工程質(zhì)量管理制度31

工程質(zhì)量管理制度

4.1質(zhì)量管理目標

一次性驗收合格；

4.2質(zhì)量保證體系

在本工程中，我公司將委派有經(jīng)驗的項目管理人員組建本工程項目經(jīng)理部的管理團隊,

在公司“總部服務控制、項目授權管理、專業(yè)施工保障、社會協(xié)力合作”的總承包管理模

式下，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢和項目的團隊精神。按照GB/T19001TS09001建立質(zhì)量保

證運行體系；用全面質(zhì)量管理的理念，組織現(xiàn)場施工；以專業(yè)管理和計算機管理相結合的

科學化管理體制，全面推行科學化、標準化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流

的技術、一流的施工和一流的服務以及嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，精心組織、精心施工，確保實現(xiàn)

質(zhì)量目標，履行對業(yè)主的承諾。

我公司將根據(jù)工程實際情況建立完善的項目質(zhì)量管理機構，建立項目質(zhì)量鹵位責任制

和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責，落實施工質(zhì)量控制責任，使工程質(zhì)量水平始終處于受控

狀態(tài)。

根據(jù)現(xiàn)場質(zhì)量體系以及項目施工管理的需要，在公司總部服務和控制下，成立由項目

經(jīng)理為核心，現(xiàn)場經(jīng)理、商務經(jīng)理、機電經(jīng)理、總工程師及質(zhì)量、安全總監(jiān)組織實施，質(zhì)

量部、工程部、機電部、技術部、商務部、物資部等各部門具體實施的質(zhì)量保證體系，建

立從項目經(jīng)理部管理層、專業(yè)分包或勞務分包管理層到作業(yè)班組操作層三個層次的現(xiàn)場質(zhì)

量管理職能體系，從組織機構上保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

質(zhì)量保證體系框架圖

2

4.3質(zhì)量管理制度及過程控制

4.3.1質(zhì)量管理制度

4.3.1.1質(zhì)量例會制度、質(zhì)量會診制度、質(zhì)量講評制度

a）每周生產(chǎn)例會質(zhì)量講評

項目經(jīng)理部將每周召開生產(chǎn)例會，現(xiàn)場經(jīng)理、機電經(jīng)理把質(zhì)量講評放在例會的重要議

事議程上，除布置生產(chǎn)任務外，還要對上周工程質(zhì)量動態(tài)做全面的總結，指出施工中存在

的質(zhì)量問題以及解決這些問題的措施，并形成會議記要，以便在召開下周例會時逐項檢查

執(zhí)行情況。對執(zhí)行好的作業(yè)隊伍進行表彰，對執(zhí)行不力者要提出警告，并限期整改。

b）每周質(zhì)量例會

由項目質(zhì)量安全經(jīng)理主持，參與項目施工的所有作業(yè)隊伍技術負責人及質(zhì)量員參加。

由參與項目施工的作業(yè)隊伍匯報上周施工項目的質(zhì)量情況，質(zhì)量體系運行情況，質(zhì)量上存

在問題及解決問題的辦法，以及需要項目經(jīng)理部協(xié)助配合事宜。

項目質(zhì)量總監(jiān)、安全總監(jiān)要認真地聽取他們的匯報，分析上周質(zhì)量活動中存在的不足

或問題。與與會者共同商討解決質(zhì)量問題所應采取的措施，會后予以貫徹執(zhí)行。每次會議

都要作好例會紀要，分發(fā)與會者，作為下周例會檢查執(zhí)行情況的依據(jù)。

c）每月質(zhì)量檢查講評

每月底由項目質(zhì)量總監(jiān)、安全總監(jiān)組織作業(yè)隊伍質(zhì)量及技術負責人對在施工程進行實

體質(zhì)量檢查，之后，由作業(yè)隊伍編寫本月在施工程的質(zhì)量總結報告交予項目質(zhì)量總監(jiān)和安

全總監(jiān)，再匯總，以《月度質(zhì)量管理情況簡報》的形式發(fā)至項目經(jīng)理部有關領導，各部門

和各作業(yè)隊伍。簡報中對質(zhì)量好的作業(yè)隊伍要予以表揚，需整改的部位應明確限期整改日

期，并在下周質(zhì)量例會逐項檢查是否徹底整改。

d）質(zhì)量會診制度

對于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題我們將采用會診制度與獎懲制度相結合的方式徹底解決。

會診制度流程圖所示:

