股權(quán)激勵(lì)與分紅管理制度

股權(quán)激勵(lì)與分紅管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本規(guī)章制度的目的是為了規(guī)范公司的股權(quán)激勵(lì)與分紅管理，營(yíng)造公平公正的激勵(lì)機(jī)制，提高員工的樂(lè)觀性和參加度，加強(qiáng)公司的凝集力和競(jìng)爭(zhēng)力。本規(guī)章制度依據(jù)公司法和相關(guān)法律法規(guī)。第二條適用范圍本規(guī)章制度適用于本公司全部員工，包含正式員工、臨時(shí)員工和勞務(wù)派遣員工。第二章股權(quán)激勵(lì)第三條股權(quán)激勵(lì)的目的和原則股權(quán)激勵(lì)的目的是為了與公司戰(zhàn)略目標(biāo)相全都，通過(guò)授予股份或股權(quán)期權(quán)，激勵(lì)員工為公司長(zhǎng)期發(fā)展作出貢獻(xiàn)。股權(quán)激勵(lì)的原則是公平、公正、公開和透亮。激勵(lì)對(duì)象應(yīng)在公司內(nèi)部普遍公開，激勵(lì)制度應(yīng)公平公正，激勵(lì)結(jié)果應(yīng)對(duì)激勵(lì)對(duì)象進(jìn)行公開披露。第四條股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施條件員工應(yīng)為公司的核心骨干或?qū)緲I(yè)務(wù)具有緊要影響力的崗位。具體股權(quán)激勵(lì)方案的實(shí)施受到公司董事會(huì)的批準(zhǔn)，并需提交相關(guān)政府主管部門備案。第五條股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施公司應(yīng)依據(jù)員工的職位級(jí)別、貢獻(xiàn)度、崗位風(fēng)險(xiǎn)等因素，訂立相應(yīng)的股權(quán)激勵(lì)方案。股權(quán)激勵(lì)方案應(yīng)明確激勵(lì)對(duì)象、授予股份或股權(quán)期權(quán)的數(shù)量和條件、行權(quán)期限、行權(quán)方式等具體內(nèi)容。公司應(yīng)定期評(píng)估股權(quán)激勵(lì)的執(zhí)行情況，對(duì)激勵(lì)對(duì)象的貢獻(xiàn)和業(yè)績(jī)進(jìn)行績(jī)效評(píng)估和考核，合理調(diào)整股權(quán)激勵(lì)方案。第六條股權(quán)行權(quán)與轉(zhuǎn)讓在股權(quán)激勵(lì)方案規(guī)定的行權(quán)期限內(nèi)，激勵(lì)對(duì)象可行使其所獲股權(quán)或股權(quán)期權(quán)。行權(quán)方式可以選擇以現(xiàn)金對(duì)價(jià)購(gòu)買公司股份，或以行權(quán)股票方式進(jìn)行行權(quán)。在行權(quán)后，激勵(lì)對(duì)象不得轉(zhuǎn)讓所獲股權(quán)或股權(quán)期權(quán)，除非經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)。第七條股權(quán)激勵(lì)的風(fēng)險(xiǎn)管理公司應(yīng)訂立風(fēng)險(xiǎn)管理措施，防止股權(quán)激勵(lì)方案帶來(lái)的激勵(lì)對(duì)象違規(guī)行為和市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。激勵(lì)對(duì)象應(yīng)經(jīng)過(guò)充分的風(fēng)險(xiǎn)教育和培訓(xùn)，了解股權(quán)激勵(lì)的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任，并樂(lè)觀參加風(fēng)險(xiǎn)管理。第三章分紅管理第八條分紅的目的和原則分紅的目的是激勵(lì)員工，共享公司的經(jīng)營(yíng)成績(jī)，提高員工的歸屬感和滿意度。分紅的原則是公平、公正、公開和透亮。分紅應(yīng)依照員工的貢獻(xiàn)和業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估和考核，調(diào)配結(jié)果應(yīng)公開披露。第九條分紅的計(jì)算方法和調(diào)配比例分紅應(yīng)依據(jù)員工的職位級(jí)別、貢獻(xiàn)度、崗位風(fēng)險(xiǎn)等因素進(jìn)行評(píng)估和考核。分紅計(jì)算方法可以采用績(jī)效獎(jiǎng)金、利潤(rùn)共享、股權(quán)分紅等方式。公司應(yīng)定期公布分紅計(jì)算方法和調(diào)配比例，確保調(diào)配結(jié)果公開透亮。第十條分紅的支出方式和時(shí)間分紅可以選擇現(xiàn)金支出或股權(quán)支出的方式。分紅支出時(shí)間應(yīng)在公司完成年度財(cái)務(wù)審計(jì)后的合理時(shí)間內(nèi)進(jìn)行。第十一條分紅的風(fēng)險(xiǎn)管理公司應(yīng)訂立風(fēng)險(xiǎn)管理措施，防止分紅制度帶來(lái)的員工違規(guī)行為和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。員工應(yīng)經(jīng)過(guò)充分的風(fēng)險(xiǎn)教育和培訓(xùn)，了解分紅的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任，并樂(lè)觀參加風(fēng)險(xiǎn)管理。第四章監(jiān)督與評(píng)估第十二條監(jiān)督機(jī)制公司設(shè)立股權(quán)激勵(lì)與分紅管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)監(jiān)督股權(quán)激勵(lì)與分紅管理的執(zhí)行情況。員工可以向公司監(jiān)督機(jī)構(gòu)舉報(bào)股權(quán)激勵(lì)與分紅管理方面的違規(guī)行為，公司應(yīng)對(duì)舉報(bào)進(jìn)行調(diào)查和處理，并保護(hù)舉報(bào)人的合法權(quán)益。第十三條評(píng)估與調(diào)整公司應(yīng)定期評(píng)估股權(quán)激勵(lì)與分紅管理的執(zhí)行情況，并依據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行合理調(diào)整。公司應(yīng)手記員工的反饋看法和建議，不絕完善股權(quán)激勵(lì)與分紅管理制度。第五章附則第十四條違紀(jì)處理對(duì)違反本規(guī)章制度的員工，公司將視情節(jié)嚴(yán)重程度進(jìn)行相應(yīng)處理，包含但不限于警告、停職、解聘等。第十五條其他事項(xiàng)本規(guī)章制度解釋權(quán)歸公司全部，如有需要，可依據(jù)公司發(fā)展和管理的需要進(jìn)行合理調(diào)整和增補(bǔ)。第六章生效第十六條生效