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文檔簡介
工地管理規(guī)章制度
工地管理規(guī)章制度1
一、工作布置要求說明
1、施工隊要指派?名施工隊K,施工隊長對參與工程的全部工人的行
為完全負責(zé),同時施工隊長要幫助我方工程管理人員管理工程;
2、施工隊長要根據(jù)分包單位的要求第二天上報前一天的工作量,且上
報的工作量作為工程結(jié)算的依據(jù)。
二、文明施工要求說明
1、工人要統(tǒng)一著裝,氣溫較低時著統(tǒng)一施工馬甲,進入工地必需佩戴
安全帽,禁止袒胸、露背、
2、進場第一天對施工人員進行安全施工教育包括用電、上高等;
3、嚴(yán)禁施工人員在工地打鬧、說粗話,禁止打架斗毆,違者去除出場;
4、嚴(yán)禁施工人員中午飲酒;
5、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地小便;
6、禁止在筏作區(qū)逗留;
7、禁止亂拿、亂用社區(qū)居民工具、材料,留意愛護社區(qū)居民個人財產(chǎn)
安全,因此舉造成的后果自負;
8、不得在工作時做任何與工作無關(guān)的事;
9、留意愛護環(huán)境,愛惜現(xiàn)場花草及社區(qū)公共裝備,保持現(xiàn)場干凈有序,
10、施工產(chǎn)生的垃圾當(dāng)日必需在此項工作完畢后清理出施工現(xiàn)場,將
每項工序產(chǎn)生的垃圾集中放在隱藏處,當(dāng)日完工后統(tǒng)一清理;
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11、當(dāng)天的施工現(xiàn)場要時時保持現(xiàn)場干凈標(biāo)準(zhǔn),工具要隨身攜帶、施
工材料要分類擺放整齊統(tǒng)一放在施工現(xiàn)場隱藏處,不得隨便放在社區(qū)居民
住宅走廊、過道或其它房間,當(dāng)日的工具、施工材料及施工用完的紙箱,
包裝物、盈余的用料要收回到庫房內(nèi)分類擺放;
12、對人為活動噪聲要堅絕杜絕,特別杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸
噪聲等現(xiàn)象,最限度的削減噪聲,保持現(xiàn)場文明施工;
13、假如是在社區(qū)居民休息時間運用電錘等噪聲的工具或施用有異味
物品,肯定要爭取居民的同意,否則不答應(yīng)運用;
14、施工過程中運用的各類工具應(yīng)符合國家相關(guān)安全生產(chǎn)條例的規(guī)定,
每天要做到對生產(chǎn)工具安全檢查一次,確保安全施工;
三、施工行為要求說明
1、嚴(yán)禁施工人員與用戶攀談產(chǎn)品價格、產(chǎn)品質(zhì)量和工人工資等商業(yè)敏
感問題。如用戶問到價格問題,要告知用戶與工程經(jīng)理或業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通;
2、施工隊長和施工工人必需肯定聽從工程經(jīng)理的指揮,一切以用戶滿
意為準(zhǔn)則;
3、施工人員假如違公司工藝要求,造成的重復(fù)施工產(chǎn)生的材料費用,
由工程隊擔(dān)當(dāng);
5、如顯現(xiàn)在施工中需要轉(zhuǎn)變設(shè)計,施工隊長要通知工程經(jīng)理與用戶溝
通解決;
6、施工人員在施工現(xiàn)場必需留意言行素養(yǎng),不能與社區(qū)居民發(fā)惹事件
(違者去除出場)。
四、施工安全管理說明
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1、施工過程中工程經(jīng)理每周1次對全部施工人員進場安全教育,并建
立安全教育記錄,表達到工程日志中,讓施工隊長簽字。
2、施工隊長對工地施工人員進行安全巡檢,提示施工人員留意施工安
全,杜絕安全隱患和火災(zāi)隱患。
3、假如需要爬樓或上高層建筑、上桿等高空作業(yè),必需佩帶安全帶,
并有其它人看護。
4、現(xiàn)場施工時,臨時運用的工具如:電錘、鉗子等,不行以臨時放在
梯子上,以免掉下來砸到其它施工人員。
5、施工機械如電錘常常修理保養(yǎng),運用前都要進行檢查,不經(jīng)檢查的
工具不能運用,如發(fā)現(xiàn)漏電現(xiàn)象要按時修理或報廢處理,防止裝備損壞導(dǎo)
致運用混電。
6、施工現(xiàn)場假如需要臨時接電,必需讓專業(yè)電工幫助,運用電筆檢測
后才可以接電,并把警示標(biāo)牌放在旁邊,防止掉電。臨時施工用電,必需
用護套電纜敷設(shè)。
7、電工、電焊工持轉(zhuǎn)業(yè)證書上崗。
8、帶電作業(yè)或運用電烙鐵等其它明火工具時,須兩人同時工作,一人
施工,一人愛護。
9、電氣焊四周不能有易燃、易爆物品,并配備看火人員,配備防護設(shè)
備。
五、工程質(zhì)量管理
1、工程部與工程經(jīng)理部對工程承包的工程設(shè)計、施工方案必需進行嚴(yán)
格的.檢查。
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2、對工程原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量必需嚴(yán)格檢查。所需重要或批量原材
料及構(gòu)配件需提供樣品,經(jīng)技術(shù)部認(rèn)可前方可選購,凡選購材料應(yīng)有產(chǎn)品
合格證或技術(shù)說明。
3、工程經(jīng)理部對工程采納的新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝等均應(yīng)審核其技
