2024年收費站安全工作計劃（6篇）

2024年收費站安全工作計劃一、前言鑒于____年是交通運輸事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵階段，同時也是收費站安全管理工作面臨挑戰(zhàn)的重要時期，為確保收費站安全穩(wěn)定運營，提高事故預(yù)防與應(yīng)對能力，特此制定本安全工作計劃。本計劃旨在全面保障收費站人員及過往車輛的安全，推動收費站安全管理向更高水平發(fā)展。二、目標(biāo)與任務(wù)1.目標(biāo)：構(gòu)建安全、高效的收費站運營模式，顯著提升安全生產(chǎn)管理水平。2.任務(wù)：強化安全生產(chǎn)管理，完善收費站安全管理體系。提升收費站應(yīng)急救援處置能力，加強應(yīng)急預(yù)案的編制與實戰(zhàn)演練。深化人員培訓(xùn)與技能提升，增強員工安全意識與實操技能。加強設(shè)備、設(shè)施及安全防護措施的維護與更新，確保其處于良好運行狀態(tài)。三、安全管理措施1.完善安全生產(chǎn)管理體系建立健全安全管理制度與操作規(guī)程，確保其得到有效執(zhí)行。強化對收費站安全風(fēng)險的評估與管控，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。加大日常檢查與巡視力度，實施定期安全檢查與綜合評估，確保安全問題得到及時解決。2.提升應(yīng)急救援處置能力制定詳盡的應(yīng)急預(yù)案與演練計劃，明確各環(huán)節(jié)責(zé)任分工，并定期組織應(yīng)急演練。加強與相關(guān)救援部門的溝通與協(xié)作，提前做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作。定期檢查與維護應(yīng)急救援設(shè)施與裝備，確保其處于良好備用狀態(tài)。3.深化人員培訓(xùn)與技能提升加強員工安全教育培訓(xùn)，提升員工安全意識與自救互救能力。針對崗位操作規(guī)程與技術(shù)要求開展專項培訓(xùn)，提高員工操作技能與業(yè)務(wù)水平。定期組織安全知識競賽與技能比賽，激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情與參與度。4.加強設(shè)備、設(shè)施與安全防護措施的維護與更新實施設(shè)備、設(shè)施與安全防護措施的日常維護與檢修計劃。對老化、損壞的設(shè)備與設(shè)施進行及時更換與升級，確保其性能穩(wěn)定可靠。加強安全防護設(shè)施建設(shè)，如增設(shè)護欄、安裝高清監(jiān)控設(shè)備等。四、工作實施方案1.安全管理實施方案建立收費站安全管理責(zé)任體系，明確各級責(zé)任人職責(zé)。加強對安全管理人員的培訓(xùn)與考核，提升其管理水平與能力。廣泛宣傳安全管理制度與操作規(guī)程，確保全員知曉并嚴格執(zhí)行。2.應(yīng)急救援處置實施方案制定詳細的應(yīng)急預(yù)案與演練計劃，明確應(yīng)急救援人員職責(zé)分工。與相關(guān)救援部門建立緊密的溝通與合作機制。定期組織應(yīng)急演練活動，檢驗預(yù)案的有效性并總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。3.人員培訓(xùn)與技能提升實施方案制定員工安全培訓(xùn)計劃并明確培訓(xùn)內(nèi)容與要求。建立健全員工技能培訓(xùn)與考核體系，確保培訓(xùn)效果達到預(yù)期目標(biāo)。通過競賽等形式激勵員工積極參與學(xué)習(xí)與提升。4.設(shè)備、設(shè)施與安全防護措施維護與更新實施方案制定設(shè)備、設(shè)施與安全防護措施的維護計劃并明確責(zé)任部門與時間節(jié)點。加強日常檢查與維護工作力度確保設(shè)備設(shè)施正常運行。