石家莊科技信息職業(yè)學院《期貨市場學》2023-2024學年第一學期期末試卷

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《期貨市場學》2023-2024學年第一學期期末試卷院(系)_______班級_______學號_______姓名_______題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共20個小題，每小題1分，共20分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、丙公司2023年12月31日無形資產(chǎn)賬戶余額為150萬元，累計攤銷賬戶余額為30萬元，無形資產(chǎn)減值準備賬戶余額為10萬元。則2023年12月31日丙公司資產(chǎn)負債表中“無形資產(chǎn)”項目的金額為（）萬元。A.110B.120C.115D.1052、乙公司為增值稅一般納稅人，2023年8月1日，購入一臺需要安裝的生產(chǎn)用設(shè)備，取得的增值稅專用發(fā)票上注明的設(shè)備價款為400萬元，增值稅稅額為52萬元。安裝過程中領(lǐng)用原材料一批，實際成本為40萬元；領(lǐng)用自產(chǎn)產(chǎn)品一批，實際成本為30萬元，市場售價為50萬元。2023年9月10日，該設(shè)備安裝完畢達到預定可使用狀態(tài)。則該設(shè)備的入賬價值為（）萬元。A.470B.490C.522D.5103、某公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品，實行標準成本管理。每件產(chǎn)品的標準工時為2小時，固定制造費用的標準成本為4元。企業(yè)本月生產(chǎn)產(chǎn)品800件，實際發(fā)生工時1500小時，實際發(fā)生固定制造費用7000元。則固定制造費用效率差異為多少元？（）A.800B.1000C.1200D.15004、某公司擬進行一項固定資產(chǎn)投資決策，設(shè)定折現(xiàn)率為8%，有四個方案可供選擇。甲方案的凈現(xiàn)值為-15萬元；乙方案的內(nèi)含報酬率為7%；丙方案的期限為6年，凈現(xiàn)值為180萬元，（P/A，8%，6）=4.6229；丁方案的期限為8年，等額年金為25萬元。則最優(yōu)的投資方案是哪一個？（）A.甲方案B.乙方案C.丙方案D.丁方案5、某公司2022年1月1日發(fā)行票面利率為8%，面值為1000元的5年期債券，每年12月31日付息，到期一次還本。發(fā)行時的市場利率為10%，則該債券的發(fā)行價格為（）元。（P/F，10%，5）=0.6209，（P/A，10%，5）=3.7908（）A.924.16B.927.88C.962.08D.980.246、某公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品，實行標準成本管理。每件產(chǎn)品的標準工時為3小時，固定制造費用的標準成本為6元。企業(yè)本月生產(chǎn)產(chǎn)品500件，實際發(fā)生工時1400小時，實際發(fā)生固定制造費用10000元。則固定制造費用耗費差異為（）元。A.1000B.1500C.2000D.25007、一家制造企業(yè)擁有多個生產(chǎn)車間，每個車間都有獨立的成本核算體系。在進行成本分配時，發(fā)現(xiàn)某個車間的間接費用在不同產(chǎn)品之間分配不合理，導致部分產(chǎn)品成本虛高，部分產(chǎn)品成本虛低。為了更準確地核算產(chǎn)品成本，以下哪種成本分配方法更適合該車間？（）A.直接人工工時比例法B.機器工時比例法C.按年度計劃分配率分配法D.作業(yè)成本法8、某企業(yè)的總資產(chǎn)報酬率為12%，負債利息率為8%，所得稅稅率為25%，則該企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率為（）A.12%B.10%C.8%D.6%9、企業(yè)采用計劃成本法核算原材料，2024年4月初結(jié)存原材料的計劃成本為50000元，材料成本差異為節(jié)約差1000元。