意識形態(tài)履職盡責方面存在的問題范文六篇

意識形態(tài)履職盡責方面存在的問題范文六篇第1篇:意識形態(tài)履職盡責方面存在的問題落實黨風廉政建設(shè)主體責任，關(guān)鍵看行動、根本在擔當。一是明確職責敲重錘，推動責任落實。從區(qū)委常委班子做起，認真履行班子的集體責任，把反腐倡廉建設(shè)納入經(jīng)濟社會發(fā)展和黨的建設(shè)總體布局，列入領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部目標管理，統(tǒng)一研究部署、統(tǒng)一組織實施、統(tǒng)一檢查考核，毫不動搖堅守“主陣地”。從自身做起，認真履行第一責任人的責任，充分發(fā)揮好帶頭、帶領(lǐng)、帶動作用，做到部署黨風廉政重要工作、過問重大問題、協(xié)調(diào)重點環(huán)節(jié)、監(jiān)督重要案件，躬耕不輟種好”責任田”。從常委班子成員做起，認真履行分管領(lǐng)導責任，不斷強化政治定力和“看齊”意識，嚴格落實“一崗雙責”要求，主動抓好分管領(lǐng)域的黨風廉政建設(shè)，齊心協(xié)力打好“攻堅戰(zhàn)”。二是把好龍頭擔明責，完善落實鏈條。健全完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、黨政齊抓共管、紀委組織協(xié)調(diào)、部門各負其責、依靠群眾支持和參與的領(lǐng)導體制及工作機制，切實把主體責任延伸到每個黨支部，形成上下貫通、層層負責的完整鏈條。緊緊圍繞“3783”主體責任體系，制定具體措施辦法，建立責任清晰的明細表和坐標系，做到層層有明確之人，事事有負責之人。加強反腐敗體制機制創(chuàng)新和制度保障，進一步建立健全組織領(lǐng)導、分析研判、責任分解、談話提醒、監(jiān)督聯(lián)動、選任把關(guān)、倒查問責、風險管控等制度機制，形成橫向到邊、縱向到底的工作格局。三是準確定位促轉(zhuǎn)變，聚焦主責主業(yè)。進一步強化轉(zhuǎn)變意識，保證紀委履行監(jiān)督職責的獨立性，推進紀檢監(jiān)察機關(guān)轉(zhuǎn)變職能;紀檢監(jiān)察機關(guān)要聚焦中心任務(wù)，轉(zhuǎn)變工作職能，明確職責定位，把主要精力放在主業(yè)上，真正做到不越位、不缺位、不錯位。進一步落實轉(zhuǎn)變舉措，積極協(xié)調(diào)解決紀檢監(jiān)察工作中的具體問題，對紀檢監(jiān)察機關(guān)退出的有關(guān)職能及時跟進補位，避免出現(xiàn)任務(wù)斷層、責任真空;紀檢監(jiān)察機關(guān)要增強主業(yè)意識，協(xié)助黨委加強黨風廉政建設(shè)和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作，督促檢查相關(guān)部門落實懲治和預防腐敗工作任務(wù)。進一步做好轉(zhuǎn)變保障，一如既往地支持紀委監(jiān)督執(zhí)紀、查辦案件，堅決做執(zhí)紀執(zhí)法機關(guān)的堅強后盾;紀檢監(jiān)察機關(guān)要大力加強自身建設(shè)，不斷提高履職盡責的能力和水平;廣大紀檢監(jiān)察干部既要嚴格執(zhí)紀、鐵面無私，又要正人先正己、嚴格自律，樹立忠誠可靠、服務(wù)人民、剛正不阿、秉公執(zhí)紀的良好形象。四是注重效果動真格，嚴格責任兌現(xiàn)。加強監(jiān)督檢查，堅持集中檢查與分散檢查、日常監(jiān)督與專項檢查、明察與暗訪、發(fā)現(xiàn)問題與督促整改相結(jié)合，緊盯時間節(jié)點，從細節(jié)入手，從具體抓起，嚴格執(zhí)紀監(jiān)督，促使各級黨組織、第一責任人和班子成員積極履職盡責。強化考核考評，細化量化主體責任考核標準，加大履行主體責任考核權(quán)重，落實考核結(jié)果運用制度，形成以考核明職責、定獎懲、樹導向、促落實的濃厚氛圍。嚴肅執(zhí)紀問責，進一步完善并嚴格執(zhí)行責任追究辦法，明確區(qū)分個人責任與集體責任、直接責任與領(lǐng)導責任，對領(lǐng)導班子及領(lǐng)導干部職責范圍內(nèi)黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作有問題不報告、不反映，敷衍塞責、不抓不管，造成不良后果和惡劣影響的行為，嚴格實行“一案雙查”，既追究當事人責任，也倒查追究相關(guān)領(lǐng)導責任，真正發(fā)揮黨風廉政建設(shè)責任制的威懾力。第2篇:意識形態(tài)履職盡責方面存在的問題今年以來，單縣國稅局從落實崗位責任入手，突出績效管理，做到崗位、責任、能力、利益的有機結(jié)合，調(diào)動了國稅干部履職盡責的積極性，有力地促進了崗位責任的落實，推動了各項工作的開展。一、實施崗責績效管理的背景長期以來，職責不清、責任不明、管理不到位、工作積極性不高等問題一直是困擾基層管理的難題?！皪徫痪褪秦熑巍睂ｎ}教育活動開展以來，該局通過開展崗責自查活動，發(fā)現(xiàn)一些基層分局崗責不清、責任落實不到位，工作任務(wù)不落實，甚至貽誤工作;有些人員有崗無責，工作中拈輕怕重，不愿多做工作，而部分同志工作量過于集中，責任大扣分多，考核獎吃大鍋飯，挫傷了大家的工作積極性，現(xiàn)行考核機制的作用未得到有效發(fā)揮。針對這些問題，該局組織相關(guān)人員深入基層進行廣泛深入調(diào)研，認真分析深層次原因，研究解決問題的辦法和措施。