公司管理規(guī)章制度7

華夏控股集團(tuán)

企業(yè)管理制度

員工守則

一、遵紀(jì)遵法，忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)。

二、維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)，保護(hù)企業(yè)利益。

三、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)懷下屬，團(tuán)結(jié)互助。

四、愛(ài)惜公物，勤儉節(jié)省，杜絕揮霍。

五、不停學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。

六、積極進(jìn)取，勇于開(kāi)拓，求實(shí)創(chuàng)新。

為加強(qiáng)企業(yè)的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，增進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯

大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)

法律、法規(guī)及企業(yè)章程的規(guī)定，特制定我司管理制度。

一、總則

、企業(yè)全體員工必須遵守企業(yè)章程，遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度

和決定。1

、企業(yè)倡導(dǎo)樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，嚴(yán)禁任何部門(mén)、個(gè)人做有損企業(yè)

利益、形象、聲譽(yù)或破壞企業(yè)2

發(fā)展的事情。

、企業(yè)通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、發(fā)明性和提高全體員工的技

術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不停完善3

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不停壯大企

業(yè)實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

、企業(yè)鼓勵(lì)員工積極參與企業(yè)的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才

智，提出合理化提議。4

、企業(yè)實(shí)行“崗薪制”的分派制度，為員工提供收入和福利保證，

并伴隨經(jīng)濟(jì)效益的提高逐漸提5

考企業(yè)推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、企業(yè)為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)

環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；高員工各方面待遇；

核制度，評(píng)先樹(shù)優(yōu)，對(duì)做出奉獻(xiàn)者予以獎(jiǎng)勵(lì)。

6、企業(yè)倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)時(shí)工作作風(fēng)，提高工作效率；倡導(dǎo)厲行節(jié)

省，反對(duì)鋪張揮霍；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)

互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體發(fā)明精神，增強(qiáng)團(tuán)體的

凝聚力和向心力。

、員工必須維護(hù)企業(yè)紀(jì)律，對(duì)任何違反企業(yè)章程和各項(xiàng)規(guī)章制

度的行為，都要予以追究。7

二、辦公室管理制度

、文獻(xiàn)收發(fā)規(guī)定1

）企業(yè)的文獻(xiàn)由辦公室擬稿。文獻(xiàn)形成后，由總經(jīng)理簽發(fā)。1

）業(yè)務(wù)文獻(xiàn)由有關(guān)部門(mén)擬稿，分管副總經(jīng)理審核、簽發(fā)。2

）屬于秘密的文獻(xiàn)，核稿人應(yīng)當(dāng)注“秘密”字樣，并確定報(bào)送范

圍。秘密文獻(xiàn)按保密規(guī)定，由專(zhuān)3

人印制、報(bào)送。

）已簽發(fā)的文獻(xiàn)由核稿人登記，并按不一樣類(lèi)別編號(hào)后，按文

印規(guī)定處理。4

）企業(yè)的文獻(xiàn)由辦公室負(fù)責(zé)報(bào)送。送件人應(yīng)把文獻(xiàn)內(nèi)容、報(bào)送曰

期、部門(mén)、接件人等事項(xiàng)登記清5

楚，并匯報(bào)報(bào)送成果。

）經(jīng)簽發(fā)的文獻(xiàn)原稿送辦公室存檔。6

）外來(lái)的文獻(xiàn)由辦公室文書(shū)負(fù)責(zé)簽收，并于接件當(dāng)日填寫(xiě)閱辦

單，按領(lǐng)導(dǎo)指示的規(guī)定送達(dá)有關(guān)部7

門(mén)，辦好文獻(xiàn)閱辦；屬急件時(shí)，應(yīng)在接件后即時(shí)報(bào)送。

）文獻(xiàn)閱辦部門(mén)或個(gè)人，對(duì)有閱辦規(guī)定的文獻(xiàn)，應(yīng)在三日內(nèi)辦理

完畢，并將辦理狀況反饋至辦公8

室。三日內(nèi)不能辦理完畢的，應(yīng)向辦公室闡明原因。

、文印管理規(guī)定2

）所有文印人員應(yīng)遵守企業(yè)的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸

的企業(yè)保密事項(xiàng)。1

）打印正式文獻(xiàn)，必須按文獻(xiàn)簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理簽訂意見(jiàn)，送辦

公室打印。各部門(mén)草擬的文獻(xiàn)、2

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協(xié)議、資料等，也由辦公室各統(tǒng)一打印。打印文獻(xiàn)、發(fā)均需逐