督。

在“三檢”完成后，由項目責任工程師組織作業(yè)隊伍填寫驗收資料?，報項目質(zhì)量監(jiān)督

部進行驗收，合格后由項目質(zhì)量監(jiān)督部組織向監(jiān)理報驗，驗收合格后才能進入下道工序。

嚴格履行三檢制和檢查驗收制度是工程質(zhì)量的基本保證，我司將嚴格按此程序執(zhí)行。

4.3.1.4問題追究制度

(1)發(fā)生重大工程質(zhì)量事故不僅要追究直接責任人的責任，而且要追究有關負責人

的責任，同時涉及項目工程質(zhì)量的技術、材料、機具設備管理人員和作業(yè)隊伍等，也要對

工程質(zhì)量事故承擔相應責任。

(2)對不合格檢驗批、分項分部工程必須處理。不合格檢驗批流入下道工序，要追

究班組長、作業(yè)隊伍負責人和項目責任師、質(zhì)量員的責任；不合格分項工程流入下道工序，

要追究項目責任師、生產(chǎn)負責人、技術負責人的責任；不合格分部工程流入下道工序，還

要追究項目經(jīng)理責任。

4.3.1.5獎懲制度

我司將根據(jù)多年項目管理經(jīng)驗和工程實際情況制定《作業(yè)隊伍質(zhì)量管理規(guī)定》，在作

業(yè)隊伍進場時就向其宣講交底，使項目對作業(yè)隊伍的質(zhì)量管理規(guī)范化、程序化，避免野蠻

施工。

依據(jù)國家質(zhì)量驗收規(guī)范和企業(yè)質(zhì)量標準，每周進行一次現(xiàn)場質(zhì)量大檢查，檢查結果和

日常檢查驗收的資料作為獎罰的依據(jù)。通過規(guī)范的獎罰管理，使操作工人自覺提高質(zhì)量意

識和參與質(zhì)量活動的積極性，也使管理人員認真找出工作中的不足，提高管理水平。

4.4施工過程質(zhì)量控制

4.4.1材料質(zhì)量控制

施工物資分級管理

工程上所使用的物資實行分級管理。A類物資，包括三大材、機電物資等，由公司集

中采購，項目提出技術質(zhì)量標準要求，并負責進場復試檢驗及資料收集整理，根據(jù)合同，

作業(yè)隊伍提供物資，必須經(jīng)項目評審認可，方可由作業(yè)隊伍自行采購。

施工物資樣板制度

進場物資嚴格執(zhí)行樣板制度，供應商應提供材料樣板，并報請建設、設計單位簽字認

可，項目部應安排專人對材料樣板進行封樣管理。物資進場時如與樣板不符，拒絕進場。

施工物資報審制度

經(jīng)評審后確定的材料進場，必須填報材料報驗單報監(jiān)理、建設等單位驗收簽字認可，

確保進場物資符合要求。

施工物資檢驗制度

進場物資均應有質(zhì)量證明文件（包括合格證、檢驗報告、試驗報告、生產(chǎn)許可證、質(zhì)

量保證書等），質(zhì)量證明文件的復印件應與原件內(nèi)容一致，加蓋原件存放單位公章，注明

原件存放處。項目負責收集、整理和保存質(zhì)量文件和進場后的試驗報告，保證工程資料的

可追溯性。進場物資應按要求進行復試或試驗，按要求進行見證取樣檢驗。

4.4.2施工工序質(zhì)量控制

施工人員應按規(guī)定經(jīng)考核后上崗。

施工技術交底：建立規(guī)范的分級技術質(zhì)量交底制度。技術負責人對項目責任師和作業(yè)

隊伍管理人員進行交底，責任師和作業(yè)隊伍管理人員對班組進行交底，班組對作業(yè)人員進

行交底。施工管理人員及作業(yè)人員應按操作規(guī)程、作業(yè)指導書和技術交底進行施工。

工序的檢驗和試驗應符合規(guī)定，對查出的質(zhì)量缺陷應按不合格控制程序及時處理。

施工管理人員應記錄工序施工情況。

工序檢驗嚴格按照三檢制和報驗制度執(zhí)行，工序質(zhì)量符合國家標準和圖紙要求。

4.4.3不合格品的控制

明確防止不合格品出現(xiàn)的預防措施和出現(xiàn)不合格品的處置措施。

1.不合格品的標識、記錄和隔離

標識、記錄

對懷疑或經(jīng)檢查初步瓏定為不合格品的，檢驗人員應立即進行標識并做好記錄。

隔離

不合格品應采取可靠措施使其與合格品隔離，以防止處置前的誤用。不合格物資由檢

驗人員采取措施，單獨堆放。不合格工序，由檢驗人員通知作業(yè)人員中斷施工，實施隔離。

6

2.不合格品的評審

不合格品評審依據(jù)

工程施工項目按國家或行業(yè)的施工質(zhì)量驗收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標準及設計文件

等；標準產(chǎn)品按選定的國家或行業(yè)標準；非標產(chǎn)品按設計文件和由其指定的檢驗評定標準。

不合格品級別劃分

一般不合格，是指允許偏差項目沒有達到標準規(guī)定的合格要求或某些檢驗項目達不到

標準要求的，但對工程結構、使用功能和安全運行無影響的不合格品。

嚴重不合格，是對工程結構、使用功能和安全運行有重要影響的不合格品,

不合格品評審權限

不合格物資，一般不合格，由檢驗人員確定，無需評審；嚴重不合格由物資及設備部

組織評審，技術部與工程質(zhì)量管理部參加。

不合格工序，一般不合格，由檢驗人員確定，無需評審；嚴重不合格，由各專業(yè)施工

部組織評審，技術部與工程質(zhì)量管理部參加；構成質(zhì)量事故的，由主管項目副經(jīng)理組織工

程質(zhì)量管理部、技術部、工程部（土建、裝修及機電）相關專業(yè)施工部，并會同設計、監(jiān)