術(shù)鑒定書。方可對施工單位進行技術(shù)交底;未經(jīng)有關(guān)部門實驗或無鑒定書
的均不得在工程中應(yīng)用。
4、對工程質(zhì)量有重影響的施工機械、裝備,應(yīng)審核其技術(shù)性能報告,
凡不符合質(zhì)量要求的不得運用。
5、外包施工單位對所承包的工程的施工必需嚴(yán)格按國家有關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)
進行施工。
6、嚴(yán)格工序間交接檢查,主要工序(包括隱臧作業(yè))需按有關(guān)規(guī)定經(jīng)
工程部有關(guān)人員檢查、簽署驗收。
7、對重要工程部位或?qū)I(yè)工程必需上報工程部工程經(jīng)理組織有關(guān)人員
現(xiàn)場進行實驗或技術(shù)復(fù)核。
8、對完成的分項、分部工程,上報工程經(jīng)理部按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)
和方法進行檢查驗收。
2、工地管理規(guī)章制度
1、文明施工,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),嚴(yán)格根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)及各小區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)要求進行
施工,遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息之間。
2、每一工種質(zhì)量層層驗收,每一工種完工后,工長先行驗收并按時整
理后施工現(xiàn)場負責(zé)人再行驗收后并出具書面文件,鑒交由施工總監(jiān)再行驗
收簽字后通知業(yè)主一同驗收。
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3、施工工期嚴(yán)格遵守,每一工種工長必需布置好當(dāng)天的任務(wù),責(zé)任到
人,工地上不行無故無人,即使工種完工等下各工種進場,也必需提前通
知公司早人做布置,如有違進行罰款。
4、安全用電用水,用電肯定要帶觸電愛護。離開施工現(xiàn)場時,務(wù)必關(guān)
掉水閥,總電源及窗戶。凡每發(fā)現(xiàn)一次箭錯。
5、服務(wù)看法熱忱,對客戶德提問要好言答復(fù),不得惡語中傷,不理不
睬,不得任意向客戶索要任何財物,不得向客戶發(fā)生沖突或發(fā)生任何爭吵,
情節(jié)嚴(yán)峻勒令停工,一切損失由該工種的負責(zé)人付責(zé)任。
6、工地即使清理,當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點,保證工地
潔凈干凈,材料堆放有序,工地每天檢查。
7、工地上留意維護公司形象,不得講和做不利于公司形象和利息的事,
否則罰款300元XXX0元,情節(jié)嚴(yán)峻者立刻開除并扣除其全部工資。
8、必需佩帶上崗證,嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工,嚴(yán)禁穿其它公司工作服“
9、工地上禁止流淌吸煙,嚴(yán)禁帶小孩及閑雜人員駐留工地上。不得在
施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆。
10、公司廣告牌,進度表及考核表貼上墻。
11、對于工地上的成品及半成品,每一工種工長進場必需點清查實。
若收工后發(fā)現(xiàn)成品及半成品有損害,賠償,更換均由工種擔(dān)當(dāng)。完工時工
地必需移交給下一工種并鑒寫工程移交單,并請客戶簽署驗收單。
工地管理規(guī)章制度2
為了強化施工現(xiàn)場的管理,確保本工程質(zhì)量、文明施工,同時為保障
全體施工作業(yè)人員的人身安全,依據(jù)《建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理條
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例》及施工、監(jiān)理合同規(guī)定,特制訂本制度:
一、施工單位必需與進入XXXXXX生產(chǎn)樓工程工程(簡稱本工程)施
工現(xiàn)場進行施工作業(yè)的班組簽訂安全施工責(zé)任書,對分包施工區(qū)域(段)
及居住的生活區(qū)的安全全面負責(zé)。
二、施工單位必需對本單位成員進行安全教育,定期檢查分管區(qū)域的
安全情況,發(fā)生工程質(zhì)量、安全事故應(yīng)按時處理和上報。
三、施工單位應(yīng)負責(zé)本工程的安全保安工作,非本工程作業(yè)人員未經(jīng)
答應(yīng)不得擅自進入施工現(xiàn)場。
四、施工單位必需統(tǒng)一著裝,凡進入本工程施工現(xiàn)場進行施工作業(yè)的,
必需佩帶工程部特制的施工作業(yè)卡。
五、特種工種必需持證上崗,嚴(yán)禁無證操作。無證操作、違章操作造成
事故者,按事故情節(jié)輕重進行懲罰。
六、進入施工區(qū)域必需配戴好安全帽,并正確運用勞動防護用品U不
按規(guī)定配戴好安全帽的或雖戴安全帽,但不系帽帶或戴帽的.顏色不符應(yīng)進
行罰款。
七、違反防火規(guī)定造成火災(zāi),所造成的損失全部由責(zé)任人擔(dān)當(dāng),情節(jié)
嚴(yán)峻者將由執(zhí)法機關(guān)追究其法律責(zé)任。
八、在本工程施工的工作人員嚴(yán)禁打架斗毆、酗酒及酒后上班。
