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大學(xué)度職工考核工作方案一、考核目的為全面反映職工的工作表現(xiàn)及工作成果,激勵職工積極工作,促進部門的發(fā)展,制定此職工考核工作方案。二、考核依據(jù)1.《高等學(xué)校教師職務(wù)管理辦法》2.《高等學(xué)校教師崗位聘任與管理辦法》3.《高等學(xué)校教師聘任制度實施辦法》4.大學(xué)相關(guān)規(guī)定三、考核對象本次考核對象為全校行政及教學(xué)職工。四、考核內(nèi)容和標準1.考核內(nèi)容:(1)工作態(tài)度和責(zé)任心:指職工對工作是否認真負責(zé),能否體現(xiàn)出較高的工作熱情和積極性,是否能夠?qū)⒐ぷ靼才诺镁袟l。(2)工作業(yè)績:指職工在正常工作范圍內(nèi)完成的工作任務(wù)是否能夠順利完成,是否能夠超額完成,是否能夠取得業(yè)績突出的成果。(3)學(xué)術(shù)研究成果:指職工在學(xué)術(shù)研究方面的工作成果,包括科研成果、獲得榮譽、出版物等。2.考核標準:(1)工作態(tài)度和責(zé)任心:按照工作計劃書的完成情況和上級對工作評價情況進行評定。(2)工作業(yè)績:按照正常工作任務(wù)和超額任務(wù)的完成情況,以及業(yè)績突出的成果進行評定。(3)學(xué)術(shù)研究成果:按照職工在學(xué)術(shù)研究方面的工作成果,包括科研成果、獲得榮譽、出版物等進行評定。五、考核程序1.各部門自評各部門按照《考核內(nèi)容和標準》要求,進行自我評價,每個部門需要提交一份帶簽字蓋章的自評報告。2.領(lǐng)導(dǎo)評定各部門自評報告提交后,領(lǐng)導(dǎo)評定小組根據(jù)各部門自評報告、職工本人工作表現(xiàn)、業(yè)績成果等方面進行綜合評定,并給予評分和意見,建議若干人進行表揚或警告。3.成果公示對于領(lǐng)導(dǎo)評定小組進行的評分和意見進行公示,公示期為7天,公示方式包括公開欄、通知、網(wǎng)絡(luò)平臺等。4.申訴處理公示期后,如有職工對評定結(jié)果有異議,可通過向領(lǐng)導(dǎo)評定小組提出書面申訴,領(lǐng)導(dǎo)評定小組將會視情況做出相應(yīng)處理。六、考核結(jié)果的運用與處理1.考核結(jié)果將作為職工績效評價的依據(jù),制定績效工資標準。2.考核結(jié)果將作為職務(wù)、職稱晉升的重要參考。3.考核結(jié)果將作為選拔優(yōu)秀人才、表彰優(yōu)秀職工的重要依據(jù)。4.對于表現(xiàn)不佳、工作能力不足的職工,將給予適當(dāng)?shù)木婧蛶椭?,嚴重者將取消其職?wù)、解除其聘用關(guān)系。七、考核周期和次數(shù)考核周期為一年,每年進行一次全員考核。如果有特殊情況,可以根據(jù)需要酌情調(diào)整。八、考核的監(jiān)督和評估考核全過程將由監(jiān)督委員會進行監(jiān)督和評估,對考核過程中出現(xiàn)的違規(guī)行為進行處罰??己私Y(jié)束后,監(jiān)督委員會將對考核過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行總結(jié),并提出改進意見,以提高考核公正性和效率。九、實施細則所有職工參加考核,結(jié)果決定在個人檔案中,對于影響職工榮譽、職業(yè)發(fā)展、工資待遇等方面產(chǎn)生的影響應(yīng)列為必要的考核要素和依據(jù)。最終考核結(jié)果將在公示后,由主管部門和各單位行政管理人員按照相關(guān)規(guī)定進行處理。十、總體要求此次考核工作是對職工工作的全面檢查和評價,需要廣大職工積極配合,各部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)真實情況進行自評,領(lǐng)導(dǎo)評定小組要嚴格按照考核標準進行評價
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