公司規(guī)章制度版 (一)

寧夏XX景觀工程有限公司或

者機(jī)構(gòu)

規(guī)

制

度

2022年3月

目錄

第1章工作人員守則

第2章人資部管控制度

第3章考勤管控規(guī)則

第4章財(cái)務(wù)部管控制度

第5章工程部管控制度

第6章綜合部管控制度

第7章資料部管控制度

第8章司機(jī)崗位管控制度

公司或者機(jī)構(gòu)愿景：成為寧夏最好的園林綠化公司或者機(jī)構(gòu)！

企事業(yè)單位文化：愛國、愛家、愛司，快樂工作，幸福生活！

第1章工作人員守則

1、遵守國家法律條文、法規(guī)，遵守公司或者機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)規(guī)章制度及所屬部

門的管控制度.

2、服從指揮，聽從命令，不推諉，不扯皮，沒有任何借口.

3、不允許詆毀公司或者機(jī)構(gòu)或相互詆毀，不戳是非，倒閑話.

4、遵守社會(huì)公德，工作人員間要相互合作、相互信任，各司其職，人人愿意

奉獻(xiàn)，忠于公司或者機(jī)構(gòu)，通過最好的團(tuán)隊(duì)合作來提升績效，團(tuán)結(jié)友愛，禮貌待人,

樹立公司或者機(jī)構(gòu)良好形象.工作時(shí)間要精神飽滿，穿著得體，談吐文明，舉止莊

重.

5、保守公司或者機(jī)構(gòu)商業(yè)機(jī)密，愛惜公司或者機(jī)構(gòu)財(cái)物，自覺維護(hù)公司或者

機(jī)構(gòu)信譽(yù)及利益.不允許將公司或者機(jī)構(gòu)物品擅自帶出公司或者機(jī)構(gòu)，不允許將

公司或者機(jī)構(gòu)資料據(jù)為己有或外泄.

6、不營私舞弊，不濫用職權(quán)，不吃拿卡要，不拉幫結(jié)派，自覺維護(hù)公司或者機(jī)

構(gòu)的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定及良性運(yùn)作.

7、學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，快樂快樂再快樂，進(jìn)步進(jìn)步再進(jìn)步，幸福幸福再幸福.

第2章人資部管控制度

1、招聘管控制度

1、招聘流程

門發(fā)放《試用工作人員工作考核表》征詢意見，用人部門負(fù)有責(zé)任人填寫《試用

工作人員工作考核表》，不管是否同意繼續(xù)使用，均須于收到人力資源部通知的

24小時(shí)內(nèi)上交《試用工作人員工作考核表》和試用工作人員的工作總結(jié).人力

資源部審核后交由公司或者機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)審核或者簽字，審核或者簽字后將轉(zhuǎn)正資

料存入該工作人員檔案，并通知財(cái)務(wù)部更改工資信息.

(3)社保管控

社保手續(xù)包括養(yǎng)老保險(xiǎn)協(xié)議、失業(yè)保險(xiǎn)協(xié)議、工傷保險(xiǎn)協(xié)議、生育保險(xiǎn)協(xié)

議以及醫(yī)療保險(xiǎn)協(xié)議，應(yīng)由工作人員某工作人員個(gè)人承擔(dān)部分每月從工作人員

工資中扣除.如工作人員自愿不繳納社保，須寫明責(zé)任和義務(wù)原因.

3、辭職或辭退管控：

(1)辭職：工作人員主動(dòng)提出離職稱為辭職；工作人員辭職必須提前1

個(gè)月以書面形式通知所屬部門且部門經(jīng)理同意后方可辦理離職手續(xù)，在辦理離

職手續(xù)過程中須繼續(xù)正常工作；未提前1個(gè)月書面提出者，扣除當(dāng)事人當(dāng)月工資,

未辦理有關(guān)手續(xù)擅自離職者，扣除當(dāng)月工資及押金.

(2)辭退：由公司或者機(jī)構(gòu)提出的解聘工作人員的行為稱為辭退；

a工作人員不能勝任本職工作，或兩次績效考核不合格者，由本部門經(jīng)理提

出辭退申請(qǐng)，報(bào)送人力資源部，并匯同人力資源部負(fù)有責(zé)任人出面辭退該工作人

員，公司或者機(jī)構(gòu)提出辭退，被辭退人員應(yīng)該在接到被辭退通知起3日一5日內(nèi)，

刃、理完辭退手續(xù).

b開除：工作人員有下列情況之1且情節(jié)嚴(yán)重者予以開除，即終止勞動(dòng)合同

或者協(xié)議.

