安全生產會議制度實施細則（2篇）

安全生產會議制度實施細則一、會議召開頻率公司應每月定期召開一次安全生產會議，如遇特殊情況或需要，可根據實際需要增加會議次數。二、會議組織安全生產部門負責統(tǒng)籌組織會議的召開，包括確定會議的時間、地點和議題，確保會議的順利進行。三、會議議題確定會議議題應緊密圍繞當前安全生產工作的實際需要，包括但不限于事故分析和處理、安全生產指標統(tǒng)計和分析、安全培訓計劃和落實情況、安全風險評估和控制措施、安全設備和設施的檢查和維護情況等。四、會議召集會議召集應提前通知與會人員，明確告知會議的時間、地點和議題，確保與會人員能夠準時參加并充分準備。五、會議主持會議由安全生產部門負責人擔任主持人，負責維持會議秩序，確保會議議程的順利進行，并引導與會人員充分討論和交流。六、會議記錄會議記錄人員負責詳細記錄會議的議程、議題討論情況、會議決策和行動計劃，確保會議內容的準確性和完整性。會議結束后，記錄人員應及時整理成會議紀要。七、會議紀要的分發(fā)和存檔安全生產部門負責人負責核對會議紀要，確保其準確性和完整性后，分發(fā)給與會人員。會議紀要應在公司的相關文件系統(tǒng)中存檔備查，以備后續(xù)查閱和參考。八、會議的決策和行動計劃的跟蹤落實安全生產部門負責人應對會議決策和行動計劃進行跟蹤和監(jiān)督，確保各項措施得到有效落實。應定期向相關領導匯報跟蹤落實的情況，以便及時調整和完善安全生產工作。以上是一份安全生產會議制度實施細則的簡要介紹，具體細節(jié)可根據公司的實際情況進行調整和完善。安全生產會議制度實施細則（二）安全生產會議制度實施細則一、會議目的及范圍1.會議目的：旨在強化企業(yè)安全生產管理，提升員工安全意識，確保安全生產規(guī)章制度的全面落實，及時識別并解決安全生產中的問題和隱患。2.會議范圍：本制度適用于全體員工參與的安全生產會議。二、會議召開及參與人員1.會議召開：安全生產會議原則上應每月定期召開，如遇特殊情況，可根據實際需求調整會議頻次。2.會議主持：由企業(yè)安全生產管理部門負責主持，確保會議主題明確、流程有序。3.會議參與人員：包括但不限于企業(yè)安全生產管理部門負責人、各崗位負責人、安全員等。三、會議議程設置1.會議前準備：主持人應提前準備會議議程、會議材料，并確保相關材料及時分發(fā)給與會人員。2.會議議程內容：a.安全生產情況匯報：相關部門負責人匯報上月安全生產工作情況、存在問題及改進計劃。b.安全生產隱患通報：安全員通報最新發(fā)現(xiàn)的安全隱患，并提出整改措施和時限。c.安全教育培訓：邀請專家進行安全教育培訓，增強員工安全意識和技能。d.安全意識宣傳：利用會議進行安全知識、事故案例的宣傳，強化員工安全責任感。e.安全生產獎懲通報：表彰安全生產表現(xiàn)突出的個人或團隊，激勵其持續(xù)貢獻。f.問題討論與解決：對參會人員提出的問題進行充分討論，共同尋求解決方案。g.下月安全生產計劃：明確下月安全生產重點工作，落實責任人和工作措施，并制定時間計劃。h.會議總結：主持人對本次會議進行總結，并提出改進意見和建議。四、會議記錄與反饋1.會議記錄：指定專人負責會議記錄，確保全面記錄會議內容及與會人員的發(fā)言和討論情況。2.會議紀要：會議結束后，記錄人員將會議紀要整理成文檔，并分發(fā)給與會人員及有關部門。3.問題反饋與追蹤：針對會議上提出的問題和隱患，相關責任人應及時跟進整改，并將整改情況反饋給會議主持人。五、會議效果評估每次會議結束后，安全生產管理部門應對會議實施效果進行評估和總結，提出改進措施以優(yōu)化會議效果。六、會議紀律要求1.準時參會：各崗位負責人和安全員應按時參加會議，如有特殊情況需提前請假并說明原因。2.發(fā)言秩序：會議期間，參會人員應互相尊重，依次發(fā)言，不得隨意打斷或爭執(zhí)。3.保持紀律：參會人員應維護會議現(xiàn)場秩序，不得隨意離席或進行與會議無關的活動。4.會議紀要保密：參會人員應嚴格遵守會議紀要和會議材料的保密要求，不得私自復制、外傳。七、附則1.解釋權與修訂：本制度的解釋權歸企業(yè)安全生產管理部門所有，并在必要時進行修訂。2.實施時間：本