項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)

第一節(jié)項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)副項目經(jīng)理安全項目經(jīng)理土建作業(yè)隊水電作業(yè)隊裝飾作業(yè)隊專業(yè)安裝隊副項目經(jīng)理安全項目經(jīng)理土建作業(yè)隊水電作業(yè)隊裝飾作業(yè)隊專業(yè)安裝隊第二節(jié)項目人員配備1>組建以項目經(jīng)理為組長，項目總工為副組長，組員的4人以上質(zhì)量管理小組。2>組建以專職安全項目副經(jīng)理為組長的6人以上安全管理小組。該小組配備內(nèi)業(yè)、架體、機(jī)械、施工用電等專業(yè)安全管理人員。3>配備水電項目組織機(jī)構(gòu)，水電項目負(fù)責(zé)人有組織承擔(dān)類似工程水電施工經(jīng)驗，所參與水電施工的項目要獲得過海河杯或市優(yōu)工程，中級及以上職稱。4>建筑信息模型（BIM）專職管理員一名，熟練掌握Revit訊等建模和展示軟件，負(fù)責(zé)建立項目信息模型、項目信息展示和進(jìn)度展示系統(tǒng)。第三節(jié)項目經(jīng)理部崗位職責(zé)一、項目經(jīng)理崗位職責(zé)在公司指導(dǎo)下，選配項目經(jīng)理部組成人員，明確各成員的職責(zé)分工，組織開展工作。主持編制項目施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證計劃，保證本項目質(zhì)量保證體系的有效運轉(zhuǎn)?？茖W(xué)組織，合理安排施工生產(chǎn)，保證計劃部位的落實。配合公司共同研究簽定分包、加工及勞務(wù)合同并認(rèn)真檢查合同履約情況。定期主持召開項目經(jīng)理部工作例會，協(xié)調(diào)各成員工作關(guān)系，及時發(fā)現(xiàn)并解決有關(guān)問題。負(fù)責(zé)竣工收尾工作，配合上級與建設(shè)單位辦理工程驗收移交手續(xù)。承擔(dān)工程竣工移交后的保修服務(wù)責(zé)任。二、副項目經(jīng)理審核施工圖紙，參加設(shè)計交底，領(lǐng)會設(shè)計意圖并提出的意見和建議。按工期要求，編制和落實項目工程總進(jìn)度和月、周施工計劃，做出勞動力、材料供應(yīng)、機(jī)械配置的安排意見。負(fù)責(zé)對施工操作人員進(jìn)行技術(shù)、安全文字交底，并在施工中進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。按分包合同規(guī)定對分包單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和驗收。承擔(dān)本崗范圍內(nèi)工程質(zhì)量的達(dá)標(biāo)責(zé)任。嚴(yán)格按圖紙、按工藝標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)合理地組織施工，組織分部分項的交接檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題與隱患，提出解決措施，監(jiān)督整改落實。三、安全項目經(jīng)理崗位職責(zé)1)負(fù)責(zé)本工程的具體安全生產(chǎn)工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度堅持"安全第一、預(yù)防為主”的方針,以身作則，在安全生產(chǎn)的前提下,完成各項生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)。對本工程各項工作經(jīng)常進(jìn)行檢查、督促、落實、經(jīng)常深入工地了解各項制度的落實情況和安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理。組織每月一次的安全大檢查，對查出的事故隱患問題要立即組織分析，制定防范措施,并指定專人限期落實解決。組織職工學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，不斷對職工進(jìn)行安全思想教育和考核工作。在安全生產(chǎn)上有貢獻(xiàn)的職工，要給予表揚和獎勵，對三違人員要給予處罰。心職工生活，不斷改善生活和生產(chǎn)條件，開展工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)和安全創(chuàng)水平活動,把建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工地納入重要議事日程。