項(xiàng)登記，以備查驗(yàn)。

）文印人員必須準(zhǔn)時(shí)、按質(zhì)、按量完畢各項(xiàng)打字、、復(fù)印任

務(wù)，不得積壓延誤。工作任務(wù)繁3

忙時(shí)，應(yīng)加班完畢。辦理中如遇不清晰的地方，應(yīng)及時(shí)與有關(guān)

人員校對(duì)清晰。

）文獻(xiàn)、等應(yīng)及時(shí)發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓延誤而致工作失誤

或?qū)е聯(lián)p失的，追究當(dāng)事人的4

責(zé)任。

）嚴(yán)禁私自為私人打印、復(fù)印材料，違犯者視情節(jié)輕重予以罰

款處理。5

、辦公用品購(gòu)置、領(lǐng)用規(guī)定3

報(bào)，）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及未實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核部門(mén)所需的辦公用品，

由辦公室填寫(xiě)《資金使用審批表》1

總經(jīng)理審批后購(gòu)置。實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的部門(mén)所需購(gòu)置辦公用

品，到辦公室領(lǐng)用，辦理出入庫(kù)手續(xù)，

,報(bào)總經(jīng)理審批后由辦公室購(gòu)置。大額資明確金額。需購(gòu)置的，

由部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)《資金使用審批表》

金的使用，由經(jīng)理審核并總經(jīng)理同意后辦理。

）辦公用品購(gòu)置后，須持總經(jīng)理審批的《資金使用審批表》和購(gòu)

貨發(fā)票、清單，到辦理出入庫(kù)手2

續(xù)。未辦理出入庫(kù)手續(xù)的，財(cái)務(wù)部不予報(bào)銷(xiāo)。

）辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。3

）所有員工要勤儉節(jié)省，杜絕揮霍，努力減少消耗和辦公費(fèi)

用。4

）個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品、用品要妥善保管，不得隨意丟棄和外

借，工作調(diào)動(dòng)時(shí)，必須辦理移交手5

續(xù)，如有遺失，照價(jià)賠償。

三、考勤制度

、企業(yè)員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，準(zhǔn)時(shí)上下班，不遲到，不早

退，工作時(shí)間不得私自離動(dòng)工作1

崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人同意。

2、工作時(shí)間按照國(guó)家規(guī)定為為雙休制，假日和夜間值班由辦公

室統(tǒng)一安排。

（含天以?xún)?nèi)的3由部門(mén)負(fù)責(zé)人同意；，天）1（含天以?xún)?nèi)的1員

工因私事請(qǐng)假銷(xiāo)假制度。嚴(yán)格請(qǐng)、、3

副總經(jīng)理和部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，報(bào)總經(jīng)理同意。天以上的，3由副

總經(jīng)理同意；，天）3一律由總經(jīng)理同意。

請(qǐng)假員工事畢向同意人銷(xiāo)假。未經(jīng)同意而擅離工作崗位的按曠

工處理。

分鐘以上者，按曠工半天論30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超

過(guò)30分鐘至5、上班時(shí)間開(kāi)始后4

（上下班時(shí)間）分鐘者，按曠工半天論處。30分鐘以?xún)?nèi)下班

者，按早退論處；超過(guò)30處。提前

天的基本工資；合計(jì)達(dá)5次者，扣發(fā)3、一種月內(nèi)遲到、早退合

計(jì)達(dá)5次如下者，扣發(fā)5次以上3

次以上者，扣10天的基本工資；合計(jì)達(dá)15次如下者，扣發(fā)當(dāng)月

10次以上5天的基本工資；合計(jì)達(dá)10

發(fā)當(dāng)月的基本工資。

天的基本5天者，扣發(fā)1、曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)日的基本工資、

效益工資和獎(jiǎng)金；每月合計(jì)曠工6

天者，扣發(fā)2工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并予以一次警告處分；每

月合計(jì)曠工天的基本工資、效益工10

天者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并予以3次處分；

每月合計(jì)曠工1資和獎(jiǎng)金，并予以記過(guò)

天如下者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，第二個(gè)6天以

上，3次處分；每月合計(jì)曠工1記大過(guò)

,予以解雇。天）6天以上者（含6月起留用察看，發(fā)放基本工

資；每月合計(jì)曠工

下棋、工作時(shí)間嚴(yán)禁打牌、、7天處理；1如有違反者當(dāng)日按曠

工串崗聊天等做與工作無(wú)關(guān)的事情。

天處理。3次的，按曠工3天處理；當(dāng)月合計(jì)2次的，按曠工2

當(dāng)月合計(jì)

