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文檔簡(jiǎn)介
第一章員工手冊(cè)
第一節(jié)公司簡(jiǎn)介和組織機(jī)構(gòu)
一、公司簡(jiǎn)介
北京碧水莊園房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司1994年4月5日成立,于1995年初
開(kāi)始建立碧水莊園一期,占地400畝,建有8款房型共計(jì)238棟別墅,是當(dāng)時(shí)
京城別墅項(xiàng)目中容積率較低、花園大的項(xiàng)目之一。2002年5月20日碧水莊園二
期正式開(kāi)盤(pán),在一期的基礎(chǔ)上發(fā)揮其原有優(yōu)勢(shì),綠化覆蓋率達(dá)80%,并開(kāi)發(fā)
72畝湖面,使碧水莊園真正成為外環(huán)河、內(nèi)抱湖的親水別墅。為進(jìn)一步提升
業(yè)主的居住品質(zhì),全新推出了碧水莊園三期別墅,使私家占地從1200平方
米到5200平方米不等。
碧水莊園一直致力于打造碧水品牌高檔別墅,現(xiàn)已成功開(kāi)發(fā)了一期、二期、
三期高檔別墅工程,總占地面積為3000畝,擁有687棟豪華別墅,總建筑面積
34萬(wàn)平方米,成為京城最大規(guī)模的成熟別墅項(xiàng)目之一。為了滿(mǎn)足各界人士的需
求,碧水人又建造了四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的碧水大廈酒店,衷心為成功人士提供發(fā)展平
臺(tái),為有志之士提供展現(xiàn)自我風(fēng)采的空間。
二、公司所追求的高品味服務(wù)特征:
碧水人以對(duì)未來(lái)高度負(fù)責(zé)的精神,以滿(mǎn)足客戶(hù)需求為目標(biāo),創(chuàng)造高品質(zhì)的
別墅回報(bào)社會(huì)各界,提供超值的服務(wù)使四方賓客滿(mǎn)意和驚喜。
公司宗旨:依法管理、服務(wù)第一
公司理念:高效快捷、盡職盡責(zé)、精益求精
三、開(kāi)發(fā)公司組織機(jī)構(gòu)圖
北京碧水莊園房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司
組織機(jī)構(gòu)圖
酒店管理分公司組織機(jī)構(gòu)圖
碧水莊園房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司
酒店管理分公司農(nóng)場(chǎng)部
工
養(yǎng)
程
客殖
維
務(wù)業(yè)
部護(hù)
洗
樓前
公市
公
廳
衣W
場(chǎng)
共
關(guān)
房
梢
保
W策
售
潔
劃
捌
編號(hào):
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六、薪金
1、公司實(shí)行下發(fā)薪制度,于每月7日匯入本人帳戶(hù)(遇節(jié)、假日提前發(fā)
放)。
2、公司實(shí)行崗位等級(jí)工資制。
3、經(jīng)理級(jí)人員實(shí)行年薪制。
七、辭退
若員工違犯國(guó)家法律法規(guī)、公司相關(guān)規(guī)章制度,將視情節(jié)輕重予以辭退,
直至追究法律責(zé)任。
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第二章人事管理制度
第一節(jié)職位分類(lèi)
公司在確定職能、機(jī)構(gòu)、編制的基礎(chǔ)上,進(jìn)行職位的設(shè)置,每個(gè)職位制定
的職責(zé)作為公司評(píng)定員工錄用、考核、培訓(xùn)、晉升等的依據(jù)。
公司根據(jù)職位分類(lèi),設(shè)置員工的職務(wù)和等級(jí)序列。
公司員工的級(jí)別分為三十五級(jí);部門(mén)正經(jīng)理級(jí)人員分為二十級(jí)。
職務(wù)與級(jí)別的對(duì)應(yīng)關(guān)系是:
(-)總經(jīng)理級(jí)
(二)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師級(jí)
(三)副總經(jīng)理級(jí)
(四)部門(mén)正經(jīng)理級(jí)
(以上為經(jīng)理級(jí)人員級(jí)別)
(一)部門(mén)副經(jīng)理級(jí)
(二)工程師級(jí)
(三)部門(mén)主管級(jí)
(四)部門(mén)領(lǐng)班、文員、技術(shù)工人級(jí)
(五)一般員工級(jí)
(六)實(shí)習(xí)生級(jí)
(以上為員工級(jí)別)
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員工的級(jí)別,按照所任職務(wù)及所在職位職責(zé)的大小、工作難易程度以及員
工的德才表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)和工作經(jīng)驗(yàn)確定。
如員工因工作需要在公司內(nèi)部調(diào)動(dòng),原職務(wù)級(jí)別一律取消,應(yīng)以重新任命
的職位和級(jí)別為準(zhǔn)。
第二節(jié)錄用規(guī)定
一、錄用原則
以精簡(jiǎn)高效為原則,根據(jù)工作需要在核定編制內(nèi)錄用能勝任本崗位的人員。
二、錄用程序
1、應(yīng)聘人員須到人力資源部面試并填寫(xiě)《求職申請(qǐng)表》。
2、由人力資源部進(jìn)行初試,合格后推薦到用人部門(mén)進(jìn)行復(fù)試。
3、用人部門(mén)面試合格后,由人力資源部確定上崗時(shí)間及薪酬待遇。
4、新員工到崗后簽訂勞動(dòng)合同,由人力資源部通知用人部門(mén)接收(見(jiàn)員工
入職通知)。試用期滿(mǎn)經(jīng)考核確認(rèn)轉(zhuǎn)正與否。
5、新員工須進(jìn)行崗前培訓(xùn)并建立培訓(xùn)檔案。
附1:?jiǎn)T工體檢制度
員工體檢制度
一、公司各部門(mén)負(fù)責(zé)安排、監(jiān)督本部門(mén)員工體檢工作;
二、健康卡有效期到期時(shí)須提前一個(gè)月到衛(wèi)生防疫站辦理體檢換證等相關(guān)手續(xù);
三、健康卡由各部門(mén)統(tǒng)一保存,各部門(mén)需將員工健康卡復(fù)印件及時(shí)上報(bào)人力資源部
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留檔。
附2:勞動(dòng)合同
第三節(jié)聘任制度
一、聘任范圍
1、凡在公司工作的正式員工,在管理崗位擔(dān)任一定職務(wù)均實(shí)行聘任制;
2、職務(wù)聘任范圍包括:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門(mén)正副經(jīng)理、主管及領(lǐng)班。
二、任免權(quán)限
1、總經(jīng)理對(duì)經(jīng)理級(jí)人員簽發(fā)任免令;
2、主管副總經(jīng)理對(duì)副經(jīng)理、主管、領(lǐng)班級(jí)人員簽發(fā)任免令。
