國(guó)網(wǎng)電力工作匯報(bào)片

國(guó)網(wǎng)電力工作匯報(bào)片

第1篇：國(guó)網(wǎng)上海電力

國(guó)網(wǎng)上海電力：?jiǎn)?dòng)中心城區(qū)供電〃毛細(xì)血管〃工程

電力保障是城市發(fā)展之基。上海公司將啟動(dòng)中心城區(qū)供電〃毛細(xì)

血管”工程,通過(guò)精細(xì)化改造全面提升可靠率。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前上海中心城的供電可靠率已達(dá)到99.9845%,處于比較

先進(jìn)的水平，但比較世界上一些大都市，仍存在差距。如香港供電可靠率

達(dá)到99.9944%,東京的核心區(qū)達(dá)到99.9996%,意味著每年每戶停電時(shí)

間保持在2分鐘以下,堪稱全球頂尖水平。

為了提升中心城供電可靠率，趕超香港、東京等國(guó)際都會(huì)，上海電力

部門(mén)將通過(guò)地毯式排查、改造不僅提升基礎(chǔ)電力能力，更注重老舊樓房、

社區(qū)的供電設(shè)施的更新改造，把到每家每戶、每個(gè)機(jī)構(gòu)的電力管線全面

〃體檢"并〃治愈〃，排除供電隱患，大幅提升可靠率水平。

據(jù)介紹，這項(xiàng)工程首先從上海面積最小的城區(qū)靜安區(qū)開(kāi)始啟動(dòng)。面

積僅7.62平方公里的靜安區(qū)是上海著名的〃黃金地段〃，也是中國(guó)現(xiàn)代

商貿(mào)最為發(fā)達(dá)的區(qū)域之一。在這片不大的區(qū)域里，上海電力將投入4億

元，與地方政府合作，以最高標(biāo)準(zhǔn)改造電力設(shè)施，不管是線徑還是電源點(diǎn),

改造后都將達(dá)到一流水平。

上海電力市區(qū)供電公司總經(jīng)理張偉說(shuō)，"靜安區(qū)試點(diǎn)工程將在4個(gè)

月內(nèi)完成，確保今年迎峰度夏期間達(dá)到基本無(wú)報(bào)修水平，未來(lái)其他中心城

區(qū)也有望逐步推開(kāi)這項(xiàng)工程?！?/p>

第2篇：國(guó)網(wǎng)質(zhì)量督查工作匯報(bào)

750kV西安南輸變電工程及信義變主變

擴(kuò)建工程建設(shè)情況匯報(bào)

(2014年11月12日)

一、工程概況

L工程建設(shè)規(guī)模

(1)西安南750kV變電站新建工程

站址位于西安戶縣秦渡鎮(zhèn)，距離西安市約27公里，變電站占地面

積12.61公頃(189.2畝)。本期建設(shè)2100MVA變壓器2組；750kV

出線2回，330kV出線4回。750kV采用1個(gè)半斷路器接線,本期安

裝7臺(tái)斷路器;330kV采用1個(gè)半斷路器接線，本期安裝11臺(tái)斷路

器。主變66kV側(cè)采用2組獨(dú)立的單母線接線，共安裝10臺(tái)斷路器。

(2)寶雞~西安南~信義750kV輸電線路工程

線路途經(jīng)西安、渭南兩市與鳳翔等8區(qū)縣。線路長(zhǎng)度305公里，

折單411公里，鐵塔684基。其中：?jiǎn)位鼐€路199公里,單回鐵塔

436基；雙回線路106公里，雙回鐵塔248基。

(3)寶雞750kV變電站五期擴(kuò)建工程

寶雞750kV變電站位于寶雞市鳳翔縣柳林鎮(zhèn)本期擴(kuò)建1回750kV

出線，開(kāi)關(guān)2臺(tái)，1組210Mvar高壓并聯(lián)電抗器。

(4)信義750kV變電站主變擴(kuò)建工程

信義750kV變電站位于渭南市臨渭區(qū)孝義鎮(zhèn)，本期擴(kuò)建1組容量

為2100MVA主變壓器，主變?nèi)齻?cè)各增加1臺(tái)斷路器，66kVI段擴(kuò)建

1組并聯(lián)電容器組。

2、工程參建單位

(1)西安南750kV變電站新建工程、寶雞750kV變電站五期擴(kuò)