理、質(zhì)檢站和業(yè)主代表進行評審。

不合格品的評審方法

不合格物資，檢驗人員確認為能進行返工或退換的物資，由物資及設備部直接通知供

應商進行處置；檢驗人員誦認為需要報廢、降級或改為它用、讓步接收的物資，應報告物

資及設備部，由物資及設備部進行評審。

不合格工序，檢驗人員確認為一般不合格的，無需報告，直接通知作業(yè)負責人整改即

可；確認為嚴重不合格時，應報告工程質(zhì)量管理部，由工程質(zhì)量管理部進行評審。

3.不合格品的處置

不合格物資

返工或退換的物資，由物資及設備部通知供應商進行處置。返工后或已退換的物資，

檢驗人員應進行驗證，如仍不合格應重新處置。報廢的物資，由物資及設備部辦理報廢手

續(xù)。降級或改為它用、讓步接收的物資，由物資及設備部向業(yè)主辦理申請讓步手續(xù)。退換

或報廢的物資由檢驗人員作出“退換”或“報廢”字樣標記，并予以隔離。降級或改為它

用的物資，保管人員應及時更換標識。

不合格工序

一般不合格，可不發(fā)整改通知單，由檢驗人員直接通知作業(yè)人員實施整改并對整改結

果進行驗證。反復出現(xiàn)的或未完成整改的一般不合格，由檢驗人員向作業(yè)負責人下達整改

通知單，由作業(yè)負責人組織實施整改；檢驗人員負責驗證整改結果。

嚴重不合格，由各專業(yè)施工部、總包管理部組織，工程質(zhì)量管理部、技術部參加，必

要時邀請設計、監(jiān)理、業(yè)主及其他有關人員一起研究處置方法，處置結果的驗證由工程質(zhì)

量管理部實施。

需申請讓步接收時，險驗人員要記錄不合格的實際情況，向業(yè)主辦理申請讓步手續(xù)，

業(yè)主審批通過后方可轉(zhuǎn)序施工。

返工的工程由檢驗人員重新檢驗評定，如仍不合格，應重新評審處理。

4.4.4工程質(zhì)量考核

我公司總部質(zhì)量安全保證部對項目通過月、季、年度檢查考核，按照考核結果進行相

應獎懲，并通過各工程的交流，提高工程質(zhì)量管理水平。

4.4.5檢驗、測量和試驗設備的控制

1設立計量員負責檢驗、測量、試驗設備管理工作，并建立計量器具發(fā)放及管理臺帳。

2作業(yè)隊伍進入項目的檢驗、測量和試驗設備，必須將清單和校準狀況列表報項目經(jīng)

理部計量員，接受監(jiān)督檢查。

3未經(jīng)校準的檢驗、測量和試驗設備不得使用。不合格的檢測設備，及時采取措施給

予更換。

4本工程計劃投入的計量設備：全站儀、經(jīng)緯儀、水準儀、鋼卷尺、鋼尺、測繩、靠

尺、游標卡尺等。

4.5圍護施工質(zhì)量保證計劃

4.5.1質(zhì)量保證體系

8

項目經(jīng)理

沈伯明

生產(chǎn)經(jīng)理技術經(jīng)理安全總監(jiān)合約經(jīng)理機電經(jīng)理質(zhì)量總監(jiān)材料主管

劉

再健

楊忠>-楊王旭唐康躍唐康躍

廠

--——In廠

▼????t*

V機

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質(zhì)

材

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主

主

長

員

員

員

員

員

員

員

員

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工

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管

員

員

4.5.2質(zhì)量保證措施

4.5.2.1檢測及試驗

序號檢驗項目驗收人備注

泥漿比重、粘度

質(zhì)量員

1地墻槽壁垂直度每幅墻做一個檢驗批

施工員

混凝土坍塌度

4.5.2.2工程復核計劃

復核項目驗收人復核人

定位樁與水準點施工員工程師

導墻灰線施工員測量員

導墻模板施工員質(zhì)量員

地墻導墻上單元槽段尺寸施工員質(zhì)量員

鋼筋籠尺寸、接駁器/插筋位置、質(zhì)量施工員質(zhì)量員

鎖口管安放上拔施工員質(zhì)量員

地下墻泥漿指標施工員質(zhì)量員

4.5.2.3原材料復試計劃

序號名稱復試要求備注

1水泥500t一個檢驗批

2鋼筋60t一個檢驗批

3直螺紋套筒接頭500個接頭一個檢驗批

4焊接接頭300個接頭一個檢驗批

4.5.2.4鋼筋機械連接試驗計劃

同一種類型鋼筋接駁器接頭每500只接頭做一組試驗，焊接接頭每300只接頭做一組

試驗。

4.5.2.5險試塊制作計劃

試塊名稱設計強度備注

導墻碎抗壓試塊C30每組三塊，澆筑一次做一組

地墻砂抗壓試塊水下C35每100m3一組，每組三塊

抗?jié)B試塊P8每5幅一組每組六塊

注：試塊按標準養(yǎng)護，（利用現(xiàn)場磚砌養(yǎng)護室）做好試塊送檢工作。

4.5.2.6隱蔽工程驗收計劃

驗收項目驗收人備注

導J嗇驗槽質(zhì)量員

鋼筋質(zhì)量員

地墻鋼筋籠驗收質(zhì)量員含接駁器、預埋件

成槽驗收質(zhì)量員

碎施工質(zhì)量員

4.5.2.7原始記錄

認真做好施工原始記錄，按規(guī)定，完成有關表式。

4.5.2.8質(zhì)量管理措施

1、隱蔽工程驗收，即孔底沉渣、鋼筋籠制作、安裝及焊接質(zhì)量，應會同監(jiān)理認真、

負責地進行100%驗收。

2、材料員應認真把好原材料關，不合格材料不得使用。原材料到現(xiàn)場時，應提供質(zhì)