、參與企業(yè)組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)體活動(dòng)，如

有事請(qǐng)假的，必須提前向組織者8

視為按照本制度有關(guān)條款處理；未經(jīng)同意私自不參與的，在規(guī)定

期間內(nèi)未到或早退的，或帶隊(duì)者請(qǐng)假。

曠工。

、員工按規(guī)定享有探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時(shí)，必須

憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理同意；9

未經(jīng)同意者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。

、員工的考勤狀況，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查，部門(mén)負(fù)責(zé)

人對(duì)本部門(mén)的考勤要秉公辦事，10

按懲罰員工的雙倍予以懲罰。一經(jīng)查實(shí)，曠工員工的，早退、包

痹袒護(hù)遲到、如有弄虛作假、認(rèn)真負(fù)責(zé)。

四、人事管理制度

用協(xié)議。員工與企業(yè)的關(guān)系）雇（、企業(yè)對(duì)員工實(shí)行協(xié)議化管理。

所有員工都必須與企業(yè)簽訂聘、1

為協(xié)議關(guān)系，雙方都必須遵守協(xié)議。

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勞保福利等各項(xiàng)工作日勺實(shí)行，勞動(dòng)工資、獎(jiǎng)懲；員工日勺培訓(xùn)、企

業(yè)人事部負(fù)責(zé)企業(yè)日勺人事計(jì)劃、、2

并辦理員工日勺考試錄取、聘任、商調(diào)、解雇、辭職、解雇、除

名、開(kāi)除等各項(xiàng)手續(xù)。

、企業(yè)各職能部門(mén)，用人實(shí)行定員、定崗，其設(shè)置、編制、調(diào)整

或撤銷(xiāo)，由總經(jīng)理提出方案，報(bào)3

董事局同意后實(shí)行。

、因工作及生產(chǎn)、業(yè)務(wù)發(fā)展需要、各部門(mén)需要增長(zhǎng)用工日勺，一律

報(bào)總經(jīng)理審批。4

、企業(yè)聘任的員工，一律與企業(yè)簽訂聘任協(xié)議。5

、各級(jí)員工的聘任程序如下：6

）總經(jīng)理，由董事局主席提名董事局聘任；1

）副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門(mén)主任等高級(jí)職工，由總經(jīng)理提請(qǐng)

董事局聘任；2

及其他員工，由總經(jīng)理聘任；）副部長(zhǎng)（）部門(mén)副主任3

、企業(yè)內(nèi)部若有空缺或有新職時(shí)，也許由內(nèi)部晉升或調(diào)職，出現(xiàn)

F列情形進(jìn)行對(duì)外招聘。7

）企業(yè)內(nèi)部無(wú)合適人選時(shí)；1

）需求量大，內(nèi)部人力局限性；2

）需特殊技術(shù)或?qū)I(yè)知識(shí)須對(duì)外招募人才時(shí)。3

、甄選員工任用之重要原則是應(yīng)聘者對(duì)該申請(qǐng)職位與否合適而

定，并以該職位所需日勺實(shí)際知識(shí)及8

應(yīng)聘者所具有的素質(zhì)工作態(tài)度、工作技能及潛質(zhì)和工作經(jīng)驗(yàn)等為

準(zhǔn)則，經(jīng)所屬部門(mén)考核合格任用。

,由用人單位簽訂意見(jiàn)，確定工作崗位，員工，用人單位和受聘

人必須填寫(xiě)《員工登記表》）雇（、新聘9

個(gè)月。3經(jīng)人事部審查考核，符合聘雇條件者，先簽試用協(xié)議，

經(jīng)培訓(xùn)后試用

、新員工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)企業(yè)

章程及規(guī)章制度，理解企業(yè)狀況，學(xué)10

由人事部會(huì)同用人單位考察其現(xiàn)實(shí)表員工試用期間，培訓(xùn)由人事

部和培訓(xùn)部負(fù)責(zé)。習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等。

現(xiàn)和工作能力。試用期間的工資，按確定日勺工資下調(diào)一級(jí)發(fā)給。

天前，由用人單位作出鑒定，提出與否錄取的意見(jiàn)，經(jīng)人事部審

核后，報(bào)總經(jīng)理15、員工試用期滿(mǎn)11

用協(xié)議。）雇（審批。同意錄取者與企業(yè)簽訂聘

、臨時(shí)工由各下屬企業(yè)、企業(yè)在上級(jí)核準(zhǔn)的1指標(biāo)內(nèi)雇用。報(bào)勞感

人事部立案。12

13、企業(yè)按照按勞取酬、多勞多得的分派原則，根據(jù)員工日勺崗

位、職責(zé)、奉獻(xiàn)、體現(xiàn)、工作年限、文化

高下等狀況綜合考慮決定其工資。

、員工日勺工資，由決定聘任者根據(jù)前條規(guī)定確定，由人事部行文

告知財(cái)務(wù)部門(mén)發(fā)放。14

、企業(yè)執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，員工享有對(duì)應(yīng)日勺勞保待遇。15