本月購入原材料的計劃成本為150000元，實際成本為145000元。本月發(fā)出原材料的計劃成本為100000元。則該企業(yè)本月材料成本差異率為（）。A.-2%B.-1%C.1%D.2%10、一家企業(yè)在進行營運資金管理時，面臨兩種融資策略的選擇：激進型融資策略和保守型融資策略。在經(jīng)濟形勢不穩(wěn)定、市場利率波動較大的情況下，以下哪種融資策略可能面臨更高的風險？（）A.激進型融資策略B.保守型融資策略C.兩種策略風險相同D.無法判斷11、某企業(yè)在編制現(xiàn)金預算時，預計期初現(xiàn)金余額為50萬元，本期現(xiàn)金收入200萬元，現(xiàn)金支出150萬元。若企業(yè)要求期末現(xiàn)金余額不低于30萬元，則企業(yè)應當安排的現(xiàn)金投放或籌措金額為多少萬元？（）A.0B.20C.30D.5012、某企業(yè)計劃進行一項長期投資，投資項目的建設(shè)期為2年，每年年初需投入資金200萬元。項目建成后預計每年可產(chǎn)生現(xiàn)金凈流量80萬元，持續(xù)8年。若企業(yè)的資金成本為8%，則該項目的動態(tài)投資回收期約為多少年？（）A.7年B.8年C.9年D.10年13、某企業(yè)只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品，單價為50元，單位變動成本為20元，固定成本為60000元。假設(shè)銷售量為20000件，企業(yè)欲實現(xiàn)目標利潤20000元，則可采取的措施有（）。A.單價提高2元B.單位變動成本降低2元C.固定成本降低2000元D.銷售量增加2000件14、某企業(yè)2023年7月1日“庫存現(xiàn)金”科目余額為1500元，“銀行存款”科目余額為40000元，其他貨幣資金科目余額為25000元。7月份發(fā)生下列經(jīng)濟業(yè)務：（1）從銀行提取現(xiàn)金4000元；（2）銷售商品收到現(xiàn)金8000元，存入銀行；（3）用銀行存款支付前欠貨款15000元。則7月31日“貨幣資金”項目的期末余額為（）A.54000元B.59500元C.64500元D.69500元15、己公司為增值稅一般納稅人，2023年8月1日購入一臺不需要安裝的生產(chǎn)設(shè)備，取得的增值稅專用發(fā)票上注明的設(shè)備價款為200萬元，增值稅稅額為26萬元，款項已支付。該設(shè)備預計使用年限為5年，預計凈殘值為20萬元，采用雙倍余額遞減法計提折舊。則2023年該設(shè)備應計提的折舊額為（）萬元。A.40B.66.67C.33.33D.7016、某企業(yè)的資產(chǎn)凈利率為15%，權(quán)益乘數(shù)為2，則該企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率為（）A.30%B.20%C.15%D.10%17、企業(yè)購買股票作為長期股權(quán)投資，支付價款100萬元，其中包含已宣告但尚未發(fā)放的現(xiàn)金股利5萬元。另支付交易費用2萬元。則該長期股權(quán)投資的初始投資成本為（）A.100萬元B.95萬元C.97萬元D.102萬元18、一家企業(yè)采用售價金額核算法核算庫存商品。本月初庫存商品的進價成本為20萬元，售價總額為30萬元；本月購進商品的進價成本為10萬元，售價總額為15萬元；本月銷售商品的售價總額為25萬元。則本月銷售商品的實際成本為：（）A.16萬元B.18萬元C.20萬元D.22萬元19、某企業(yè)2024年12月31日利潤表中，營業(yè)收入為800萬元，營業(yè)成本為500萬元，銷售費用為50萬元，管理費用為80萬元，財務費用為20萬元，資產(chǎn)減值損失為10萬元，公允價值變動收益為30萬元，投資收益為60萬元。