公司數(shù)據(jù)質(zhì)量治理領(lǐng)導(dǎo)小組議事規(guī)則_第1頁(yè)
公司數(shù)據(jù)質(zhì)量治理領(lǐng)導(dǎo)小組議事規(guī)則_第2頁(yè)
公司數(shù)據(jù)質(zhì)量治理領(lǐng)導(dǎo)小組議事規(guī)則_第3頁(yè)
公司數(shù)據(jù)質(zhì)量治理領(lǐng)導(dǎo)小組議事規(guī)則_第4頁(yè)
公司數(shù)據(jù)質(zhì)量治理領(lǐng)導(dǎo)小組議事規(guī)則_第5頁(yè)
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*公司數(shù)據(jù)質(zhì)量治理領(lǐng)導(dǎo)小組議事規(guī)則第一章總則第一條為規(guī)范*公司數(shù)據(jù)質(zhì)量治理領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱:領(lǐng)導(dǎo)小組)議事程序,推動(dòng)公司數(shù)據(jù)治理及標(biāo)準(zhǔn)化工作,制定本規(guī)則。第二條領(lǐng)導(dǎo)小組是公司負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)治理工作的議事機(jī)構(gòu),為公司數(shù)據(jù)治理工作的順利開展提供保障支持。第三條本議事規(guī)則適用于總公司及各級(jí)分支機(jī)構(gòu)。第二章組織與職責(zé)第四條領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任,副組長(zhǎng)由分管信息技術(shù)部的副總裁擔(dān)任,成員由總公司各部門主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。成員職務(wù)根據(jù)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分工及職務(wù)變化自動(dòng)更替,不再另行發(fā)文。主要職責(zé):(一)負(fù)責(zé)監(jiān)督數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)數(shù)據(jù)治理工作的執(zhí)行情況。(二)負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量專項(xiàng)治理工作的執(zhí)行情況。(三)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司數(shù)據(jù)治理資源配置,保證數(shù)據(jù)治理工作有效開展和實(shí)施。(四)審議公司數(shù)據(jù)質(zhì)量治理工作細(xì)則及考核方案。(五)對(duì)其他數(shù)據(jù)治理工作相關(guān)的重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。第五條領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,作為領(lǐng)導(dǎo)小組的辦事機(jī)構(gòu),日常辦公室設(shè)在信息技術(shù)部。組長(zhǎng)由信息技術(shù)部主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任,成員由總公司各部門相關(guān)處室負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干組成。主要職責(zé):(一)負(fù)責(zé)籌備相關(guān)會(huì)議,準(zhǔn)備所需資料和文件,做好會(huì)議記錄及會(huì)議紀(jì)要的整理印發(fā)工作。(二)貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議精神,督促任務(wù)的分解落實(shí)。(三)負(fù)責(zé)研究制定公司數(shù)據(jù)質(zhì)量治理方案、目標(biāo)與政策。(四)負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)質(zhì)量治理具體細(xì)則和流程制定。(五)負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)等數(shù)據(jù)治理相關(guān)工作。(六)負(fù)責(zé)監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量專項(xiàng)治理工作。(七)負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)治理平臺(tái)的建設(shè)和維護(hù)。(八)負(fù)責(zé)其他數(shù)據(jù)治理相關(guān)事宜。第三章議事范圍第六條領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議議事范圍:(一)審議監(jiān)督數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)等數(shù)據(jù)治理工作的執(zhí)行情況。(二)對(duì)監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量治理工作相關(guān)的重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。(三)協(xié)調(diào)公司各部門資源配置,保障數(shù)據(jù)治理工作有效開展和實(shí)施。(四)其他需要領(lǐng)導(dǎo)小組審議的數(shù)據(jù)治理相關(guān)事項(xiàng)。第四章會(huì)議的組織第七條領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)收集的待議事項(xiàng)提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)審定后組織召開,原則上根據(jù)待議事項(xiàng)決定召開時(shí)間。遇重大或急辦事項(xiàng),由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室向領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)提請(qǐng)同意后可隨時(shí)召開。第八條領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持召開,或經(jīng)組長(zhǎng)委托,由一名成員主持召開。第九條提交領(lǐng)導(dǎo)小組審議的議題,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)充分準(zhǔn)備、反復(fù)論證,涉及多部門協(xié)調(diào)的,應(yīng)先行征求各部門意見,形成書面材料送分管信息技術(shù)部的副總裁審定,并征得領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)同意。第十條領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議題涉及非領(lǐng)導(dǎo)小組成員的,必要時(shí)可通知有關(guān)人員列席會(huì)議。第十一條召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議的具體時(shí)間和地點(diǎn)由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提前通知參會(huì)人員和列席人員。第十二條會(huì)議中的涉密事項(xiàng),參會(huì)人員應(yīng)嚴(yán)格保密,決議事項(xiàng)未經(jīng)批準(zhǔn)公開前,不得對(duì)外泄露。第十三條領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室安排專人負(fù)責(zé)記錄。會(huì)議記錄應(yīng)載明各項(xiàng)記錄要素,詳細(xì)記錄議事內(nèi)容、進(jìn)程及決議。會(huì)議記錄應(yīng)納入檔案管理范圍妥善保管。第十四條領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)整理會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)批準(zhǔn)后印發(fā)。第五章決議的執(zhí)行與監(jiān)督第十五條會(huì)議決議,各部門應(yīng)按照職責(zé)分工抓好落實(shí)。第十六條會(huì)議決定事項(xiàng),由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)督辦。領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)在及時(shí)依法履行內(nèi)部決策程序后,嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行、積極貫徹落實(shí)會(huì)議決定事項(xiàng)。第十七條領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議決策事項(xiàng)在實(shí)際執(zhí)行

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