、員工日勺獎(jiǎng)金由企業(yè)根據(jù)實(shí)際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。16

周歲23周歲女25男（天，晚婚3、婚假：法定婚假17天，異地

結(jié)婚可合適另給旅程假，假期內(nèi)10假）

工資照發(fā)。

、產(chǎn)育假按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。18

天；異地奔喪時(shí)合適另給旅程假。假期為工3死亡時(shí)，喪假）父

母、配偶和子女（、員工時(shí)直系親屬19

資和津貼照發(fā)。

、企業(yè)有權(quán)解雇不合格的員工。員工有辭職時(shí)自由。但均須按本

制度規(guī)定履行手續(xù)。20

、試用人員在試用期內(nèi)辭職日勺應(yīng)向人事部提出辭職匯報(bào)，到人事

部門(mén)辦理辭職手續(xù)。21

用協(xié)議后，雙方都必須嚴(yán)格履行協(xié)議。員工不得隨便辭職，用人

單位不準(zhǔn)無(wú)）雇（、員工與企業(yè)簽訂聘22

故解雇員工。

）雇（經(jīng)原同意聘由用人單位簽訂意見(jiàn)，個(gè)月向企業(yè)提出辭職匯

報(bào)，1必須提前協(xié)議期內(nèi)員工辭職日勺，、23

用日勺領(lǐng)導(dǎo)同意后，由人事部予以辦理辭職手續(xù)。

、員工未經(jīng)同意而自行離職日勺，企業(yè)不予辦理任何手續(xù)；給企業(yè)

導(dǎo)致?lián)p失日勺，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。24

解雇。企業(yè)有權(quán)予以解雇、凡有違反并經(jīng)教育不改者，遵守各項(xiàng)

規(guī)章制度，員工必須服從組織安排，、25

、企業(yè)對(duì)解雇員工持謹(jǐn)慎態(tài)度。用人單位無(wú)合法理由不得解雇協(xié)

議期未滿(mǎn)日勺員工。確需解雇日勺，26

,提出解雇理由，經(jīng)人事部核算，對(duì)符合聘任協(xié)議規(guī)定的解雇條

件的，報(bào)必須填報(bào)《解雇員工審批表》

原同意聘任日勺領(lǐng)導(dǎo)同意后，告知被解雇日勺員工到人事部辦理解雇

手續(xù)。未經(jīng)人事部核算和領(lǐng)導(dǎo)同意的，

不得解雇。

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個(gè)月告知被解雇者。1、解雇員工，必須提前27

）雇（員工或企業(yè)不續(xù)簽聘協(xié)議即告終止。用期滿(mǎn)，）雇（、聘28

用協(xié)議的，到人事部辦理終止協(xié)議手

續(xù)。

、員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，企業(yè)有權(quán)

予以開(kāi)除。29

用，在離開(kāi)企業(yè)此前，必須交還企業(yè)的一切財(cái)物、文）雇（、員工

辭職、被解雇、被開(kāi)除或終止聘30

應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。給企業(yè)導(dǎo)致?lián)p失的，人事部不予辦理任何手續(xù)；

否則，并移交業(yè)務(wù)渠道。件及業(yè)務(wù)資料，

五、差旅費(fèi)管理制度

、本措施合用于我司因公出差支領(lǐng)旅費(fèi)的員工。1

、出差旅費(fèi)分交通費(fèi)、宿費(fèi)及尤其費(fèi)三項(xiàng)：2

）交通費(fèi)系指火車(chē)、汽車(chē)、飛機(jī)等費(fèi)用。1

）膳宿費(fèi)系指膳食費(fèi)及宿費(fèi)。2

）尤其費(fèi)系指因公支付郵電或招待費(fèi)等。3

、員工因公出差，應(yīng)事先填明員工出差申請(qǐng)單，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審