1)違背公司或者機(jī)構(gòu)有關(guān)規(guī)定，不服從公司或者機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)管控或不服從公

司或者機(jī)構(gòu)紀(jì)律約束，情節(jié)嚴(yán)重者;

2）不能勝任本職工作，給公司或者機(jī)構(gòu)造成直接或間接損失情節(jié)嚴(yán)重者；

3）曠工5天（含5天）以上者；

4）泄露公司或者機(jī)構(gòu)機(jī)密、出賣公司或者機(jī)構(gòu)情報(bào),給公司或者機(jī)構(gòu)造成

報(bào)失者；

5）對(duì)于品質(zhì)惡劣：不遵守國家法律條文法規(guī)、公司或者機(jī)構(gòu)紀(jì)律；有嚴(yán)重

以權(quán)謀私、兼職等；

（3）解除勞動(dòng)關(guān)系流程

a工作人員離職當(dāng)月辦理解除勞動(dòng)合同或者協(xié)議手續(xù)，人資部須按照社保

扣除費(fèi)用相應(yīng)扣除工作人員繳納費(fèi)用；若工作人員辭職、公司或者機(jī)構(gòu)辭退或

開除，則人力資源部須按照公司或者機(jī)構(gòu)制度為其辦理手續(xù)，工作、財(cái)物等交接

后，方可領(lǐng)取解除勞動(dòng)合同或者協(xié)議證明，否則不予發(fā)放解除勞動(dòng)合同或者協(xié)議

證明及相關(guān)手續(xù).

b工作移交過程應(yīng)由部門領(lǐng)導(dǎo)指定接收人和監(jiān)交人.接收人、監(jiān)交人及相關(guān)

部門應(yīng)仔細(xì)清點(diǎn)交接的物品、資料、證照等，查核有無未完成的工作和其他遺漏

事項(xiàng)，確認(rèn)無遺留問題方可簽字.

c離職工作人員在刃、妥工作移交手續(xù)后在社會(huì)上的1切活動(dòng)均與本公司或

者機(jī)構(gòu)無關(guān).

d所有離職人工作人員資在辦理完正常離職手續(xù)310日后發(fā)放.被勸（辭）

退工作人員無理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響公司或者機(jī)構(gòu)工作、行政管控秩序的，經(jīng)勸

說拒不服從的，交公安部門按《銀川市治安管控處罰條例》有關(guān)規(guī)定處理.

2、培訓(xùn)管控制度

培訓(xùn)分為：入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和發(fā)展培訓(xùn)

1、入職培訓(xùn)：對(duì)新入職工作人員成為正式工作人員之前進(jìn)行的培訓(xùn),人力

資源部必須對(duì)新入職工作人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核,入職培訓(xùn)主要內(nèi)容：公司或者機(jī)

構(gòu)愿景、企事業(yè)單位文化、如何培養(yǎng)工作人員責(zé)任和義務(wù)心、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及

公司或者機(jī)構(gòu)制度、績效考核等.

培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)講師備注

詳細(xì)講解公司或者機(jī)構(gòu)的發(fā)

公司或者機(jī)構(gòu)愿景、文化及

總經(jīng)理展目標(biāo)和文化理念及各項(xiàng)規(guī)

制度

章制度

講解如何培養(yǎng)工作人員的責(zé)

工作人員責(zé)任和義務(wù)心及

副總經(jīng)理任和義務(wù)心及如何加強(qiáng)公司

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

或者機(jī)構(gòu)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)

詳細(xì)講解工作人員績效考核

績效考核人力資源部

內(nèi)容及分析業(yè)務(wù)指標(biāo)

2、崗前培訓(xùn)：由用人部門負(fù)有責(zé)任人進(jìn)行崗前培訓(xùn)，將崗位業(yè)務(wù)流程及注

意事項(xiàng)進(jìn)行講解，并出具試卷進(jìn)行考核，合格后方可進(jìn)入工作崗位；

培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)講師備注

詳細(xì)講解本部門規(guī)章制度、

部門制度及注意事項(xiàng)部門負(fù)有責(zé)任人專業(yè)知識(shí)及工作人員在工作

中的注意事項(xiàng)

詳細(xì)講解工作人員在本部門

崗位工作流程部門負(fù)有責(zé)任人內(nèi)的崗位職責(zé)、工作流程及

績效考核目標(biāo)

3、學(xué)習(xí)和發(fā)展培訓(xùn);

（1）在崗培訓(xùn)

工作人員應(yīng)主動(dòng)積極提升自身專業(yè)水平，與時(shí)俱進(jìn)；部門應(yīng)當(dāng)營造1個(gè)濃厚

的學(xué)習(xí)氛圍，每周至少組織學(xué)習(xí)1小時(shí)，并將學(xué)習(xí)內(nèi)容及成果報(bào)人力資源部備

案;

培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)講師備注

部門業(yè)務(wù)知識(shí)部門負(fù)有責(zé)任人要有針對(duì)性的進(jìn)行講解

可將自己的工作經(jīng)驗(yàn)分享，也可在網(wǎng)上搜尋

心得分享部門內(nèi)任何人員

與業(yè)務(wù)所需專業(yè)知識(shí)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)分享

（2）發(fā)展培訓(xùn)：公司或者機(jī)構(gòu)提倡學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)，鼓勵(lì)工作人員積極

上進(jìn)，不斷通過某工作人員個(gè)人學(xué)習(xí)和參加公司或者機(jī)構(gòu)舉辦的各種培訓(xùn)提高

某工作人員個(gè)人工作能力.

a公司或者機(jī)構(gòu)工作人員已有技能等級(jí)證書或職稱的，原件必須交由公司

或者機(jī)構(gòu)使用，公司或者機(jī)構(gòu)將按照等級(jí)給予相應(yīng)的補(bǔ)助；

b公司或者機(jī)構(gòu)鼓勵(lì)工作人員主動(dòng)考取與本崗位匹配的技能等級(jí)證或職稱,

考試通過的人員，原件交由公司或者機(jī)構(gòu)使用，公司或者機(jī)構(gòu)將按照等級(jí)給予相

應(yīng)的補(bǔ)助；

c淡季時(shí)，公司或者機(jī)構(gòu)將組織形式多樣的培訓(xùn)，全方位提升工作人員素質(zhì),

全員必須參加，不允許以任何理由請(qǐng)假,特殊情況除外（婚喪假），事后必須補(bǔ)學(xué)

并考試.