根據(jù)實際情況編制更新計劃并按計劃實施更新與更換工作。五、工作推進措施1.加強領(lǐng)導(dǎo)支持與組織協(xié)調(diào)力度明確工作目標(biāo)與任務(wù)分工。2.強化與相關(guān)部門的溝通與合作共同推進工作落實。3.定期召開安全工作會議與培訓(xùn)活動總結(jié)工作經(jīng)驗教訓(xùn)完善工作措施與方法。4.加強對工作進展與成果的監(jiān)督與考核確保工作按計劃順利推進并取得實效。六、預(yù)期效果通過本安全工作計劃的深入實施預(yù)計將達到以下效果：收費站安全管理工作將更加規(guī)范化、科學(xué)化與標(biāo)準(zhǔn)化；安全管理水平與能力將得到顯著提升；收費站安全事故發(fā)生率與損失將得到有效控制從而為交通運輸事業(yè)的健康發(fā)展提供堅實保障。七、總結(jié)本安全工作計劃旨在全面提升收費站的安全管理效能確保收費站安全穩(wěn)定運營。通過加強安全管理、提升應(yīng)急救援能力、深化人員培訓(xùn)與技能以及加強設(shè)備設(shè)施與安全防護措施的維護與更新等措施將構(gòu)建起安全高效的收費站運營模式為交通事業(yè)的蓬勃發(fā)展貢獻力量。2024年收費站安全工作計劃（二）一、前言隨著社會的不斷發(fā)展和交通運輸?shù)目焖僭鲩L，高速公路收費站作為城市與農(nóng)村、不同地域之間的重要交通樞紐，其安全工作的重要性日益凸顯。鑒于此，本文旨在針對____年度收費站安全工作進行全面規(guī)劃與部署，以提升收費站的安全性與運營效率，確保道路暢通與人員安全。二、總體目標(biāo)本次安全工作計劃的總體目標(biāo)聚焦于以下三個方面：一是確保收費站工作人員及過往車輛的人身安全；二是通過有效措施降低交通事故發(fā)生率；三是提升收費站的工作效率，為廣大駕駛員提供更加安全、便捷的交通服務(wù)體驗。三、安全防護設(shè)施升級1.道路標(biāo)線維護：加強收費站進出口道路標(biāo)線的維護與保養(yǎng)，定期檢查并修復(fù)磨損、脫落的標(biāo)線，確保標(biāo)線清晰可辨，引導(dǎo)車輛有序通行。2.環(huán)境照明改善：在收費站建筑、通道及停車場等關(guān)鍵區(qū)域增設(shè)照明設(shè)施，提升夜間照明效果，增強工作人員與駕駛員的視線清晰度，降低安全隱患。3.入口控制升級：強化入口區(qū)域管理，安裝高清監(jiān)控攝像頭，對進入收費站的車輛進行實時監(jiān)控與記錄，及時發(fā)現(xiàn)并處理異常情況，確保入口安全暢通。4.出口控制優(yōu)化：在出口區(qū)域引入車輛識別系統(tǒng)，實現(xiàn)自助出口功能，并配備專職人員進行監(jiān)控與管理，有效緩解交通擁堵現(xiàn)象，降低安全事故風(fēng)險。5.安全檢測設(shè)備更新：升級道路與車輛安全檢測設(shè)備，配備高精度雷達與攝像頭等先進設(shè)備，實時監(jiān)測車輛行駛狀態(tài)，嚴厲打擊超速、超載等交通違法行為。四、安全管理強化1.安全培訓(xùn)與研討：定期組織收費站工作人員參加安全培訓(xùn)活動，提升其安全意識與應(yīng)急處理能力。同時，開展安全研討會，分享經(jīng)驗、探討問題、制定對策。2.狀態(tài)監(jiān)測與安全評估：建立健全收費站設(shè)施設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測體系與安全評估機制，定期對設(shè)備進行檢查與維護保養(yǎng)工作；針對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取有效措施進行整改與完善。3.人員配置與調(diào)度優(yōu)化：根據(jù)車流量變化與工作需求合理調(diào)配工作人員數(shù)量與崗位設(shè)置；確保在高峰時段有足夠的人力資源保障收費站的安全管理與服務(wù)工作的順利進行。4.