三、任免方式
1、在公司公告欄上發(fā)布;
2、下發(fā)任免書(shū)。
四、任免時(shí)間
以任免日期為準(zhǔn)。
五、知會(huì)
主管級(jí)新任職人員進(jìn)行知會(huì)。
六、聘任考核
各級(jí)人員的聘任必須以聘任對(duì)象的管理能力、業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績(jī)做為聘
用的主要依據(jù),并使考核形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
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七、聘期
聘期一般為一至二年。凡被聘人員均實(shí)行二個(gè)月試用期,期滿(mǎn)合格正式聘
任,不合格解聘。
八、解聘
1、聘任期滿(mǎn)后,如雙方不再簽訂續(xù)聘,聘任自行終止。
2、聘任期內(nèi)玩忽職守、造成損失或犯有嚴(yán)重錯(cuò)誤者,按聘任權(quán)限隨時(shí)解
聘。
九、續(xù)聘
聘任期滿(mǎn),根據(jù)考核結(jié)果升降或續(xù)聘。
十、待遇
員工在正式受聘期間享受相應(yīng)的職級(jí)待遇。
第四節(jié)崗位異動(dòng)
一、原則
為促進(jìn)公司的穩(wěn)定發(fā)展,充分發(fā)揮員工潛力,本著人盡其職、人盡其才的
原則。
1、員工的升、降、免、辭必須本著客觀公正的原則慎重處理。凡屬關(guān)鍵
崗位或重要職務(wù)的任職人員,更換時(shí)須進(jìn)行嚴(yán)格審查;
2、人員調(diào)整必須以考核結(jié)果為依據(jù),以任職資格為標(biāo)準(zhǔn),兼顧個(gè)人發(fā)展
潛能和現(xiàn)任職務(wù);
3、人事異動(dòng)包括晉升、降職、調(diào)任、免職、解除勞動(dòng)合同等內(nèi)容;
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4、凡人事異動(dòng)均由所屬部門(mén)經(jīng)理提名并提前一周備好相應(yīng)資料以書(shū)面形
式報(bào)人力資源部,由人力資源部按程序及權(quán)限規(guī)定呈送最終審批人,在
得到簽字確認(rèn)后執(zhí)行。未按上述程序操作的,視為無(wú)效。
二、晉升及調(diào)任
(一)晉升有兩種形式:
1、自我申報(bào):公司提倡自我申報(bào)。申報(bào)人應(yīng)根據(jù)自己的能力專(zhuān)長(zhǎng),填寫(xiě)
《員工自我申報(bào)表》,經(jīng)人力資源部會(huì)同該員工所在部門(mén)經(jīng)理考察合格后,
列入預(yù)選人員檔案,以便在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候選任。
2、部門(mén)申報(bào):部門(mén)經(jīng)理根據(jù)部門(mén)發(fā)展計(jì)劃、須增補(bǔ)的崗位或空缺職位情
況推薦人選,申請(qǐng)晉升(擬晉升人員可在本部門(mén)考慮,也可在整個(gè)公司范
圍內(nèi)選擇)。
3、內(nèi)部選聘應(yīng)具備的條件:
(1)具備較高職業(yè)技能;
(2)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和資歷;
(3)在職期間工作表現(xiàn)、品行良好;
(4)完成職位所需的相關(guān)培訓(xùn);
(5)具有較好的適應(yīng)性和工作潛力。
4、員工晉升分定期和不定期兩種:
(1)定期:每年年底依據(jù)績(jī)效考核評(píng)分及職位空缺狀況,統(tǒng)一實(shí)施晉升
計(jì)戈IJ;
(2)不定期:?jiǎn)T工表現(xiàn)優(yōu)異,培訓(xùn)考核合格者,可隨時(shí)予以提升。
(-)因組織機(jī)構(gòu)或工作內(nèi)容變化富余的人員,部門(mén)經(jīng)理可向人力資源部提
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出申請(qǐng),由人力資源部負(fù)責(zé)安置。
三、任免程序
(一)凡呈報(bào)人員晉升、調(diào)任、降職要求的部門(mén),應(yīng)配齊以下資料:
1、擬定調(diào)整的職務(wù)或工作;
2、員工績(jī)效考核表;
3、部門(mén)經(jīng)理對(duì)其工作的全面鑒定;
4、其它相關(guān)材料。
(二)凡由公司決定調(diào)整的人員,所在部門(mén)經(jīng)理應(yīng)按上述規(guī)定配齊材料。(三)
凡員工任免,均由人力資源部下發(fā)任免通知。
(四)凡接到任免通知的員工,及時(shí)交接工作并到人力資源部辦理任免手
續(xù)。
(五)凡因晉升或降職變動(dòng)職位的人員,其薪酬由變動(dòng)之日起重新核定。
第五節(jié)培訓(xùn)制度
一、員工入職培訓(xùn)
1、培訓(xùn)目的:
幫助新員工建立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)技能。
2、培訓(xùn)組織:
培訓(xùn)工作由人力資源部根據(jù)公司制定系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃,指導(dǎo)、督促各部門(mén)
負(fù)責(zé)組織實(shí)施,包括:培訓(xùn)計(jì)劃、教員選聘、教材選擇、培訓(xùn)考核等。
3、培訓(xùn)內(nèi)容:
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(1)《公司管理制度》;
(2)職業(yè)道德、服務(wù)意識(shí)。
4、培訓(xùn)考核及其它:
(1)入職培訓(xùn)期限為一天,員工入職第一周周四上午8:30分,考核時(shí)
間為員工到崗后第二周周三下午14:00點(diǎn)。
(2)未經(jīng)入職培訓(xùn)者不準(zhǔn)上崗;考試不合格者不準(zhǔn)上崗;二次以上不合
格者不試用。
二、在職員工的培訓(xùn)
1、培訓(xùn)組織:
由人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。包括:教學(xué)計(jì)劃、教員、教材、課程設(shè)置、
檢查、考核、頒發(fā)培訓(xùn)合格證等。
2、培訓(xùn)內(nèi)容:
(1)本崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)及服務(wù)工作的基本功和技能;
(2)對(duì)有關(guān)部門(mén)重要崗位的業(yè)務(wù)培訓(xùn);
(3)對(duì)管埋人員進(jìn)行公司全面質(zhì)量管埋知識(shí)的培訓(xùn);
(4)其它經(jīng)總經(jīng)理批示的有關(guān)培訓(xùn)。
3、考核及其它
培訓(xùn)后進(jìn)行考核,考核成績(jī)由人力資源部通報(bào)員工所在部門(mén)并記入員工
培訓(xùn)檔案。
