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文檔簡介
水電站年度生產工作總結范文水電站年度生產工作總結范文(通用3篇)
水電站年度生產工作總結范文篇1
送走令人難忘的20xx年,迎來更加布滿盼望的20xx年。過去的一年,我所在水利局的直接領導下,始終堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針為指導,以平安生產為基礎,以連續(xù)深化開展“平安生產年”活動為契機,進一步加強基礎管理工作建設,進一步認清形勢,強化責任,落實措施,夯實基礎,樂觀開展各項平安生產管理工作,推動平安生產形勢持續(xù)穩(wěn)定,為單位科學進展新跨越供應平安保障。
20xx年的天氣總的來說是風調雨順,雖在11-12月受雙江口電站機組改造影響,有一段時間兩臺機不能滿負荷運行,但全年完成發(fā)電量1049萬度;直供電區(qū)供電979萬度;農業(yè)澆灌供水940多萬方,發(fā)電創(chuàng)歷史新高,超額完成年初方案生產任務。一年來水利、電力線未發(fā)生任何平安生產事故,這離不開全體干部職工對平安生產工作的重視跟努力。現(xiàn)將20xx年的平安生產工作總結如下:
一、電力方面:
平安生產是電力生產永恒的主題。今年以平安生產活動月“強化紅線意識、促進平安進展?!钡闹黝}為宗旨貫徹始終,堅持“平安第一,預防為主”的基本方針,樹立以平安生產“責任重于泰山”的理念,制定平安措施,加強平安管理,開展平安生產活動,消退平安隱患。
A、所長作為全所平安生產第一責任人,深知平安生產責任重大,要對全所的平安生產做到狀況早把握,工作早方案,責任早明確,行動早預備。元旦一過就召開了所平安生產領導小組全體人員及副班長以上人員會議,制訂了全年平安生產方案,部署了全年的平安生產工作目標。落實了平安生產責任:單位嚴格落實安生生產責任制,所長與各股室負責人簽訂了《平安目標責任書》,各股室也自上而下層層簽訂責任書,做到橫向到邊、縱向究竟,形成一把手負總責,分管領導詳細負責,干部職工在分工范圍內相應負責的平安責任體系。所長還在會上再次重申平安生產實行一票拒絕制,明確規(guī)定平安生產責任要與職工個人的嘉獎性績效工資緊緊掛鉤。由于所領導對平安生產高度重視,逢會必講,逢事必強調,又加上開展平安生產的措施得力有效,從而使我所的平安生產工作成為制度化、規(guī)范化。
B、加強宣揚教育,增加平安生意識。全面貫徹落實全國《平安生產法》和《湖南省平安生產條例》。自從新《平安生產法》和《湖南省平安生產條例》在我站實施以來,所務班子就始終高度重視,通過發(fā)放小冊子等形式,做到所長親自抓,分管領導重點抓,平安員詳細抓,學習落實上級有關平安會議等文件精神。要求電力股領導及各班站長仔細組織學習新《平安生產法》和《湖南省平安生產條例》,做到用制度規(guī)范和約束我們干部職工在工作中的正確行為。通過學習,深化開展普法教育,使全所干部職工提高了法制觀念,充分熟悉到平安生產的重要性,從而確保了我所一年來平安生產工作的順當進行。
C、重視平安培訓,提高隊伍素養(yǎng)。我所一貫堅持“以人為本”的原則,用人性化的方法開展平安生產教育,從平安生產的源頭上抓起。通過張貼宣揚畫、標語、橫幅、電子屏滾動宣揚等方式,對全所職工進行宣揚教育,今年的6月24日和11月15日,我所組織電力線的全體人員進行了《安規(guī)》、《平安生產法》《電力法》和《運行規(guī)程》考試,考試成果都達到了80分以上。11月25日開頭,電站派5人參與縣安監(jiān)局組織的電工特種作業(yè)培訓,通過考試和培訓,職工隊伍整體素養(yǎng)得到了提高,平安生產觀念增加,思想上牢牢繃緊平安生產這根弦,深刻領悟平安生產責任重于泰山的真正意義。另一方面,技能素養(yǎng)的提高,在日常工作中,杜絕了誤操作事故和其它人為的責任事故,防止了人身損害事故的發(fā)生,使職工家庭美滿幸福,促使社會穩(wěn)定,確保了一方平安。