保書。鋼筋生產(chǎn)批號應與實送標牌所示相符，如有材質(zhì)問題嚴禁使用。試驗室按規(guī)定進行

原材料的試驗工作。

3、碎試塊按標準養(yǎng)護，每天對溫度、濕度進行監(jiān)控，做好管理工作。

4.6土建結構工程質(zhì)量保證措施

4.6.1測量工程質(zhì)量保證措施

測量工程質(zhì)量保證措施

施工內(nèi)容質(zhì)量控制點/項目質(zhì)量保證措施

1、高精度儀器設備。

1、平面控制網(wǎng)平面點位誤差

2、另一種線路復核.

2、高程控制網(wǎng)高程點位誤差高等級觀測及定期復核

3、各樓層標同標高傳遞多點閉合、三差改正。

4、建筑物主體垂直度1、內(nèi)控法施測。2、外控法校核。

4.6.2鋼筋工程質(zhì)量保證措施

鋼筋工程質(zhì)量保證措施

施工內(nèi)容質(zhì)量控制點/項目質(zhì)量保證措施

1、配筋單1、放大樣2、專業(yè)人員進行配筋。3、專人進行審核、審批。

1、嚴格按料單下料。

2、受力鋼筋的穹鉤和彎折、箍筋末端沖鉤及平直段長度等符合規(guī)