按照實(shí)際情況可給予獎(jiǎng)金鼓勵(lì)或物

通過獎(jiǎng)勵(lì)前3名

集中培訓(xùn)考試質(zhì)鼓勵(lì)

示通過補(bǔ)考兩次補(bǔ)考未通過，罰款200元/門

4、考勤管控

嚴(yán)格按照公司或者機(jī)構(gòu)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行！詳見《第3章考勤管控制度》;

5、績效管控

嚴(yán)格按照公司或者機(jī)構(gòu)《績效考核管控制度》執(zhí)行！

6、工作督導(dǎo)督辦管控

監(jiān)督檢查公司或者機(jī)構(gòu)各部門工作完成情況，以及督辦制度中要求的事項(xiàng),

人資部監(jiān)督檢查結(jié)束后必須書寫監(jiān)督檢查結(jié)果反饋意見書，包括監(jiān)督檢查事項(xiàng)、

發(fā)現(xiàn)的問題、提出整改意見及方案、與部門負(fù)有責(zé)任人溝通并給出整改時(shí)間，

在整改時(shí)間結(jié)束后再次進(jìn)行檢查，跟進(jìn)整改后的工作狀況,循序漸進(jìn)的開展監(jiān)督

檢查工作，并將每次反饋意見書上報(bào)到總經(jīng)理和副總經(jīng)理處進(jìn)行閱示.

第3章考勤管控規(guī)則

1、作息時(shí)間

作息時(shí)間上午下午

3月-4月作息時(shí)間8:00-12:0014:00-18:00

5月-9月作息時(shí)間8:00-12:0014:30-18:30

10月-2月作息時(shí)間8:30-12:0013:30-17:30

★備注：1、工地施工期間的作息時(shí)間可根據(jù)實(shí)際情況，d目工地的項(xiàng)目經(jīng)理自行確定.

2、冬季作息時(shí)間，各部門經(jīng)理每天上午需提前］10分鐘到公司或者機(jī)構(gòu).

2、國家法定節(jié)假日按公司或者機(jī)構(gòu)規(guī)定執(zhí)行.

婚假、產(chǎn)假、喪假、病假

1、工作人員結(jié)婚可享受7天婚假；

2、女工作人員產(chǎn)假為98天，男方陪護(hù)假3天；

3、工作人員直系親屬死亡，給予喪假3天.

4、在經(jīng)批準(zhǔn)的婚喪假期內(nèi)，工資按本人的基本工資刊發(fā).

5、產(chǎn)假期間的工資由醫(yī)保中心發(fā)放，工作人員須攜帶相關(guān)手續(xù)到醫(yī)保中心

辦理，公司或者機(jī)構(gòu)不再做單另發(fā)放.

6、工作人員工作年滿兩年以上享受3天帶薪年假,3年以上的享有5天帶

薪年假,5年以上享有7天帶薪年假,7年以上享有10天帶薪年假,休年假必須征

得部門主管和總經(jīng)理的批準(zhǔn)，且把自己的工作交接好方能休假，但工程期間不允

許休年假.年假保留到次年1月105前.

3、考勤

1、錄指紋是工作人員按規(guī)定時(shí)間上、下班情況的原始記錄，是計(jì)發(fā)工作報(bào)

酬的依據(jù).

2、公司或者機(jī)構(gòu)工程部考勤由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)有責(zé)任，工程結(jié)束次日將考勤轉(zhuǎn)

至公司或者機(jī)構(gòu)，如未及時(shí)轉(zhuǎn)入或有虛假情況，每發(fā)現(xiàn)1次處罰項(xiàng)目經(jīng)理600元

并扣績效5分.

3、工作人員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間正常工作，不允許無故遲到、早退或擅離工作崗

位.遲到、早退1次扣30元，擅自脫離工作崗位，未將行蹤告知他人，脫崗2小時(shí)

以上，按曠工半天論處；病、事假無工資除婚喪產(chǎn)假外，曠工1天扣3天工資，

在考勤匯總后報(bào)送請(qǐng)假條者，不予受理,缺勤按照曠工處理.

4、在公司或者機(jī)構(gòu)辦公室任何時(shí)間內(nèi)不允許干私活，不允許隨意上網(wǎng)瀏覽、

查詢與工作無關(guān)的內(nèi)容，不允許利用工作電腦玩游戲或網(wǎng)上聊天等，1經(jīng)發(fā)現(xiàn),

處以50元/次的罰款.自覺保持周圍工作環(huán)境的干凈、整潔.每日下班前應(yīng)進(jìn)行

清理或打掃，做到工作區(qū)域內(nèi)無灰土、水漬、紙屑，無雜物堆積，關(guān)閉電腦、切斷

電源,并關(guān)閉門窗；發(fā)現(xiàn)未關(guān)閉電腦、切斷電源罰款50元/次、未關(guān)閉門窗的部

門，罰款100元/次.