認為產(chǎn)生問題的根源在于崗責機制不健全，其中明確崗責是基礎(chǔ)，績效管理是關(guān)鍵，只有做到二者的有機結(jié)合，才能較好地解決以上問題。該局從問題較為突出的基層分局抓起，梳理工作事項，設(shè)立工作崗位，明確崗位職責，完善管理辦法，狠抓各項措施的落實，切實強化崗位責任的績效管理，促進工作積極性的提高。二、主要做法(一)深入調(diào)研，科學設(shè)置崗位。在深入各基層分局調(diào)研的基礎(chǔ)上，一是梳理工作事項，按照自上而下的原則，首先組織各科室對對應分局的工作事項進行梳理。然后根據(jù)工作性質(zhì)相近、工作關(guān)聯(lián)度較高及分局目前實際工作事項在目前崗位的運作情況，進行歸類，設(shè)置了工作崗位。二是制定崗位職責。根據(jù)工作事項的具體內(nèi)容，進行概念化處理，形成各崗位的工作職責。三是明確日常工作，對經(jīng)常性、常規(guī)性的工作進行單獨明確，逐條列明完成時限，進行重點管理和考核。在設(shè)崗環(huán)節(jié)，區(qū)分分局不同情況，共設(shè)置了三個系列的崗位。其中工作任務(wù)繁重、人員較多的城區(qū)分局、孫溜分局設(shè)置主崗6個，輔崗10個;其它分局設(shè)置主崗6個，輔崗6個;稽查局設(shè)置主崗14個，輔崗12個。明確日常工作119項。(二)落實績效，制定管理辦法。按照崗位職責、崗位風險、工作難易程度、崗位待遇相匹配的原則，經(jīng)過廣泛調(diào)研和征求意見，制定了崗責績效管理辦法。一是明確崗位分值。每個崗位根據(jù)難易程度、工作量大小等合理確定一定分值。主崗統(tǒng)一設(shè)定為100分，輔崗設(shè)定5-20分的分值區(qū)間，具體分值由分局自行設(shè)定。主崗及輔崗分數(shù)累加值為國稅干部崗位績效考核分值。二是設(shè)置崗位績效獎金，按人均固定數(shù)額核定到各單位。各單位考核獎發(fā)放總數(shù)嚴格控制在本單位核定獎金總額范圍內(nèi)。主崗考核獎采取縣局統(tǒng)一核定的方法，各輔崗獎金數(shù)額，由分局應根據(jù)難易程度、工作量大小進行合理確定，原則上控制在30元-150元之間。(三)對號入座，組織定崗定責。每名國稅干部原則上至少應確認一個崗位作為主崗，在此基礎(chǔ)上根據(jù)工作能力選擇一個輔崗作為兼崗。一是確定主崗。每名國稅干部根據(jù)現(xiàn)行工作崗位明確一個主崗，作為基本工作崗位，主崗采取國稅干部自主選崗和分局研究決定相結(jié)合的辦法確定。二是確定兼崗。在確定主崗的同時，國稅干部可根據(jù)個人素質(zhì)、工作能力等因素選擇若干輔崗。輔崗采取競崗方式，在分局公開競爭，輔崗報名人員只有1人，由分局根據(jù)實際情況可以直接確定。三是崗位確認。組織填寫崗位職責確認書，以示明確崗位和責任。四是崗位公示。崗位確定后，分局在本單位公示崗位確認情況，接受監(jiān)督。(四)嚴密組織，實施崗責考核。一是縣局考核部門按月下發(fā)各科室對分局的考核結(jié)果，由分局落實到個人。二是分局考核人員結(jié)合縣局考核結(jié)果并根據(jù)分局崗位績效情況對分局人員進行綜合考核，及時統(tǒng)計匯總考核結(jié)果，上報縣局考核部門。三是縣局考核部門及時匯總考核情況計算每人應得績效考核獎，并按月將績效考核獎統(tǒng)計情況傳遞財務(wù)部門兌現(xiàn)考核獎。四是按月公示考核結(jié)果。建立崗責績效考核結(jié)果公示欄，每月一公示，廣泛接受監(jiān)督。三、取得的初步成效(一)增強了崗責意識。通過重新設(shè)立崗位，明確崗責，使每個同志進一步明確了自己的崗位是什么，職責有哪些，具體日常工作有哪些等，從而更好地盡職履責，提高了履責的能力和水平。(二)提高了履責積極性，激發(fā)了工作動力。根據(jù)崗責績效管理辦法，每增加一個崗位，就會得到一個崗位相應的待遇，實現(xiàn)了責任、能力與利益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。一個單位內(nèi)部崗位之間獎金差距達x元，徹底改變了過去干與不干一個樣，干多干少一個樣的局面，激發(fā)了工作動力，調(diào)動了工作積極性。(三)樹立了正確的用人導向。崗責績效管理結(jié)果直接與個人經(jīng)濟利益、政治待遇掛鉤，通過設(shè)崗定責，真正發(fā)揮了基層業(yè)務(wù)骨干的作用，使那些素質(zhì)高、有能力、能干事的同志發(fā)揮應有作用，并得到相應的報酬和政治待遇，通過考核考出了正氣，營造了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。(四)推動了工作開展。通過落實崗責并嚴格考核，進一步理順了工作關(guān)系，暢通了履行崗責的渠道，在系統(tǒng)內(nèi)形成“有崗則有責，盡責則有位”和“盡責得褒獎，失職受懲處”的共識，國稅干部積極履職盡責，促進了各項工作的順暢開展。x年x該局常規(guī)性工作考核居全市第三名。1-7月份，累計完成收入x萬元，同比增長x%，增收x萬元。第3篇:意識形態(tài)履職盡責方面存在的問題黨的十八大以來，習近平總書記在系列重要講話中多次強調(diào)，責任擔當是領(lǐng)導干部必備的基本素質(zhì)。面對新形勢、新任務(wù)，我們每一名領(lǐng)導干部都應當按照市委、市政府、市國資委的總體部署和統(tǒng)一要求，圍繞我們既定的思路目標和工作重點，履職盡責、敢于擔當，為推動公司市場化轉(zhuǎn)型做出新的貢獻。