建工程

項(xiàng)目法人單位：國(guó)網(wǎng)陜西省電力公司

建設(shè)管理單位：國(guó)網(wǎng)陜西省電力公司建設(shè)部、省經(jīng)研院設(shè)計(jì)單位：

西北電力電力設(shè)計(jì)院

監(jiān)理單位：陜西誠(chéng)信電力工程監(jiān)理有限責(zé)任公司施工單位：陜西

送變電工程公司

運(yùn)行單位：國(guó)網(wǎng)陜西省電力公司檢修公司(2)寶雞~西安南~信

義750kV輸電線路工程項(xiàng)目法人單位：國(guó)網(wǎng)陜西省電力公司

建設(shè)管理單位：國(guó)網(wǎng)陜西省電力公司建設(shè)部、省經(jīng)研院設(shè)計(jì)單位:

陜西省電力設(shè)計(jì)院、甘肅省電力設(shè)計(jì)院、新疆電力設(shè)計(jì)院

監(jiān)理單位：北京吉北監(jiān)理有限責(zé)任公司、黑龍江安泰監(jiān)理有限責(zé)

任公司、陜西誠(chéng)信監(jiān)理有限責(zé)任公司、遼寧電力監(jiān)理有限責(zé)任公司

施工單位：山西承裝公司、青海送變可、新疆送變電、陜西送變

電、黑龍江送變電

運(yùn)行單位：國(guó)網(wǎng)陜西省電力公司檢修公司(3)信義750kV變電

站主變擴(kuò)建工程項(xiàng)目法人單位：國(guó)網(wǎng)陜西省電力公司

建設(shè)管理單位：國(guó)網(wǎng)陜西省電力公司建設(shè)部、省經(jīng)研院設(shè)計(jì)單位:

陜西省電力設(shè)計(jì)院

監(jiān)理單位：陜西誠(chéng)信電力工程監(jiān)理有限責(zé)任公司施工單位：陜西

送變電工程公司

運(yùn)行單位：國(guó)網(wǎng)陜西省電力公司檢修公司

3、工程工期

(1)750kV西安南輸變電工程(西安南750kV變電站工程、寶

雞~西安南~信義750kV輸電線路工程、寶雞750kV變電站五期擴(kuò)建

工程)

工程2013年11月8日開(kāi)工建設(shè)，計(jì)劃2014年12月竣工投產(chǎn)。

(2)信義750kV變電站主變擴(kuò)建工程

工程2014年6月1日開(kāi)工建設(shè),計(jì)劃2014年11月竣工投產(chǎn)。

二、目前工程進(jìn)展情況

1、西安南750kV變電站

截止目前，土建工程完成總量約95%,電氣工程完成總量約75%,

變電站一次、二次設(shè)備已基本安裝完成，目前已進(jìn)入設(shè)備試驗(yàn)及調(diào)試

階段。

2、寶雞~西安南~信義750kV輸電線路工程

基礎(chǔ)：總基數(shù)684基，累計(jì)完成開(kāi)擒670基，占98%;基礎(chǔ)澆制

664基，占總量的97%;組塔643基，占總量94%;架線248.284公

里,占總量60%。簽訂拆房協(xié)議11415.5平米,已拆除房屋7464.5

平米。

3、寶雞750kV變電站五期擴(kuò)建工程

土建工程已基本完工，電氣安裝及調(diào)試完成95%,目前運(yùn)行部門(mén)

正在進(jìn)行竣工驗(yàn)收工作。

4、信義750kV變電站主變擴(kuò)建工程

土建工程完成90%,電氣安裝及調(diào)試完成30%。

1、精心策劃質(zhì)量管理文件。各項(xiàng)目明確工程建設(shè)目標(biāo)，工程前期

策劃完備細(xì)致。工程前期，明確工程建設(shè)總體目標(biāo)，按照建設(shè)目標(biāo)要

求精心開(kāi)展工程前期策劃，及時(shí)滾動(dòng)，多次修編策劃文件，確保策劃

文件的正確性與有效性。

2、創(chuàng)優(yōu)策劃量化管理。按照《陜西省電力公司輸變電工程創(chuàng)