5、每周6各部門進(jìn)行衛(wèi)生大掃除，隨后進(jìn)行無記名投票評(píng)選出優(yōu)秀勞動(dòng)部

門，頒發(fā)流動(dòng)紅旗，并對(duì)衛(wèi)生最差部門罰款50元獎(jiǎng)勵(lì)給優(yōu)秀勞動(dòng)部門.

4、請(qǐng)、銷假紀(jì)律

1、除公司或者機(jī)構(gòu)規(guī)定的休假時(shí)間外，工作人員請(qǐng)假必須使用規(guī)范的請(qǐng)假

條，并履行批準(zhǔn)手續(xù)；工作人員請(qǐng)假要先找部匚（公司或者機(jī)構(gòu)）領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；工

作人員請(qǐng)病、事假在3天以內(nèi)的，由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；3天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)，并

辦理短暫工作移交.假期結(jié)束后，須到人力資源部銷假.

2、需要續(xù)假的工作人員應(yīng)當(dāng)在假期結(jié)束前通過電話向公司或者機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)申

請(qǐng)，獲得批準(zhǔn)后，方可繼續(xù)休假，待假期結(jié)束后，填補(bǔ)請(qǐng)假條，并到人力資源部銷

假；如不批準(zhǔn)不來正常工作的按照曠工處理.

3、若臨時(shí)有事請(qǐng)假，打電話請(qǐng)假（不接受短信請(qǐng)假），正常工作后及時(shí)補(bǔ)全

造假手續(xù)，并交至人力資源部；未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意擅自不來正常工作或沒有請(qǐng)假手續(xù)

者，1律按曠工處理.

4、事假累計(jì)超過6天（含）或病假累計(jì)超過10天（含）年中獎(jiǎng)金減半；

事假累計(jì)超過10天（含）或病假累計(jì)超過15天（含）無年終獎(jiǎng)；曠工累計(jì)超

過3天（含）者，無年終獎(jiǎng)金且不享受公司或者機(jī)構(gòu)旅游等福利，曠工累計(jì)超過

5天（含）者公司或者機(jī)構(gòu)將予以辭退.

5、病假需提交診斷證明，若無診斷證明，按事假計(jì)算.

第4章財(cái)務(wù)部管控制度

第1條每月25日財(cái)務(wù)結(jié)賬,25號(hào)以后財(cái)務(wù)當(dāng)月不予報(bào)銷費(fèi)用（特殊情況

除外）,工地完工后,5天內(nèi)相關(guān)負(fù)有責(zé)任人必須將費(fèi)用做好手續(xù)，轉(zhuǎn)至財(cái)務(wù)，逾

期將扣除所報(bào)銷金額的2%作為逾期滯納金（所收滯納金公司或者機(jī)構(gòu)統(tǒng)1用于

福利事業(yè)）.財(cái)務(wù)督促各部門及時(shí)報(bào)銷并將相關(guān)費(fèi)用及時(shí)掛賬，工地完工后10

日內(nèi)將工地成本費(fèi)用準(zhǔn)確報(bào)與總經(jīng)理.

笫2條報(bào)銷流程：報(bào)銷人員將報(bào)銷單據(jù)按照規(guī)定粘貼好，交由主管領(lǐng)導(dǎo)簽

字，然后交至財(cái)務(wù)部審核，審核后交由副總經(jīng)理確認(rèn)簽字，報(bào)總經(jīng)理審核或者簽

字，最后由出納結(jié)算.

第3條工地餐費(fèi)每天每人20元，按工地實(shí)際出勤日計(jì)算.外出銀川辦事,

餐費(fèi)、住宿費(fèi)按負(fù)有責(zé)任人批準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷.（報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)：餐費(fèi)50/天）

第4條每月25號(hào)，會(huì)計(jì)和出納以及主管領(lǐng)導(dǎo)，必須盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金，并對(duì)銀

行明細(xì)數(shù)據(jù)逐筆勾兌，對(duì)不相符的地方及時(shí)查明原因.

第5條會(huì)計(jì)必須準(zhǔn)確、及時(shí)結(jié)賬，處理好和主管稅務(wù)的關(guān)系，每月5號(hào)之

前必須將會(huì)計(jì)報(bào)表,應(yīng)收應(yīng)付賬款，及公司或者機(jī)構(gòu)成本、費(fèi)用報(bào)表裝訂成冊(cè)報(bào)

與總經(jīng)理，以便總經(jīng)理及時(shí)制定當(dāng)月工作及資金計(jì)劃.

第6條財(cái)務(wù)每年配合各部門做好工商、貸款卡、組織機(jī)構(gòu)代碼證、資質(zhì)

等的年檢工作，并配合公司或者機(jī)構(gòu)各項(xiàng)投標(biāo)工作.