一、履職盡責、敢于擔當，是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。為人民利益履職盡責、勇于擔當是共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品格。毛澤東同志把黨的宗旨凝練為“全心全意為人民服務(wù)”;胡錦濤同志指出：“領(lǐng)導就是責任，責任重于泰山”;習近平同志指出：“是否具有擔當精神，是否能夠忠誠履責、盡心盡責、勇于擔責，是檢驗每一個領(lǐng)導干部身上是否真正體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人先進性和純潔性的重要方面”。這些諄諄教誨鑄就了共產(chǎn)黨人擔當盡責的精神豐碑。在革命、建設(shè)、改革的歷史進程中，無數(shù)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，李大釗、焦裕祿、孔繁森、楊善洲等等，在不同的崗位上彰顯了履職盡責、敢于擔當?shù)膬?yōu)秀品格，是我們學習的杰出楷模。二、履職盡責、敢于擔當，是領(lǐng)導干部的時代責任。習近平總書記講的好干部的標準是：“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔當、清正廉潔?！备矣趽斒且粋€重要要求。敢于擔當就要做到自身硬。打鐵還需自身硬，鐵肩才能擔道義。順境逆境看胸襟，大事難事看擔當。做到敢于擔當，要正確看待個人得失，要正確對待失誤挫折，要相信群眾、相信組織。擔當背后是品格，是境界，是能力。只有加強學習修養(yǎng)，注重實踐鍛煉，砥礪意志品格，才會有敢于擔當?shù)淖杂X、善于擔當?shù)谋绢I(lǐng)。(一)堅定理想信念，加強黨性鍛煉要有堅定的政治信仰，樹立敢于擔當?shù)恼巫杂X。正確的政治方向是黨和人民事業(yè)取得成功的根本保證，只有強化理論武裝，堅定理想信念，堅定對馬克思主義的信仰，堅定對中國特色社會主義的信心和共產(chǎn)主義的信念，我們才能在大是大非面前旗幟鮮明，堅守忠誠于黨的政治操守不失，在風浪考驗面前無所畏懼，在各種誘惑面前立場堅定，在關(guān)鍵時刻靠得住、信得過、沖得上。作為領(lǐng)導干部，要自覺抓緊理論學習，帶頭貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，自覺遵守黨的政治紀律、組織紀律，把握正確的政治方向，做政治上的明白人，注重世界觀改造。認真執(zhí)行中央八項規(guī)定和各項廉政規(guī)定，堅持原則，認真負責。(二)加強思想修養(yǎng)，提升精神境界古人云：“正心以為本，修身以為基”。領(lǐng)導干部自覺加強思想修養(yǎng)，不斷提升自己的精神境界，才能更好地履職盡責、敢于擔當。要按照習近平總書記提出的“三嚴三實”的要求，嚴格要求自己，自覺在工作中內(nèi)化于心、外化于行，將“三嚴三實”作為自己的行為準則、履職原則、做人守則。要不斷培養(yǎng)領(lǐng)導干部敢于探索、敢于實踐、敢于負責的品格，在大事大非面前，要有堅持正氣、實事求是的政治自覺;在急難險重任務(wù)面前，要有為黨分憂、為民解難的思想境界。做到在難關(guān)面前敢闖敢試，勇于直面，敢于擔當風險。在工作中要心存三心——事業(yè)心、感恩心、敬畏心。把工作當事業(yè)來對待的人，往往會激發(fā)一種強烈的使命感，保持旺盛的工作熱情，在工作崗位上肯鉆研、立標桿、當旗幟。有事業(yè)心，才能在工作中盡職盡責、負責擔當，面對任務(wù)不敢推諉，才會真正把工作當成事業(yè)去追求。(三)主動加強學習，提升履職能力領(lǐng)導干部要爭當學習的表率，學以立德、學以增智、學以創(chuàng)業(yè)，不斷提升履職盡責和勇于擔當?shù)哪芰?。一要學政策、識大局。古人講：不謀萬事，不足謀一時，不謀全局，不足謀一域。領(lǐng)導干部要自覺加強理論學習，提升政策理論水平，增強政治上的堅定性、敏銳性。要有加強理論學習的緊迫感，有終身學習理論的自覺性，要通過理論學習掌握馬克思主義的立場觀點方法，提高運用科學理論解決復雜問題的能力。二要學業(yè)務(wù)、能擔當。打鐵還須自身硬，領(lǐng)導干部要有高尚的人格魅力，更要有令人信服的業(yè)務(wù)技能，要不斷學習發(fā)展改革的最新理念、最新實踐、最新經(jīng)驗，有了硬本領(lǐng)才能真擔當。要學會善于用辯證思維、系統(tǒng)思維、底線思維觀察分析問題，才能進行正確、有效的決策。三要學管理、善協(xié)調(diào)。管理和協(xié)調(diào)是領(lǐng)導干部的重要工作，領(lǐng)導干部要注重學習先進的管理理念、管理經(jīng)驗、管理方式，注重質(zhì)效和人文精神的和諧。必須勤于抓落實，善于抓落實，要著力提高狠抓工作落實的本領(lǐng)，發(fā)揚認真精神、務(wù)實作風，靠實干開創(chuàng)局面，靠實干凝聚民心。做到用制度管人、靠制度管事、依制度辦事、按程序辦事，達到權(quán)力威信和人格威信相結(jié)合。(四)克服畏首畏尾，提升履職水平有沒有敢于擔當?shù)囊庾R、氣魄、能力，是領(lǐng)導干部履職盡責的前提和基礎(chǔ)。領(lǐng)導干部要自覺投身到實際工作中，在實踐中累積經(jīng)驗，不斷提升自己的履職水平，一要工作不畏多，盡好責。面對工作和任務(wù)首先要不怵、不怕，不因繁雜的工作無從下手，要盡己所能把它做完、做好;其次，要不煩、不厭，不心煩意懶，要有奉獻意識和敬業(yè)精神。二要做事不畏難，敢擔當。