2、鋼筋加工的形狀、

范和設計要求。

尺寸

鋼筋加工3、制作鋼筋加工定型卡具。

4、用鋼尺檢查，并加強過程控制。

1、操作工人經(jīng)過技術培訓，持證上崗。

3、直螺紋2、控制絲頭的長度。

3、加工絲頭的牙形、螺紋與連接套的牙形、螺距一致。

1、測放水平和標高控制線。

1、墻、柱鋼筋位置、

墻、柱鋼筋2、使用梯子筋（控制墻筋位置）。

間距

綁扎3、使用定距框（控制柱筋位置）。

2、鋼筋保護層厚度使用塑料墊塊

施工內(nèi)容質(zhì)量控制點/項目質(zhì)量保證措施

1、接頭錯開距離及錨固長度滿足設計及規(guī)范要求。

2、直螺紋連接時，所連鋼筋規(guī)格必須與套簡規(guī)格一致，鋼筋和套

3、墻柱鋼筋接頭

筒的絲扣應干凈、完好無損。

（綁扎及直螺紋）

3、經(jīng)擰緊后的滾壓直螺紋接頭應作出標記，單邊外露絲扣長度符

合要求。

4、配合機電留洞，杜1、繪制結構預留、預埋留洞圖，細化配筋，施工中嚴禁隨意切割。

絕隨意切割鋼筋。2、大于200ii皿的墻洞鋼筋必須一次配筋一次卜料施，完成。

5、坡道處圓弧墻鋼筋1、放出定位控制線。

定位2、在綁扎過程中，用鋼管架支撐和鋼索拉接。

6、梁、柱接頭鋼筋密1、放大樣

集區(qū)2、鋼筋排列位置合理，便于施工。

7、墻、柱插筋位置及I、加設定位筋。

數(shù)量2、全數(shù)檢查墻、柱插筋的位置及數(shù)量。

1、樓板鋼筋與核心筒樓板鋼筋預埋在核心筒墻體內(nèi)，綁扎前剔鑿清理干凈后進行搭接

墻體的連接綁扎。

1、底板底部鋼筋采用混凝土墊塊，上部鋼筋使用鋼筋馬凳，由于

地下室底板較厚（最深處3.4m）,此處底板上部鋼筋采用角鋼支

2、鋼筋定位及保護層撐。

梁、板

厚度2、樓板采用塑料墊塊。

鋼筋

3、對于梁內(nèi)雙排及多排鋼筋的情況，在兩排鋼筋間墊中25的短鋼

筋。

1、繪制結構預留、預埋留洞圖，細化配筋，嚴禁隨意切割。

3、預留洞口加強筋及

2、大于200mm的樓板河口鋼筋必須一次配筋一次下料施工完成。

位置

3、加強過程控制。

柱主筋間距定距圖

4.6.3模板工程質(zhì)量保證措施

模板工程質(zhì)量保證措施

施工內(nèi)容質(zhì)量控制點/項目質(zhì)量保證措施

I、測放控制線。2、使用梯子筋、頂模棍。

1、墻柱幾何尺寸

3、使用對拉螺栓。

1、在模板周邊加設海綿條。

2、門窗洞口2、在模板兩側(cè)加設限位鋼筋，底部設定位鋼筋，控制洞口尺寸。

3、從洞口兩側(cè)同時澆筑混凝土。

1、在頂板碎澆筑時墻柱邊線15cm范圍內(nèi)進行壓光，彈出墻柱邊

3、墻柱爛根預控線并切割剔除表面浮漿。2、墻體模板立模前，粘貼海綿條或橡膠

軟管以防止漏漿。

墻柱模板1、設計模板時加強強度控制。2-.模板支設前放好定位線，控制

4、脹模、偏位預控軸線。

3、使用梯子筋、頂撐等定位措施。

5、錯臺、漏漿預控1、拼縫處加設海綿條。2、在合模前在墻體內(nèi)加鋼筋撐鐵。

1、碎強度達到1.2\IPa拆模，冬施期間執(zhí)行冬施規(guī)范。

6、墻面不平、粘連預

2、認真清理模板和涂刷隔離劑，并設專人檢查驗收，不合格的要

控。

重新刷涂。

7、坡道圓弧墻體錯臺I、使用對拉螺栓。2、雙側(cè)模板及支撐對稱布置。

預控

1、測放控制軸線網(wǎng)和模板控制線。

1、安裝放線2、放出墻、柱邊線和檢查控制線。

3、豎向鋼筋綁扎完成后，在每層豎向主筋上部標出標高控制點。

1、模板支撐必須經(jīng)過計算。2、板支設時，放出控制線。

2、板面平整

3、上下層支撐在同一直線上，支撐下墊木方。

3、梁、柱節(jié)點模板處1、放大樣，測放控制線。2、加設海綿條。3、支撐牢固。

梁板模板理

1、一般梁，跨度小于l(h時，模板起拱高度宜為全跨長度的1/800；

跨度大于10m,小卜15m時,模板起拱高度宜為全跨長度的1/600；

4、起拱預控

跨度大于15m時，模板起拱高度宜為全跨長度的1/500

2、拉通線。

1、在板面接縫處、梁模側(cè)模及底模交接處，貼海綿條。

5、漏漿預控

2、支撐、夾具要緊固，模板接縫處要平直。

梁模、頂板模支撐梁板內(nèi)加頂撐

洞口模板限位鋼筋梁、頂板模支撐下加墊木方

4.6.4混凝土工程質(zhì)量保證措施

混凝土工程質(zhì)量保證措施

施工內(nèi)容質(zhì)量控制點/項目質(zhì)量保證措施

1、施工前進行試配。

2、選擇實力較強的攪拌站，使配合比統(tǒng)一，原材料相同，同時保證

底板大體澆筑大體積混凝土期間混凝土供應量保持穩(wěn)定。

1、混凝土配合比

枳混凝土3、使用的各種原材、摻合料、外加劑均具有產(chǎn)品合格證書和性能檢

驗報告。

4、符合施工配合比對材料的相關要求。

14

施工內(nèi)容質(zhì)量控制點/項目!■質(zhì)量保證措施

1、底板澆筑采用坡度為1：6,分層澆筑厚度控制在50°m。每次疊

合層面澆筑時間間隔不得大于8h,小于混凝土初凝時向。

2、混凝土澆筑

2、按操作規(guī)程振搗，快插慢拔，插點均勻，振點時間控制在20s?

30s之間。

1、采用熱電偶測溫儀測溫。

3、混凝土測溫

2、控制內(nèi)外溫差小于25C。

1、原材料的控制。①選用普通硅酸鹽水泥（低水化熱），同時在碎

中摻入粉煤灰。②砂石含泥量控制在W2與。③保證水灰比和可泵性

4、防裂的條件下，盡量降低水泥漿量。④采用膨脹劑UEA和泵送劑。

2、混凝土泌水處理和表面處理?；炷翝仓笥瞄L刮尺刮平，在初

凝前用平板振動器碾壓數(shù)遍，表面壓光。

碎分層澆筑，下一層混凝土初凝之前澆筑上一層混凝土，并采

5、防冷縫

取二次振搗法，在振搗上一層時，插入下層中5cm左右。

1、用綜合蓄熱法進行養(yǎng)護，邊緣及棱角部位的保溫厚度為大面部位

6、混凝土養(yǎng)護的2陪。

2、隨時掌握室外溫度與表面溫度差，增減保溫物覆蓋的厚薄。

1、振搗棒要“快插慢拔”。

3、門窗洞口處混凝土澆筑應從門窗洞II兩側(cè)同時下料，且高差不宜

1、混凝土澆筑

太大。

墻、柱混

3、冬施按施工方案要求進行測溫。

凝土

2、坍落度測試每灌車必須按規(guī)范要求現(xiàn)場進行塌落度測試。

1、墻淋水養(yǎng)護。

3、混凝土養(yǎng)護

2、柱包裹塑料布進行養(yǎng)護。

1、頂板施工縫處理：施工縫處底板下鐵墊15mni厚木條，保證下鐵

鋼筋保護層；上、下鐵之間用木板保證凈距，與下鐵接觸的木板側(cè)

1、施工縫處理面按下鐵鋼筋間距鋸成豁口，卡在上鐵筋上。

2、混凝土澆筑前，將施二縫處混凝土表面剔毛，剔除浮動石子，并

用水沖洗干凈，先澆一層水泥漿，然后澆筑混凝土。

1、混凝土澆筑方向平行于次梁方向推進，隨打隨抹，梁由一端開始，

梁、板混

用趕漿法澆筑。

凝土

2、混凝土澆筑2、混凝土初凝前用2m刮杠沿四面墻堵根處向板中間刮平，終凝前

用木抹子搓平，用鐵抹子壓實2?3遍（無裝飾面層）。

3、澆筑頂板混凝土時，拉線找平，嚴格控制頂板標高.