附1:關(guān)于員工參加各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和業(yè)余學(xué)習(xí)的暫行規(guī)定
一、員工參加各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)或業(yè)務(wù)進(jìn)修,必須符合以下條件:
1、專(zhuān)業(yè)對(duì)口,工作確實(shí)需要;
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2、部門(mén)同意或推薦,報(bào)公司批準(zhǔn)。
二、凡為達(dá)到某種學(xué)歷報(bào)考各類(lèi)業(yè)余院校及電大、函大的員工,其學(xué)費(fèi)一律自理,
公司不提供學(xué)習(xí)時(shí)間。
三、凡經(jīng)公司批準(zhǔn)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的學(xué)費(fèi),一律憑結(jié)業(yè)證或成績(jī)合格通知單報(bào)銷(xiāo),其
學(xué)習(xí)所占用的工作時(shí)間,按“公假”處理。
四、凡經(jīng)公司出資培訓(xùn)學(xué)習(xí)的員工,在本人服務(wù)期內(nèi)辦理辭職或因違紀(jì)被解除勞動(dòng)
合同的必須交納培訓(xùn)費(fèi)。
附2:關(guān)于員工辭職收取培訓(xùn)費(fèi)的規(guī)定
一、為加強(qiáng)對(duì)員工的管理,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,特制定此規(guī)定。
二、本規(guī)定適用在公司工作并接受公司出資培訓(xùn)或由公司繳納培訓(xùn)費(fèi)的在職員工和
再次接受公司出資培訓(xùn)者,辭職時(shí)按本規(guī)定前后合并計(jì)算。
三、經(jīng)公司出資接受培訓(xùn)的員工(包括在大中院校在職業(yè)余學(xué)習(xí)、函大、技術(shù)工人
考級(jí)交納培訓(xùn)費(fèi)等),辭職時(shí),收取培訓(xùn)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)如下:
1、凡員工本人申請(qǐng)辭職經(jīng)公司批準(zhǔn)后,根據(jù)在公司工作時(shí)間的長(zhǎng)短(從畢業(yè)、培
訓(xùn)結(jié)束或調(diào)入算起),工作不滿(mǎn)三年者每在公司工作滿(mǎn)一年少收全部培訓(xùn)費(fèi)40樂(lè)工作不
滿(mǎn)一年者,收取全部培訓(xùn)費(fèi)。
2、畢業(yè)或培訓(xùn)期滿(mǎn)后,在公司工作滿(mǎn)三年,申請(qǐng)辭職經(jīng)公司批準(zhǔn)后,免收全部培
訓(xùn)I費(fèi)。
3、多次接受公司出資培訓(xùn)者的培訓(xùn)費(fèi)累計(jì)計(jì)算,在公司工作時(shí)間從最后一次培訓(xùn)
結(jié)束算起,工作滿(mǎn)三年后可免收全部培訓(xùn)費(fèi),每一次培訓(xùn)后工作滿(mǎn)三年者不再
合并計(jì)算。
4、非員工本人申請(qǐng)離開(kāi)公司時(shí),可根據(jù)具體情況少收或免收培訓(xùn)費(fèi)。
四、培訓(xùn)費(fèi)交納數(shù)額由人力資源部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后決定,申請(qǐng)辭職者要一次付清全部
應(yīng)交培訓(xùn)費(fèi)后,方可辦理辭職手續(xù)。
五、拒絕交納培訓(xùn)費(fèi)者,公司有權(quán)依法追查并不予辦理離職手續(xù)。
附3:培訓(xùn)協(xié)議
北京碧水莊園房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)和先生/女士(以下簡(jiǎn)
稱(chēng)乙方)就甲方為乙方提供培訓(xùn)一事,經(jīng)雙方協(xié)商訂立本協(xié)議。
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一、甲力根據(jù)工作需要對(duì)乙方提供培訓(xùn)。
二、培訓(xùn)時(shí)間與地點(diǎn):
培訓(xùn)時(shí)間:一年—月一日至一年—月―日合計(jì)一天
培訓(xùn)機(jī)構(gòu):______________________________________________
三、培訓(xùn)內(nèi)容:______________________________________________
四、培訓(xùn)費(fèi)用:元。
五、乙方同意自培訓(xùn)結(jié)束之日起,為公司服務(wù)年。同時(shí),原《勞動(dòng)合同書(shū)》中
不足本協(xié)議所規(guī)定的服務(wù)期限部分應(yīng)按本協(xié)議確定的期限執(zhí)行。
六、甲方承諾:
1、培訓(xùn)結(jié)束后,乙方經(jīng)考核成績(jī)合格,甲方依據(jù)乙方取得的結(jié)業(yè)證或成績(jī)合格通知單
擔(dān)付乙方培訓(xùn)期間所需的培訓(xùn)費(fèi)用。
2、乙方培訓(xùn)期間,甲方照常支付乙方工資,乙方的社會(huì)保險(xiǎn)及福利待遇不變。
3、根據(jù)工作需要,甲方可中止培訓(xùn)調(diào)回乙方。
七、乙方承諾:
1、乙方在培訓(xùn)期間服從甲方安排,努力學(xué)習(xí),認(rèn)真完成公司規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容。
2、培訓(xùn)結(jié)束,乙方將學(xué)習(xí)情況匯報(bào)及培訓(xùn)成績(jī)送交本部門(mén)經(jīng)理和人力資源部。
3、乙方在培訓(xùn)后將學(xué)習(xí)成果用在工作上,盡職盡責(zé)為公司服務(wù)。
4、乙方因個(gè)人原因考核成績(jī)不合格,培訓(xùn)費(fèi)全部自負(fù)(包括由公司墊付的培訓(xùn)費(fèi))。
八、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償:
1、若乙方提出辭職且勞動(dòng)合同期未滿(mǎn)(包括因培訓(xùn)順延的合同期)應(yīng)向甲方退還培訓(xùn)費(fèi)。
退款額二公司支付的培訓(xùn)費(fèi)X(1-實(shí)際服務(wù)月)
約定服務(wù)月
2、因乙方嚴(yán)重違反《公司管理制度》,甲方提出與乙方解除《勞動(dòng)合同》,乙方也需退
還全部培訓(xùn)費(fèi),退還金額與上相同。
九、本協(xié)議作為《勞動(dòng)合同書(shū)》附件。
十、本協(xié)議未盡事宜,由甲、乙雙方協(xié)商解決。
十一、本協(xié)議一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。
甲方(蓋單)乙方(簽字)
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編號(hào):