俗話講：不怕山高，就怕腿軟，做事不畏難，自無難人事。領(lǐng)導干部面對困難必須有一種不畏難、敢擔當?shù)木駹顟B(tài)，才能克服困難、戰(zhàn)勝困難。三要管理不畏嫌，敢碰硬。當領(lǐng)導就要抓管理，既要管事，又要管人，嚴格管理就可能得罪人，討人嫌。領(lǐng)導干部在工作中應該有嚴格管理、敢于碰硬的自覺和自信，對錯誤行為和不正之風依章依規(guī)進行批評教育和處理。同時，領(lǐng)導干部要自覺被管，嚴格管理的關(guān)鍵是對干部從嚴管理。三、履職盡責、敢于擔當，做領(lǐng)導信任和群眾滿意的干部。(一)在思想修養(yǎng)作風建設(shè)中履職盡責、敢于擔當認真踐行“三嚴三實”要求，自覺加強黨性修養(yǎng)，樹立正確的權(quán)力觀，做到自重、自省、自警、自勵，堅持從實際謀劃工作，不做表面文章，杜絕形式主義。不斷培養(yǎng)求真務(wù)實的作風，堅持原則，敢抓敢管，既當指揮員又當戰(zhàn)斗員。同時，充分發(fā)揮表率作用，在工作中高標準嚴要求，要求別人做到的自己首先做到;大力發(fā)揚敬業(yè)精神，樹立節(jié)約意識，帶頭反對鋪張浪費和大手大腳。(二)在推動公司市場化轉(zhuǎn)型工作中履職盡責、敢于擔當按照市委、市政府，市國資委關(guān)于投融資平臺市場化轉(zhuǎn)型的相關(guān)文件精神，為加快市場化步伐，推進商業(yè)化項目，組織力量專項推進公司市場化轉(zhuǎn)型。在逐步推進公司市場化轉(zhuǎn)型過程中，作為領(lǐng)導干部應當繼續(xù)解放思想、實事求是，履職盡責、敢于擔當，充分利用現(xiàn)有資源，積極尋求市場化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)拓展，探索市場化轉(zhuǎn)型可能性。(三)在加強隊伍作風建設(shè)中履職盡責、敢于擔當努力克服好人主義思想，以紀律作風整改為抓手，全面加強隊伍作風建設(shè)。堅持用制度管人管事，修訂完善各項規(guī)章制度，在執(zhí)行力上下功夫。全面加強自身建設(shè)，提高隊伍素質(zhì)，培養(yǎng)清正廉潔、業(yè)務(wù)嫻熟的干部隊伍?！奥穆毐M責，勇于擔當”，這是時代的使命，也是現(xiàn)實的要求。當前正是公司市場化轉(zhuǎn)型期，各種矛盾凸顯，各種問題疊加，我們必須以履職盡責、勇于擔當?shù)木窈推橇?，面對難題敢闖敢試、敢為人先，面對矛盾敢抓敢管、敢于碰硬，面對風險敢于作為、敢于承擔，順勢而為、逆勢而進、乘勢而上，以作風建設(shè)的新成效激發(fā)事業(yè)發(fā)展的新動力。第4篇:意識形態(tài)履職盡責方面存在的問題去年底，在制定今年的“”學習教育方案時，當時組織委員功保找到我，告訴我機關(guān)黨委今年有硬性要求，要安排處長、科員講講黨課。希望我能結(jié)合百名處長下基層活動，講一講。說實話，我非常畏難，因為黨課需要有極其豐富的政治理論知識，對黨要有深入的學習研究，而我在這方面真的很欠缺。在座的司領(lǐng)導，處長甚至有些普通黨員，在這方面理論造詣和水平都非常高，讓我給大家講黨課，用“誠惶誠恐”來形容我的心情，一點也不夸張。不敢說是講黨課，我呢，就按照實施方案要求，結(jié)合參加百名處長下基層活動的體會，結(jié)合開展“”教育以來的體會，特別是結(jié)合此次“講奉獻、有作為”專題的內(nèi)容，整體一攬子我的一些思想認識給領(lǐng)導和同志們做一個匯報。由于水平有限，不當或者錯漏之處，警請各位領(lǐng)導和同志們批評指正。我匯報的題目是:“勇于擔當有所作為，做名副其實的合格黨員”。這些天我也做了一些思考，我一直在想:“對于我們公務(wù)員這個群體來說，擔當、作為意味著什么，應該擔當什么，應該作為什么”，通過近段時間的理論學習，特別是結(jié)合去年“百名處長下基層活動”中，我深有體會和感觸，似乎找到了一些答案。我想?yún)R報三個方面:一、什么是敢于擔當、有所作為忠誠、干凈、擔當是新時期黨中央、習主席對全體黨員同志提出的根本遵行，其中擔當是黨員領(lǐng)導干部同志尤其需要具備的重要品質(zhì)，也是能不能干好事業(yè)的重要要求。擔當，簡單地說，就是承擔并負責起責任，是人們在職責和角色需要的時候，毫不猶豫，責無旁貸的挺身而出，全力履地自已的義務(wù)，并在承擔義務(wù)當中激發(fā)自己的全部能量，它是一種責任、一種自覺、一種境界、一種修養(yǎng)。我覺得具體到每名黨員，每個崗位都對此有不一樣的內(nèi)涵和要求。于村官，擔當就是解決村民的需要，為村民服好務(wù);于軍人，擔當就是充分作好戰(zhàn)斗準備，為國獻身貢獻;于老師，擔當就是教育好學生，培養(yǎng)好下一代;而我們，身為國家公務(wù)員，人民公仆的一分子，國家政策規(guī)劃的制定者、實施者、監(jiān)督者，應該擔當什么，作為什么，更應該值得思考和研究。當然，在工作中吃苦耐勞，敢為人先，在遇到問題和矛盾時勇于承擔，碰到事情敢于擔責關(guān)愛下屬等等，這都是擔當，但是，我想，于我們的崗位，于我們公務(wù)員這個身份，于我們公務(wù)員擔當給國家發(fā)揮的作用而言，最大的擔當和作為應該就是履好職，盡好責。要對照國家賦予我們的若干條職責，一項一項琢磨、一項一項分析、一項一項細化、一項一項推動、一項一項落實，使之具體化，使之落實化，這是我們國家公務(wù)員群體，特別是黨員領(lǐng)導干部應該擔當?shù)淖铌P(guān)鍵內(nèi)容。正如總書記所說:“是否具有擔當，是否能夠忠誠履責，盡心盡責，勇于擔責，是檢驗每一個領(lǐng)導干部身上是否真正體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人先進性和純潔性的重要方面”。