二、水利方面:
A、汛期平安工作是我所平安工作中的又一重點。根據(jù)縣、局防汛抗旱指揮部的統(tǒng)一支配部署,結合我所的實際狀況仔細負責、科學合理、規(guī)范有力做好汛期平安工作。實行分級管理,分級負責的原則,成立以所長為組長的防汛工作領導小組,幾個水庫管理站也分別設立了以站長為組長的防汛工作領導小組,做到層層有指揮機構,詳細工作也有人抓,有人管,決不允許有絲毫馬虎和懈怠年初制定的周詳防汛預案和平安措施。汛前組織人員,開展了多次仔細的汛前大檢查,并建立完善的平安隱患臺帳,做到準時地把隱患消退在萌芽狀態(tài),并儲備足夠的防汛所需搶險物資和器材。做到汛期24小時所領導班子帶班輪值,發(fā)覺問題準時解決處理和上報。
B、渠道平安管理:干、支渠及配套工程的平安運行是農業(yè)澆灌和電站供水的前提和基礎,事關國計民生,加強其平安管理工作意義尤為重要。今年增加了對渠道的巡查和對破壞渠道設施人員的執(zhí)法力度,做到了準時發(fā)覺問題、準時處理,保證了灌區(qū)工作和發(fā)供電生產的成功成果。
C、375水廠:“375水廠”工程是省長為民辦實事八件實事之一。所領導班子高度重視水質的平安管理,隨著用戶的不斷增加,用水量越來越大,取水點乘涼水庫的水不能滿意需要,原來實行用潛水泵從石板水庫抽水的臨時方法,今年上半年管理所花18萬多元新建了一個提水裝置,直接從石板水庫提水,解決了原來水質差、操作簡單、供水不行靠的問題,保證了水廠的正常供水,得到了用水戶的好評。水廠工作人員仔細學習有關平安生產的指示、規(guī)定和平安技術學問,熟識并把握平安生產基本要領、設備性能及處理應急狀況的措施,嚴格工藝掌握運行程序,細心操作,記錄完整具體,精確?????牢靠,經考核合格后,水廠工作人員方可獨立作業(yè)?;炇摇⑴潆娛?、泵房等要害部門做到出入記錄齊全,物資支領手續(xù)齊全,標志懸掛醒目。
三、詳細措施
1、管理所堅持每月平安自查報告制度,管理所平安領導小組每月組織一次全面的平安隱患大排查,對查出的平安隱患,準時召開平安專題會進行專題分析討論,視其狀況,根據(jù)輕重緩急,落實到股室和個人限期整改,消退隱患,將處理整改結果報管理所和局電管股。近區(qū)供電存在的一些平安隱患需要用戶自行處理的,單位以書面或發(fā)隱患整改通知書的形式給用戶,必要時停止供電,直到整改到位。對一些需要大量資金管理所無力解決的問題,準時上報水利局黨組。全所全年共查出平安隱患46處,45處平安隱患已處理到位,其中石板水庫的輸水隧洞內垮方的處理因工程量大,正在進行中,估量要到2月份才可完成。
2、堅持督促檢查落實制度。管理所平安領導小組實行了不定期的和定期檢查相結合,主要檢查各班站平安工作落實、執(zhí)行狀況和各班站工作人員在崗在位狀況等,對違紀違制的堅決按制度懲罰到位,從而保障了平安規(guī)章制度的順當實施。
3、堅持平安事故根據(jù)“四不放過”的原則進行處理,哪怕是設備自身缺陷引起的設備事故,都進行了嚴厲?仔細全面的分析,找出了事故的真正緣由,事故緣由找準后,提出了相應的、有效的平安管理和設備管理新方法和相關平安措施,有效地防止了類似事故的再度發(fā)生,由于領導重視,狠抓平安生產規(guī)程制度的落實和執(zhí)行,通過全所職工共同努力,今年無一起設備責任事故發(fā)生,從而保證了全所設備的平安正常運行。
20xx的平安工作取得了圓滿的成功,但爐觀壩做為一個老水電工程,存在的平安隱患不容忽視,主要表現(xiàn)在總干渠建設標準低、老化滲漏嚴峻、個別地段斷面太小影響過流、內坡地質結構差等;直供電區(qū)在沒移交前平安隱患治理難度大,用戶平安意識較差。
水電站年度生產工作總結范文篇2
陳同志是潼南供電公司變電所110KV蓮花變電站站長。自參與工作20年以來,都從事變電運行工作,在變電運行工作崗位上踏實工作,刻苦學習,樂觀進取,開拓創(chuàng)新,不斷學習日新月異的新技術新學問,在工作中追求完善與實際相結合。