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年月日年月日
第六節(jié)辭職、辭退與解聘
辭職與解聘嚴(yán)格按《勞動(dòng)法》、《公司管理制度》、《勞動(dòng)合同》等有關(guān)規(guī)定執(zhí)
行。
一、員工在合同期內(nèi)因故不能或不愿繼續(xù)在公司工作而提出辭職。本人應(yīng)
提前三十日遞交書(shū)面辭職申請(qǐng),經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽署意見(jiàn)后送人力資源部審核,人
力資源部經(jīng)理簽署意見(jiàn)后報(bào)主管總(副總)經(jīng)理審批。
二、公司因經(jīng)營(yíng)情況發(fā)生變化,員工在合同期內(nèi)患病或非因公負(fù)傷在規(guī)定
的醫(yī)療期滿(mǎn)后不能從事原工作也不能從事公司另行安排的工作或因不符合國(guó)家
及本市對(duì)本行業(yè)對(duì)工種的要求,公司無(wú)法另行安排工作需要解除勞動(dòng)合同時(shí),
應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定,由有關(guān)部門(mén)經(jīng)理簽署意見(jiàn)后報(bào)主管總(副總)經(jīng)理
批準(zhǔn),提前三十日通知本人辦理離職手續(xù)。
三、員工違反規(guī)章制度,按《公司管理制度》的規(guī)定就情節(jié)輕重分別給予
記過(guò)、降職、解除勞動(dòng)合同。
四、以上各類(lèi)人員離職前,必須按規(guī)定交接工作,移交物品。
五、凡有下列情況之一者予以解聘:
1、違法亂紀(jì)行為;
2、患各類(lèi)傳染??;
3、不服從調(diào)配:
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編號(hào):
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4、工作中出現(xiàn)重大責(zé)任事故;
5、連續(xù)曠工二日或年累計(jì)曠工五日。
附:?jiǎn)T工申請(qǐng)辭職有關(guān)規(guī)定
為加強(qiáng)對(duì)員工的管理,做好辭職人員的工作交接,現(xiàn)對(duì)申請(qǐng)辭職人員和由公司限期
辦理離職人員規(guī)定如下:
一、由本人提出申請(qǐng)辭職
1、員工因個(gè)人原因提出辭職,須提前三十日向部門(mén)經(jīng)理遞交書(shū)面申請(qǐng),部門(mén)經(jīng)理
確認(rèn)后由申請(qǐng)者本人填寫(xiě)《離職申請(qǐng)表》,部門(mén)經(jīng)理簽署意見(jiàn)后送人力資源部
審核,人力資源部經(jīng)理簽署意見(jiàn)后辦理離職手續(xù),未按規(guī)定程序提出申請(qǐng)者,
應(yīng)按《勞動(dòng)合同》相關(guān)規(guī)定辦理。
2、員工本人申請(qǐng)辭職,自批準(zhǔn)之日起至辦理離職手續(xù),期限為兩天。
3、員工申請(qǐng)辭職經(jīng)批準(zhǔn)后部門(mén)將不再安排申請(qǐng)者工作,申請(qǐng)者應(yīng)按部門(mén)要求交接
工作,同時(shí)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理離職手續(xù)。
二、公司限期或勸其離職
由公司限期或勸其離職的員工,按規(guī)定在辦理工作及財(cái)、物等移交手續(xù)后,應(yīng)自批
準(zhǔn)之日起兩日內(nèi)辦理離職手續(xù),因特殊情況經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)可適當(dāng)延長(zhǎng)離職時(shí)間。
第七節(jié)勞務(wù)工錄用、辭職、解職
一、錄用程序
1、部門(mén)根據(jù)用人需要,提出申請(qǐng)報(bào)公司批準(zhǔn)后可招用勞務(wù)工。
2、求職者需持身份證、學(xué)生證、退休證、下崗證前往人力資源部面試,
并填寫(xiě)用工登記表。
3、錄用者須到用人部門(mén)試工,為期一周。試工不合格者辦理離職手續(xù)。
4、試工期合格者,到人力資源部簽訂勞務(wù)協(xié)議。
二、辭職、解職(參照勞務(wù)協(xié)議)
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附:勞務(wù)協(xié)議
北京碧水莊園房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司
勞務(wù)協(xié)議
北京碧水莊園房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)與(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)
本著自愿的原則,經(jīng)協(xié)商簽訂以下勞務(wù)協(xié)議:
一、工作崗位:
甲方根據(jù)工作的需要,聘用乙方勞務(wù)人員在甲方部從事
_______________工作。
二、聘用條件
1、乙方年齡在45歲以下,男、女均可,身體健康無(wú)違法記錄的勞務(wù)人員。
2、乙方勞務(wù)人員須向甲方提供有效的健康證原件。
3、乙方須按甲方要求提供入職所需要的證明。
三、工作時(shí)間:
乙方勞務(wù)人員每日工作八小時(shí)(不包括用餐時(shí)間),如果甲方要求勞務(wù)人員延長(zhǎng)工作
時(shí)間,乙方勞務(wù)人員應(yīng)服從甲方的工作安排,公司應(yīng)按照國(guó)家和北京市政府有關(guān)政策補(bǔ)
償勞務(wù)人員超時(shí)的工作。
四、勞務(wù)報(bào)酬及待遇:
1、被聘用的乙方勞務(wù)人員勞務(wù)費(fèi)以整月計(jì)算(特殊工種除外),月薪元。
2、甲方月底根據(jù)乙方勞務(wù)人員實(shí)際出勤工作日結(jié)算上一個(gè)月勞務(wù)費(fèi),并于每月7
日以現(xiàn)金或銀行卡形式支付給乙方。
五、聘用的乙方勞務(wù)人員如發(fā)生工傷事故,須經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)鑒定,并由甲、乙雙
方協(xié)商后,參照國(guó)家和北京市政府有關(guān)工傷保險(xiǎn)條例執(zhí)行。
六、辭職和解職
1、被聘用的乙方勞務(wù)人員自動(dòng)辭職時(shí),乙方應(yīng)提前三天以書(shū)面形式通知所屬部門(mén),
如未提前申請(qǐng)應(yīng)以三天勞務(wù)費(fèi)作替代。公司為被聘用的乙方勞務(wù)人員提供的工服、
工牌等需妥善保管好,在離職時(shí)退還人力資源部,如有損壞應(yīng)照價(jià)賠償。
2、甲方因工作變化或其他原因有權(quán)解除乙方的勞務(wù)人員,并提前三天通知乙方,
如未提前通知,應(yīng)以三天勞務(wù)費(fèi)作替代。
七、勞動(dòng)紀(jì)律:
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編號(hào):
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被聘用的乙方勞務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度。如違反甲方可酌情處罰直
至解除勞務(wù)協(xié)議,不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。有意損壞或因操作不當(dāng)致使公司設(shè)備、財(cái)物等
損壞者,應(yīng)照價(jià)賠償,情節(jié)嚴(yán)重者移送司法機(jī)關(guān)。
八、乙方在履行本協(xié)議期間,若勞務(wù)職工的身份發(fā)生變化時(shí),乙方應(yīng)通知甲方,乙
方未通知的,本協(xié)議自乙方的勞務(wù)職工身份發(fā)生變化時(shí)起,自動(dòng)解除,甲方不承擔(dān)任何
補(bǔ)償責(zé)任。
九、本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。
合同有效期自年月日至年月日止。
十、本協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方簽訂后,雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)條款。
甲方:乙方:
年月日年月日
第八節(jié)員工檔案管理
為加強(qiáng)員工檔案建設(shè)和管理,由人力資源部負(fù)責(zé)員工檔案管理工作。
一、檔案內(nèi)容
面試登記表、員工履歷表、身份證復(fù)印件、考核材料、證書(shū)的復(fù)印件、獎(jiǎng)
懲材料、政府規(guī)定的其它證件、任免調(diào)職決定、出國(guó)人員審批表等材料。
二、檔案管理
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1、所有員工均需建立人事檔案。
2、人事檔案由公司統(tǒng)一存入國(guó)家人才交流中心,存檔費(fèi)由公司負(fù)責(zé)。本
人離職人事檔案須辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)。
3、檔案的查閱必須經(jīng)人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)。
4、如需摘抄檔案材料中的有關(guān)內(nèi)容,須經(jīng)人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn),并由檔
案管理人員核對(duì)無(wú)誤,注明“抄自某某檔案”字樣。
5、人事檔案要分類(lèi)統(tǒng)計(jì),妥善保管,定期整理,做到準(zhǔn)確無(wú)誤。對(duì)無(wú)價(jià)
值、重復(fù)無(wú)用的資料,經(jīng)人力資源部經(jīng)理核準(zhǔn)后,登記備案予以銷(xiāo)毀。
對(duì)于離職、解聘人員檔案單獨(dú)保管,這類(lèi)檔案存檔時(shí)間為兩年。
6、離職人員須于三月內(nèi)辦理調(diào)檔案手續(xù)。
第三章考勤管理制度
第一節(jié)考勤管理
一、員工上、下班時(shí)必須打卡。
二、不準(zhǔn)托人打卡或代人打卡。
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三、因公不能按時(shí)打卡,由部門(mén)出據(jù)書(shū)面證明并由主管副總經(jīng)理簽字確認(rèn)。
四、上、下班時(shí)間以考勤機(jī)時(shí)間為準(zhǔn),特殊情況的以各部門(mén)出據(jù)書(shū)面證明
為準(zhǔn)。
五、遲到
員工須在上班前10-40分鐘打卡完畢,迅速到達(dá)工作崗位。自打卡截止時(shí)
間10分鐘內(nèi)打卡視為遲到;延遲10分鐘以上、30分鐘以?xún)?nèi)打卡視為曠工半日;
延遲30分鐘以上打卡視為曠工一日。
六、早退
下班時(shí)間延遲10分鐘為打卡起時(shí),提前10分鐘打卡視為早退,提前30分
鐘打卡視為曠工半日,提前1小時(shí)打卡視為曠工一日。
七、曠工
按下列情況之一計(jì)曠工:
1、上下班忘記打卡;
2、請(qǐng)假未批或未請(qǐng)假而不到崗上班的;
3、假期滿(mǎn)未銷(xiāo)假、續(xù)假而返崗的;
4、口頭請(qǐng)假,假畢上班當(dāng)日未補(bǔ)請(qǐng)假單。
八、加班
1、員工加班應(yīng)提前1天填寫(xiě)《加班申請(qǐng)單》,并于當(dāng)日?qǐng)?bào)人力資源部備案,
否則視同無(wú)效。
2、超時(shí)加班或遇周六、日加班的應(yīng)于上班后第二天及時(shí)補(bǔ)報(bào)《加班申請(qǐng)單》,
否則予以作廢。
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3、加班時(shí)間以一個(gè)小時(shí)為最小單位。
第二節(jié)假期規(guī)定
一、病假
1、員工因病休假,應(yīng)憑醫(yī)務(wù)室或醫(yī)院開(kāi)據(jù)的病假證明經(jīng)批準(zhǔn)后方可病休。
2、員工病假期間不享受工資。
3、病假可電話請(qǐng)假,必須在當(dāng)日上班前向部門(mén)請(qǐng)假,銷(xiāo)假必須持醫(yī)院開(kāi)具
的病假證明補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。
二、事假
1、須提前一天向部門(mén)提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。來(lái)不及到公司請(qǐng)假
時(shí),應(yīng)用電話通知部門(mén),經(jīng)同意后方可休假,事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。
2、員工事假不享受工資c
3、實(shí)習(xí)期、試用期一般不予準(zhǔn)假,如因特殊原因需休事假的,將以同等
時(shí)間順延。
三、換休
1、員工換休須填寫(xiě)《換休單》,換休時(shí)間以1天為最小單位。
2、員工換休須提前三天征得部門(mén)同意,未經(jīng)批準(zhǔn)者,不得擅離工作崗位。
3、員工不準(zhǔn)隔月?lián)Q休。
四、工傷
工傷須由勞動(dòng)部門(mén)認(rèn)定,按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
五、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假
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按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
六、婚假
人力資源部憑員工結(jié)婚證可批準(zhǔn)三天有薪婚假。
七、喪假