在去年百名處長下基層活動中我就深有感觸，為什么機關(guān)黨委對我司的調(diào)研文章整體好評，感到都非常接地氣、愿意看喜歡看，看后有所啟迪和思考，其中一個最主要的原因就是每份報告都體現(xiàn)著履職擔當?shù)闹魅宋叹?，都試圖破解履職中存在的難題，矛盾。聽聽這些標題:《軍工核設(shè)施集中省份場外核應急預案編制存在問題與對策》《軍工核安全設(shè)備核級焊工及無損檢測人員資格管理存在問題與對策》《軍工核設(shè)施單位核應急指揮中心運行管理問題與對策》《涉港核應急信息通報和公眾溝通存在問題與對策建議》等等，這都是我們在履職過程中感到困惑的問題，感到必須去解決的問題，因為我們是個新的集體，在履職上沒有更多的可以借鑒，當前的形勢任務(wù)要求與之前相比也發(fā)生了很多變化，有些工作怎么做必須去摸索著、擔當著前行。我切實地感到，這里每一個都體現(xiàn)著我們這個集體不怕困難勇于攻堅克難的擔當精神，體現(xiàn)出我們這個集體主動履職主動籌劃的作為精神。最終，我和長明很有幸代表司這個集體去宣講，去展示，我們也很幸運。我們小組文章最終能夠在全局引起共鳴和振憾，確實不是我講的有多好，主要的還是展示了集體擔當履職的精神。為什么這么講，因為涉港涉核問題極其敏感，稍有不慎可能會牽一發(fā)動全身。自建設(shè)大亞灣核電以來，廣東與香港反核勢力的斗爭就從未停止，90年代初期廣東和香港就建立了粵港合作機制，在國家指導下，核應急信息通報等內(nèi)容原則上由兩邊協(xié)商解決。從某種意義上說，對于香港訴求的這個問題國家可以介入，也可以一推了之，完全可以說這是廣東與香港的事情，讓他們依托這個機制自行解決。但通過工作的實踐發(fā)現(xiàn)，廣東省環(huán)保廳對擴大通報范圍一事認識不高，工作中回避多，給香港方面造成很多口實，風波頻起。香港方面被迫向國家部委尋求幫助，此時我們?nèi)绻麤]有擔當精神，去指導解決協(xié)調(diào)這一問題，很可能會將矛盾激化，反而引起更加大的被動，正是基于這種對履職盡責的擔當，對我們不管誰來管的作為精神，才能凝聚了各方共識，在這一問題上取得良好成效。我們在這一問題的履職方法上，也有了可以借鑒和參考的范例。二、為什么要敢于擔當、有所作為我剛才講了每個崗位、每個群體都有不一樣的擔當。關(guān)于我們這個群體為什么要敢于擔當，有所作為，我也做了深深地思考，我反問自己，我們有什么不同呢，我們不也是普通老百姓嗎，一樣擠著公交車，坐著地鐵上班，一樣有老婆孩子需要照顧，一樣有七情六欲的需要，一樣有世俗的需求，也喜歡偶而偷偷懶，也喜歡逛逛街，掙著不高的工資，為什么我們要比一般老百姓更加擔當，為什么我們要比一般普通黨員要擔當，為什么我們要操好國家的心。我似乎在兩件事情上受到了啟迪，找到了答案。那天，黨委組織看《勇士》，我看到很多人都哭了，我也一樣，飛奪瀘定橋的勇士也是普通農(nóng)民出身，但軍人的身份和使命，實現(xiàn)共產(chǎn)主義的理想讓他們必須去敢于擔當，即使明知不可能生還，即使明知要作出犧牲。前幾天空軍余旭犧牲，我看到這個消息時心里很不是滋味，那么年輕那么漂亮的一個小姑娘就那么慘烈的化身于藍天之中，她難道不知道飛行訓練有危險嗎，她知道但她的身份和強壯空軍的使命感讓她一次又一次地出現(xiàn)在訓練中。我想，我們也一樣，因為兩點我們的擔當和作為責無旁貸，一是我們的身份和屬性;二是我們的使命和責任。這是我們這個群體的身份和屬性決定的。我們的公務(wù)員身份和黨員干部的屬性確定了我們必須更加要敢于擔當，有所作為。擔的是事業(yè)的當，作的是事業(yè)的為。脫離于我們這個群體身份談?chuàng)敽妥鳛椋隙ㄊ遣环峡倳泴h員干部的要求的。匯報之前，我專門在百度上查了公務(wù)員的定義:“公務(wù)員，全稱國家公務(wù)員，是各國負責統(tǒng)籌管理經(jīng)濟社會秩序和國家公共資源，維護國家法律規(guī)定貫徹執(zhí)行的公職人員?！蔽矣衷诶锊榱斯珓?wù)員的定義，“是指依法履行公職、納入國家行政策編制、由國家財政負擔工資福利的工作人員?！薄肮病薄肮殹薄肮汀钡鹊?，這就是我們這個群體的屬性，我們這群人姓“公”。因為姓“公”，我們不能有私心;因為這個姓“公”，所以我們不能存私利;因為姓“公”，所以我們更要擔當和作為。擔當和作為要放在“公”處處要想國家之所想，時時要念國家之所念，制政策、搞規(guī)劃應該首先考慮國家的利益。國家機器運轉(zhuǎn)、國家經(jīng)濟社會秩序、國家公共資源管理等等需要這個群體去確保、去維護，去擔當，去作為。特別是在當前歷史條件下，正值改革攻堅期，經(jīng)濟調(diào)整期，社會轉(zhuǎn)型期，矛盾凸顯期，前進首路上充滿了許多意想不到的困難和問題，要實現(xiàn)全面建成小康社會，實現(xiàn)中華民族偉大復興這一重大歷史使命，更需要許許多多我們這樣工作在各個崗位不同的公務(wù)員去勇于擔當、能夠擔當，敢于擔當，直面矛盾和問題，我們責無旁貸。這是我們身上使命責任決定的。看看我們的“三定”，我們承擔著“牽頭負責國家核事故應急管理工作”的責任，承擔著“軍工核安全監(jiān)管”的責任。這兩大使命就像兩座沉甸甸的大山一樣壓在我們的肩膀上，必須扛起來。以核應急為例，昨天，我看能源局征求意見的核電“十三五”規(guī)劃，到2020年，在役核電裝機規(guī)模將達到8800萬千瓦，發(fā)電量比重要達到5-7%，現(xiàn)在只不到2%，這意味著“十三五”每年將有6-8臺機組開工建設(shè)。核電還要走出去，在“一帶一路”布局沿線加強國家核能合作等等，這些都對核應急帶來新的要求和風險。