核并呈報(bào)總經(jīng)理同意后出差，如3

等返回企業(yè)后，因事情緊急而未及時(shí)填表，須事先由部門(mén)負(fù)責(zé)人

口頭匯報(bào)總經(jīng)理，員應(yīng)立即補(bǔ)辦手續(xù)，

工出差報(bào)支表的處理程序如下：

）出差前依單填明單位、級(jí)別、姓名、出差事由、搭乘交通工

具、出差日期、預(yù)支金額，經(jīng)部門(mén)1

負(fù)責(zé)人審核后呈報(bào)總經(jīng)理同意。

）出差人憑核準(zhǔn)的預(yù)支金額，填寫(xiě)借款單，向財(cái)務(wù)部預(yù)支差旅

費(fèi)。2

日內(nèi)應(yīng)填寫(xiě)差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單，注明實(shí)際出差日期、起始訖地點(diǎn)、工

作內(nèi)容、報(bào)支7）出差人返回后3

項(xiàng)目、金額等，由所屬部門(mén)和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審核后報(bào)總經(jīng)理同

意，由財(cái)務(wù)部在報(bào)銷(xiāo)時(shí)沖銷(xiāo)預(yù)支數(shù)。

、差旅費(fèi)按業(yè)務(wù)需要按崗位職務(wù)提成如下幾種包干：4

）享有總經(jīng)理以上待遇的人員，差旅費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。1

日。/元150）享有副總經(jīng)理待遇的人員，宿費(fèi)上限2

日，另伙食補(bǔ)助/元80日，其他人員宿費(fèi)上限/元100）享有部門(mén)

負(fù)責(zé)人待遇時(shí)人員，宿費(fèi)上限3

天。交通費(fèi)以經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的交通方式依票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。/元

30

）企業(yè)員工出差期間，確因工作需要宴請(qǐng)時(shí)，需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核

準(zhǔn)，依票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，同步取消當(dāng)4

日伙食補(bǔ)助。

）企業(yè)員工出差期間，因游覽或非工作需要的參觀而開(kāi)支的一

切費(fèi)用，由個(gè)人自理。5

、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理同意借支公款，應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交

清，不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)5

理同意，任何人不得借支公款。

六、協(xié)議管理制度

、企業(yè)對(duì)外簽訂的各類(lèi)協(xié)議一律合用本制度。1

、協(xié)議管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，搞好協(xié)議管理，對(duì)于企

業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)利益的2

獲得，均有積極的意義。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有

關(guān)人員，都必須嚴(yán)格遵守、切實(shí)執(zhí)行本

制度。各有關(guān)部門(mén)必須互相配合，共同努力，搞好企業(yè)以“重協(xié)

議、守信譽(yù)”為關(guān)鍵的協(xié)議管理工作。

不得一種人直接與對(duì)方談判協(xié)議。協(xié)議談判須由總經(jīng)理或副總

經(jīng)理與有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人共同參與，、3

、簽訂協(xié)議必須遵守國(guó)家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。對(duì)外簽訂協(xié)

議，除法定代表人外，必須是持4

有法人委托書(shū)的法人委托人，法人委托人必須對(duì)本企業(yè)負(fù)責(zé)。

、簽約人在簽訂協(xié)議之前，必須認(rèn)真理解對(duì)方當(dāng)事人的狀況。5

、簽訂協(xié)議必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償”的原則和

“價(jià)廉物美、擇優(yōu)簽約''的原6

則。

、協(xié)議對(duì)各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、詳細(xì)，文字

體現(xiàn)要清晰、精確。7

、雙方都必須使用協(xié)議專(zhuān)用章，原則上不使用公章，嚴(yán)禁使用財(cái)

務(wù)章或業(yè)務(wù)章，注明協(xié)議有效期8

限。

、除協(xié)議履行地在我方所在地外，簽約時(shí)應(yīng)力爭(zhēng)協(xié)議協(xié)議由我

方所在市人民法院管轄。9

決不容許在簽訂都必須以維護(hù)我司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗

旨，任何人對(duì)外簽訂協(xié)議，、10

華夏控股集團(tuán)

協(xié)議步假公濟(jì)私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴(yán)懲。

,口頭形、變更、解除協(xié)議，一律必需采用書(shū)面形式（包括當(dāng)事

人雙方的信件、函電、電傳等）11

式一律無(wú)效。

、變更、解除協(xié)議的協(xié)議在未到達(dá)或未同意之前，原協(xié)議仍有

效，仍應(yīng)履行。但特殊狀況經(jīng)雙方12

一致同意的例外。

、協(xié)議管理由董事長(zhǎng)授權(quán)總經(jīng)理總負(fù)責(zé)，歸口管理部門(mén)為財(cái)務(wù)

部、辦公室。13

按審批權(quán)限分別由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理或經(jīng)辦人簽名后，、企業(yè)所有