1、采用小直徑振搗棒仔紐振搗，做到不漏振、不過振，振搗棒不得

3、梁柱接頭混凝土

觸動鋼筋和預埋件。

澆筑

2、混凝土澆筑時應離開梁端下料，用振搗棒送至端部和柱頭。

施工內(nèi)容質(zhì)量控制點/項目!■質(zhì)量保證措施

4、墻、柱與樓板、1、澆筑原則是必須先澆筑柱、墻的高強度等級的混凝土，并按照45°

梁的混凝土強度等的角度留設斜槎，之后澆筑低強度等級的混凝土。

級不同時的混凝土2、梁板混凝土澆筑時，先澆筑柱頭處的混凝土，且在混凝土初凝前

澆筑。再澆筑梁、板混凝土。

1、混凝土澆筑完成達到1.2Mpa后方可上人。

2、材料在樓板上不得集口堆放?？拷ё幎逊?，且材料下部鋪設

5、防裂

不少于兩根木方。

3、后澆溫度伸縮縫兩側(cè)各一步支撐在混凝土澆筑后方可拆除。

6、養(yǎng)護采用澆水濕潤進行養(yǎng)護。

不同強度等級位澆注示意圖柱混凝土養(yǎng)護

4.7裝修工程質(zhì)量保證措施

4.7.1砌筑工程質(zhì)量保證措施

砌筑工程質(zhì)量保證措施

質(zhì)量控制點/項目質(zhì)量保證措施

1、原材料品種和性能符合設計要求。

材料

2、檢查砌塊、水泥、砂質(zhì)量證明資料和試驗報告。

砂漿配比控制砂漿配比及稠度，檢查其試驗報告。

放線放出砌筑位置線、標高線，標出門窗洞口位置及標高。

1、放線。

構造柱2、校核插筋的位置及數(shù)量。

3、拉結筋的位置、長度符合設計及規(guī)范要求。

1、砌筑前進行預排，門窗洞口處兩側(cè)排磚一致。

排磚要求

2、砌塊上下皮對孔錯縫搭接，搭砌長度不小于砌塊的1/2。

灰縫控制水平、豎向灰縫砂漿飽滿度28。船不得出現(xiàn)瞄縫及透明縫。

留槎設置轉(zhuǎn)角處嚴禁留直槎，留槎處留設斜槎。

1、進行深化設計，標明機電管線位置、標高。

機電管線的預埋

2、砌筑中及時預埋、澆筑砂現(xiàn)澆帶、放置碎塊。

1、掛線砌筑，拉線、起線準確無誤。

墻面平整

2、隨時用靠尺板檢查，隨時糾正。

1、鋼筋碎圈梁、構造柱及具拉結筋符合設計、規(guī)范要求。

墻面剛度

2,墻體頂部用蒸壓灰砂磚斜砌封頂。

4.7.2抹灰工程質(zhì)量保證措施

抹灰工程質(zhì)量保證措施

質(zhì)量控制點/項目質(zhì)量保證措施

1、砂漿拌和材料品種、配合比符合設計要求。

材料2、水泥的凝結時間和安定性復驗合格。

3、砂漿在初凝前必須使用完畢。

1、無灰塵、污垢和油污，并且澆水潤濕，拉毛堅固。

抹灰基層2、混凝土墻面進行拉毛或采用界面劑水泥漿處理。

3、砌筑墻在抹灰之前清理干凈并用水潤濕。

1、粘接牢固，無空鼓開裂。

抹灰層之間粘結

2、不同基層材料交匯處鋪釘鋼板網(wǎng)。

質(zhì)量控制點/項目質(zhì)量保證措施

1、表面潔凈、接槎平整、灰線清晰平直。

抹灰層表面

2、抹灰表面有涂料裝飾時，抹灰表面不要太壓光（增加結合層連結）。

孔洞、槽、盒和管道后抹1、安裝之前進行抹灰。2、尺寸正確、邊緣整齊、光滑，管道后面平整。

灰。

立面垂直度制作灰餅控制，灰餅間距Wl.5nle

表面平整度在每層抹灰的過程中采用長度22m的刮杠配合施工。

4.7.3涂料工程質(zhì)量保證措施

涂料工程質(zhì)量保證措施

質(zhì)量控制點/項目質(zhì)量保證措施

1、涂料品種、顏色必須符合設計要求。2、檢查產(chǎn)品合格證書、性能檢測

材質(zhì)

報告。

1,基層膩子平整、堅實，牢固，無粉化，起皮和裂縫，粘結強度符合規(guī)范

基層處理要求。

2、基層的含水率符合規(guī)范要求。

1、色澤一致，無明顯色差。

觀感質(zhì)量

2、涂刷均勻，采用同一批量的涂料，每一面墻不宜局部修補涂料。

1、刮補膩子后要打磨平整。

防透底、流墜、皺皮2、保證上一基層無污染，兩遍涂刷之間保持間隔。

3、選用粘度合適的涂料，施涂時涂膜厚薄均勻。

4.7.4防水工程質(zhì)量保證措施

防水工程質(zhì)量保證措

質(zhì)量控制點/項目質(zhì)量保證措施

1、材料品種、規(guī)格、性能符合規(guī)范設計要求。

材質(zhì)