應(yīng)急預(yù)案制定與實施：制定并完善收費站應(yīng)急預(yù)案體系；明確各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置流程與責(zé)任分工；確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速響應(yīng)、有效處置、保障人員與財產(chǎn)安全。五、信息化管理推進1.收費系統(tǒng)升級換代：推動收費站收費系統(tǒng)的信息化改造進程；引入自助收費與電子支付等先進技術(shù)手段；提高收費效率與準(zhǔn)確性減少人為錯誤與糾紛發(fā)生概率。2.數(shù)據(jù)共享與資源整合：建立收費站信息化管理平臺實現(xiàn)與交通管理部門及其他收費站之間的信息共享與資源整合；提升數(shù)據(jù)管理與分析能力為決策提供有力支持。3.信息安全防護加固：加強收費站信息系統(tǒng)的安全防護工作；采用加密技術(shù)保護收費數(shù)據(jù)與用戶信息安全；防止信息泄露與攻擊事件發(fā)生確保數(shù)據(jù)的安全可靠與隱私保護。六、宣傳教育深化1.安全宣傳欄設(shè)置與維護：在收費站內(nèi)部及出口入口處設(shè)置醒目的安全宣傳欄定期更新交通安全知識與防范交通事故的方法等內(nèi)容；提高駕駛員的安全意識與自我保護能力。2.安全宣傳活動舉辦與推廣：利用收費站的廣播設(shè)備與公告欄等媒介定期舉辦安全宣傳活動；邀請專家學(xué)者開展交通安全知識講座與應(yīng)急演練等活動；提升駕駛員的安全意識與應(yīng)急處理能力。3.社交媒體平臺運用與拓展：借助互聯(lián)網(wǎng)與社交媒體平臺開設(shè)官方賬號發(fā)布交通安全知識、收費站工作動態(tài)等信息；加強與公眾的互動交流提高公眾對收費站安全工作的關(guān)注度與參與度。七、總結(jié)與展望綜上所述通過實施上述各項措施我們有望顯著提升收費站的安全性與工作效率。在未來的工作中我們將繼續(xù)密切關(guān)注并不斷優(yōu)化安全工作計劃；確保收費站始終處于安全運行狀態(tài)為廣大駕駛員提供更加安全、便捷的出行環(huán)境。同時我們也將積極探索新的技術(shù)手段與管理模式以適應(yīng)不斷變化的交通需求與挑戰(zhàn)。2024年收費站安全工作計劃（三）一、引言近年來，頻發(fā)的交通事故使得收費站的交通安全問題日益嚴重。為維護社會秩序穩(wěn)定，保障廣大民眾的生命財產(chǎn)安全，特制定____年度收費站安全工作計劃，旨在提升安全管理水平，有效降低交通事故發(fā)生率。二、目標(biāo)1.提升安全意識：通過宣傳教育，確保全體員工充分理解安全工作的重要性，形成全員參與、全員負責(zé)的安全氛圍。2.完善安全設(shè)施：加強收費站安全設(shè)施的建設(shè)，增強應(yīng)急響應(yīng)能力，確保在緊急情況下能迅速、妥善處理。3.提高安全管理：強化安全巡查與監(jiān)測，嚴格安全管理制度，規(guī)范操作行為，減少人為引發(fā)的事故。4.減少交通事故：通過綜合手段，減少交通事故的發(fā)生，確保交通的順暢安全。三、工作內(nèi)容1.安全教育推廣制定安全教育計劃，定期舉辦安全知識培訓(xùn)，增強員工安全意識和應(yīng)急處理能力。制作并放置安全警示標(biāo)識，突出收費站的安全重點區(qū)域，提醒駕駛員注意安全。制定安全宣傳策略，利用媒體等渠道，向公眾普及交通安全知識，提高駕駛員的安全意識。2.安全設(shè)施強化更新視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)收費站全方位的安全監(jiān)控。升級安全防護設(shè)備，優(yōu)化防護措施，提升應(yīng)急救援能力。定期檢查維護安全設(shè)施，確保其正常運行。3.安全管理強化完善安全管理規(guī)定，構(gòu)建安全責(zé)任體系，明確各崗位安全職責(zé)和權(quán)限。建立安全記錄和統(tǒng)計制度，及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。