電信行業(yè)安全風險評估管理制度

電信行業(yè)安全風險評估管理制度第一章總則為加強電信行業(yè)的安全管理，確保信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的安全，制定本制度。安全風險評估是識別、分析和評估潛在安全風險的重要手段，旨在為電信企業(yè)提供科學的決策依據(jù)，保障用戶信息安全和企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。第二章適用范圍本制度適用于本公司所有信息系統(tǒng)及相關業(yè)務活動的安全風險評估工作。包括但不限于網絡安全、數(shù)據(jù)安全、應用安全和物理安全等方面。所有部門和員工在開展相關工作時，均需遵循本制度的規(guī)定。第三章法規(guī)依據(jù)本制度依據(jù)國家相關法律法規(guī)、行業(yè)標準及公司內部規(guī)章制度制定。包括《網絡安全法》、《信息產業(yè)部令第33號》等法律法規(guī)，確保制度的合法性和有效性。第四章風險評估目標安全風險評估的主要目標包括：1.識別信息系統(tǒng)及業(yè)務活動中存在的安全風險。2.分析風險的可能性和影響程度。3.提出相應的風險控制措施和建議。4.為管理層提供決策支持，確保信息安全管理的有效性。第五章風險評估流程風險評估流程包括以下幾個步驟：1.風險識別各部門需定期對其信息系統(tǒng)和業(yè)務活動進行風險識別，識別潛在的安全威脅和脆弱性。2.風險分析對識別出的風險進行分析，評估其發(fā)生的可能性和對業(yè)務的影響程度。3.風險評估根據(jù)分析結果，對風險進行等級劃分，確定風險的優(yōu)先級。4.風險控制針對評估結果，制定相應的風險控制措施，包括技術防護、管理制度和應急預案等。5.風險監(jiān)控建立風險監(jiān)控機制，定期對風險控制措施的有效性進行評估和調整。第六章責任分工各部門應明確安全風險評估的責任人，負責本部門的風險識別、分析和控制工作。信息安全管理部門負責統(tǒng)籌協(xié)調各部門的風險評估工作，提供技術支持和指導。第七章風險評估報告風險評估完成后，各部門需撰寫風險評估報告，內容包括風險識別、分析結果、控制措施及建議等。報告應提交信息安全管理部門審核，并由管理層審批。第八章監(jiān)督機制為確保制度的有效實施，建立監(jiān)督機制。信息安全管理部門定期對各部門的風險評估工作進行檢查，評估制度的執(zhí)行情況和效果。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，并提出改進建議。第九章培訓與宣傳定期組織安全風險評估相關培訓，提高員工的安全意識和風險識別能力。通過宣傳活動，增強全員對信息安全的重視，營造良好的安全文化氛圍。第十章附則本制度由信息安全管理部門負責解釋，自頒布之日起實施。根據(jù)實際情況和法律法規(guī)的變化，定期對本制度進行修訂和完善。第十一章評估與改進制度實施后，需定期對其有效性進行評估，收集各部門的反饋意見，及時進行改進。確保制度始終符合組織的實際情況和發(fā)展需求。第十二章記錄與檔案管理所有風險評估的記錄和報告應妥善保存，確保信息的完整性和可追溯性。檔案管理應遵循相關的保密規(guī)定，防止信息泄露。第十三章責任追究對未按照本制度要求開展安全風險評估的部門和個人，將根據(jù)公司相關規(guī)定進行責任追究，