協(xié)議均由辦公室統(tǒng)一登記編號(hào)、14

其他書(shū)面授權(quán)人簽訂。

七、檔案管理制度

、各部室應(yīng)在每年元月底向企業(yè)辦公室移交上年度文書(shū)檔案并

履行清交手續(xù)。1

、各部室應(yīng)明確規(guī)定檔案負(fù)責(zé)人，檔案負(fù)責(zé)人（檔案員）對(duì)本部

門(mén)檔案的搜集、建檔、保管、借2

閱和運(yùn)用負(fù)全責(zé)。

、各類(lèi)規(guī)章制度、措施、人事、工資資料、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)

要、簡(jiǎn)報(bào)、重要記錄、接待來(lái)3

財(cái)產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資料由辦公室負(fù)責(zé)歸檔。工作計(jì)劃和工作總結(jié)以及

添置設(shè)備、企業(yè)發(fā)文、上級(jí)來(lái)文、訪記錄、

、各類(lèi)協(xié)議的正本原件由財(cái)務(wù)部歸檔，副本原件由辦公室歸檔,

其他部門(mén)備份存檔并由信息中心4

實(shí)行電腦化管理。

、歸檔資料必須符合下列規(guī)定：5

）文獻(xiàn)材料齊全完整；1

）根據(jù)檔案內(nèi)容合并整頓、立卷；2

）根據(jù)檔案內(nèi)容的歷史關(guān)系，區(qū)別保留價(jià)值、分類(lèi)、整頓、立

卷，案卷標(biāo)題簡(jiǎn)要確切，便于保管3

和運(yùn)用。

）檔案資料借閱需履行登記、簽字手續(xù)，重要資料借閱需先請(qǐng)

示分管領(lǐng)導(dǎo)。4

）加強(qiáng)檔案保管工作，做好防盜、防火、防蟲(chóng)、防鼠、防潮、防

高溫工作，定期檢查檔案保管工5

作。

八、保密制度

、全體員工均有保守企業(yè)秘密的義務(wù)。在對(duì)外交往和合作中，須

尤其注意不泄露企業(yè)秘密，更不1

準(zhǔn)出賣(mài)企業(yè)秘密。

、企業(yè)秘密是關(guān)系企業(yè)發(fā)展和利益，在一定期間內(nèi)只限一定范圍

的員工知悉的事項(xiàng)。企業(yè)秘密包2

括下到秘密事項(xiàng)：

）企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展決策中的秘密事項(xiàng)；1

）人事決策中的秘密事項(xiàng)；2

）專(zhuān)有技術(shù)；3

）重要的協(xié)議、客戶(hù)和合作渠道；4

）企業(yè)非向公眾公開(kāi)的財(cái)務(wù)狀況、銀行帳戶(hù)帳號(hào)；5

）董事會(huì)或總經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的企業(yè)其他秘密事項(xiàng)。6

、屬于企業(yè)秘密的文獻(xiàn)、資料，應(yīng)標(biāo)明“秘密”字樣，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)

印制、收發(fā)、傳遞、保管，非3

經(jīng)同意，不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄秘密文獻(xiàn)、資料。

、企業(yè)秘密應(yīng)根據(jù)需要，限于一定范圍的員工接觸。接觸企業(yè)秘

密的員工，未經(jīng)同意不準(zhǔn)向他人4

泄露。非接觸企業(yè)秘密的員工，不準(zhǔn)打聽(tīng)企業(yè)秘密。

、記載有企業(yè)秘密事項(xiàng)的工作筆記，持有人必須妥善保管。如有

遺失，必須立即匯報(bào)并采用補(bǔ)救5

措施。

、檔案室、微機(jī)室等機(jī)要重地，非工作人員不得隨便進(jìn)入；工

作人員更不能隨便帶人進(jìn)入。6

九、車(chē)輛管理制度

、企業(yè)車(chē)輛由辦公室統(tǒng)一管理、調(diào)度。各部門(mén)公務(wù)用車(chē)，由部門(mén)

負(fù)責(zé)人先向辦公室申請(qǐng)，闡明用1

車(chē)事由、地點(diǎn)、時(shí)間，辦公室根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車(chē)。

、車(chē)輛使用按先上級(jí)、后下級(jí)；先急事、后一般事；先滿(mǎn)足工作

任務(wù)、接待任務(wù)，后其他事的原2

華夏控股集團(tuán)

則安排。

、外單位借車(chē)，需經(jīng)總經(jīng)理同意后方可安排。3

、車(chē)輛駕駛實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)，專(zhuān)車(chē)專(zhuān)管。4