員工直系親屬(父、母、配偶、子女、岳父母、公婆)死亡時(shí),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批
準(zhǔn)可給予三天有薪喪假。
八、義務(wù)獻(xiàn)血假
凡響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,義務(wù)獻(xiàn)血者除給予一定的補(bǔ)助外,可享受五天有薪假。
九、公假
1、參加學(xué)生家長(zhǎng)會(huì);
2、搬遷(國(guó)家及地方計(jì)劃內(nèi));
3、公有住房修繕。
(公假時(shí)間由公司視實(shí)際情況決定。)
第三節(jié)假期審批權(quán)限
一、兩日內(nèi)由部門(mén)經(jīng)理審批。
二、三至五日由人力資源部經(jīng)理審批。
三、五日以上由主管副總經(jīng)理審批。
四、部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)假由總經(jīng)理批準(zhǔn),每月兩日病、事假不扣工資。
第四節(jié)員工有薪年假
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一、休假范圍
1、凡在本公司工作滿(mǎn)一年以上者可享受有薪年假七日。
2、連續(xù)工齡滿(mǎn)一年增給年假一天,以此類(lèi)推,但增給假期最多不超過(guò)十四
日,領(lǐng)班以上人員年假天數(shù)作以下增加:
(1)領(lǐng)班增加一日;
(2)主管增加兩日;
(3)部門(mén)正、副經(jīng)理增加三日;
(4)副總經(jīng)理增加四日;
(5)總經(jīng)理增加五日。
3、凡當(dāng)年有下列情形之一者,不享受年假:
(1)病休全年累計(jì)兩個(gè)月以上,或已安排休養(yǎng);
(2)受到公司紀(jì)律處分,或發(fā)生重大責(zé)任事故造成經(jīng)濟(jì)損失的;
(3)已提出辭職申請(qǐng)者,不再安排年假。
(4)新調(diào)入員工,工作滿(mǎn)一年后時(shí)間為9月30日以前者,可享受當(dāng)年年
假,以后者不再享受當(dāng)年年假。
二、休假有關(guān)規(guī)定
1、員工休假須填寫(xiě)《請(qǐng)假單》,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)的報(bào)人力資源部備案;部
門(mén)副經(jīng)理(含)以上管理人員休假需報(bào)人力資源部,經(jīng)總經(jīng)理審批后生
效。
2、員工休假除填寫(xiě)《請(qǐng)假單》之外,應(yīng)由考勤員如實(shí)記錄在當(dāng)月考勤記錄
上。
3、員工連續(xù)休假中遇有周六、日不計(jì)算在年休假天數(shù)內(nèi)。
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4、年休假一律一次性提取使用,不允許零星提取。
5、員工休假期滿(mǎn)后,須主動(dòng)到本部門(mén)和人力資源部銷(xiāo)假。
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第四章獎(jiǎng)懲制度
第一節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)種類(lèi)及條件
1、通報(bào)表?yè)P(yáng)
①.遇突發(fā)事件,采取積極有效措施妥善解決。
②.受到客人口頭或書(shū)面褒獎(jiǎng)。
③.關(guān)心公司建設(shè),提出合理化建議并被采納。
④.工作認(rèn)真、踏實(shí)肯干、有突出事例。
2、嘉獎(jiǎng)
①.發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,及時(shí)報(bào)告或解決。
②.一次性為公司創(chuàng)收或避免損失5000元以上。
③.工作突出,連續(xù)兩個(gè)季度績(jī)效考核排名第一。
3、記功
①.為企業(yè)爭(zhēng)得信譽(yù)和榮譽(yù)。
②.一年內(nèi)獲得兩次嘉獎(jiǎng)。
4、優(yōu)秀員工
①,全年工作業(yè)績(jī)突出,受到公司認(rèn)可。
②.一年內(nèi)獲得兩次記功。
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編號(hào):
時(shí)間:2021年X月X日書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼:第26頁(yè)共75頁(yè)
第二節(jié)處罰種類(lèi)及條件
一、通報(bào)批評(píng)
1、造成客戶(hù)投訴,經(jīng)查屬實(shí)。
2、不與同事協(xié)作,有消極抵觸情緒,影響正常工作或造成經(jīng)濟(jì)損失。
3、工作嚴(yán)重失誤。
二、警告處分
1、違章操作,造成事故c
2、搬弄是非,做不利于員工團(tuán)結(jié)的事造成影響。
3、故意對(duì)部門(mén)或他人工作設(shè)置障礙。
三、嚴(yán)重警告處分
1、嚴(yán)重違反公司管理規(guī)定,造成不良影響。
2、違章操作,造成人身傷害或經(jīng)濟(jì)損失500元以上2000元以卜。
3、包庇或隱瞞不報(bào)他人嚴(yán)重違規(guī)行為。
四、記過(guò)處分
1、私拿公司財(cái)物據(jù)為己有(50元內(nèi))。
2、因工作失誤,造成公司財(cái)產(chǎn)損失2000元以上5000元以下。
3、半年內(nèi)受二次嚴(yán)重警告處分。
五、解聘
1、一年內(nèi)受兩次記過(guò)處分。
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編號(hào):
時(shí)間:2021年X月X日書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼:第27頁(yè)共75頁(yè)
2、利用職務(wù)之便,接受賄賂或利用不正當(dāng)手段中飽私囊。
3、偷盜行為。
4、因工作失誤,造成公司財(cái)產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p失的。
5、參加非法組織。
6、工作期間打架斗毆造成嚴(yán)重影響的。
7、違反國(guó)家法律法規(guī),受到公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任的。
(獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)、處罰標(biāo)準(zhǔn)附后)
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第五章行政管理制度
第一節(jié)儀容、儀表規(guī)定
一、員工工作時(shí)應(yīng)精神飽滿(mǎn),不得面帶倦意,保持良好狀態(tài)。
二、員工上班應(yīng)著工服,工服必須清潔整齊,不得帶有灰塵、污跡、褶皺、
開(kāi)線、掉扣。著裝應(yīng)拉好拉鏈,扣齊鈕扣,不可卷衣袖、褲腿。襯衫下擺扎入