九、施工作業(yè)人員必需妥當(dāng)愛護好上道工序的成品及與其它工種作好
親密協(xié)作。
十、本工程嚴(yán)禁任何偷工減料行為。嚴(yán)禁扣減水泥、鋼筋等材料,以劣
充優(yōu);鋼筋焊接焊渣不去除;模板加固不當(dāng)造成爆模;模板縫封閉不嚴(yán),
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造成碎漏漿而起砂;砂顯現(xiàn)峰窩、露筋,碎外表起砂或不平整;柱、墻施工
縫不按規(guī)定處理;碎澆筑過程中未經(jīng)同意,而撤除模板支撐;碎澆筑完畢
不按規(guī)定養(yǎng)護等行為,應(yīng)對相關(guān)責(zé)任人進行罰款;情節(jié)嚴(yán)峻或造成其他嚴(yán)
峻后果的,暫停工程進度款支付;構(gòu)成犯罪的,由執(zhí)法機關(guān)追究法律責(zé)任。
十
一、對施工單位違反施工現(xiàn)場的管理制度,造成工程質(zhì)量事故或存在
安全隱患的行為,監(jiān)理工程師有權(quán)依據(jù)《建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理條
例》及施工、監(jiān)理合同規(guī)定簽發(fā)工程暫停令,要求施工單位整改。十
二、本規(guī)定從即日起執(zhí)行。風(fēng)險提示:
企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù),是公司內(nèi)部的法律,
但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力,只有依法制定的規(guī)章制度
才具有法律效力。
勞動爭議糾紛案件中,工資支付憑證、社保記錄、招工聘請登記表、報
名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、削減勞動酬勞以及計
算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證,所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的
時分,應(yīng)當(dāng)留意搜集和保存履行民主程序和公示程序的證據(jù),以免在仲裁
和訴訟時分顯現(xiàn)舉證不能的后果。
工地管理規(guī)章制度3
1、進入施工現(xiàn)場內(nèi),嚴(yán)禁抽煙,防止失火,發(fā)現(xiàn)工地上有煙頭者,一
次一顆罰款50元。
2、工地現(xiàn)場一天清掃一次,發(fā)現(xiàn)工地場面混亂不清掃者,一次罰款50
yco
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3、材料歸類堆放整齊、合理、不鋪張、不損壞,地上整排直釘、砂紙
亂扔者罰款50元。
4、工地原則不能做飯、住宿,如需要者,必需保持干凈、衛(wèi)生,一天
清掃一次。
5、上班時,中午不準(zhǔn)喝酒,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。博發(fā)現(xiàn)一次罰款XXX
yuo
6、用電器插入插座時,必需聯(lián)結(jié)插頭,不行用線頭直接插入插座,實
內(nèi)外露線頭必需包扎,臨時電源線必需用雙芯電纜,違者除整改外,一次
罰款50元。
7、聽從管理,文明施工,工人之間產(chǎn)生沖突,由監(jiān)理解決,工地嚴(yán)禁
打架、吵架,違者一次罰款20()元,違兩次者開除工地。
8、工地便器,展現(xiàn)牌,監(jiān)理記錄表等,要保持潔凈、干凈,每天清掃
一次U
10.有工作服、安全帽的,必需穿好衣服,帶好帽子,發(fā)現(xiàn)不穿戴者,
一次罰款50元。
工地管理規(guī)章制度4
一、工地安全管理制度
1.貫徹執(zhí)行“國家建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例”,個班組人員都要貫徹
執(zhí)行。
2.開工前都必需編制安全技術(shù)措施的施工組織設(shè)計(施工方案),安
全技術(shù)措施應(yīng)依據(jù)工程特點、施工方法、勞動組織和作業(yè)環(huán)境等情況制定,
防止一般化,并經(jīng)公司及有關(guān)部門審批后實施。
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3.開工前都必需明確工地的安全生產(chǎn)責(zé)任人,并簽發(fā)任命書。
4.搞好現(xiàn)場平面管理工作,依據(jù)總平面進行系統(tǒng)周密的計劃,保證現(xiàn)
場交通道路、給排水的暢通,電氣線路的合理假設(shè),型機械、材料堆放、臨
時附屬設(shè)備的合理不止,到達安全防火、衛(wèi)生、文明的要求,做到安全生
產(chǎn)和文明施工。
5.施工現(xiàn)場禁止非生產(chǎn)人員、小孩和無關(guān)人員進入作業(yè)區(qū)的坑、井、
孔洞、升降口、樓梯、通道口及易燃易爆場所。
6.高空作業(yè)要設(shè)置牢靠的安全防護裝置。對從事高空作業(yè)者,要進行
培訓(xùn)和體檢,經(jīng)考核合格和體檢合格方可上崗,井字架安全防護裝置、腳
手架的搭設(shè)要符合有關(guān)要求,搭設(shè)完畢要經(jīng)驗收前方能運用,并常常檢查
加固。
7.各種機電裝備的安全裝置要安全有效,要常常檢查,定期修理保養(yǎng),
機電裝備要專人專管,操作人員要經(jīng)過嚴(yán)格考核,持證上崗U