第7條根據(jù)公司或者機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)需要完善輔助賬簿的設(shè)置，建全各項(xiàng)統(tǒng)

計(jì)數(shù)據(jù).財(cái)務(wù)部應(yīng)在每個(gè)項(xiàng)目結(jié)束后，匯總工程成本,計(jì)算工程利潤，并將以上數(shù)

據(jù)整理后報(bào)總經(jīng)理閱示；匯總每月應(yīng)收應(yīng)付情況，并匯報(bào)總經(jīng)理及副總.

第8條管控好會(huì)計(jì)檔案.

第9條財(cái)務(wù)專用章及法人專用章由財(cái)務(wù)部統(tǒng)1保管，但是為了保證資金的

絕對(duì)安全,財(cái)務(wù)專用章、法人專用章須由兩人以上分開保管、監(jiān)督使用，做到1

人無法簽發(fā)支票、匯票，1人無法提出現(xiàn)金.在使用財(cái)務(wù)專用章及法人專用章時(shí),

必須經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理同意方可蓋章并登記.

第10條工作人員工資按月支付，支付時(shí)間為次月12日.工資核算以月度

反出勤天數(shù)作為依據(jù)，根據(jù)考勤記錄的實(shí)際出勤天數(shù)核發(fā)其當(dāng)月工資；即先核算

月度應(yīng)發(fā)工資（包括基本工資+績效工資+其他），然后根據(jù)工作人員的實(shí)際出勤

天數(shù)進(jìn)行核算，如甲工作人員本月應(yīng)發(fā)工資為2200元（基本十績效十其他），應(yīng)出

勤天數(shù)為22天，實(shí)際出勤天數(shù)為20天，則甲工作人員本月應(yīng)發(fā)工資為

2200/22*20=2000元.

第101條辦公用品統(tǒng)1由財(cái)務(wù)部采購，各部門需要辦公用品由部門負(fù)有責(zé)

任人填好申請(qǐng)單交由領(lǐng)導(dǎo)審核或者簽字后轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部采購后部門負(fù)有

責(zé)任人領(lǐng)取；

第5章工程部管控制度

1、配合資料部完成前期招投標(biāo)的相關(guān)工作；

2、項(xiàng)目中標(biāo)后，開會(huì)選拔項(xiàng)目經(jīng)理，組建臨時(shí)項(xiàng)目小組，在兩個(gè)工作日內(nèi)熟

悉所有工程資料（合同或者協(xié)議、圖紙等），由項(xiàng)目經(jīng)理與公司或者機(jī)構(gòu)簽訂《項(xiàng)

目目標(biāo)責(zé)任和義務(wù)書》，包括工期、成活率、工程質(zhì)量、安全、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、獎(jiǎng)金

發(fā)放細(xì)則（如工作人員在工程施工期間離職績效獎(jiǎng)金將不予發(fā)放）等，根據(jù)項(xiàng)目

情況組織協(xié)調(diào)工程所需的人員、車輛、工器具、資金等等.

3、工程部經(jīng)理、資料部、綜合部及項(xiàng)目部所有人員根據(jù)合同或者協(xié)議內(nèi)容

及工程量熟悉圖紙、勘察工地、由工程部組織資料部和綜合部進(jìn)行圖紙會(huì)審工

作，并通知總經(jīng)理和副總經(jīng)理1起參與圖紙會(huì)審工作，人資部監(jiān)督執(zhí)行，制定表

格備案，工程部經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行全方位技術(shù)交底及安全交底（資料員對(duì)現(xiàn)場交

底做出書面資料并存檔），項(xiàng)目經(jīng)理和工程部經(jīng)理再根據(jù)合同或者協(xié)議要求和實(shí)

際情況及時(shí)做出切實(shí)可行的工程進(jìn)度表、成本預(yù)算、資金計(jì)劃表、所需苗木及

材料清單，簽字并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)各部門1份，以方便各部門后續(xù)工作中更好

地相互配合.

4、項(xiàng)目經(jīng)理需嚴(yán)格按照制定出的工程進(jìn)度進(jìn)行施工；發(fā)現(xiàn)施工過程中存在

任何和投標(biāo)內(nèi)容不符的地方，要及時(shí)告知主管領(lǐng)導(dǎo),并以書面形式匯總并做好相

關(guān)變更或簽證；如果因?yàn)榭陀^原因造成的工期延誤，項(xiàng)目經(jīng)理需以書面形式報(bào)知

公司或者機(jī)構(gòu)、甲方，經(jīng)公司或者機(jī)構(gòu)、甲方簽字認(rèn)可后工期順延.