生事故時,必須迅速趕到現(xiàn)場組織救援，并立即報告主管部門,事后要按照”四不放過”原則認(rèn)真分析，總結(jié)教訓(xùn)，制定措施。四、工長職責(zé)項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對自行施工區(qū)域的施工技術(shù)，工程質(zhì)量，安全生產(chǎn)、文明施工、工期進(jìn)度負(fù)直接責(zé)任。責(zé)在施工前依據(jù)施工圖紙、技術(shù)規(guī)范編制分項工程施工方案和工程施工所需勞動力、建筑材料、設(shè)備、工具、計量器具計劃并編制周、月施工進(jìn)度計劃。責(zé)依據(jù)有效的設(shè)計圖紙、設(shè)計變更內(nèi)容、驗收規(guī)范和施工方案，精心組織施工。做好施工中抄平放線并做好施工技術(shù)復(fù)核和技術(shù)資料及施工日志的填寫，整理工作，及時提供給資料員保管。責(zé)對施工分包隊伍進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、計劃、安全、環(huán)保交底。并跟蹤檢查落實情況，負(fù)責(zé)自行施工區(qū)工、料、機(jī)各工序的穿插協(xié)調(diào)工作。責(zé)現(xiàn)場成品質(zhì)量保護(hù)工作的實施、落實和執(zhí)行。程竣工后，負(fù)責(zé)做好各分部、分項工程質(zhì)量的自檢，對技術(shù)資料和竣工圖標(biāo)識的準(zhǔn)確性、完整性和可追溯性負(fù)責(zé)。五、預(yù)算員職責(zé)根據(jù)施工圖紙，及時準(zhǔn)確地編制工程預(yù)算書。了解并掌握設(shè)計變更情況，及時編制補(bǔ)充預(yù)算書。負(fù)責(zé)分包工程預(yù)算書編制及分包方預(yù)、結(jié)算的審核工作。負(fù)責(zé)管理本項目的合同、預(yù)結(jié)算資料，做好臺帳記錄。負(fù)責(zé)編制竣工工程的經(jīng)濟(jì)檔案，及時歸檔保存。六、器材員職責(zé)履行項目工程料具的備料、驗收、保管、發(fā)放與管理職責(zé)。依據(jù)承包工程量和施工方案，進(jìn)行項目工程主要材料、大型工具的總體預(yù)測分析。編制材料及大型工具的進(jìn)場使用計劃，并組織實施。料具進(jìn)場按平面圖堆放，做好標(biāo)識、嚴(yán)格驗收手續(xù)，做到保質(zhì)保量。加強(qiáng)料具保管，堅持入庫制度，在材料保管上做到防火、防雨、防曬、防腐、防污染。嚴(yán)格執(zhí)行主要材料的限額領(lǐng)料制度。分項考核不超耗，帳物相符。七、質(zhì)量員職責(zé)參與施工方案中質(zhì)量保證措施的制定和編制，并督促落實。負(fù)責(zé)協(xié)助工長做好工程質(zhì)量交底。配合項目經(jīng)理對項目管理人員和操作人員進(jìn)行質(zhì)量教育，推動QC小組活動。嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理的各項制度，貫徹質(zhì)量體系各項程序文件。落實項目質(zhì)量保證和預(yù)防質(zhì)量通病的各項措施。及時準(zhǔn)確地反映工程質(zhì)量情況，按質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)做好分項工程的質(zhì)量評定。正確使用質(zhì)量否決權(quán)，對不合格品簽發(fā)返修通知單，監(jiān)督落實復(fù)驗返修結(jié)果，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。八、安全員職責(zé)配合項目經(jīng)理或棟號工長編制工程的安全生產(chǎn)方案。負(fù)責(zé)對進(jìn)入現(xiàn)場的施工隊伍和人員進(jìn)行入場安全教育。監(jiān)督安全施工方案的貫徹實施。對施工現(xiàn)場的各種安全防護(hù)措施進(jìn)行檢查和驗收。對不安全的隱患督促有關(guān)人員進(jìn)行整改。負(fù)責(zé)對施工人員的安全操作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和專業(yè)指導(dǎo)。對違章指揮、章作業(yè)和冒險蠻干現(xiàn)象進(jìn)行制止、糾正和處罰。