加強日常安全巡查，嚴厲打擊違規(guī)行為，減少人為因素導(dǎo)致的事故。4.綜合治理措施增設(shè)收費站的交通指示標(biāo)志和標(biāo)線，提高駕駛員的識別度和遵守度。加大對超速、酒駕等違法行為的查處力度，提高違法成本，減少交通事故。定期進行道路安全隱患排查，督促相關(guān)部門及時解決道路安全問題。四、工作計劃1.第一季度組織安全培訓(xùn)，提升員工安全意識和應(yīng)急處理能力。更新安全設(shè)施，升級視頻監(jiān)控系統(tǒng)，更新應(yīng)急救援設(shè)備。制定并實施安全管理制度，明確崗位安全職責(zé)和權(quán)限。2.第二季度開展安全巡查，發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。實施安全宣傳活動，提高駕駛員安全意識。加大對違規(guī)行為的查處力度，減少人為因素引發(fā)的事故。3.第三季度組織安全演練，增強員工的應(yīng)急處理能力。完善安全責(zé)任體系，確保安全管理規(guī)定的執(zhí)行。加強道路安全隱患的排查和整改工作。4.第四季度進行年度安全總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，制定下一年度安全工作計劃。組織安全知識培訓(xùn)，持續(xù)提升員工安全意識。五、預(yù)期成效____年安全工作計劃的實施，預(yù)期將實現(xiàn)以下成果：1.全體員工的安全意識和應(yīng)急處理能力得到顯著提升。2.收費站安全設(shè)施得到完善和更新，應(yīng)急救援能力得到增強。3.安全管理制度得到規(guī)范執(zhí)行，安全管理水平得到提高。4.交通事故發(fā)生率明顯下降，確保交通運輸?shù)陌踩珪惩āＡ?、總結(jié)____年收費站安全工作計劃是針對當(dāng)前交通安全狀況制定的策略。通過加強安全教育、設(shè)施建設(shè)、安全管理及綜合治理，旨在提升收費站的安全管理水平，有效降低交通事故發(fā)生率，確保交通的安全暢通。該計劃的實施需要全體員工的共同努力，我們相信在大家的協(xié)同工作下，收費站的交通安全將得到有力保障。2024年收費站安全工作計劃（四）收費站作為道路運輸體系中的核心交通設(shè)施，其安全工作的重要性不言而喻。為確保收費站的安全運營，并保障所有過往車輛及行人的安全，特制定以下____年度收費站安全工作計劃：一、深化設(shè)備設(shè)施的維護與升級1.定期對收費站的各類設(shè)備設(shè)施進行全面巡查，確保及時發(fā)現(xiàn)并修復(fù)潛在問題，保障設(shè)施的正常運作。2.緊跟技術(shù)進步步伐，引進并部署更先進的監(jiān)控系統(tǒng)、閘機系統(tǒng)及道路照明設(shè)施，以科技力量提升收費站的安全防護能力與運營效率。3.進一步強化收費站的防火設(shè)施建設(shè)與維護，確保在火災(zāi)等突發(fā)事件中能夠迅速、有效地進行處置。二、強化安全培訓(xùn)與教育工作1.組織定期的安全培訓(xùn)活動，旨在提升收費站工作人員的安全意識與應(yīng)急處置能力，涵蓋火災(zāi)逃生、交通指揮、急救等多個方面。2.定期舉辦應(yīng)急演練，模擬各類緊急情況，訓(xùn)練收費站工作人員快速、準(zhǔn)確地應(yīng)對能力。3.配備并更新安全教育宣傳材料，面向過往車輛及行人廣泛傳播安全知識，提升其自我保護意識。三、優(yōu)化交通管理與指揮機制1.設(shè)計并實施科學(xué)合理的交通導(dǎo)流方案，確保車輛通行秩序井然，減少擁堵與事故風(fēng)險。2.加大對超載、疲勞駕駛、違章停車等交通違法行為的監(jiān)管與處罰力度，營造安全、有序的行車環(huán)境。3.加強與交警、公安等執(zhí)法部門的溝通與協(xié)作，建立高效的通報機制，確保交通事故及突發(fā)事件得到及時、妥善的處理。四、加強現(xiàn)場巡查與安全檢查工作1.