、車(chē)輛實(shí)行定點(diǎn)維修，需維修日勺項(xiàng)目由駕駛員列出清單后，由

辦公室報(bào)總經(jīng)理同意。5

、駕駛員應(yīng)做到合理用車(chē)，節(jié)省用油，將油耗控制在指標(biāo)以?xún)?nèi)，

特殊狀況需增補(bǔ)油票日勺，須報(bào)公6

司領(lǐng)導(dǎo)同意。

車(chē)輛有關(guān)證件及資料由駕駛員妥善保管。養(yǎng)路費(fèi)繳納等各項(xiàng)手

續(xù)，辦公室應(yīng)準(zhǔn)時(shí)辦好車(chē)輛保險(xiǎn)、、7

、違規(guī)與事故處理8

下列狀況，違反交通規(guī)則或事故的經(jīng)濟(jì)損失及責(zé)任由駕駛員承

擔(dān)：

）無(wú)照駕駛；1

2）未經(jīng)許可將車(chē)借予他人使用；

）違反交通規(guī)則引起的交通肇事；3

）違反交通規(guī)則：其罰款由駕駛?cè)藛T承擔(dān)。4

）意外事故、不可抗拒原因?qū)е碌能?chē)輛事故由企業(yè)酌情研究處

理。5

十、工作過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究措施

、本措施所稱(chēng)工作過(guò)錯(cuò)，是指工作人員因故意或者過(guò)錯(cuò)不履行或

不對(duì)的履行職責(zé)，以致影響工作1

質(zhì)量和工作效率：貽誤管理與服務(wù)工作，導(dǎo)致不良影響或損害

企業(yè)利益日勺行為。

、工作人員在實(shí)行管理與服務(wù)過(guò)程中，有下列情形之一日勺，應(yīng)

當(dāng)追究工作過(guò)錯(cuò)責(zé)任：2

）對(duì)符合規(guī)定條件日勺申請(qǐng)應(yīng)予受理、聲可而不予受理、許可

日勺；1

）不予受理、許可不告知理由日勺；2

）超越權(quán)限實(shí)行許可的；3

互相推諉或遲延不辦，或者本部門(mén)許可事項(xiàng)完畢后）對(duì)波及不一

樣部門(mén)日勺許可，不及時(shí)積極協(xié)調(diào)，4

不移交或遲延移交其他部門(mén)日勺；

）無(wú)合法理由在規(guī)定期間內(nèi)未完畢本職工作或完畢工作未到達(dá)

原則規(guī)定日勺；5

）對(duì)屬于職責(zé)范圍內(nèi)日勺事項(xiàng)推諉、遲延不辦日勺；6

）缺乏調(diào)查研究、工作浮夸，提供不實(shí)數(shù)據(jù)、虛假資料等論證

根據(jù)，影響經(jīng)營(yíng)決策對(duì)日勺性日勺；7

）在履行職責(zé)過(guò)程中，導(dǎo)致工作失誤日勺；8

、其他違反內(nèi)部管理制度貽誤工作或損害企業(yè)利益日勺。）9

3、工作過(guò)錯(cuò)責(zé)任分為：直接責(zé)任、間接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

、承接人未經(jīng)審核人審核、同意人同意，直接作出詳細(xì)工作行

為，導(dǎo)致工作過(guò)錯(cuò)后果發(fā)生日勺，負(fù)4

直接責(zé)任。

承接人弄虛作假，致使審核人、同意人不能對(duì)日勺履行審核、同意

職責(zé)，導(dǎo)致工作過(guò)錯(cuò)后果發(fā)生日勺，

承接人負(fù)直接責(zé)任。

、雖經(jīng)審核人審核、同意人同意，但承接人不根據(jù)審核、同意意

見(jiàn)實(shí)行詳細(xì)工作行為，導(dǎo)致工作5

過(guò)錯(cuò)后果發(fā)生日勺，承接人負(fù)直接責(zé)任。

、承接人提出方案或意見(jiàn)有錯(cuò)誤，審核人、同意人應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)而沒(méi)

有發(fā)現(xiàn)，或者發(fā)現(xiàn)后未予糾正，6

導(dǎo)致工作失誤后果發(fā)生日勺，承接人負(fù)直接責(zé)任，審核人負(fù)間接責(zé)