(一)立足崗位
陳亞君同志本著從小事做起,從本職工作做起,從自己的崗位做起,踏踏實實的工作,仔細做好每一項工作。遵紀守法,正直誠信。依據(jù)本身的實際狀況,電力企業(yè)優(yōu)秀人才評比標準,準時總結閱歷,找出自己的不足之處,進行自我反思,不斷提高自己,通過反思、總結、完善、提高等方式來加強自身的素養(yǎng)。
(二)自我進展:
不斷提高自己的學識水平,不斷提高自己的業(yè)務技能,不斷提高自己的思想素養(yǎng)。樂觀參加電力技術學問培訓工作,在培訓中充分體現(xiàn)個人的自主學習,合作探究學習原則,在專業(yè)技術老師指導下能主動地、富有共性的學習,關注班組個體差異,盡量滿意不同值班人員的學習需要,創(chuàng)設能引導班組人員主動參加學習技能學問的情境,激發(fā)班組人員的學習樂觀性,提高班組人員的創(chuàng)新精神和實踐力量。
(三)堅持不斷地抓日常管理工作
陳亞君同志作為110KV變電站站長責任重大,作為一變電站站長,既是一線崗位上一個兵,又是一個特別的兵,自己不僅要懂技術、會業(yè)務,又要謹協(xié)調、善管理,在班組中起好承上啟下的橋梁作用,在帶領本站同志開展工作,努力完成各項生產任務的同時,關注并幫助班組做好基礎管理工作是我當好變電站站長的另一重要方案目標。依據(jù)公司變電所各階段工作指令、要求及方案,仔細組織落實保質按時地完成,在實際工作過程中;她做到以身作則,言行全都。這些年來自己抱定一個宗旨:要求別人去做的事,自己先做起來;要求別人去完成的任務,自己首先完成;擺正自己的形象,這樣其他同志才能信得過、聽得進、齊努力,一切困難也就迎刃而解。
班組是企業(yè)的細胞,而變電站的操作值則是組成這個細胞的基因,是落實班組各項工作的基點。因此她作為110KV變電站站長依據(jù)本站實際狀況,履行所屬變電站的日常管理,設備定期巡查、定期試驗維護、臺帳資料管理、文明生產等,根據(jù)每月制定的目標方案,持之以恒,搞好變電運行生產管理。結合季節(jié)特點開展各類專項工作,如防雷、防潮、防小動物工作;進行全站設備巡察檢查,對設備缺陷緣由進行分析,并提出處理看法,對已處理的設備缺陷核對后進行消缺;依據(jù)當月操作和修試狀況核對本站設備運行方式,繼電愛護及各監(jiān)控設備狀態(tài),各類愛護裝置整定值和壓板位置核對;現(xiàn)場后臺機信息、實事量調用及數(shù)據(jù)校對;根據(jù)公司要求及變電管理規(guī)范,對設備進行測溫,結合當時負荷狀況推斷設備是否發(fā)熱;直流系統(tǒng)維護。
為抓好變電運行管理工作,在工作中她依據(jù)歷來的工作經受和變電站的實際運行狀況,結合歷年來設備的障礙、缺陷及事故閱歷教訓來推斷設備是否運行處于正常狀態(tài),然后依據(jù)巡察檢查發(fā)覺的各種特別狀況,深化分析產生的緣由及確定缺陷的嚴峻程度,以便實行正確的對策。
常言道:麻雀雖小五具臟全,站內值班員雖然只有7個人,但職責不同,更有性格差異和心情波動,日復一日周而復始的重復過程,是變電運行工作的一大特色。在這個過程中難免有小的磕磕碰碰,也是人之常情,陳亞君作為一站之長在日常相處中做到細心留意、妥當處之,做好相關工作,設法制造條件避開這類狀況發(fā)生:一是要有和諧而不失原則的良好氛圍,造就寬松的工作環(huán)境;二是充分發(fā)揮站內成員樂觀性和仆人翁精神,實現(xiàn)高度的民主。遇事多與站內人員商議?,平常多進行思想溝通,并搞好相互間的連接與協(xié)作,使之上下一條線,擰成一股勁,做到凡事有人管、凡事有人做,人人責任明確各負其責。平常做到多為同值人員著想,相互敬重,準時了解他們的思想動態(tài),為他們排憂解難。人就是這樣,一句普一般通的關懷話,卻能大大地安扶人心,鼓舞士氣,讓人們懷著開心的心情、飽滿的熱忱去投入工作。融洽和諧的人際關系,友善而不失嚴厲?的工作環(huán)境,從而奠定堅實的變電運行工作基礎。