8.施行逐級的安全技術(shù)交底,開工前,工程技術(shù)負責(zé)人將工程的概況、
施工方法、安全措施向全體生產(chǎn)人員進行具體交底,施工員在工序前或工
種變換,轉(zhuǎn)變作業(yè)環(huán)境事要向操、新工人、民工、臨時工具體的安全技術(shù)
交底,并作簽證。
9.施工現(xiàn)場、宿舍和易燃易爆場所要由充足的防火裝備和滅火器材,
放置于恰當(dāng)?shù)攸c,要對職工進行防火學(xué)問教育,使職工把握一般的消防學(xué)
問,嚴(yán)禁在工棚、宿舍生火(如拜神、燃香、紙扎等)和運用電爐、油燈及
蠟燭,嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)亂拉亂接電線。
10.強化季節(jié)性勞動愛護工作,敏捷把握季節(jié)勞動時間,如夏季要防
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暑降溫,冬季要防寒防凍等,留意勞逸結(jié)合,改善勞動條件,各職能機構(gòu)
應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)提供充足的勞動愛護用品和防護設(shè)備,保證職工的
勞動安全防護得到落實和完善。
11.常常組織安全生產(chǎn)檢查,建立定期檢查制度和安全生產(chǎn)與職工個
人的榮譽和經(jīng)濟利益掛鉤,促進安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,確保生產(chǎn)的安全,
全部獎罰金歸個安全生產(chǎn)管理部門布置處理。
12.若發(fā)生重達傷亡事故,應(yīng)按時向上級公司報告,不得隱瞞或拖延
不報,并愛護好事故現(xiàn)場,等候處理。
13.特種作業(yè)人員(如焊工、機械工、電工、架工等)必需持證上崗,
嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)考試合格從事特種作業(yè),操作證必需按期復(fù)審,不得超期運
用并要做到名冊齊全。
14.每周安全員要組織一次安全活動日,要針對存在的問題和季節(jié)性
應(yīng)留意的事項進行指導(dǎo),常常在廣工人頭腦里敲響警鐘,促進安全意識的
提高。
15.各班組要結(jié)合“安全生產(chǎn)班組活動”每周進行一次安全活動,按時
檢查與總結(jié)本班一周的安全生產(chǎn)情況。
二、財務(wù)管理實施細則
為了標(biāo)準(zhǔn)工程部的財務(wù)管理制度,真實、完好地提供財務(wù)會計信息,
真實映工程工程本身的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動;結(jié)合本工程的詳細情況,特制
定合適于本工程工程的財務(wù)管理方法:
1、財務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真根據(jù)《會計法》、《會計基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)》和《會計
檔案管理方法》的規(guī)定執(zhí)行。
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2、財務(wù)賬目應(yīng)按每個單位工程工程建立總賬、分類賬和明細賬及固定
財產(chǎn)登記簿。
3、財務(wù)賬目要認(rèn)真做到日清月結(jié),按時向公司及工程部提交(月、季、
年)財務(wù)報表。
4、各種款項的收支、出納應(yīng)依據(jù)會計憑證支付、會計應(yīng)依據(jù)工程經(jīng)理
簽批的(合法)原始憑證辦理、記賬。
5、原始稅票、票據(jù)必需注寫清:單位名稱、工程名稱、(供貨車號)
時間、對方聯(lián)系電話;汽、規(guī)格尺寸、數(shù)量、單價、寫金額、用途;工程經(jīng)
理、材料員、收料員(三人以上)簽字為(合法)憑證。(用途及簽名應(yīng)寫
在發(fā)票反面且經(jīng)辦及簽字人應(yīng)填寫簽字時的時間)。
6、嚴(yán)禁任何人攜帶印件齊全的空白支票(現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票),特
別情況、若確需攜帶印件齊全的、空白支票、支票應(yīng)限額且不超過壹萬元,
并經(jīng)公司經(jīng)理同意、兩人同往辦理"
7、在銀行帳戶支取現(xiàn)金、須倆人同往、一人不得支取現(xiàn)金,否則所發(fā)
生不良后果自負。傳送現(xiàn)金在壹萬元以上須倆人同往。
8、支付材料、人工款項,應(yīng)針對合同簽訂人,他人不得代簽代領(lǐng),否
則后果自負。
9、會計有權(quán)定期不定期的對出納庫存進行盤查,出納有權(quán)對會計賬目
進行監(jiān)督;會計出納每月月底清庫存、對賬目,如有問題按時書面上報公
司。
10、支付人工、材料款時對方應(yīng)開發(fā)票,金額在300元以下可開收款
收據(jù)、但需優(yōu)待、另文字說明,一切票據(jù)嚴(yán)禁白條。
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11、會計應(yīng)根據(jù)《材料分類表》及其公司《管理方案》中(工程工程部
財務(wù)月報表)的格式、將每張票據(jù)當(dāng)天按時按類別輸入計算機、每月月底、
月會前向公司及工程經(jīng)理出據(jù)一份本錢核算匯總表。單項工程完工后報匯
總表。
12、財務(wù)每月月底收回全部人員流淌資金后再重新辦理借支手續(xù),若