九、機(jī)管員職責(zé)1)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對現(xiàn)場內(nèi)的全部機(jī)械設(shè)備的技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)機(jī)械使用和維護(hù)中的重大環(huán)境因素，重大危險源的識別和方案，并有針對的控制，對因此而產(chǎn)生的不合格項負(fù)責(zé)制定措施整改。負(fù)責(zé)對進(jìn)入現(xiàn)場的機(jī)械、機(jī)具設(shè)備進(jìn)行驗收，以及合格證等證明材料，尤其對租用和施工隊自帶機(jī)具、機(jī)械設(shè)備更要嚴(yán)格驗收，各種證明齊全有效，機(jī)械性能不合格不得使用，建立設(shè)備臺帳，記錄進(jìn)退場時間。負(fù)責(zé)校驗設(shè)備各項裝置必須齊全有效，防止安全設(shè)置不合格的設(shè)備進(jìn)場，機(jī)械設(shè)備要有統(tǒng)一標(biāo)識牌，設(shè)備編號、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、操作人員必須持證上崗。負(fù)責(zé)對機(jī)械操作人員和維修人員的培訓(xùn)，加強(qiáng)對運行和維修中安全技術(shù)操作規(guī)程和控制重大危險源及重大環(huán)境因素的監(jiān)督和教育，對上級部門檢查出的不及格項要制定出糾正措施和預(yù)防措施，整改要落實責(zé)任人，事后復(fù)查經(jīng)常巡查設(shè)備使用情況。十、資料員職責(zé)負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的收集、整理和保管，保證技術(shù)資料整潔齊全，真實可靠，整理及時。負(fù)責(zé)保管工程施工圖紙及變更，保證其完整性，不得遺失。工程竣工后，在規(guī)定時間內(nèi)將竣工圖及全部技術(shù)資料整理完畢，裝訂成冊，移交有關(guān)單位和部門。十一、試驗員崗位職責(zé)代表公司對所做的用于交貨檢驗的試塊代表性、合格性、正確性負(fù)責(zé)。在現(xiàn)場實施技術(shù)監(jiān)督的管理職能，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工地的各項工作。對運至工地的砼質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。.及時準(zhǔn)確傳遞工地有關(guān)信息。負(fù)責(zé)對現(xiàn)場施主、技術(shù)、質(zhì)量、養(yǎng)護(hù)等問題的解釋、協(xié)調(diào)、處理、反映及報告。服從安排，快速反應(yīng)，堅守崗位，協(xié)調(diào)有力，指揮一致.做好砼現(xiàn)場的運輸、澆筑、養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量監(jiān)督工作，把好質(zhì)量關(guān)。及時準(zhǔn)確向有關(guān)部門提供工地現(xiàn)場進(jìn)度、質(zhì)量、人員安排等信息.控制好澆筑時砼的坍落度，當(dāng)坍落度偏高可能影響質(zhì)量時，先征得部門部門負(fù)責(zé)人(或分管領(lǐng)導(dǎo))同意，辦理退料手續(xù)，安排司機(jī)運回公司。及時向有關(guān)人員反映坍落度波動情況。對看料人員指定車輛進(jìn)行試塊制作，若不明確應(yīng)及時與看料人員聯(lián)系確定。試塊制作應(yīng)在攪拌車運送到交貨地點30分鐘內(nèi)完成，試樣應(yīng)在卸料量1/4到3/4之間采取。試塊的插搗次數(shù)以達(dá)到密實為準(zhǔn)?，F(xiàn)場技術(shù)人員在制作試塊時，應(yīng)注意砼的坍落度不宜過小或過大。在制作泵送砼試塊時，應(yīng)適當(dāng)加大粗集料比例。試塊取樣制作及標(biāo)識，應(yīng)請甲方(監(jiān)理)、施工方參加。技術(shù)人員在試制作完成后，應(yīng)會同對方做強(qiáng)度等級、工程名稱、制作日期標(biāo)識。十二、民管員崗位職責(zé)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對參與該工程施工的農(nóng)民工管理負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)建立現(xiàn)場農(nóng)民工基本情況臺帳，并為每位農(nóng)民工建立身份檔案，農(nóng)民工進(jìn)入現(xiàn)場攜帶身份管理卡，對退場農(nóng)民工收回身份管理卡，并做好記錄