還有，一些新型核設(shè)施的出現(xiàn)，跨區(qū)域的核應急等等新問題層出不窮，這些，都得靠我們這群人去研究、去擔當，去作為。安全和應急是發(fā)展的生命線，核能事業(yè)更是如此，影響不僅僅是中國的，而是世界的，日本福島核事故不恰恰說明了這一點嗎。說大一些，我們身上擔負著核能事業(yè)能否安全高效發(fā)展，能否確保國家經(jīng)濟社會發(fā)展，能否確保繁榮穩(wěn)定;說小一些，我們身上擔負著中國甚至世界這群吃“核”飯的群體能不能有飯吃，能不能吃好飯的歷史使命，日本福島核事故，全世界核事業(yè)推遲甚至停滯，有的國家甚至棄核，中國內(nèi)地核電建設(shè)“十三五”甚至都不考慮，帶來的產(chǎn)業(yè)鏈上多少人的生存發(fā)展都存在問題，安全應急是核事業(yè)的生命線，這話一點也不夸張。在百名處長下基層活動中，我深深地體會到了這一點。涉港涉核輿情如果我們袖手旁觀，引發(fā)中央關(guān)注時，中央不會說這是廣東和香港的事情，有粵港機制什么的，中央只會批評國防科工局不作為，不履職，不擔當。因為這是你的職責，這是你必須擔當?shù)氖姑拓熑?。三、怎么實現(xiàn)敢于擔當，有所作為怎么去立足崗位實現(xiàn)擔當，有所作為。在理解認識的基礎(chǔ)上，我談幾點酌見。我覺得，正因為我們?nèi)后w的特殊屬性和使命責任，要實現(xiàn)擔當和作為，最重要的就是要熱愛崗位、珍惜崗位。崗位能讓我們履職奉獻，崗位也能讓我們實現(xiàn)自我人生價值。只有真正把愛崗，敬業(yè)，加倍努力，不斷前行，才能實現(xiàn)敢于擔當有所作為。一要有“想干事”的激情。我想首先要對我們這份事業(yè)有激情，有強烈的事業(yè)心，有“一日不為，三日不安”的責任感，有一種奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，視自己的崗位為施展才華，干事的平臺。事業(yè)要想干好，要想做出貢獻，要想實現(xiàn)愿望，都需要有激情。“想干事”的激情是我們戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)、克服困難的重要條件，能夠催促我們在“干事”中奮勇拼搏、不斷進取、創(chuàng)造成績、留下印跡。二要有“敢干事”的氣魄。在當前全面從嚴治黨的形式下，黨員干部中也出現(xiàn)了一些不作為的顧慮，擔心不做沒問題，做多了反而出問題。這些，都在總書記的重要講話中找到了答案，習總書記在十八屆六中全會第二次全體會議上的講話談到:“要注意保護那些作風過硬、銳意進取、勇于創(chuàng)新的干部。要注意保護那些原則性強，不做“老好人”，不怕得罪人的干部。要寬容干部在改革創(chuàng)新中的失誤，正確對待干部在改革創(chuàng)新中發(fā)生的問題。敢干事，是一種魄力，也是一種擔當。敢干事，更是一種打鐵自身硬的表現(xiàn)，只有自己行得正、做得端，才有底氣去大刀闊斧，不畏人言。做事思前想后，顧慮再三，瞻前顧后，是不可能干好的。不能患得患失、畏首畏尾。有些事干不好或者干不成，問題就在于當斷不斷，貽誤了時機。比如，涉港涉澳涉核問題，在香港最訴求急迫，廣東又停止不前的時刻，咱們司迅速請示。果斷拍板，立即出手，把一些不好的扼制在了萌芽狀態(tài)，贏得了香港、廣東、中廣核的一致好評。其實，擔當也是相互的，你為別人付出了多少，別人也會回報你多少。以前我們?nèi)V東，見個廳長要等一下午，去集團，副總級別的很難出來，現(xiàn)在不用多說，一聽是辦里來了，廳領(lǐng)導、集團領(lǐng)導二話不說，都要和辦里見見面，這都是因為咱們這個集體擔當負責的精神，實實在在解決問題的精神，遇到矛盾不躲不跑的精神，感染并征服了他們。事實也證明，不能躲，也躲不過去。比如澳門輿情，今年港澳辦找過來第一時間我們不想管，多一事不如少一事，想讓環(huán)保、能源管，人家卻不理，都不管，港澳辦的同志愁得不得了，問如果你們都不管，我們還能找誰去?職能就像一頂帽子扣在你的頭上，必須敢于承擔。三要有“能干事”的水平。想不想干，敢不敢干是態(tài)度問題，能不能干是能力問題，水平問題。就是要有能夠擔當重任的能力，說句通俗的話“沒有金剛鉆就別攬瓷器活”，否則可能會好心辦壞事。當然，要練就這樣的水平，是一個過程。這個過程分為事前、事后、事中。事前最重要的就是加強學習開始，我越來越感覺到必須加強學習，加強研究。對新的理論要學習、要加強專業(yè)知識的學習，要加強履職能力的學習，要加強履職數(shù)據(jù)的研究。前段時間，司里一直在提倡數(shù)據(jù)化建設(shè)。無的思想也有一個轉(zhuǎn)變的過程，在近期工作中越來越有感觸，作為處處的的確確要有工作中用到的基本數(shù)據(jù)。機組、預案、演習、法規(guī)情況、科研情況、培訓數(shù)據(jù)等等，都要做到爛熟于心。事前，還需搞好調(diào)研，做好謀劃。針對職責，明確干事的目標、明確干事的要求、明確干事的措施。事中，要做到邊實踐邊思考，邊把握摸索事物發(fā)展的規(guī)律，做好組織協(xié)調(diào)，抓住工作重點，把握重要環(huán)節(jié)，關(guān)于發(fā)現(xiàn)新情況、新問題、及時提出新對策、新辦法。事后，須有評價反饋，總結(jié)梳理，多聽聽大家的反映，多看看行業(yè)的效果，及時把好的延續(xù)發(fā)揚，把不好的.總結(jié)出來。四要有“干成事”的毅力?！案沙墒隆笔恰跋敫墒隆薄澳芨墒隆钡木C合反映。“干成事”就是我們追求的終極目標，要把精力放在解決問題上，放在推動工作上，而且要持之以恒的推下去。