物料部安全生產(chǎn)職責規(guī)章制度

物料部安全生產(chǎn)職責規(guī)章制度一、背景與目的為確保公司物料部的安全生產(chǎn)工作得到有效組織和管理，提高生產(chǎn)安全管理水平，保障員工身心健康與資產(chǎn)安全，訂立本規(guī)章制度。該制度明確物料部的安全生產(chǎn)職責、要求和工作流程，為物料部員工供應明確的安全管理引導，并建立監(jiān)督、檢查和獎懲機制，以提高物料部的安全生產(chǎn)管理水平。二、適用范圍本規(guī)章制度適用于公司的物料部，包含物料部負責人、物料管理員、倉庫管理員等相關工作人員。三、職責與要求1.物料部負責人責任：負責訂立并組織實施物料部的安全生產(chǎn)方案，確保生產(chǎn)流程中相關的物料安全管理；確保物料部遵守國家、地方和公司安全生產(chǎn)法律法規(guī)，負有全面的安全管理責任；定期組織開展安全教育培訓，確保員工掌握必需的安全生產(chǎn)知識和技能；將安全生產(chǎn)要求融入物料部的日常工作，建立健全安全生產(chǎn)管理體系；組織訂立并執(zhí)行應急預案，及時處理和報告物料部發(fā)生的安全事故和隱患；審查和監(jiān)督物料部員工的安全操作行為，及時矯正和防止違章行為的發(fā)生；定期對物料部的安全生產(chǎn)工作進行檢查，定期匯報安全生產(chǎn)情況。2.物料管理員責任：遵守物料部安全生產(chǎn)管理規(guī)定，嚴格依照作業(yè)引導書和操作規(guī)程進行工作；定期檢查倉庫的存儲環(huán)境，確保物料存放符合安全規(guī)范；定期檢查倉庫設施和設備的完好性，確保設備安全運行；負責物料出入庫工作，確保物料出入庫記錄真實準確；幫助物料部負責人訂立并執(zhí)行應急預案，做好突發(fā)事件的處理；整理、歸檔和保管與物料有關的安全生產(chǎn)記錄和文件；定期對員工進行安全生產(chǎn)知識和技能培訓，提高員工的安全意識和操作技能。3.倉庫管理員責任：遵守物料部安全生產(chǎn)管理規(guī)定，嚴格依照作業(yè)引導書和操作規(guī)程進行工作；嚴格執(zhí)行倉庫進出貨物的驗收、入庫和發(fā)放程序，確保貨物的真實性和安全性；定期檢查倉庫的存儲環(huán)境，確保儲物區(qū)域的安全性；定期對倉庫貨物進行盤點，確保庫存數(shù)據(jù)的準確性；定期對倉庫設施和設備進行檢查和維護，確保設備安全運行；幫助物料部負責人訂立并執(zhí)行應急預案，做好突發(fā)事件的處理；整理、歸檔和保管與倉庫安全生產(chǎn)有關的記錄和文件。四、工作流程1.安全生產(chǎn)計劃編制物料部負責人負責訂立年度安全生產(chǎn)計劃，明確目標和工作重點；物料部負責人組織相關人員對計劃進行評審、修改和完善。2.安全培訓與管理物料部負責人組織進行安全生產(chǎn)培訓，確保員工掌握必需的安全知識和技能；物料管理員和倉庫管理員定期參加相關的安全培訓和考核；物料部負責人對員工進行安全操作行為的監(jiān)督，及時矯正和引導。3.安全檢查與隱患排查物料部負責人定期組織對物料部的安全管理情況進行檢查和評估；物料部負責人組織對倉庫設施和設備進行定期檢查和維護；物料管理員和倉庫管理員定期對儲物區(qū)域和貨物進行檢查和排查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時報告。4.事故應急處理與報告物料部負責人組織訂立并執(zhí)行物料部的應急預案；物料部負責人負責及時處理和報告發(fā)生的安全事故，啟動應急預案；物料部負責人負責幫助有關部門進行事故調查與處理。五、監(jiān)督與獎懲1.監(jiān)督機制公司內設獨立的安全監(jiān)督部門，負責對物料部的安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督和檢查；物料部負責人通過定期向上級主管部門報告安全生產(chǎn)情況，接受上級主管部門的監(jiān)督；物料部員工可向安全監(jiān)督部門舉報不安全行為或存在的安全隱患。2.獎懲機制對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工予以嘉獎和表揚；對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的員工進行嚴厲批判和紀律處分；物料部負責人對安全生產(chǎn)工作成績評定進行量化，納入員工績效考評體系。六、附則本規(guī)章制度經(jīng)物料部負責人審批后生效，任何人員不得違反或擅自修改本規(guī)章