綜采工作面管理制度

綜采工作面管理制度1.任務概述本制度旨在規(guī)范和管理綜采工作面的運營，確保生產活動的順利進行，保障生產效率和工人安全。綜采工作面是煤礦生產的核心區(qū)域，具有較高的風險和關鍵性，因此需訂立相應的管理制度。2.綜采工作面管理責任2.1煤礦企業(yè)總經理煤礦企業(yè)總經理是綜采工作面的最高負責人，應對綜采工作面的安全、生產和管理負有最終責任，確保合規(guī)性和高效性，支持和促進相關部門的工作。2.2綜采工作面負責人綜采工作面負責人是直接負責綜采工作面管理的重要責任人，應組織、實施和管理相關工作，確保工作面依照規(guī)定進行生產。其職責包含但不限于：訂立并實施綜采工作面生產方案；進行現(xiàn)場巡查和檢查，確保設備安全運行；確保工人培訓和證書合規(guī)性；引導和督促工作面人員遵守安全規(guī)定。2.3班組長、工作面安全員和工作面隊長班組長、工作面安全員和工作面隊長是直接參加綜采工作面的管理和操作的職工，應負責具體工作面的日常運行和安全掌控。其職責包含但不限于：維護綜采工作面的生產秩序和安全監(jiān)控；負責布置和管理班構成員的工作任務；及時匯報異常情況和事故發(fā)生；幫助工作面負責人開展各項工作；3.綜采工作面安全管理3.1安全文明生產依照國家和地方有關安全規(guī)定開展綜采生產活動；工作面應配備完善的救援設備和消防裝備；確保工人熟識和遵守安全操作規(guī)程；加強安全培訓，提高工人安全意識；3.2作業(yè)環(huán)境管理確保綜采工作面各項設備正常運行；定期檢查和維護工作面設備，確保其完好；嚴禁非授權人員進入工作面；維持工作面的通風、排水和照明設施；3.3滅火和防災管理設置滅火器材并定期檢查和維護；訂立滅火應急預案并進行演練；定期進行防災檢查和隱患排查，并及時整改；加強電氣設備的管理和維護；4.綜采工作面生產管理4.1綜采工作面生產方案訂立認真的生產方案，并針對不同情況進行調整；確保生產方案合理、可行，同時符合安全和環(huán)保要求；執(zhí)行生產方案前，需進行必需的會議和培訓；4.2工作面設備管理設備使用前，需進行必需的檢查和試驗；設備使用過程中，要定期進行維護和保養(yǎng)；發(fā)現(xiàn)設備異常情況，應立刻停機并進行檢修；設備維護和修理記錄應詳實并保管；4.3工作面安全巡查班組長和工作面安全員應定期巡查工作面；巡查內容包含安全標示、煤與巖掌控、通風情況等；發(fā)現(xiàn)問題應及時上報并采取相應措施；定期報告巡查結果和問題整改情況；5.綜采工作面人員管理5.1安全培訓與教育全部工作面人員必需通過安全培訓合格并獲得相應證書；工作面負責人要定期組織安全培訓和考試；新員工上崗前，必需接受崗前安全培訓；5.2工作面人員配備依據工作面生產需要，合理布置人員配備；對人員要求嚴格，確保其從業(yè)資格合法有效；確保工作面各崗位職責明確，無人缺崗；5.3人員安全教育每年定期組織人員進行安全教育活動；加強工人安全意識和防范意識的培養(yǎng)；定期組織人員進行安全演練；6.綜采工作面日常管理6.1工作面數據管理對工作面的生產數據進行日常記錄和分析；定期上報綜采工作面生產情況報告；及時處理和解決數據異常情況；6.2工作面值班和交接依照規(guī)定布置工作面的值班表和交接班記錄；值班人員應嚴格履行職責，做好監(jiān)控工作；交接班時要認真記錄當前工作進展和問題；7.綜采工作面應急管理7.1應急預案訂立并完善各種應急預案；應急預案應定期進行演練和訓練；對不同類型的應急情況，要有具體行動方案；7.2應急設備和物資配備必需的應急設備和物資；定期檢查和維護應急設備的完好性；應急物資庫存要保持充分；7.3應急救援隊伍組建專業(yè)的應急救援隊伍；做好隊伍人員的培訓和考核；配備必需的應急救援裝備和工具；8.監(jiān)督檢查和獎懲措施8.1內部監(jiān)督檢查定期進行綜采工作面管理的內部監(jiān)督檢查；發(fā)現(xiàn)問題要及時整改，并做好記錄；對重點問題要進行專項調查和分析。8.2外部監(jiān)督檢查搭配政府相關部門的監(jiān)督檢查工作；對督查發(fā)現(xiàn)的問題，要樂觀搭配整改；檢查結果要及時向上級報告。8.3獎懲措施對表現(xiàn)優(yōu)秀的工作面予以嘉獎和激勵；對安全違規(guī)和生產問題要予以相應的懲罰；整改不力和重點事故的責任人要追責。9.附則9.1本制度適用于全部綜采工作面；9.2對于