優(yōu)策劃量化管理辦法（試行）》的要求，細(xì)化工程管理策劃內(nèi)容，

對(duì)工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)策劃進(jìn)行量化管理。

3、積極開(kāi)展QC活動(dòng)。西安南變電站工程復(fù)合材料在330kVGIS

變電進(jìn)出線構(gòu)架中的應(yīng)用研究、變電站一體化監(jiān)控系統(tǒng)的高級(jí)應(yīng)用研

究、變電站三維可視化系統(tǒng)應(yīng)用研究等三項(xiàng)課題納入國(guó)網(wǎng)公司依托項(xiàng)

目新技術(shù)研究。變電站工程實(shí)施省部級(jí)QC成果4項(xiàng),發(fā)明專利2項(xiàng),

施工工法2項(xiàng)，科技成果獎(jiǎng)3項(xiàng)。西安南輸電線路工程兩項(xiàng)QC成果

榮獲省級(jí)一等獎(jiǎng)。

4、及時(shí)開(kāi)展質(zhì)量專項(xiàng)培訓(xùn)工作。開(kāi)展27項(xiàng)基建通用制度培訓(xùn)學(xué)

習(xí)。按照省公司〃全〃、〃?！?、〃現(xiàn)〃三級(jí)宣貫培訓(xùn)要求，在省公

司全面宣貫的基礎(chǔ)上，業(yè)主項(xiàng)目部及時(shí)組織各項(xiàng)目部對(duì)國(guó)家電網(wǎng)公司

27項(xiàng)基建通用制度進(jìn)行了專項(xiàng)和現(xiàn)場(chǎng)宣貫培訓(xùn)。

5、各工程規(guī)范開(kāi)展質(zhì)量通病防治工作，強(qiáng)化質(zhì)量通病防治技術(shù)措

施，提高質(zhì)量通病防治工作效果。建設(shè)單位在施工圖編制前給設(shè)計(jì)單

位下達(dá)《工程質(zhì)量通病防治任務(wù)書(shū)》，批準(zhǔn)施工、設(shè)計(jì)單位提交的

《工程質(zhì)量通病防治措施》，依靠技術(shù)進(jìn)步和精細(xì)化管理，落實(shí)通病

防治技術(shù)措施，杜絕各階段質(zhì)量通病的出現(xiàn)。多措并舉狠抓質(zhì)量通病

防治。采取工程質(zhì)量通病防治任務(wù)書(shū)、量化清單等多項(xiàng)措施，確保常

見(jiàn)質(zhì)量通病得到了有效治理。

6、加強(qiáng)原材料與安裝設(shè)備質(zhì)量控制。工程進(jìn)對(duì)重要原材料進(jìn)行現(xiàn)

場(chǎng)復(fù)檢，重點(diǎn)做好鋼筋、水泥、建筑用地材、防水材料等現(xiàn)場(chǎng)復(fù)檢，

保證工程材料合格有效。根據(jù)材料到貨情況，及時(shí)開(kāi)展鐵塔、導(dǎo)線、

主變、GIS等主要設(shè)備材料的開(kāi)箱檢查。

7、狠抓新安裝設(shè)備質(zhì)量管控。按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)工

程新安裝設(shè)備質(zhì)量管控工作的通知》與關(guān)于發(fā)布《輸變電工程設(shè)備安

裝質(zhì)量管理重點(diǎn)措施（試行）》相關(guān)文件的要求，嚴(yán)格主變、GIS等設(shè)

備安裝的質(zhì)量控制。在GIS設(shè)備安裝過(guò)程搭設(shè)防塵棚等措施，確保安

裝設(shè)備質(zhì)量可靠。

8、強(qiáng)化驗(yàn)收管理，確保成品質(zhì)量。施工單位三級(jí)自檢、監(jiān)理初檢、

建設(shè)單位中間驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)分工明確，責(zé)任到人。工程質(zhì)量監(jiān)督階

