足。一些單位在問題處理上存在“推諉扯皮”的現(xiàn)象，未能實現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的無縫對接，導(dǎo)致協(xié)同執(zhí)法效能未能完全釋放。特別是在生態(tài)環(huán)保、市場監(jiān)管等領(lǐng)域，協(xié)作空檔更為明顯，執(zhí)法工作難以形成“一盤棋”的局面，掣肘治理成效。（二）執(zhí)法隊伍“基石未穩(wěn)”，力量配置短板突出一是執(zhí)法人員總量不足，編制難以滿足工作需求，現(xiàn)有人員常因負擔過重而力不從心。二是專業(yè)執(zhí)法人才“蓄水池”尚未構(gòu)建，面對新業(yè)態(tài)、新領(lǐng)域時，缺乏專業(yè)法律技能的支撐。三是基層執(zhí)法隊伍普遍薄弱，對“老大難”問題多以運動式整治應(yīng)對，未能探索出常態(tài)化、長效化的解決機制。（三）法治創(chuàng)新“活水不足”，實踐探索仍顯局限一是法治建設(shè)多“拿來主義”，缺乏因地制宜的創(chuàng)新意識，存在簡單照搬上級文件和經(jīng)驗的現(xiàn)象。二是法治實踐未能有效融入地方實際，未能圍繞縣域特點進行“精準發(fā)力”。三是法治建設(shè)與經(jīng)濟社會發(fā)展缺乏“無縫銜接”，在服務(wù)地方發(fā)展中的貢獻度仍有提升空間。（四）基層法治“地基未固”，服務(wù)能力仍需夯實一是基層法治力量配備不足，村（社區(qū)）法律顧問、法律明白人作用未能充分發(fā)揮。二是法治文化陣地建設(shè)滯后，普法形式缺乏吸引力，宣傳效果難以深入人心。三是依法治理水平仍顯薄弱，部分基層單位依法辦事的意識和能力有待加強，群眾法治獲得感亟需提升。（五）智慧法務(wù)“引擎未啟”，數(shù)字化建設(shè)亟待突破一是信息化基礎(chǔ)設(shè)施尚不完善，部門間執(zhí)法信息“數(shù)據(jù)孤島”現(xiàn)象明顯，未能實現(xiàn)互聯(lián)互通。二是新技術(shù)賦能不足，大數(shù)據(jù)和人工智能在執(zhí)法領(lǐng)域的應(yīng)用尚處于起步階段，未能形成“智慧支撐”。三是智慧法務(wù)平臺功能單一，難以滿足執(zhí)法工作全面數(shù)字化、智能化的需求，未能發(fā)揮其“提速器”作用。三、2025年工作打算（一）優(yōu)化執(zhí)法體系架構(gòu)，構(gòu)筑行政執(zhí)法“強引擎”一是構(gòu)建綜合執(zhí)法新格局。按照三定方案要求，全面梳理城市管理、住建、民政等領(lǐng)域執(zhí)法職責，編制權(quán)力清單，解決職能交叉“盲區(qū)”和“斷點”問題。建立“大綜合一體化”行政執(zhí)法體系，理順職責邊界，提升執(zhí)法協(xié)同效率。二是壯大執(zhí)法隊伍“主力軍”。加快編制內(nèi)執(zhí)法人員招錄步伐，2025年上半年完成選聘任務(wù)。建立人才梯隊建設(shè)機制，加強骨干培養(yǎng)，全面提升執(zhí)法隊伍能力素質(zhì)。三是強化執(zhí)法規(guī)范“標尺”。完善執(zhí)法流程全鏈條管理，健全案件受理、處理、監(jiān)督等制度規(guī)范。推行執(zhí)法全過程記錄制度，確保重大執(zhí)法決定經(jīng)法制審核，守住執(zhí)法合法性“底線”。（二）創(chuàng)新執(zhí)法方式方法，注入智慧執(zhí)法“新動能”一是推行柔性執(zhí)法，構(gòu)建服務(wù)管理“雙循環(huán)”。以“管理即服務(wù)”為理念，探索處罰與教育相結(jié)合的執(zhí)法方式，靈活運用勸導(dǎo)、提醒等措施，引導(dǎo)群眾主動守法。為新業(yè)態(tài)預(yù)留發(fā)展空間，實施包容審慎監(jiān)管，形成服務(wù)型執(zhí)法新生態(tài)。二是擁抱智慧執(zhí)法，開啟數(shù)據(jù)驅(qū)動“快模式”。加快建設(shè)綜合執(zhí)法數(shù)字化平臺，實現(xiàn)部門間數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。運用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)提升執(zhí)法精準性，探索“互聯(lián)網(wǎng)+執(zhí)法”模式，將科技深度融入執(zhí)法工作。三是深化聯(lián)合執(zhí)法，打造協(xié)同監(jiān)管“合力場”。構(gòu)建部門聯(lián)合執(zhí)法機制，常態(tài)化開展“雙隨機、一公開”跨部門監(jiān)管。加強與公安、市場監(jiān)管等部門協(xié)作，形成執(zhí)法合力，破解監(jiān)管盲區(qū)。（三）深化示范創(chuàng)建活動，描繪法治建設(shè)“新藍圖”一是聚焦法治縣建設(shè)，打造示范創(chuàng)建“樣板間”。圍繞創(chuàng)建目標，在重點領(lǐng)域探索改革創(chuàng)新，形成可復(fù)制、可推廣的法治經(jīng)驗，全面提升營商環(huán)境法治化水平，讓企業(yè)發(fā)展更有“底氣”。二是聚力法治人才培養(yǎng)，夯實發(fā)展“智力引擎”。通過專題講座、實戰(zhàn)訓(xùn)練等多種方式，開展“講法學法用法”活動，全面提升執(zhí)法人員的法律素養(yǎng)與專業(yè)技能。三是推動智慧法務(wù)建設(shè)，打造服務(wù)群眾“直通車”。完善“一網(wǎng)通辦”法律服務(wù)平臺，強化公共法律服務(wù)智能化建設(shè)，升級執(zhí)法信息系統(tǒng)，建設(shè)智慧法務(wù)中心，為群眾和企業(yè)提供高效便捷的法律服務(wù)。（四）筑牢基層法治基礎(chǔ)，厚植治理能力“穩(wěn)支點”一是選優(yōu)配強基層隊伍，打造法治建設(shè)“前哨站”。加強村（社區(qū)）法律顧問和法律明白人隊伍建設(shè)，完善法律服務(wù)志愿者管理機制，激發(fā)群眾參與法治建設(shè)的積極性。二是推進