水電站年度生產工作總結范文篇3
時間飛逝,上半年以來,榮桓水電站全體干部職工精誠團結,銳意進取,有力促進了各項工作的全面進展,基本完成了上半年的預期經濟指標。截止到6月30日,電站共計發(fā)電1932萬度,占全年方案任務的50.86%,創(chuàng)含稅收入582萬元,占全年方案的48%,同時實現(xiàn)了平安生產無一列事故?,F(xiàn)將半年來我站工作從兩方面進行簡要小結:
一、電廠一線真抓實干,保障平穩(wěn)高效運行
電廠生產是我站工作重中之重,是電站經濟命脈之源,全廠干部職工腳踏實地,埋頭苦干,取得了較好的成果,詳細表現(xiàn)如下:
1、加強各級責任,確保平安生產。
電廠始終把平安生產擺在首位,年初與站里簽訂平安工作責任狀后,立刻與各值簽了目標管理平安責任狀,責任落實到班值、到個人。4月份,對電廠職工進行了安規(guī)、技術授課。5月份,在電廠進行了現(xiàn)場培訓、講解,并對相關部位職工進行安規(guī)和技術考試,對考試優(yōu)異者賜予了嘉獎表揚,對考試不合格者賜予了批判懲罰。廠部將每周星期五定為“周平安日”,每月最終一個星期五定為“月平安日”,對全廠各類設備進行全面檢查,并記錄在案。6月份為“平安月”,定期召開平安工作專題會議,懸掛平安生產宣揚橫幅,張貼宣揚標語,每班值加強日常設備巡察,發(fā)覺設備缺陷準時處理,將平安隱患毀滅在萌芽狀態(tài)。嚴格執(zhí)行“兩票三制”,從而確保了20xx年上半年電廠平安運行。
2、加強信息溝通和突擊攻堅,確保平安度訊。
今年上半年降雨量達1084毫米,防汛抗災形勢非常嚴峻。年初,我站就成立了防汛平安領導小組,召開特地的防汛工作會議,制定了《防洪應急預案》,嚴格執(zhí)行了主汛期的防汛值班制度。為能平安度汛,電廠與生技、防汛值班室加強聯(lián)系,準時了解雨情、水情,合理掌握水位,科學調度開關閘;電廠內各班組親密協(xié)作,做好汛前預備、訊中應對、訊后處置工作,平安度過一次次洪峰。2月份,修理人員在大壩上游安裝了數(shù)字水位計,為今年的水位掌握起到了關鍵作用。
3月份,對全部供、排水泵設備進行了保養(yǎng)和維護,并更換了3#排水泵底閥橡皮。4月份對大壩啟閉機掌握箱進行檢查,并更換部分接觸器;加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩;對船閘下人字門工作缸進行修理。清明節(jié)時,電廠修理人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17#、18#閘門之間的客船,保障準時關閘蓄水發(fā)電。6月份,更換大壩及進水閘門處路燈照明設施,每次洪水過后,站、廠領導帶頭,各班組一起,對進、尾水平臺、固定攔污柵工作橋、船閘上、下游導水墻進行清淤,清浮筒攔污柵、固定攔污柵浮柴,翻浮筒攔污柵浮筒、柵板,將損失減到最小,保證準時發(fā)電。
3、加強設備巡查、檢修、更新,確保機組穩(wěn)定。
元月份,更換4#機調速器為pcc智能調速器,該調速器運行中震驚小,活塞沖擊聲音小,
無漏點,機械曲線平穩(wěn),運行穩(wěn)定,自動化程度高。2月份6kv母線接地檢查,及開關柜、母線清灰;數(shù)次更換機組分半銷、剪斷銷。4月份,安裝場動力配電箱空氣開關更換,2#機更換高壓頂起螺桿泵一臺、單向閥一個。5月份,2#高壓氣機大修,更換4#機水平方向制動器2臺,新低壓氣機換油,更換1#機¢200mm油封;并且購置安裝了一臺電啟動式新型柴油發(fā)電機組,此柴油機在多次系統(tǒng)解列、汛期防洪保安中發(fā)揮了重要作用。6月份處理4#機低位油箱三通,提高了潤滑油壓。平日準時打撈浮柴,減小進水落差,保證了機組出力,保持機組穩(wěn)定運行。
4、加強資源優(yōu)化組合,確保滿發(fā)多供。
