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裝配式建筑EPC工程總承包項目管理裝配式建筑工程技術(shù)專業(yè)教學資源庫14.7.1EPC+全過程工程咨詢模式下智慧建造的實際應(yīng)用任務(wù)14大型EPC工程的項目管理經(jīng)驗主講人:田雷裝配式建筑工程技術(shù)專業(yè)教學資源庫裝配式建筑EPC工程總承包項目管理學習內(nèi)容Learningcontent01項目基本情況EPCEngineeringProcurementConstruction裝配式建筑工程技術(shù)專業(yè)教學資源庫裝配式建筑EPC工程總承包項目管理02基于BIM技術(shù)的全過程工程咨詢+EPC管理模式體系框架的建立03自貢市富榮產(chǎn)城融合帶基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的智慧建造裝配式建筑工程技術(shù)專業(yè)教學資源庫裝配式建筑EPC工程總承包項目管理自貢市富榮產(chǎn)城融合帶基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,是由自貢市住建局作為實施機構(gòu)組織實施的PPP項目,是省、市重大項目,合同工期為2019年11月15日至2022年4月30日,總投資85.55億,道路全長24.653km(雙向十二車道),道路總寬度97米。全線共設(shè)置橋梁12座,其中新建互通立交1座,改建互通立交1座,分離式立交7座,下穿通道3座。應(yīng)用海綿城市理念進行生態(tài)修復(fù)面積約120.46萬㎡,建設(shè)內(nèi)容包括人行游步道、廁所、驛站等設(shè)施。1、項目基本情況裝配式建筑工程技術(shù)專業(yè)教學資源庫裝配式建筑EPC工程總承包項目管理建設(shè)以智慧建造理念為核心,以信息化為原則線上化各項管理,以一套業(yè)務(wù)流程、制度、標準規(guī)范全部管理活動,以BIM管控系統(tǒng)推動統(tǒng)一、簡潔、高效管理的體系,實現(xiàn)管理“體系一體化、工作制度化、制度流程化、流程信息化”。同時,建立運行保障機制,強化監(jiān)督檢查,以持續(xù)改進的思想,推進體系不斷完善。2、基于BIM技術(shù)的全過程工程咨詢+EPC管理模式體系框架的建立裝配式建筑工程技術(shù)專業(yè)教學資源庫裝配式建筑EPC工程總承包項目管理調(diào)研分析與實施策劃在項目前期,對項目進行全面調(diào)研及需求分析,總結(jié)出項目特點及信息化建設(shè)目標,并將目標細分成各項應(yīng)用點,編寫貫徹全生命周期的《數(shù)字化建設(shè)實施方案》、《實施總體管控計劃》等,用于指導各個參建方之間的管控系統(tǒng)實踐應(yīng)用及配合,確保項目智慧建造得以實現(xiàn)。2、基于BIM技術(shù)的全過程工程咨詢+EPC管理模式體系框架的建立裝配式建筑工程技術(shù)專業(yè)教學資源庫裝配式建筑EPC工程總承包項目管理團隊組建組織架構(gòu)
由中交路橋成立EPC總承包部,同時出資作為社會資本與自貢市住建局成立項目公司統(tǒng)籌項目實施,引入由康立管理聯(lián)合組成的全過程咨詢方,在住建局的領(lǐng)導下提供全過程、全方面的咨詢服務(wù)。各方管理人員全部參與項目信息化建設(shè),由各方主要負責人構(gòu)成領(lǐng)導層,項目各業(yè)務(wù)板塊負責人構(gòu)成
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