當(dāng)事人所短部分、以挪用公款加罰所短金額150%并在當(dāng)月工資中扣除。備
用金只對工程經(jīng)理指定的材料員預(yù)借、并由工程經(jīng)理簽批后借支、每次借
金額不超過5000元、筆筆清、不能累借,超5000元在XXX00以內(nèi)須經(jīng)公
司經(jīng)理簽批。
13、每張票據(jù)、借據(jù)須經(jīng)工程經(jīng)理及其三人簽字方為有效(合法)票
據(jù);全部票據(jù)、借據(jù)須經(jīng)公司經(jīng)理在一月期限內(nèi)簽批完。票據(jù)、借據(jù)等簽
字時間超過一月者、依據(jù)簽字人簽字時間、追究其壓票人的責(zé)任。
14、每筆款項支付時、經(jīng)辦人應(yīng)和原訂合同內(nèi)容對比,復(fù)核是否與合
同內(nèi)容全都,是否按合同條款執(zhí)行,檢查復(fù)核其內(nèi)容及數(shù)據(jù)復(fù)算。
15、人工費、材料款無結(jié)算審批掛賬的、工程經(jīng)理及財務(wù)人員不能賜
予借款。人工費及材料款應(yīng)按月或分項按時結(jié)算掛賬。
16、不同汽的材料應(yīng)分類匯總、結(jié)算、裝訂。
17、公司印章應(yīng)由工程經(jīng)理或會計專人保存、不得亂借;須蓋章時保
管人親自蓋章。
18、銀行支票管理(轉(zhuǎn)賬支票、現(xiàn)金支票、電匯單、進帳單)每次購置
回后、會計、出納應(yīng)按編號登記,在帳本及憑證上每次支付每筆時注寫清
所用支票號碼;作廢支票也應(yīng)按號碼登記。
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19、工程部管理及后勤人員當(dāng)月工資表、會計應(yīng)在下月五號前依據(jù)工
程經(jīng)理所匯總(寫總工日)的考勤表、編制簽批完畢,每月12號按時發(fā)放
上月工資。工程部除了給材料員、灶管員借備用金外、給其他人員不得私
自借款,特別情況需要借款、須經(jīng)公司經(jīng)理簽批。
20、工程部工地灶房、由工程部自行管理,單列賬本、票據(jù)、工資,
(相關(guān)票據(jù)須經(jīng)本工程部三人審簽)立核算;每月月底向公司匯報盈余情
況,本工程部管理人員監(jiān)督。
21、工程經(jīng)理在月底月會前、布置專人結(jié)算當(dāng)月:人工費、材料費、鋼
化租賃費、本錢核算等,另布置專人審核、簽字,簽字人均應(yīng)注寫其簽字
時日期;且合同簽訂人簽字認(rèn)可后交財務(wù)匯總列表掛賬。
22、財務(wù)每月月底、(根據(jù)公司所制定的統(tǒng)一格式)向公司及工程經(jīng)理
各交一份《人工費、材料費計劃付款單》。單項工程完工后報匯總表。
23、各工程經(jīng)理應(yīng)針對所負責(zé)的工程工程記一本總賬:(投標(biāo)文件相
關(guān)內(nèi)容、合同主要條款、甲供材料量、建設(shè)單位撥款總額及筆數(shù)、人工費
及材料費各施工組每次的結(jié)算金額、付款金額、欠款金額、保修金額、水
電費等)。
24、相關(guān)人員應(yīng)在審核、審檢、審批時嚴(yán)格要求、認(rèn)真把關(guān),認(rèn)真一一
復(fù)算、比照、對比、查尋、查、電話,認(rèn)真負責(zé)、切實把關(guān)。
25、工程部購置的辦公用品,先入庫、后領(lǐng)取,財務(wù)報銷辦公用品票據(jù)
時須先入庫單后報銷。
26、由X年X月X日起、全部材料發(fā)票、材料結(jié)算單、鋼化租賃費、
機械裝備、工具用具票據(jù)均由材料科長全部復(fù)審簽字;其它全部票據(jù)由公
13
司經(jīng)理復(fù)審簽字,人工費結(jié)算單由預(yù)算員審定后公司經(jīng)理復(fù)審簽字。復(fù)審
簽字時限不得超過30天。
27、每一批計劃付款票據(jù)簽字時應(yīng)與計劃付款單一同送上,以便核查
核對。計劃付款票據(jù)應(yīng)與計劃付款單金額相同,付款不能任意更轉(zhuǎn)變動。
2、工地管理規(guī)章制度
為強化本工地臨時宿舍務(wù)工人員集中居住管理,改善居住條件和環(huán)境,
確保建筑工地安全生產(chǎn)和治安秩序,特制定大制度:
1、施工人員進入施工現(xiàn)場后,務(wù)必向公司帶給進入本工地住宿人員的
花名冊,以及身份證復(fù)印件。
2、宿舍區(qū)內(nèi)的臨時用電、用水、線路、管道,任何人不得擅自進行改
動和布設(shè)。
3、宿舍區(qū)內(nèi)禁止運用煤油、火爐、煤氣灶等器具。
4、在宿舍區(qū)內(nèi)禁止亂丟煙頭、垃圾、隨地吐痰、亂倒剩飯剩菜、不得
隨地小便,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,進行懲罰,罰金XXX500元。
5、宿舍區(qū)應(yīng)定期清掃、保潔、生活垃圾應(yīng)清倒在指定區(qū)域內(nèi),嚴(yán)禁隨
便拋撒。
6、嚴(yán)禁向外拋撒生活垃圾,如發(fā)現(xiàn)有向外拋垃圾現(xiàn)象,進行懲罰,罰
金XXX500元。
7、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃易爆物品。
8、嚴(yán)禁在樓內(nèi)任何地方小便,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),進行懲罰,罰金XXX500元。
在現(xiàn)場施工人員務(wù)必佩戴安全帽,如有發(fā)現(xiàn)施工時不佩戴安全帽,進行懲
罰,罰金XXX500元。
14
9、不得任意挪用工地、建筑物、宿舍區(qū)的材料和電器材料等公物工地