年初,電廠班子進行了調整,增加廠部管理層集體作戰(zhàn)力。廠部對正副廠長明確分工,責任到位,分工合作,將技術力氣合理搭配;輪番行政查班和防汛值班,加大管理力度,獎罰分明,不徇私情,平常多溝通,遇事多商議?,求同存異,集體決策。對正副班值進步行調整,任人為賢,提拔技術骨干,讓能干事,肯做事,好共事的人受重視、有奔頭。調整各班值成員,使之技術力氣均衡,勝任各自工作。為充分調動職工的工作樂觀性,廠部將全年任務方案科學分解到各月,再按月將方案下達到各班值,實行電度與獎金掛鉤,將電度獎足額發(fā)放到每個職工手中,大大調動了電廠人員的工作熱忱,準時、合理開關閘,調整導葉、漿葉開度,調整勵磁電流,保證了機組在高水位、最優(yōu)工況下滿發(fā)多供。
5、加強股室協(xié)作,確保站區(qū)建設完善。
電廠始終堅持局部聽從整體的原則,樂觀參加站區(qū)建設。2月份,幫助工會對生活區(qū)零線帶電故障排查消退。3月份,新倉庫安裝鐵門和防盜窗,并架設照明線路;把電廠附廠房電源由生活區(qū)供電改廠變供電。4月初6kv室增加一套高壓開關柜,架設高壓電纜向鋁銀粉廠供電。6月份,新倉庫焊接堆木材的鋼架結構雨棚。
二、后勤踏實工作,服務大局,保障安定和諧
上半年,后勤以和諧團結護集體的大局意識為指導思想,各股室充分維護全站整體一盤棋,樂觀完善內部管理機制,通力合作,仔細完成本職工作,詳細狀況如下:
1、辦公室真心工作,構建高質服務體系
辦公室工作人員當好領導班子的助手,緊緊圍繞站總支的決策服務,堅持大局觀念,真誠待人,虛心做事。對外熱忱款待來賓來客,對內加強自律管理,充分發(fā)揮上傳下達的橋梁作用。仔細做好文件的收發(fā)、登記、傳閱、歸納及通知工作;打字復印準時有效,會議記錄無延誤,無差錯,保證信息的暢通。同時嚴格掌握車輛使用,壓縮非生產性開支。嚴格來客就餐管理,勵行節(jié)省,做到接待熱忱有度,支配有序,杜絕一切鋪張鋪張。加強食堂管理,改善生活條件,由公家統(tǒng)一補貼生活用油,體現(xiàn)職工就餐實惠,得到了全站干部職工的普遍好評。
2、財務細心工作,構建優(yōu)質理財體系。
財務股工作人員保持一貫緊慎規(guī)范的工作作風,遵守財務管理制度,合理使用資金,做到帳務一目了然,隨時為領導管理和決策供應牢靠數(shù)據(jù)。截止6月底,財務股累計回籠發(fā)電收入481萬元,其中電力局243萬元,回收率80%,化工廠238萬元,回收率為90%。在以人為本,合理合法運用資金的理念下,財務每月按時支配職工待遇所需資金,半年共發(fā)放職工工資補助226萬元,發(fā)放各項福利費用15萬元,上交醫(yī)療保險、生育保險14萬元,上交住房公積金17萬元,投入電廠生產維護費用40萬元,通過資金合理使用,確保了電站經濟暢通。
三月份,新倉庫整體搬遷后,全部貨物進購、領料準時入帳,做到帳帳相符,帳實相符,為全站物質正常調運打下了良好的基礎。
3、工會、婦聯(lián)熱心工作,構建幸福生活家園。
始終以來,工會全力維護職工的政治民主、經濟生活和精神文化三個方面的合法權益,仔細履行工會組織的基本職能,集思廣益,鼓舞廣闊職工士氣,為電站建設發(fā)揮了樂觀作用。
從元月份起,工會加強了站區(qū)衛(wèi)生打掃,增多了垃圾清池次數(shù),加大了園林綠化力度,間續(xù)在花園內補栽了幾百棵杜鵑花,平常多施肥,常除草,勤剪枝,目前生活區(qū)內苗木抽芽吐綠,花草爭香斗艷,呈現(xiàn)出一派清爽亮麗的景象。
供水供電一絲不茍,工會每月抄表檢查全站用電狀況,杜絕偷電漏電,供水供電沒有發(fā)生因人為事故而停止供應的現(xiàn)象,給大家的生活便利供應了有力保障。
職工之家每天開放,消遣室器材不斷更新補充,圖書室新購置了一批新書,調頻室新增了十套電視信號,有線節(jié)目豐富多彩。這些服務極大地便利了職工們的業(yè)余生
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