加大對收費站的現(xiàn)場巡查力度，及時發(fā)現(xiàn)并消除潛在的安全隱患。2.定期組織全面的安全檢查活動，對收費站的設(shè)備、設(shè)施、交通管理等方面進行深入細致的檢驗，確保其處于良好的運行狀態(tài)。3.加強對收費站周邊環(huán)境的整治工作，保持路面清潔、暢通無阻，消除積水、雜物等安全隱患。五、完善安全保衛(wèi)體系1.建立健全安全保衛(wèi)制度體系，明確安全管理職責(zé)與操作規(guī)程。2.增設(shè)安全監(jiān)控設(shè)備并優(yōu)化監(jiān)控布局，實現(xiàn)對收費站的全天候、全方位監(jiān)控覆蓋。3.加強夜間及重要時段的巡邏工作力度，提高安全防范水平。4.制定完善的應(yīng)急預(yù)案與演練方案，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速、有效地進行響應(yīng)與處置。六、加強安全宣傳與投訴處理工作1.定期開展安全宣傳活動，通過多種形式向過往車輛及行人普及安全知識與管理要求。2.建立高效、便捷的安全投訴處理機制，確保收費站安全方面的投訴得到及時、妥善的處理與反饋。七、深化與其他單位的合作與溝通1.加強與交通運輸管理部門、公安、衛(wèi)生等相關(guān)單位的合作與溝通機制建設(shè)，形成工作合力共同推動收費站安全工作的深入開展。2.加強與收費站周邊社區(qū)的聯(lián)系與互動，建立安全信息共享平臺增強對周邊安全隱患的監(jiān)測與處理能力。綜上所述本工作計劃旨在通過一系列全面、系統(tǒng)的措施全面提升收費站的安全工作水平為社會交通保障提供更加穩(wěn)定、高效、安全的服務(wù)。2024年收費站安全工作計劃（五）一、總體目標(biāo)基于過往數(shù)年的工作經(jīng)驗總結(jié)與當(dāng)前安全風(fēng)險形勢的深入分析，我們特制定____年度收費站安全工作計劃。本計劃旨在確保出行安全為首要任務(wù)，同時致力于進一步提升收費站的安全管理水平，有效減少安全事故的發(fā)生，從而保障收費站的順暢運行。二、工作重點1.安全制度建設(shè)完善并優(yōu)化收費站的安全管理制度及操作規(guī)程，確保其科學(xué)性與可操作性。強化對收費員、安保人員及其他相關(guān)人員的安全教育與培訓(xùn)，以提升其安全意識及應(yīng)急處理能力。2.安全設(shè)施建設(shè)對現(xiàn)有安全設(shè)施進行全面檢查，確保其處于良好運行狀態(tài)，并適時進行必要的維修與更新。引入并安裝調(diào)試新型安全設(shè)備，如安全監(jiān)控系統(tǒng)、防火系統(tǒng)、氣體報警系統(tǒng)等，以增強收費站的安全防護能力。3.安全巡查與檢查加大收費站的安全巡查與檢查力度，確保安全隱患能夠得到及時發(fā)現(xiàn)與妥善處理。設(shè)立專人專崗，定期巡查安全設(shè)施的運行狀況，并詳細記錄巡查結(jié)果，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。4.應(yīng)急預(yù)案編制與演練制定詳盡的應(yīng)急預(yù)案，涵蓋火災(zāi)、事故等突發(fā)事件的應(yīng)急處理措施與組織流程。定期組織應(yīng)急演練活動，以提升應(yīng)急處理能力與團隊協(xié)作效率。5.安全宣傳教育制定并實施安全宣傳教育計劃，廣泛傳播安全知識與常識，提高駕駛員與乘客的安全意識與法律素養(yǎng)。利用多種媒體渠道開展安全宣傳活動，營造濃厚的安全文化氛圍。三、工作措施1.完善安全制度成立專門的安全工作小組，負責(zé)安全制度的制定、執(zhí)行與監(jiān)督。對現(xiàn)有安全制度進行全面梳理與修訂，確保其符合實際需求與法律法規(guī)要求。2.維護與更新安全設(shè)施設(shè)立維護小組，負責(zé)安全設(shè)施的日常維護與保養(yǎng)工作。定期檢查與測試安全設(shè)施的性能狀況，及時排除故障隱患。