5、項(xiàng)目經(jīng)理必須每周攜施工日志和入庫單回公司或者機(jī)構(gòu)參加周例會(huì)，匯

投工地的施工情況，辦理和綜合部及財(cái)務(wù)的相關(guān)手續(xù)，會(huì)后將施工日志交與人資

部進(jìn)行優(yōu)秀施工日志評(píng)選,對(duì)最差施工日志罰款200元獎(jiǎng)勵(lì)給優(yōu)秀施工日志，項(xiàng)

目經(jīng)理必須每天檢查施工日志填寫情況，工程部經(jīng)理每天跟進(jìn)施工狀況，總經(jīng)

理、副總經(jīng)理和人資部須定期抽查工地施工情況，如發(fā)現(xiàn)施工日志與現(xiàn)場施工不

符，將對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)人員進(jìn)行處罰.每個(gè)工地必須有兩本施工日志，交替使

用，項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字，施工日志不允許補(bǔ)寫，如施工日志沒有寫，補(bǔ)寫，漏寫，發(fā)

現(xiàn)1次處罰200元（施工日志的內(nèi)容要求：日期、天氣、氣溫、工程名稱、施

工部位、施工內(nèi)容、應(yīng)用的主要工藝；施工人員的組織情況；材料、機(jī)械到場

及運(yùn)行情況；材料消耗記錄、施工進(jìn)展情況記錄；施工是否正常；外界環(huán)境、

地質(zhì)變化情況；有、無意外停工；有無質(zhì)量問題存在；施工安全情況；施工進(jìn)

度；各工序之間的驗(yàn)收交接；監(jiān)理、甲方到場及對(duì)工程認(rèn)證和簽字情況；有無

上級(jí)或監(jiān)理指令及整改情況等.記錄人員要簽字，主管領(lǐng)導(dǎo)定期檢查）.

★工程部獎(jiǎng)罰管控

1、獎(jiǎng)勵(lì)

1、獎(jiǎng)金：獎(jiǎng)金分為兩部分計(jì)發(fā)：

（1）績效獎(jiǎng)

績效考核：各部門崗位采用績效考核制；即每個(gè)月由項(xiàng)目經(jīng)理給公司或者

機(jī)構(gòu)匯報(bào)工程進(jìn)度，成本消耗，人員考勤等內(nèi)容，申報(bào)及時(shí)率與準(zhǔn)確度作為績效

考核的依據(jù)；

（2）成活率獎(jiǎng)

苗木成活率達(dá)到90的以上按照1定比例核發(fā)獎(jiǎng)金

2、年終獎(jiǎng)金

根據(jù)公司或者機(jī)構(gòu)的相關(guān)規(guī)定，符合發(fā)放年終獎(jiǎng)金的人員根據(jù)其年中考核

進(jìn)行核發(fā).

2、罰則

1、工程發(fā)生安全事故，則扣除該項(xiàng)目經(jīng)理兩個(gè)月工資和半年績效獎(jiǎng)金，項(xiàng)目

部其他成員減半處罰；

2、未按指定時(shí)間開工，處罰項(xiàng)目經(jīng)理500元罰款；

3、未按指定時(shí)間申報(bào)月度考核內(nèi)容,處以項(xiàng)目經(jīng)理500元/次的罰款；

4、不聽項(xiàng)目經(jīng)理指揮，不維護(hù)團(tuán)隊(duì)者，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)對(duì)其進(jìn)行100-300元罰

款，處罰兩次無悔改者，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)將其上交公司或者機(jī)構(gòu)處理.

第6章綜合部管控制度

第1條材料采購

1、工程中標(biāo)，綜合部根據(jù)工程量清單、以及項(xiàng)目部的工程進(jìn)度，提前做好采

購計(jì)劃.采購物品要以質(zhì)優(yōu)價(jià)低為前提，所以采購員須對(duì)要采購的材料進(jìn)行分

類、分批詢價(jià)、比價(jià)，并將結(jié)果如實(shí)匯報(bào)主管經(jīng)理,再由部門經(jīng)理和意向性的供

應(yīng)商進(jìn)行談判壓價(jià)，談完綜合部經(jīng)理將價(jià)格和數(shù)量匯報(bào)給公司或者機(jī)構(gòu)，公司或

者機(jī)構(gòu)審核或者簽字后方可簽定合同或者協(xié)議,（每次招投標(biāo)后，綜合部將中標(biāo)

后所有材料成本詳細(xì)列出＜喬木、灌木、地被、管材、物料等等》首選利潤最高

的材料，并將明細(xì)列表報(bào)總經(jīng)理，副總經(jīng)理及工程部經(jīng)理）

2、所有的材料都必須填寫申請(qǐng)單，必須取得部門經(jīng)理同意，到綜合部申領(lǐng)

《材料采購申請(qǐng)單》，填寫完畢申請(qǐng)人員簽字一一部門經(jīng)理一一副總經(jīng)理

——綜合部做計(jì)劃與財(cái)務(wù)部申請(qǐng)資金（杜絕打電話、發(fā)短信息和口頭要求綜合

部立即采購材料送達(dá)現(xiàn)場）.

3、對(duì)于項(xiàng)目臨時(shí)增加的材料，綜合部經(jīng)理根據(jù)以往采購的價(jià)格和質(zhì)量，確定

采購方向,對(duì)于大宗材料，采購員要到市場仔細(xì)詢價(jià)，將最終性價(jià)比高的供應(yīng)商

上報(bào)給副總經(jīng)理并報(bào)總經(jīng)理審核或者簽字，確定最終價(jià)格.對(duì)于500元（含）以

下的材料，項(xiàng)目部可以不用填寫材料申請(qǐng)單，可電話告知綜合部經(jīng)理，經(jīng)綜合部

經(jīng)理同意單價(jià)后可自行采購，但是必須填制入庫單,報(bào)銷時(shí)需經(jīng)綜合部經(jīng)理簽字

方可報(bào)銷.采購員報(bào)銷單據(jù)上必須有部門經(jīng)理簽字，采購員才可以報(bào)銷.