褲腰內(nèi)。
三、胸牌端正戴于左胸前,領(lǐng)帶、領(lǐng)花挺括干凈、系帶端正、領(lǐng)帶夾位置
適中。飾物佩戴美觀大方,不引人注目,不得戴有色眼鏡(眼疾者除外)。
四、員,必須保持頭發(fā)整潔,男員工發(fā)長(zhǎng)不蓋耳,不留大鬢角、胡須,不
準(zhǔn)燙發(fā),女員工過(guò)肩長(zhǎng)發(fā)必須束扎盤(pán)結(jié)。不可蓬亂或燙怪發(fā)型、局怪色。
五、女員工淡妝上崗,打扮適度,不可濃妝艷抹;指甲清潔,不得涂有色
指甲油。
六、上崗前,不得吃有異味食品和飲酒,保持口腔衛(wèi)生。
第二節(jié)資料管理規(guī)定
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編號(hào):
時(shí)間:2021年X月X日書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼:第29頁(yè)共75頁(yè)
一、凡屬以下資料經(jīng)辦人呈送部門(mén)經(jīng)理,由經(jīng)理閱后送至檔案室統(tǒng)一存檔。
公司的規(guī)劃、年度計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料、工程圖紙、項(xiàng)目方案、經(jīng)濟(jì)合同、設(shè)
備資料、有關(guān)文件或其它具有保存、參考價(jià)值的文件資料。
二、資料的保管
1、公司資料由人力資源部檔案室管理,明確責(zé)任,保證資料齊全完整,
密級(jí)資料必須保證安全。
2、公司資料要分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行保管,歸檔存放,做到查找方便。
三、資料的查閱
1、查閱一般資料由承辦人申請(qǐng),部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)。
2、查閱密級(jí)資料由承辦人申請(qǐng),部門(mén)經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。
3、查閱檔案時(shí),須保持其整潔,嚴(yán)禁涂改、擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺
失。如確因工作需要進(jìn)行摘錄和復(fù)制時(shí),須經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審核總經(jīng)理批準(zhǔn)
后方可實(shí)施。
4、嚴(yán)禁將檔案帶出檔案室,如確需帶出時(shí)另行申請(qǐng),由總經(jīng)理特批后方
可帶出,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送還。
5、查閱客戶(hù)資料時(shí)須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),嚴(yán)禁復(fù)印客戶(hù)的任何資料。
6、查閱公司資料必須由檔案管理員進(jìn)行閱檔登記,登記內(nèi)容為查檔時(shí)間、
查閱內(nèi)容、查閱人,并由查閱人簽字。
四、檔案的銷(xiāo)毀
1、任何個(gè)人或部門(mén)未經(jīng)允許無(wú)權(quán)隨意銷(xiāo)毀公司資料。
2、按規(guī)定需要銷(xiāo)毀資料時(shí),凡屬密級(jí)資料須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施;
一般內(nèi)部資料須經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
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3、經(jīng)批準(zhǔn)銷(xiāo)毀的公司檔案,管理人員要認(rèn)真填寫(xiě)、編制檔案銷(xiāo)毀清單,
由人力資源部派人監(jiān)督銷(xiāo)毀。
第三節(jié)信報(bào)管理規(guī)定
一、公司報(bào)刊訂閱由人力資源部制定計(jì)劃,總經(jīng)理審批后辦理訂報(bào)手續(xù)。
二、任何部門(mén)或個(gè)人不得隨意將報(bào)刊挪作他用,廢舊報(bào)刊處理由人力資源部
負(fù)責(zé)。
三、發(fā)現(xiàn)報(bào)刊訂發(fā)數(shù)量不對(duì)時(shí),及時(shí)向人力資源部報(bào)告。
四、所有公函、郵件,由人力資源部負(fù)責(zé)寄發(fā);確因公需掛號(hào)、特快專(zhuān)遞
的信件、郵件,須經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)后方可寄發(fā)。
第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)定
一、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)管理
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)的計(jì)劃決策、規(guī)劃實(shí)施,網(wǎng)絡(luò)的
安全運(yùn)行、管理維護(hù),信息發(fā)布、多媒體與數(shù)據(jù)庫(kù)的開(kāi)發(fā)等工作。為
網(wǎng)絡(luò)建設(shè)負(fù)責(zé)受理用戶(hù)帳號(hào)申請(qǐng)、IP地址分配、系統(tǒng)資源配置、系統(tǒng)
維護(hù)和日常管理工作c協(xié)助各部門(mén)建設(shè)二級(jí)子網(wǎng)。
2、負(fù)責(zé)管理網(wǎng)絡(luò)中各主干節(jié)點(diǎn)。鼓勵(lì)有技術(shù)力量的部門(mén)在做好己有信息
點(diǎn)建設(shè)的情況下,發(fā)展自己的局部網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)網(wǎng)管自核、領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可連
入莊園主干網(wǎng),并由網(wǎng)管提供相應(yīng)的IP地址.網(wǎng)絡(luò)配置和指導(dǎo)。
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3、各部門(mén)應(yīng)認(rèn)真研究并積極提供需要上網(wǎng)的各種信息系統(tǒng)和管理軟件,
并與網(wǎng)管聯(lián)系,以便規(guī)范化之后上網(wǎng)應(yīng)用。
4、根據(jù)莊園網(wǎng)絡(luò)的具體情況提供相關(guān)的技術(shù)支持,對(duì)我開(kāi)發(fā)公司各類(lèi)上
網(wǎng)用戶(hù)進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)。
二、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理