根據(jù)實際需求與科技進步，適時更新安全設(shè)施以提升防護能力。3.加強巡查與檢查建立常態(tài)化的巡查與檢查機制，確保安全工作的全面覆蓋與有效執(zhí)行。加大對安全隱患的排查與整改力度，確保問題得到及時解決。引入現(xiàn)代化巡查工具與設(shè)備以提高巡查效率與準(zhǔn)確性。4.應(yīng)急預(yù)案編制與演練成立應(yīng)急小組負責(zé)應(yīng)急預(yù)案的制定與修訂工作。定期組織應(yīng)急演練活動以提升應(yīng)急響應(yīng)速度與團隊協(xié)作能力。做好應(yīng)急設(shè)備與物資的儲備與管理工作以確保應(yīng)急處理的順利進行。5.加強安全宣傳教育制定詳細的安全宣傳教育計劃并明確宣傳內(nèi)容與方式。利用收費站內(nèi)的廣播、LED屏幕、安全宣傳板等多種渠道開展宣傳教育活動。定期舉辦安全知識講座與競賽活動以提升公眾的安全意識與法律素養(yǎng)。四、預(yù)期效果通過____年度各項安全工作措施的有機配合與有效落實我們預(yù)期將達到以下效果：1.顯著降低安全事故的發(fā)生頻率與損失程度確保收費站的安全穩(wěn)定運行。2.全面提升安全管理水平與應(yīng)急處理能力縮短事故處理時間并減少次生事故的發(fā)生。3.增強收費員與安保人員的安全意識與應(yīng)急處理能力提升其工作責(zé)任感與榮譽感。4.提高駕駛員與乘客的安全意識與法律素養(yǎng)減少交通違法行為與事故的發(fā)生。總體而言我們將以科學(xué)合理的安全工作計劃為指導(dǎo)通過全方位的安全工作措施的實施不斷提升收費站的安全防護能力與應(yīng)急處理能力為交通出行提供更加安全、便捷的服務(wù)。2024年收費站安全工作計劃（六）一、背景與目標(biāo)收費站作為高速公路交通運輸系統(tǒng)的核心組成部分，其穩(wěn)定運作直接關(guān)系到公路交通的安全與暢通。為切實保障____年度收費站安全工作的順利進行，確保公路交通的安全與有序，特制定本工作計劃。二、基本原則1.安全至上原則：將安全工作置于首要地位，確保員工與車輛的安全無虞。2.預(yù)防為主原則：采取積極主動的預(yù)防措施，有效防范事故的發(fā)生及不安全因素的滋生。3.全員參與原則：鼓勵全體員工積極參與，共同推動收費站安全工作的深入開展。4.高效運作原則：確保收費站的正常高效運作，持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量和效率。三、具體工作計劃1.收費站設(shè)施檢修與更新（1）全面檢查收費站設(shè)施，確保其完好性，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。（2）定期對電器設(shè)備進行檢修維護，保障其穩(wěn)定運行，防止因設(shè)備故障引發(fā)安全事故。（3）引入智能化設(shè)備，提升收費站自動化水平，降低人為操作風(fēng)險。（4）對收費站建筑物、道路等基礎(chǔ)設(shè)施進行定期巡查，確保其安全性與穩(wěn)定性。2.安全教育與培訓(xùn)（1）組織全體員工參與安全教育與培訓(xùn)，增強安全意識與責(zé)任感。（2）針對不同崗位特點，開展專業(yè)化培訓(xùn)，提升員工技能水平與應(yīng)急處理能力。（3）定期組織應(yīng)急演練，提高員工在突發(fā)事件中的應(yīng)對能力。（4）建立健全安全操作規(guī)程與制度，明確員工職責(zé)與要求。3.交通安全管理（1）配置完善的交通安全設(shè)施，如防撞設(shè)施、出入口標(biāo)識等，提升收費站交通安全性。（2）加強對過往車輛的安全檢查，確保車輛合法合規(guī)且安全性能良好。（3）嚴格執(zhí)行貨車超限檢查制度，防止超限車輛對收費站及高速公路造成損害。（4）開展道路交通安全宣傳活動，提升駕駛員安全意識與交通規(guī)則遵守意識。4.應(yīng)急救援與處理（1）制定詳細的災(zāi)害與事故應(yīng)急預(yù)