宿舍規(guī)章制度百科。住宿人員應(yīng)留意愛惜、愛護公物,不得損害、遺失私
人物品務(wù)必留意妥當(dāng)保管,防止失竊。
10、禁止在宿舍內(nèi)酗酒、打架斗毆、博或進行其他違法活動(嚴(yán)禁施工
前酗酒以及酒后施工)。
11、凡在宿舍區(qū)范圍內(nèi)發(fā)生違上述規(guī)定或顯現(xiàn)案情時,住宿人員有職
責(zé)予以制止、舉報、帶給線索,幫助調(diào)查、處理、破案。
12、施工負責(zé)人員對施工人員的禮貌、衛(wèi)生、職業(yè)健康、安全負領(lǐng)導(dǎo)職
責(zé)。應(yīng)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、執(zhí)行以上規(guī)定,確保職業(yè)健康安全生產(chǎn),禮貌施工。
工地管理規(guī)章制度5
一.安全、文明、現(xiàn)場管理
A、施工現(xiàn)場平面布置
1.施工現(xiàn)場的庫房、機械裝備、材料、成品、半成品、模板、腳手工
具、加工場地、辦公室、廁所等布置,須嚴(yán)格根據(jù)批準(zhǔn)的現(xiàn)場總平面圖中
位置布置,不根據(jù)規(guī)定的位置布置,不按限定的期限進行整改,以每處為
單位,每懲罰款200—XXX0元,并按通知限定的期限整改,每拖延一天整
改,罰款200元,罰款總額累加。
2.建筑垃圾和生活垃圾不根據(jù)現(xiàn)場總平面布置位置堆放,不按時外運
或垃圾堆放場已滿,不按時外運,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款200—XXX0元,并按
通知限定的期限每拖延一天整改,罰款20()元,罰款總額累加。
3.廢舊材料不根據(jù)現(xiàn)場總平面圖布置位置堆放,不按時外運或廢舊材
料堆放場已滿,不按時外運,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款200—XXX0元,并按通知
15
限定的期限每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。
4.材料必需堆碼整齊,鋼筋必需上架掛牌,砂石必需打圍。不司品牌
的水泥必需分開堆碼,違反的、罰款200X500元,每拖延一天整改,罰款
200元,罰款總額累加。
B、現(xiàn)場安全、文明施工
1、現(xiàn)場內(nèi)的污水排放,包括基坑、地下室及施工現(xiàn)場地外表,廁所衛(wèi)
生間、沉淀池等,不按時清理排放,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款200X500元,并按
監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加c
2、根據(jù)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)JGJ46X20XX》的有關(guān)規(guī)定,
現(xiàn)場臨時用電不符合要求的,如:無工作零線端子、無愛護接地端子、非
三相五線制、非一機一閘一漏電、開關(guān)無蓋、配電箱無箱門,無防雨措施
等,以每一項或每一條為單位,罰款200X5()0元,按通知限定的期限每拖
延一天整改,每一項或每一條,罰款200元,罰款總額累加°
3、每天施工完后應(yīng)作到“人走場清”,未做到“人走場清”或施工現(xiàn)場四
周及樓內(nèi)的建筑垃圾不按時清運,以每層、每處或每10平方米為單位,每
發(fā)現(xiàn)一次,罰款200X500元,并按通知限定的期限每拖延一天整改,罰款
200元,罰款總額累加。
4、施工現(xiàn)場臨時施工用電方案須經(jīng)監(jiān)理部批準(zhǔn)后,方可施工?,F(xiàn)場內(nèi)
的臨時施工線路敷設(shè),必需運用合格的電力電纜埋地敷設(shè),架空或掛墻須
按標(biāo)準(zhǔn)敷設(shè),接入裝備或配電箱的電線電纜要規(guī)整,否則根據(jù)電纜數(shù)或不
規(guī)整處,罰款200X500元,并按通知限定的期限每拖延一天整改每根或每
處,罰款200元,罰款總額累加。
16
5、在施工現(xiàn)場穿拖鞋或涼鞋的工人,每人次罰款10元。管理人員每
人次罰款XXX元,罰款總額累加。
6、施工現(xiàn)場不正確戴安全帽的,每人次罰款5()元,管理人員每人次
罰款XXX元,罰款總額累加。
7、嚴(yán)禁泗后進入施工現(xiàn)場,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處以每次200?500元的罰款。
8、工地發(fā)生打架斗毆大事的,將對打架雙方各處以500元的罰款,對負主
要責(zé)任的(先動手的)追加罰款XXX0元。
9、對現(xiàn)場保潔及綠化未到達文明施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)的;對相關(guān)單位每處每
次處以200元罰款。
10、澆筑混凝土?xí)r混凝土泵需架設(shè)在公共道路上的,必需經(jīng)過批準(zhǔn)。
混凝土澆筑完后應(yīng)按時將道路沖洗潔凈,否則將受到每次500元的罰款。
未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁占用公共道路,否則將受到每次5()0元的罰款,并按通知限
定的期限每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加“
11、"四口”"五臨邊”防護不合格,以每一項或每一條為單位,罰款