1、主服務(wù)器24小時(shí)不間斷開(kāi)機(jī)工作,以確保網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、應(yīng)確保網(wǎng)內(nèi)每個(gè)用戶(hù)信息節(jié)點(diǎn)與INTERNET的連通。
3、各部門(mén)的信息節(jié)點(diǎn)必須在工作日的8:00-17:00開(kāi)機(jī)正常工作,如設(shè)
備有異常情況,應(yīng)及時(shí)與網(wǎng)管聯(lián)系,以保證個(gè)節(jié)點(diǎn)日常通訊正常。
4、進(jìn)入INTERNET的計(jì)算機(jī)應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)本地軟件維護(hù),入網(wǎng)使用情況
應(yīng)有記錄可查,入網(wǎng)軟件的使用由網(wǎng)絡(luò)主管審核、控制,特別應(yīng)嚴(yán)格
控制外存儲(chǔ)設(shè)備的使用,嚴(yán)防病毒及惡性代碼侵入網(wǎng)內(nèi)。
5、網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)必須遵守《中華人民共和國(guó)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)管
理暫行規(guī)定》和《中華人民共和國(guó)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)條例》,網(wǎng)
絡(luò)主管有權(quán)對(duì)違反有關(guān)規(guī)定和用戶(hù)守則的用戶(hù)提出警告并有權(quán)停止對(duì)
其進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。
三、網(wǎng)絡(luò)資源管理
1、凡由公司統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)的設(shè)備,無(wú)論放在哪個(gè)部門(mén)都應(yīng)愛(ài)護(hù)使用并承擔(dān)設(shè)
備日常維護(hù)及管理工作,其資源必須向全網(wǎng)開(kāi)放,保證資源共享。
2、網(wǎng)管不定期的對(duì)全網(wǎng)各網(wǎng)點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,對(duì)多次不能保證
開(kāi)機(jī)時(shí)間,不提供資源共享的部門(mén),由網(wǎng)管向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)進(jìn)行調(diào)撥另行
安置。
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編號(hào):
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3、在莊園內(nèi)部網(wǎng)上運(yùn)行的各種網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用軟件,都免費(fèi)向整個(gè)局域網(wǎng)提供
使用。
4、對(duì)于各部門(mén)為提高信息管理申請(qǐng)要求開(kāi)發(fā)的各種應(yīng)用軟件,網(wǎng)管將積
極協(xié)助為部門(mén)申請(qǐng)立項(xiàng),并提供軟件研發(fā)及一切技術(shù)支持。
5、根據(jù)開(kāi)發(fā)公司工作的需要,網(wǎng)絡(luò)主管要積極配合采購(gòu)和開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)資源。
四、網(wǎng)絡(luò)安全管理
1、網(wǎng)絡(luò)主管要盡一切努力使整個(gè)開(kāi)發(fā)公司的網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定、安全、高效地運(yùn)
行。
2、定期評(píng)估和審核計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的安全狀況,關(guān)注網(wǎng)絡(luò)安全動(dòng)態(tài),堵塞網(wǎng)
絡(luò)安全漏洞,消除網(wǎng)絡(luò)安全隱患,確保網(wǎng)絡(luò)的暢通運(yùn)行。
3、定期調(diào)整相關(guān)安全設(shè)置,進(jìn)行非法入侵防范。對(duì)網(wǎng)上的黑客的攻擊行
為,一經(jīng)查實(shí),應(yīng)援引相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)規(guī)章與法律予以懲罰。
4、定期對(duì)網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)進(jìn)行有關(guān)網(wǎng)絡(luò)使用的法律.法規(guī)的教育,網(wǎng)絡(luò)安全常
識(shí)教育,提高網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)的網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)。
五、機(jī)房安全管理制度
1、進(jìn)出中心機(jī)房管理:非工作人員不得隨意進(jìn)入中心機(jī)房;危險(xiǎn)品及可
燃品不得帶入機(jī)房;未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得在機(jī)房?jī)?nèi)照像、錄像等。
2、服務(wù)器運(yùn)行管理:工作人員可根據(jù)需要啟動(dòng)或關(guān)閉服務(wù)器系統(tǒng);監(jiān)視
并記錄服務(wù)器系統(tǒng)運(yùn)行情況,特別是出現(xiàn)的異常情況;監(jiān)視電壓、電
流、濕溫度等環(huán)境條件;監(jiān)視運(yùn)行的作業(yè)和信息傳輸情況;建立服務(wù)
器運(yùn)行情況登記制度C
3、服務(wù)器遠(yuǎn)程操作管理:為了確保中心機(jī)房的安全,逐步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)管人員
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編號(hào):
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對(duì)服務(wù)器的遠(yuǎn)程操作c
4、服務(wù)器口令管理:定期更換服務(wù)器口令;工作人員不得隨意泄漏口令。
5、特權(quán)及特權(quán)程序的管理:不得將系統(tǒng)特權(quán)授予普通用戶(hù),不得隨意轉(zhuǎn)
給他人;對(duì)
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