不能東一郎頭西一大棒子，有很多工作能否實現(xiàn)，需要一批批，一波波的努力，做一件，成一件，以實干作出貢獻，以實干體現(xiàn)擔當。“事不避難，知難不難”。做任何一項工作不可能一帆風順，一蹴而就，難免會遇到挫折，出現(xiàn)失誤。在“干成事”的過程中，要勇于挑戰(zhàn)逆境甚至絕境，敢于面對問題、面對質(zhì)疑、面對失敗。最初做這個課題時，也有過質(zhì)疑也有過排斥，我們也困惑過，退縮過，但事實證明，只要是履職擔當，堅持為國家做貢獻的事情，最終都會被認可。五要有“不出事”的底線。10月27日的十八屆六中全會審議通過了《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，就是要從根本上不斷增強黨的自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力。就是要保障好每名黨員同志不出事，是黨員同志的“護身符”。干成事，千萬不能出事，不出事是我們履職擔當?shù)谋Ｕ希荒艹鲞`反黨紀國法之事，不能出以權(quán)謀私之事。無私才能無畏，要做自身干凈，純潔的黨員，為更好地履職擔當保好駕護好航，以上就是我的思想?yún)R報和體會，最后我想用總書記的話來結(jié)束我的匯報，“有理想，有擔當，國家就有前途，民族就有希望”，我將以此為勉勵時刻要求自己，做一個勇于擔當，有所作為的合格黨員，為我們的中華民族偉大復興貢獻一份小小的力量。第5篇:意識形態(tài)履職盡責方面存在的問題習近平總書記指出,要加強對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督,把權(quán)力關(guān)進制度的籠子里,形成不敢腐的懲戒機制、不能腐的防范機制、不易腐的保障機制。唯有用制度監(jiān)督、規(guī)范、約束、制衡權(quán)力，才能制約黨員領(lǐng)導干部”不能為、不敢為、不想為”。不能為。通過制約權(quán)力和懲治濫用權(quán)力行為來保證權(quán)力的正確運行，是監(jiān)督和紀律的最主要功效。執(zhí)紀監(jiān)督的過程，就是規(guī)范行為的過程，就是糾偏補正的過程，就是側(cè)重從加強事前、事中監(jiān)督的角度，強化正面教育，預警在先，對領(lǐng)導干部的從政行為加以限制和規(guī)范，通過嚴格制度規(guī)范約束讓其”不能為”。不敢為。執(zhí)行紀律，案件查處要嚴，”老虎”、”蒼蠅”一起打，既堅決查處領(lǐng)導干部違紀違法案件，又切實解決發(fā)生在群眾身邊的不正之風和腐敗問題。從事后查處的角度，加強反面教育，使黨員領(lǐng)導干部充分認識到違法違紀的危害，樹立有權(quán)必有責、用權(quán)受監(jiān)督、違法受追究理念，通過強化警示作用使其”不敢為”。不想為?！蔽锉刈愿?，而后蟲生”。加強反腐倡廉建設(shè)，必須首先從思想教育這個基礎(chǔ)抓起，要加強黨的紀律入手，要以三個”絕不允許”為標線，提前筑牢官員拒腐防變防線，才能保證領(lǐng)導干部做到位高不擅權(quán)、權(quán)重不謀私。只有不斷提高黨員領(lǐng)導干部的思想境界、監(jiān)督意識和紀律觀念，通過增強自身”免疫力”促其”不想為”。十八大提出了建設(shè)廉潔政治的目標，習總書記的重要講話朝這一目標邁出的關(guān)鍵和堅實的一步。只有不斷強化”不能為”的制度建設(shè)、”不敢為”的懲戒警示和”不想為”的素質(zhì)教育，努力把反腐倡廉的工作抓實做細，才能讓反腐敗工作更為持續(xù)深入，取得實效，確保實現(xiàn)干部清廉，政府清正、政治清明。隨著教育實踐活動的深入開展，我們感到，當前”為官不為”問題主要表現(xiàn)在三個方面――”不想為、不會為、不敢為”――有的在一個方面突出一些，有的三個方面兼而有之。一是”不想為”。有些干部安于現(xiàn)狀，看攤子、守位子，推著干、看著干，工作熱情減弱，進取意識淡化;有的習慣于在辦公室聽匯報、看材料，深入基層、深入實際少，研究具體工作、具體問題少;特別是一些任職時間較長的干部覺得船到碼頭車到站，不愿再吃苦挨累，不求有功但求無過。二是”不會為”。有些干部一方面對深化改革、調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變方式等新任務(wù)不熟悉、不學習、不鉆研，開展工作不得要領(lǐng)、無所適從;另一方面在”擦邊球”、”闖紅燈”、搞規(guī)避變通、靠吃喝處感情、拉關(guān)系跑項目等傳統(tǒng)打法不能用的情況下，新的辦法不多、工作思路不寬，有的甚至束手無策。三是”不敢為”。主要表現(xiàn)為”三怕”：一怕工作失誤、冒風險。擔心踩到紅線、觸犯規(guī)則，把”不出事”作為原則。二怕觸及利益、得罪人。擔心引火燒身、擔心承擔責任，畏首畏尾、縮手縮腳、患得患失。三怕媒體炒作、成熱點。不善于、不習慣在媒體關(guān)注和公眾監(jiān)督下推進工作。追根溯源，深入剖析”為官不為”問題的成因“為官不為”是形式主義、官僚主義的突出表現(xiàn)，與享樂主義、奢靡之風密切相關(guān)，是”四風”的綜合反映。認真分析產(chǎn)生”為官不為”的深層次原因，主要有以下四個方面：理念信念不夠堅定，黨的宗旨意識淡化。無論哪種”為官不為”，歸根結(jié)底是世界觀、人生觀、價值觀這個”總開關(guān)”出了問題?！比^”改造沒有做到堅持不懈、深入持久，加強黨性修養(yǎng)的自覺性和主動性降低，對個人的榮辱得失看得重，對事業(yè)的興衰成敗看得淡。群眾觀念沒有牢固樹立起來，沒有真正解決好”為了誰、依靠誰、我是誰”的問題。