4、外地材料牽扯到加工、運(yùn)輸?shù)葐栴}提前105天做好計(jì)劃，本地采購提前

3天上報(bào)計(jì)劃，采購員拿簽過字的采購單才能在財(cái)務(wù)借支款項(xiàng),材料采購遲到3

天以上處罰100元，7天以上處罰采購員300元，部門主管減半.

第2條設(shè)備、工具管控

材料和工器具的領(lǐng)用及歸還流程：

1、領(lǐng)?。翰块T在領(lǐng)用工器具時(shí)，要提前向綜合部提出申請(qǐng)，獲得批準(zhǔn)后再去

庫房領(lǐng)取并和保管做好出庫登記手續(xù),綜合部保管員要詳細(xì)登記出庫物品信息,

如若發(fā)現(xiàn)有虛假信息，則視造成后果的嚴(yán)重程度，罰款100-500元.

2、歸還：部門退還工器具,綜合部要對(duì)工器具的質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)，如有

發(fā)現(xiàn)損壞或丟失，為過規(guī)定使用年限的，由領(lǐng)用部門負(fù)有責(zé)任維修或賠償，若未

審核就入庫，1經(jīng)發(fā)現(xiàn)，由綜合部負(fù)有責(zé)任維修或賠償，并對(duì)責(zé)任和義務(wù)人罰款

300元；若核對(duì)無誤，則做好入庫登記手續(xù).

3、所有工器具綜合部由專人登記管控，每個(gè)工地的新買工器具、采購人必

須經(jīng)綜合部登記簽字后方可報(bào)銷.工程結(jié)束后，項(xiàng)目部配合綜合部要及時(shí)將工器

具及工地所剩材料登記并歸還保管員，丟失損壞的由工地項(xiàng)目部照價(jià)賠償;剩余

材料明細(xì)綜合部和保管各存檔1份.

第3條固定資產(chǎn)管控

固定資產(chǎn)由綜合部統(tǒng)1管控，每半年進(jìn)行1次固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)及維護(hù)工作.

如各部門需要申請(qǐng)或報(bào)損，須由部門負(fù)有責(zé)任人填好申請(qǐng)單交由領(lǐng)導(dǎo)審核或者

簽字后方可購買或報(bào)損.

第7章資料部管控制度

資料部職責(zé)包括：公司或者機(jī)構(gòu)資質(zhì)管控、投標(biāo)文件制作、招標(biāo)信息收集、

文件收放、合同或者協(xié)議及投標(biāo)合同或者協(xié)議管控、印章管控；綠化資質(zhì)年審、

人員證件管控、各項(xiàng)目部工程資料以及工程內(nèi)外部決算、施工日志的檢查及監(jiān)

督、工程結(jié)束后對(duì)入庫單的匯總及核對(duì)，成活率的統(tǒng)計(jì).

1、公司或者機(jī)構(gòu)資質(zhì)

1、公司或者機(jī)構(gòu)資質(zhì)外借必須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理同意方可借用，資質(zhì)原

件外借時(shí)資料部必須安排公司或者機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員負(fù)有責(zé)任資質(zhì)的安全，并做好

資質(zhì)的外借登記工作.

2、對(duì)與外來文件按規(guī)定進(jìn)行簽收登記后，由資料部經(jīng)理報(bào)送給總經(jīng)理或副

總經(jīng)理.

3、資料部發(fā)放復(fù)ER件給外單位使用，例：資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、合同或者協(xié)議

等，必須經(jīng)過總經(jīng)理或副總經(jīng)理同意方可復(fù)印外借（外借的復(fù)印件必須蓋上再次

復(fù)印無效章），并做好發(fā)放登記工作.

二、印鑒管控

1、公司或者機(jī)構(gòu)公章、招投標(biāo)印鑒及合同或者協(xié)議章、各項(xiàng)目的項(xiàng)目章統(tǒng)

1由資料室保管，項(xiàng)目經(jīng)理及資料員無權(quán)保管項(xiàng)目章.印章要做好戳記，并由資

料室留樣保存，以便備查.

2、外來資料蓋章，必須經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理同意方可蓋章并登記.

3、公司或者機(jī)構(gòu)工作人員蓋章需經(jīng)副總經(jīng)理同意方可蓋章并登記.綜合部

簽訂合同或者協(xié)議時(shí)，由綜合部經(jīng)理申請(qǐng)，副總經(jīng)理批準(zhǔn)方可蓋章并登記.

4、介紹信管控，存根聯(lián)簽字留底，不允許開空白.

3、招投標(biāo)管控

1、及時(shí)收集招標(biāo)信息，并及時(shí)匯報(bào)副總及總經(jīng)理，對(duì)意向工程及時(shí)做好投標(biāo)

報(bào)名及招標(biāo)文件的領(lǐng)取.（重要招標(biāo)信息未收集到的考核副總和資料部經(jīng)理5

分）

2、領(lǐng)取招標(biāo)文件5天內(nèi)，由資料部負(fù)有責(zé)任做出技術(shù)標(biāo)及商務(wù)標(biāo)部分.