XXX500元,按通知限定的期限每拖延一天整改,罰款XXX元,罰款總額
累加。
12、安全通道不合格、無安全通道指示標(biāo)志、無通道指示標(biāo)志、安全通
道無照明、照明設(shè)備無人按時維護者,以每一項或每一條為單位,罰款
200X50()元,按通知限定的期限每拖一天整改,罰款200元,罰款總額累
加。
13、施工現(xiàn)場應(yīng)在規(guī)定的位置設(shè)置滅火器,未在規(guī)定的位置上設(shè)置滅
火器、滅火器數(shù)量缺乏、滅火器沒有標(biāo)注檢查日期,以每一項或每一處為
17
單位,罰款200X500元,按通知限定期限,每拖延一天整改,罰款200元,
罰款總額累加。
14、在樓層內(nèi)隨地大小便,高空作業(yè)(高度超過2m)不系安全帶,不
按安全標(biāo)準(zhǔn)違章施工的,以每人每次為單位,罰款5()()元,每拖延一天整
改,罰款XXX元,罰款總額累加。
15、腳手架未按批準(zhǔn)的方案進行搭設(shè)的,施工通道不暢通的,不按通
知限定期限整改,罰款200X500元,每拖延一天整改,罰款200元,罰款
總額累加。
16、主體階段外架及安全網(wǎng)必需超越作業(yè)層(施工位置)1.5m搭設(shè),
并且外架必需按規(guī)定設(shè)置水平防護,違反的罰款XXX500元,每拖延一天
整改,罰款XXX元,罰款總額累加。
17、現(xiàn)場施工機械裝備無防護罩,以每一臺為單位,罰款200元,按
通知限定的期限每拖延一天整改,每一臺罰整200元,罰款總額累加。
C、對分包單位的管理
施工單位的分包單位由施工單位負責(zé)管理,分包單位違反規(guī)定的將直
接對主包施工單位罰款。甲方分包的單位,該分包工程也由主包單位負管
理、協(xié)調(diào)責(zé)任。
二.質(zhì)量管理
A、材料進場
1.全部材料裝備進場前須向監(jiān)理提交計劃,并報相關(guān)質(zhì)保資料證明,
材料進場提前一天通知監(jiān)理,進場不按時通知監(jiān)理檢驗、不按時送檢(進
場三天內(nèi))或由此影響正常運用的,除按合同擔(dān)當(dāng)相應(yīng)責(zé)任外罰款
18
XXX0X3000元。2.材料裝備經(jīng)檢驗不合格的,不按時退場(要求時間內(nèi))
退場時未通知監(jiān)理見證的以每拖延一次罰款XXXO元。對于材料進場不予
嚴(yán)格把關(guān)的、材料來源不明的、資料與實物不符的假冒偽劣產(chǎn)品的,對于
明知不合格或未經(jīng)檢驗的材料物品裝備還在運用的除每次罰款30()0X5()()0
元外,并按相應(yīng)條款處理;送檢的實驗報告,最遲在檢測部門發(fā)出的第二
天17:00點前報監(jiān)理,每拖延一天罰款300元。
3.材料、半成品三證不全、未經(jīng)送檢或報審驗收就擅自上樓運用的,
每次罰款20XX元,并無條件拆卸下樓,每拖延一天整改罰款500元,罰
款總額累計計算。
B、隱藏工程驗收
1、施工單位在施工過程中不按要求強化自檢,施工質(zhì)量達不到標(biāo)準(zhǔn)要
求,經(jīng)整改仍達不到要求,情節(jié)嚴(yán)峻的,每次罰款50()X2()XX元。
2、施工中未按設(shè)計要求施工,經(jīng)檢查屬于偷工減料的每次罰款5000
yuo
3、存在較大質(zhì)量問題,或質(zhì)量事故,視問題大小和事故的嚴(yán)峻程度賜
予懲罰。
4、蓄意影響阻饒業(yè)主、監(jiān)理正常檢查驗收工作,不按監(jiān)理通知單期限
整改,每次罰款20XX元。
5、未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查就擅自隱藏或進行下道工序的,每次罰款20XX
元,并在限期內(nèi)無條件返工,每拖延一天整改罰款XXX0元,罰款總額累
計計算。
6、各工序,三檢,制度不健全、三檢人配備不完善,或雖有三檢制度和
19
三檢人員,但不盡職盡責(zé)、玩忽職守,該檢查未檢查,罰款500元,并須
在限期內(nèi)健全和完善,每拖延一天整改罰款500元,罰款總額累計計算。
三、進度、報表
A、計劃、進度
1、各施工單位進場向監(jiān)理提交工程的總進度計劃、月計劃、周計劃以
及分項和各掌握點的掌握計劃,如未按要求提交的罰款500元。
2、月計劃、總進度計劃、分部分項、各掌握點進度未按計劃完成而滯
后的。、又無正值理由的(書面),除擔(dān)當(dāng)有關(guān)損失以外,根據(jù)每一項拖延
一天,罰款300元,罰款總額累計計算。
3、不能按期完成業(yè)主工期要求,影響工程的正常交付運用,除擔(dān)當(dāng)有
關(guān)損失以外,依據(jù)詳細情況罰款2()XXX5()()0元,并按限定的期限整改,每
拖延一天整改,罰款XXX0元,罰款總額累加。
4、對施工單位不能按進度計劃完成又無搶工措施的,罰款500XXX0
元。同時甲方監(jiān)理將布置其他人員代為搶工,由此產(chǎn)生的一切費用由該施
工單位擔(dān)當(dāng)。
B、本錢
1、不按要求按時報送月報、預(yù)、結(jié)算資料或監(jiān)理要求須提供的計量依
據(jù),罰款300XXX0元c同時甲方對未按要求時間報送的,當(dāng)月工程量(款)
將不予上表。
2、蓄意影響監(jiān)理和業(yè)主開展正常工作,或弄虛作假,高估冒算,阻礙
計量工作正常進行,罰款500X20XX元。
四、會議制度、文檔資料管理、施工協(xié)作
20
1、監(jiān)理例會、專題例會等,每遲到或早退一次罰款XXX元人民幣。
每缺席一次罰款300元人民幣,如拖延不交者,罰款將從工程款中雙倍扣
除。(請假必需征得總監(jiān)理工程師及甲方現(xiàn)場代表的同意,并必需有正值