責任擔當意識不強，缺乏開拓進取精神。一些干部覺得要求嚴了、”束縛”多了，感嘆工作越來越不好干、官越來越不好當，產(chǎn)生了明哲保身的錯誤思想，想當”老好人”“太平官”，不敢動真碰硬，遇到矛盾就繞，遇到問題就躲，缺乏攻堅克難的勇氣，工作上只求過得去、不求過得硬。有的存在盲目攀比思想，比收入、比舒適、比待遇，導致心理失衡、行為失準、工作失職，不僅助長了奢靡之風、違反了紀律規(guī)定，而且意志消退、貽誤了事業(yè)發(fā)展。有的在一些重大問題上存在按部就班、求穩(wěn)怕亂思想，害怕承擔風險，不敢打破常規(guī)，導致一些工作沒有實質(zhì)性突破。能力水平欠缺，沒有干事創(chuàng)業(yè)的過硬本領(lǐng)。一些干部不是不想作為，而是存在”能力恐慌”“本領(lǐng)恐慌”，缺乏真本事、硬功夫，導致工作上力不從心。有的科學發(fā)展觀樹得不牢，發(fā)展理念和方式比較落后，沒能隨著形勢發(fā)展需要自覺轉(zhuǎn)變思想觀念，在經(jīng)濟工作中更多沿用傳統(tǒng)思維方式，采用市場經(jīng)濟的思路不寬、辦法不多。有的法制觀念淡薄，運用法治思維和法治方式的能力不高，不能做到嚴格依法辦事、按規(guī)矩辦事。有的”排斥”媒體，不善于在新聞媒體特別是互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體監(jiān)督下工作。對新形勢、新要求不適應，把”改作風”和”敢擔當”、把”干凈”與”干事”人為對立起來。面對當前反腐高壓態(tài)勢和正風肅紀要求，一些干部感到被束縛了手腳，”規(guī)矩多了、什么也干不了”。其實，轉(zhuǎn)變作風、提倡”干凈”，是為了洗澡治病、輕裝上陣，是為了更好地”干事”，不能拿大膽”干事”替”不干凈”找理由，更不能以”干凈”為”不干事”找借口。這種人為地把二者對立的思想，不僅是對使命職責的消極逃避，也是對改進作風的誤解誤讀。對癥下藥，有針對性地解決干部”為官不為”針對教育實踐活動中查擺出的”為官不為”問題，我們在中央第六督導組和第七巡回督導組的指導下，堅持以解決思想問題為核心，以強化紀律約束為重點，以完善制度機制為根本，以解決突出問題為抓手，以營造良好環(huán)境為保障，深挖病根、找準病灶，綜合施治、對癥下藥，充分調(diào)動和激發(fā)了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，把開展活動形成的優(yōu)良作風轉(zhuǎn)變?yōu)橥苿邮聵I(yè)發(fā)展的強大力量。端正思想，引導為官有為。我們堅持把解決好世界觀、人生觀、價值觀這個”總開關(guān)”問題放在首位，切實解決干部思想上”貧血”、精神上”缺鈣”、行動上”乏力”的問題，筑牢”為官有為”的思想基礎(chǔ)。我們把學習貫徹習近平總書記系列重要講話作為一項重要政治任務(wù)來抓，省委舉辦6期省管主要領(lǐng)導干部集中輪訓班，確定10個專題、開展討論活動2700多場次。我們把學習弘揚焦裕祿精神這條紅線貫穿教育實踐活動始終;同時，組織開展向我省汪洋湖、翟樹全等先進典型學習活動。我們大力開展”狠抓落實年”活動，推動干部更加重落實、敢落實、善落實;深入開展大討論活動，推動干部轉(zhuǎn)變思維方式、轉(zhuǎn)變工作模式。省委、省政府還要求把防汛抗洪、抗震搶險和災后重建作為踐行群眾路線的重要考場，在重大災難面前考出理想信念、為民宗旨和轉(zhuǎn)作風、抓落實的實際成效。打消顧慮，鼓勵大膽作為。隨著教育實踐活動的深入開展，干部作風有了明顯改進，但個別干部在思想上也產(chǎn)生了一些錯誤認識，必須有針對性地加以解決。我們著力消除”為官不易”的認識誤區(qū)，切實向干部講清楚，現(xiàn)在不讓做的這些實際上都是黨的宗旨、章程、原則、規(guī)定所不允許的，現(xiàn)在所做的只是正本清源。我們著力消除怕觸紅線的思想負擔，明確提出克服”怕”字，核心是要按規(guī)矩辦事，關(guān)鍵是要依法行政、秉公用權(quán)，只要是符合中央精神的、符合改革方向的、符合法律法規(guī)規(guī)定的就大膽去做。我們著力消除畏難退縮的不良傾向，省委、省政府明確指出，敢于擔當是干部的基本素質(zhì)，體現(xiàn)干部的黨性覺悟，引導干部以更加飽滿的熱情和積極的態(tài)度投入到工作中去。樹立導向，指導正確作為。我們把樹立正確導向作為推動干部”為官有為”的核心要務(wù)，著力引導干部行有所循、行有所止。為樹立科學的工作導向，我們提出把全面改革貫穿于經(jīng)濟社會發(fā)展各個領(lǐng)域各個環(huán)節(jié)，全力推動創(chuàng)新發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展、安全發(fā)展”五大發(fā)展”的工作思路。為樹立正確的用人導向，我們?nèi)媛鋵嵙暯娇倳浱岢龅男聲r期好干部標準，提出突出選用”四種類型”干部，即突出選用黨性強的干部、敢擔當?shù)母刹俊⒂斜臼碌母刹?、有實績的干部，引導各級干部改進作風、崇尚實干。為樹立明晰的考評導向，我們改革完善干部考核評價制度，對市州、縣域考核指標作了較大調(diào)整，減少發(fā)展速度和規(guī)模指標的權(quán)重，增加質(zhì)量和效益指標的權(quán)重。提高本領(lǐng)，促進善做善為。有本領(lǐng)才能有作為。我們緊密結(jié)合事業(yè)發(fā)展需要，突出干部履職盡責急需，不斷加大干部教育培訓力度，去年下半年以來，累計脫產(chǎn)培訓黨政干部16.9萬人次，使他們不僅”