則營業(yè)利潤為（）A.180萬元B.200萬元C.210萬元D.220萬元20、某企業(yè)2023年1月1日所有者權(quán)益構(gòu)成情況如下：實收資本1500萬元，資本公積100萬元，盈余公積300萬元，未分配利潤200萬元。2023年度實現(xiàn)利潤總額為600萬元，企業(yè)所得稅稅率為25%。假定不存在納稅調(diào)整事項及其他因素，該企業(yè)2023年12月31日可供分配利潤為（）萬元。A.600B.650C.800D.1100二、簡答題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）說明財務報表審計的目的和程序。答：財務報表審計目的是對企業(yè)財務報表的真實性、合法性和公允性發(fā)表審計意見。程序包括接受業(yè)務委托、計劃審計工作、實施風險評估程序、實施控制測試和實質(zhì)性程序、完成審計工作和出具審計報告等步驟。2、（本題5分）說明會計賬簿的種類和作用是什么。會計賬簿分為總賬、明細賬、日記賬等。其作用是對會計憑證進行分類、匯總和記錄，為編制財務報表提供數(shù)據(jù)，便于企業(yè)進行財務管理和會計核算。3、（本題5分）在企業(yè)的成本管理中，目標成本法是一種先進的管理方法。請詳細說明目標成本法的基本原理和實施步驟，舉例說明如何通過目標成本法降低產(chǎn)品成本，提高企業(yè)的競爭力。4、（本題5分）在企業(yè)的財務決策中，如何運用成本效益分析原則來評估投資項目、采購決策或成本控制措施的可行性？請詳細解釋成本效益分析的基本思路和方法，舉例說明在實際財務決策中的應用，并討論可能存在的局限性。5、（本題5分）在企業(yè)的財務分析中，如何運用杜邦分析法進行綜合財務評價？請詳細說明杜邦分析法的基本原理和核心指標，以及如何通過層層分解和因素分析，揭示企業(yè)盈利能力、資產(chǎn)運營效率和財務杠桿之間的內(nèi)在關(guān)系，為企業(yè)的財務管理提供決策依據(jù)。三、案例分析題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）某文化創(chuàng)意企業(yè)依賴少數(shù)大客戶，客戶流失對業(yè)績影響大。同時，創(chuàng)意人才缺乏，創(chuàng)新能力不足。請分析該企業(yè)在客戶結(jié)構(gòu)和人才管理方面的挑戰(zhàn)，并提出應對方案。2、（本題5分）某公司計劃進行資產(chǎn)重組，需要分析資產(chǎn)重組的影響。請分析資產(chǎn)重組對企業(yè)財務狀況和經(jīng)營成果的影響，并提出應對策略。3、（本題5分）EE公司的應收賬款管理與銷售策略不匹配，影響了公司的資金回籠。請分析EE公司應收賬款管理與銷售策略問題的表現(xiàn)及原因，并提出協(xié)調(diào)兩者的方法。同時，探討如何實現(xiàn)應收賬款管理與銷售增長的平衡。4、（本題5分）WWW公司的財務預算編制缺乏前瞻性，不能為公司的未來發(fā)展提供指導。請分析WWW公司財務預算編制問題的原因，并提出具有前瞻性的預算編制方法。闡述前瞻性預算對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性。5、（本題5分）一家企業(yè)在進行成本核算時，發(fā)現(xiàn)成本分配不合理，影響了產(chǎn)品定價和盈利能力。財務報表顯示，公司資產(chǎn)總額為6000萬元，負債總額為3500萬元，所有者權(quán)益為2500萬元。利潤表顯示，營業(yè)收入為1.1億元，營業(yè)成本為8000萬元，銷售費用為800萬元，管理費用為700萬元，財務費用為600萬元，凈利潤為1100萬元。分析成本分配不合理的原因，并提出改進成本核算的建議。四、論述題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）論述成本會計中的聯(lián)產(chǎn)品和副產(chǎn)品的成本核算方法，分析聯(lián)產(chǎn)品和副產(chǎn)品的成本分配原則和方法，以及如何進行準確的成本