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裝配式建筑概論裝配式建筑工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)資源庫建筑工程項(xiàng)目管理模式裝配式建筑項(xiàng)目總承包（EPC）管理

裝配式建筑作為現(xiàn)代建筑行業(yè)快速發(fā)展的產(chǎn)物，廣泛應(yīng)用新技術(shù)與新手段，為建筑行業(yè)的發(fā)展提供了契機(jī)，并為進(jìn)一步提高工程項(xiàng)目施工質(zhì)量提供了技術(shù)保障。裝配式建筑EPC工程管理模式優(yōu)點(diǎn)

EPC總承包管理模式的實(shí)施，主要以信息化管理平臺(tái)為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了工程設(shè)計(jì)、原材料采購(gòu)、施工的一體化管理。其合同關(guān)系簡(jiǎn)單，組織協(xié)調(diào)工作量小，有利于優(yōu)化資源配置，減少了資源占用與管理成本，明確了工程建設(shè)單位的職責(zé)定位，使業(yè)主方擺脫了工程建設(shè)過程中的雜亂事務(wù)，避免了人員與資金的浪費(fèi)，對(duì)裝配式建筑工程項(xiàng)目的穩(wěn)定發(fā)展具有積極作用。裝配式建筑EPC工程管理模式優(yōu)點(diǎn)

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