2、檢查產(chǎn)品合格證書、性能檢測報告和試驗報告。

1、基層應平整、干燥和干凈，含水率必須符合設計要求。

保溫層（地下室及頂板、屋面）

2、緊貼基層，厚度均勻。

找坡層（有坡度要求的）坡度正確，走水方向與圖紙設計相符。

找平層平整、保證坡度。

1、粘結牢固，無空鼓開裂現(xiàn)象。

防水保護層

2、保證厚度。

4.8對專業(yè)分包商的質(zhì)量控制

4.8.1對分承包商質(zhì)量管理的一般規(guī)定

4.8.1.1人員保證

各家分包商應設專職質(zhì)檢員，人員配置需根據(jù)各自承包范圍來確定。各家單

位在進場前將質(zhì)量保證體系圖交于總承包方工程質(zhì)量管理部。

4.8.1.2質(zhì)量教育

質(zhì)量教育內(nèi)容

序號內(nèi)容責任人受訓單位時間

項目總負責

1質(zhì)量意識，質(zhì)量FI標教育項目各部門，分包隊伍開工前

人

優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量控制要點，評

2技術部項目各部門，分包隊伍開工前

比辦法

根據(jù)工程進

施工驗收規(guī)范，質(zhì)量標準培項目各部門，分包隊伍，

3質(zhì)量總監(jiān)度分階段培

訓一線工作人員

訓教育

月、周質(zhì)量專題會，總結上

項目總負責項目各部門，分包隊伍，

4周工作，安排下周質(zhì)量工作，每周五

人、質(zhì)量總監(jiān)一線工作人員

制訂質(zhì)量驗收計戈L

項目總負責項目各部門，分包隊伍，

5質(zhì)量、技術、創(chuàng)優(yōu)計劃教育開工前

人全體管理人員

分包隊伍質(zhì)量體系建立、培分包隊伍，全體管理人

6質(zhì)量總監(jiān)開工前

訓、指導員

4.8.1.3樣板制

各項（工序）開工前，由項目工程管理專業(yè)責任師，根據(jù)專項施工方案和技

術交底及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標準要求，組織人、機、料進行樣板分項（工序）施

工，并由配屬隊伍填寫分項（工序）樣板記錄，總承包項目質(zhì)量管理部復檢后,

報監(jiān)理、業(yè)主驗收合格后，組織全面施工。

4.8.1.4質(zhì)量資料

總承包方設專職資料管理員，負責技術資料收集、整理、標識、編目、歸檔。

19

總承包方資料管理員，將依據(jù)政府有關文件和《質(zhì)量計劃》的要求指導專業(yè)

分包商完成技術資料的管理工作，并定期檢查各分包商技術資料完成情況。

4.8.1.5施工過程中的質(zhì)量控制

過程中的質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一項實質(zhì)性工作，項目責任工程師根據(jù)項目

《質(zhì)量計劃》、《施工組織設計》《分項工程工藝規(guī)程》的要求，組織和監(jiān)督施

工，明確各自的負責區(qū)域的質(zhì)量管理點和管理措施。須編制工藝流程圖及質(zhì)量控

制點，在施工過程中嚴把工序質(zhì)量、交接手續(xù)，避免返工、誤工。

4.8.1.6檢驗、報驗

嚴格執(zhí)行檢驗報驗程序，確保每項工序都經(jīng)過自檢、報驗等環(huán)節(jié)。檢驗報驗

實施二級檢驗制度，即驗收工序完成后由分包商進行自檢，自檢合格后報機電及

精裝修總承包管理部和工程質(zhì)量管理部驗收，由總承包驗收合格后報監(jiān)理核驗。

對質(zhì)量驗收未通過或未經(jīng)質(zhì)量驗收的分項工程，工程款期度結算時不予以考慮。

驗收部位原則上按樓層或獨立區(qū)域報驗，如有特殊情況可分部位驗收統(tǒng)一填

寫報驗單，但嚴禁在上道工序未經(jīng)驗收情況下進入下道工序施工。

4.8.1.7工序交接

工序與分項工程完成后須辦理工序交接單，分項工程驗收合格后由總承包責

任師簽發(fā)分項認可書，總承包質(zhì)檢員簽認。

4.8.1.8質(zhì)量整改

針對現(xiàn)場施工中存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患，總承包方將以口頭或質(zhì)量整改

通知單形式通知分包商，分包商須按總承包方指示如期整改。

4.8.2對分承包商質(zhì)量管理的分項規(guī)定

4.8.2.1暖通系統(tǒng)

(1)檢查或督促暖通施工單位建立的質(zhì)量保證體系，并檢查執(zhí)行情況。

(2)督促施工單芍■.嚴格執(zhí)行暖通施工聆收規(guī)范、質(zhì)量評定標準、加強工序

20

控制，實行檢查認證制，關鍵部位實行旁站監(jiān)理中間檢查和技術復核防止質(zhì)量隱

患。

（3）對于主要材料、構件、風閥和各種風口的質(zhì)量和出廠合格證質(zhì)量證明

書、材質(zhì)證明書等進行復核，必要時應進行材料送檢試驗。

（4）設備進場時應加強質(zhì)量驗收，重點核杳規(guī)格、型號及質(zhì)量保證書和安

裝使用說明書、出廠合格證。進口設備應有海關商檢證明及相關文件。待專業(yè)監(jiān)