理由。)
2、會議記錄由監(jiān)理負責(zé)整理,會議紀(jì)要于兩日內(nèi)分發(fā)各施工單位。
3、監(jiān)理工程師負責(zé)對其負責(zé)的標(biāo)段的資料進行搜集,并交專人登記存
檔。全部文件必需形成收發(fā)文簽收制度,任何單位不得拒簽。否則將受到
200元罰款。
4、對施工單位送監(jiān)理簽字的資料必需在48小時內(nèi)簽認(rèn)。無正值理由
而拖延簽字的,每拖延一天對相關(guān)監(jiān)理工程師罰款200元。
5、各施工單位須按監(jiān)理單位要求報相關(guān)文件資料、施工組織設(shè)計、專
題方案等,除業(yè)主要求的有關(guān)文件以外,全部文件資料必需先送達監(jiān)理。
由監(jiān)理審核轉(zhuǎn)發(fā)“(其中施工組織設(shè)計或方案、工程計劃、設(shè)計及工程聯(lián)
系單簽證單在報監(jiān)理的同時報業(yè)主同時審核)對于拒絕不執(zhí)行者罰款
500XXX0元。
6、施工單位應(yīng)按監(jiān)理或相關(guān)要求搜集、整理、編寫檔案資料,工程資
料必需與工程進度同步完善、如不按時提交的罰款XXX500元。
7、施工單位管理人員不能有效組織現(xiàn)場施工,不能與業(yè)主或監(jiān)理很好
協(xié)作,開呈現(xiàn)場的管理工作,或?qū)τ诠と说臒o理取鬧行為不能實行有效措
施加以制止,每次罰款200XXX0元,并業(yè)主與監(jiān)理有權(quán)要求更換該管理人
員。
8、監(jiān)理通知有關(guān)限期整改的工程(或每條),或監(jiān)理例會上要求完成
21
的工作,施工單位無正值理由的(書面),以每一項或每一條為單位,在要
求限定的期限不整改者,罰款300XXX0元,每拖延一天整改,罰款300元,
罰款總額累計計算。
9、監(jiān)理部下發(fā)暫停施工指令期間,強行野蠻施工的,每次罰款20XX
元,并上報業(yè)主。
工地管理規(guī)章制度6
一、施工現(xiàn)場管理制度
1、員工應(yīng)嚴(yán)格遵守上下班時間,不得遲到早退,在工作時間內(nèi)未經(jīng)批
準(zhǔn)不得擅自離開工作崗位,否則按曠工處理。員工的考勤情況參考《考勤
管理標(biāo)準(zhǔn)》由各部門負責(zé)人進行監(jiān)督。因工程進度需要加班時,全部工作
人員必需聽從。
2、工程組人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向工程經(jīng)理請示,施工隊長外出執(zhí)行
任務(wù)需要向分管工程經(jīng)理請示填獲準(zhǔn)前方可外出°員工請假需提前1X2個
工作日提出申請,申請通過前方可離職,否則按曠工處理。(特別情況除
外)
3、施工工程經(jīng)理外出需向工程副經(jīng)理通報。
4、病假需出示病假證明書。
5、事假要向工程經(jīng)理申請,填寫請假條。
6、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名處理。
二、施工現(xiàn)場例會制度
1、自工程開工之日起至竣工之日止,堅持每日進行一次碰頭會,每周
進行一次安全生產(chǎn)及技術(shù)交底會。
22
2、每周例會由施工工程經(jīng)理召集,工程組管理人員、施工隊長參與。
例會內(nèi)容及確定由工程組指定專人記錄歸檔。施工工程經(jīng)理可依據(jù)詳細問
題擴大參與例會人員范圍。
3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必需提交例會商量,重要事項報公司總經(jīng)理。例
會中做出的確定必需堅定執(zhí)行。
4、各施工隊、班組間需協(xié)調(diào)的問題提交每日例會解決。例會中按時傳
達有關(guān)上級指示精神、作業(yè)要求、安全狀況及最新工程動態(tài)。
5、每月例會由公司總經(jīng)理召集,由施工工程經(jīng)理、工程組人員參與。
例會內(nèi)容及確定由工程組指定專人記錄歸檔。公司總經(jīng)理可依據(jù)詳細情況
擴大參與人員范圍。
6、公司部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方等的協(xié)調(diào)問題提交周例會解決。
例會傳達公司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。
7、如有特別情況,負責(zé)人可依據(jù)情況更改會議時間0
8、外施工管理人員須與辦公室各個部門,保持聯(lián)系暢通,按時溝通。
三、施工現(xiàn)場檔案管理制度
1、檔案管理由工程組專人負責(zé),必需做好每天的施工日志及相關(guān)記錄。
2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄、臨時現(xiàn)場會議記錄等。
3、現(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證,復(fù)印件整理歸檔。
4、工程中簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計變更單、施工圖紙、工程檢查資
料、選購資料、合同等的整理歸檔。
5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。
6、各類檔案資料分類保管,做好備份,不得遺失。同時建立相關(guān)電子
2
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