任，同意人負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

、審核人不采納或變化承接人對(duì)日勺意見(jiàn)，經(jīng)同意人同意導(dǎo)致工作

過(guò)錯(cuò)后果發(fā)生的，審核人負(fù)直接7

審核人不報(bào)請(qǐng)同意人同意直接作出決定，導(dǎo)致工作過(guò)錯(cuò)后果發(fā)生

日勺，審核責(zé)任，同意人負(fù)間接責(zé)任。

人負(fù)直接責(zé)任。

同意人負(fù)直接責(zé)任。導(dǎo)致工作過(guò)錯(cuò)后果發(fā)生的，審核人對(duì)日勺意

見(jiàn)，同意人不采納或變化承接人、、8

未經(jīng)承接人擬辦、審核人審核，同意人直接作出決定，導(dǎo)致工

作過(guò)錯(cuò)后果發(fā)生日勺：同意人負(fù)直接責(zé)任。

9、集體研究、認(rèn)定導(dǎo)致工作過(guò)錯(cuò)后果發(fā)生的，集體共同承擔(dān)責(zé)

任，持對(duì)日勺意見(jiàn)者不承擔(dān)責(zé)任。

、兩人以上故意或者過(guò)錯(cuò)，導(dǎo)致工作過(guò)錯(cuò)后果發(fā)生日勺，按個(gè)人

所起的作用確定責(zé)任。10

、對(duì)工作過(guò)錯(cuò)負(fù)責(zé)人，視情節(jié)輕重作如下處理：11

并處以罰款日勺處理：予以有關(guān)負(fù)責(zé)人批評(píng)教育或書(shū)面告誡，情

節(jié)較輕未給企業(yè)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失日勺，）1

華夏控股集團(tuán)

50所有工作崗位因工作不到位，服務(wù)質(zhì)量不高，導(dǎo)致服務(wù)對(duì)象投

訴狀況屬實(shí)日勺，每出現(xiàn)一次罰款

元；缺乏調(diào)查研究、工作浮夸，提供不實(shí)數(shù)據(jù)、虛假資料等論證

根據(jù)，影響經(jīng)營(yíng)決策對(duì)日勺性日勺，每出現(xiàn)

因工作失誤或其元；50每出現(xiàn)一次罰款元；對(duì)屬于職責(zé)范圍內(nèi)日勺

事項(xiàng)推諉、遲延不辦日勺，50一次罰款

元；無(wú)合法理由在規(guī)定期間內(nèi)未完畢本職工作或50他原因受到

上級(jí)部門(mén)通報(bào)批評(píng)日勺，每出現(xiàn)一次罰款

50完畢工作未到達(dá)原則規(guī)定日勺，每出現(xiàn)一次罰款元；私自進(jìn)行有

償征詢(xún)或服務(wù)，違規(guī)收取押金、保證

元，收繳違規(guī)收取日勺費(fèi)用；超越規(guī)定權(quán)限實(shí)行許可或者私自提

高、50次罰款1金和其他費(fèi)用日勺，出現(xiàn)

元；未嚴(yán)格執(zhí)行保密和文獻(xiàn)管理規(guī)定，致使50次罰款1減少許

可條件，導(dǎo)致不良影響和后果日勺，出現(xiàn)

元，并有當(dāng)事人在規(guī)定期間內(nèi)完畢補(bǔ)救措50次罰款1文獻(xiàn)、檔

案、資料泄密、損毀或者丟失日勺，出現(xiàn)

次罰款1施。情節(jié)嚴(yán)重的，追究法律責(zé)任；未按規(guī)定使用公章，

導(dǎo)致后果發(fā)生時(shí)，出現(xiàn)元。導(dǎo)致公50

追因關(guān)門(mén)、關(guān)窗等安全防備措施不到位導(dǎo)致失竊日勺，由有關(guān)負(fù)責(zé)

人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任；司經(jīng)濟(jì)損失時(shí)，

究負(fù)責(zé)人等價(jià)賠償責(zé)任。

予以有關(guān)負(fù)責(zé)人賠償經(jīng)濟(jì)損失和調(diào)離工作崗位情節(jié)較重給企業(yè)導(dǎo)

致不良影響導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的，）2

或留用察看。

予以有關(guān)負(fù)責(zé)人賠償經(jīng)濟(jì)損失和撤職或辭情節(jié)嚴(yán)重給企業(yè)導(dǎo)致嚴(yán)

重后果導(dǎo)致重大經(jīng)濟(jì)損失的，）3

退。以上追究方式可以單處或并處。若構(gòu)成犯罪日勺，移交司法機(jī)

關(guān)處理。

）工作過(guò)錯(cuò)負(fù)責(zé)人有下列行為之一日勺，應(yīng)當(dāng)從