理工程師認可后方能安裝。

（5）通風（排風）空調(diào)工程各類管道的安裝，嚴格控制標高、坡度，對于

暗裝管道的施壓必須在隱蔽前進行，并辦理驗收手續(xù)。

（6）加強對設備基礎施工的監(jiān)督，復核基礎的坐標、標高、外形尺寸和預

留螺栓孔（預埋件）的位置。

（7）風管制作嚴珞按圖紙的規(guī)格要求制作，禁止以薄代厚造成風管強度不

夠。

（8）設備的單機試車和聯(lián)動調(diào)試，其結果達到設計要求，設備性能參數(shù)均

應符合技術文件要求和施工驗收規(guī)范要求。

4.8.2.2強、弱電系統(tǒng)

（1）檢查強、弱電系統(tǒng)施工單位建立的質(zhì)量保證體系，并檢查其執(zhí)行情況。

（2）強弱電系統(tǒng)功能設計符合業(yè)主要求，設備選型及質(zhì)量符合設計要求。

（3）按施工工藝和相關的施工及驗收規(guī)范分階段進行質(zhì)量控制。

（4）督促其做好線槽、電纜敷設及隱蔽工程的施工記錄和驗收。

（5）監(jiān)督設備的單機試車和聯(lián)動調(diào)試，其結果達到設計要求，設備性能參

數(shù)均應符合技術文件要求。

4.8.2.3電梯系統(tǒng)

1）協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理單位作好電梯供貨商和安裝單位的資格審查工作。

2）督促安裝單位建立健全的質(zhì)量保證體系。

3）督促安裝單位加強電梯設備進場時的質(zhì)量驗收工作，重點核查規(guī)格、型號

及質(zhì)量保證書、安裝說明書和出廠合格證，進口電梯應有海關商檢證明和相關文

件。并核查設備、零部件的質(zhì)量及數(shù)量。

21

4）督促電梯安裝單位嚴格執(zhí)行電梯施工及驗收規(guī)范等國家標準，加強工序控

制。

5）電梯安裝從電梯機房、井道、轎廂、層站、底坑、試驗檢查調(diào)試等方面嚴

格把關，每道工序經(jīng)自檢合格，監(jiān)理復查認可后才能轉(zhuǎn)入下道工序。

4.8.2.4精裝修系統(tǒng)

1.督促精裝飾工程各施工方建立質(zhì)量保證措施；必須嚴格按工藝程序進行操

作，確保質(zhì)量優(yōu)良，達到總承包商質(zhì)量總目標要求。

2.精裝飾工程所用的材料-，應按設計要求選用，并應符合現(xiàn)行材料標準；對

材料質(zhì)量發(fā)生懷疑時，應抽樣檢查，合格后方可使用。

3.總承包商要督促精裝修分承包在裝飾材料的運輸、保管和施工過程中，采

取措施防止損壞或變質(zhì)。

4.精裝修工程應先預做樣板房，待業(yè)主、監(jiān)理、總承包商確認后，方可大面

積施工。

4.9成品保護概述

4.9.1成品保護概述

4.9.1.1本工程成品保護概述

根據(jù)招標內(nèi)容，本工程施工過程中的成品和半成品保護將包括土建、裝修和

機電的各項內(nèi)容，護保范圍：總承包范圍由總包自行保護，指定分包范圍，自施

期間自行保護，具體內(nèi)容詳見成品保護項目匯總表。

成品保護項目匯總

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序號成品保護項目成品及半成品保護內(nèi)容

底板防水保護

外墻防水保護

1防水

衛(wèi)生間防水保護

屋面防水保護

鋼筋保護

2土建模板保護

混凝土面保護

墻面、頂面和地面保護

踢腳板保護

3裝修

門、門框和門鎖保護

木地板保護

大型機械設備保護

4機電風管、水管和消防管保護

線槽和電管保護

4.9.1.2本工程成品保護重點及難點分析

成品保護量大面廣，成品保護費用較大，必須遵循成品保護預控管理原則,

降低費用。

織難度較大，需建立詳細的成保合同和責任分配制度。

專業(yè)隊伍較多，工序交叉多，成品保護交接復雜。

機電和裝修階段，同一作業(yè)面存在多專業(yè)同時施工，不利于成品保護的現(xiàn)場

管理和責任查找。

1、施工人員多，不利于成品保護，必須防止工人對成品的蓄意或無意破壞。

2、機電設備和電梯設備價格高昂，需重點看管。

4.9.2成品保護管理部署

4.9.2.1分階段制定詳細的成品保護措施

（1）制定結構階段成品保護制度和方案

（2）制定裝修和機電安裝階段成品保護制度和方案

4.9.2.2建立高效簡捷的成品保護組織機構

23

成品保護組織結構圖

4.9.3本工程成品保護六大原則

4.9.3.1成品保護預控原則

材料和設備進場計劃與施工計劃相協(xié)調(diào)，各分包單位（包括指定分包）材料

進場前必須提前將材料進場計劃給到總包物資部，物資部需考慮現(xiàn)場實際進度計

劃和現(xiàn)場可利用場地情況后，然后確定該材料和設備進場時間，防止易損或昂貴

材料和設備在現(xiàn)場堆放時間過長，導致成品保護工作困難加大。

4.9.3.2.現(xiàn)場材料設備保護原則