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文檔簡介

裝配式建筑EPC工程總承包項目管理裝配式建筑工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)資源庫2.1.3EPC工程總承包模式參與各方的基本條件任務(wù)二—工程總承包項目模式主講人：田雷裝配式建筑工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)資源庫裝配式建筑EPC工程總承包項目管理裝配式建筑工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)資源庫裝配式建筑EPC工程總承包項目管理

EPC工程總承包模式參與各方的基本條件：

參與EPC工程總承包項目的整體而言業(yè)主咨詢商總承包商全面全方位的合作供應(yīng)商分包商裝配式建筑工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)資源庫裝配式建筑EPC工程總承包項目管理（1）獲得業(yè)主方承包商共贏的目標(biāo)一致性；共同點（3）他們必須也只有必須始終進行高水平的合作承諾，如業(yè)主方必須做到其資金到位，總承包商的資質(zhì)完全符合要求條件，咨詢單位或監(jiān)理單位也必須符合FIDIC要求的德才兼?zhèn)涔剑唬?）工程現(xiàn)場的溝通協(xié)調(diào)性，合同關(guān)系支持的相互性，現(xiàn)場作業(yè)的支持性；裝配式建筑工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)資源庫裝配式建筑EPC工程總承包項目管理

總之，工程項目所有參與各方的勝任力均強，確實成為“強強組合”。

這樣才能全面的不折不扣的完成合同條件所賦予的各項工作任務(wù)。

可以看出其中EPC工程總承包商是

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