3、資料部將施工組織設(shè)計(jì)分項(xiàng)做好電子版,注重收集園林綠化、噴灌工程、

土方工程、土建工程（園林小品、廣場鋪裝、園路、水系）、噴泉工程的技術(shù)流

程和實(shí)際施工成本，以便投標(biāo)要求時(shí)有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì).（年底由副總檢

查此項(xiàng)工作，并將檢查結(jié)果匯報(bào)給總經(jīng)理，作為資料部年終獎(jiǎng)的增減依據(jù)）

4、合同或者協(xié)議管控

1、收集管控好招投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書、工程合同或者協(xié)議和外分包合同

或者協(xié)議.

2、熟悉合同或者協(xié)議內(nèi)容.工程部簽署的合同或者協(xié)議必須注明合同或者

協(xié)議簽約地：銀川；特別合同或者協(xié)議仲裁這條必須寫到銀川市地區(qū)法院.

3、公司或者機(jī)構(gòu)簽署的內(nèi)部工程合同或者協(xié)議須1式3份，1份資料部、1

份財(cái)務(wù)保管、1份承包方.

4、與分包單位簽訂合同或者協(xié)議，必須寫清楚施工質(zhì)量、價(jià)格、安全、工

期、材料的保管、材料的浪費(fèi)等條文，如違約應(yīng)作出相應(yīng)的懲罰.分包單位付款

由公司或者機(jī)構(gòu)根據(jù)不同工程來制定相應(yīng)付款（資料部起草范本報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審

核后方可簽訂）.

5、資料員在整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)行過程中要及時(shí)向公司或者機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)書面匯報(bào)工程

進(jìn)度、工程動(dòng)態(tài)并及時(shí)完善工程資料，和監(jiān)理、甲方做好資料溝通.

6、項(xiàng)目過程中做實(shí)驗(yàn)、取樣、試塊都由負(fù)有責(zé)任本項(xiàng)目的資料員完成，項(xiàng)

目部負(fù)有責(zé)任配合工作.

7、在施工過程中，要及時(shí)配合項(xiàng)目經(jīng)理收集技術(shù)變更和簽證單，并依次進(jìn)行

編號(hào)登記，及時(shí)做好增減,作為工程決算依據(jù).

8、決算時(shí)資料部和項(xiàng)目經(jīng)理共同負(fù)有責(zé)任做好項(xiàng)目的簽證、變更等資料,

正確及時(shí)的編制到?jīng)Q算里面.

第8章司機(jī)崗位管控制度

1、公司或者機(jī)構(gòu)司機(jī)必須遵守《中華人民共和國道路交通管控條例》及有

關(guān)交通安全管控的規(guī)章規(guī)則，遵守公司或者機(jī)構(gòu)工作人員管控手冊(cè)，安全駕車.

同時(shí)遵守本公司或者機(jī)構(gòu)其他相關(guān)的規(guī)章制度.

2、應(yīng)愛惜公司或者磯構(gòu)車輛，平時(shí)要注意車輛的保養(yǎng),經(jīng)常檢查車輛的主要

機(jī)件.每月至少用半天時(shí)間對(duì)自己所開車輛進(jìn)行檢修,確保車輛正常行駛.

3、應(yīng)每天抽適當(dāng)時(shí)間擦洗自己所開車輛，以保持車輛的清潔（包括車內(nèi)、車

外和引擎的清潔）.

4、出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常

時(shí)，要立即加補(bǔ)或調(diào)整.出車回來，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足1格時(shí),應(yīng)立即

加油，不允許出車時(shí)才臨時(shí)去加油.

5、發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時(shí)要立即檢修.不會(huì)檢修的，應(yīng)立即報(bào)告主隊(duì)長，并

提出具體的維修意見（包括維修項(xiàng)目和大致需要的經(jīng)費(fèi)等）.未經(jīng)批準(zhǔn)，不許私自

將車輛送廠維修，違者費(fèi)用不予報(bào)銷.（司機(jī)、司機(jī)長、綜合部3方聯(lián)合每月就

軍輛現(xiàn)狀進(jìn)行檢查并記錄,將記錄表交至人力資源部；人力資源部不定期抽查車

輛情況，并嚴(yán)格按照公司或者機(jī)構(gòu)制度執(zhí)行）

6、出車在外或出車歸來停放車輛，1定要注意選取停放地點(diǎn)和位置，不能在

不準(zhǔn)停車的路段或危險(xiǎn)地段停車.司機(jī)離開車輛時(shí),要鎖好保險(xiǎn)協(xié)議鎖防止車輛

被盜,鑰匙及行駛證交給管控人員，不準(zhǔn)私自用車.

7、司機(jī)對(duì)自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時(shí)1定保證

證件齊全.

8、晚間司機(jī)要注意休息，不準(zhǔn)疲勞駕駛,造成的1切違章或交通事故由司機(jī)

本人承擔(dān).

9、司機(jī)酒后駕車或私自用車造成的1切違章或交通事故后果均由司機(jī)本人

承擔(dān)，公司或者機(jī)構(gòu)予以除名.

10、司機(jī)駕車1定要遵守交通規(guī)則，文明開車，不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車（包括高速、追

尾、爭