段性檢查及時(shí)，報(bào)告齊全并閉環(huán)整改。

9、創(chuàng)新技術(shù)管理，實(shí)現(xiàn)技術(shù)領(lǐng)先。輸電線路工程設(shè)計(jì)均采用了海

拉瓦路徑優(yōu)化技術(shù)，對(duì)衛(wèi)星遙感片、航片和全數(shù)字化攝影測(cè)量系統(tǒng)與

計(jì)算機(jī)優(yōu)化排位程序進(jìn)行選線和定量的路徑方案比選，確定最優(yōu)路徑

方案。變電站安裝采用電子式內(nèi)窺鏡與電子式水平校正儀。針對(duì)該站

GIS設(shè)備多，安裝斷口、隱蔽點(diǎn)多，本工程采用檢查內(nèi)部不易觀察到的

接觸點(diǎn)，提高了安裝精度和質(zhì)量。垂直度測(cè)量采用電子式水平校正儀，

大大提高安裝精度。

10、新技術(shù)與新型材料的應(yīng)用。變電站主控通信樓及附屬建筑外

墻采用粘貼保溫板外保溫系統(tǒng)施工技術(shù)，實(shí)現(xiàn)保溫性能的持久和穩(wěn)定。

全線基礎(chǔ)鋼筋采用直螺紋機(jī)械連接，提高了施工效率和施工質(zhì)量。

11.積極開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)國(guó)家電網(wǎng)公司流動(dòng)紅旗活動(dòng)。各工程積極推進(jìn)

〃夯實(shí)基礎(chǔ)，提升管理〃活動(dòng)，大力開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化管理，明確各級(jí)管理

職責(zé)，強(qiáng)化設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)管控，夯實(shí)安全質(zhì)量管理基礎(chǔ)；充分發(fā)揮監(jiān)理職

責(zé)，督導(dǎo)做好工程建設(shè)工作；強(qiáng)化施工主體管控責(zé)任，不斷提高創(chuàng)優(yōu)

水平；強(qiáng)化全過(guò)程監(jiān)督檢查，動(dòng)態(tài)管控施工質(zhì)

量；大力開(kāi)展流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng)，激勵(lì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，確保施工質(zhì)量

可控、在控、能控，建設(shè)過(guò)程中爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家電網(wǎng)公司項(xiàng)目管理流動(dòng)紅旗。

12、質(zhì)量亮點(diǎn)突出。變電站工程在外露基礎(chǔ)、防火墻、主變安裝，

電纜敷設(shè)線路工程在基礎(chǔ)、接地連接、附件安裝等方面工藝亮點(diǎn)突出，

效果良好。

六、存在的問(wèn)題及整改建議

L隨著〃大建設(shè)〃體系建設(shè)的全面運(yùn)轉(zhuǎn)，新的管理機(jī)制處于磨合

期，個(gè)別工作存在銜接不到位、橫向協(xié)同不夠，縱向管控不足、保障

支撐不強(qiáng)等問(wèn)題。

主客觀原因：新體系深度磨合階段還存在的銜接協(xié)同、交接轉(zhuǎn)換、

責(zé)任落實(shí)、流程管控等問(wèn)題，制度標(biāo)準(zhǔn)與新職責(zé)融合度還不高；個(gè)別

人員責(zé)任心不強(qiáng)，主動(dòng)承擔(dān)工作任務(wù)的動(dòng)力不足，主動(dòng)性不強(qiáng)。

2、質(zhì)量管理制度執(zhí)行

各類(lèi)制度執(zhí)行存在〃上緊下松〃的現(xiàn)象，上級(jí)認(rèn)真組織宣貫并制

定措施，而基層未有效落實(shí)。

主客觀原因：主要存在兩方面，一是對(duì)各類(lèi)制度掌握不夠，理解

不透；二是管理層面考核體系不完善、基層工作責(zé)任心不強(qiáng)，導(dǎo)致制

度執(zhí)行不到位。

3、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理

一是存在高電壓與低電壓項(xiàng)目、新建與改擴(kuò)建、不同區(qū)域之間質(zhì)

量控制不平衡現(xiàn)象。

主客觀原因：建設(shè)隊(duì)伍及分包隊(duì)伍施工水平不一，相關(guān)管理人員

尤其是監(jiān)理工作不到位。

二是工程檔案存在歸檔與管控上傳不及時(shí)，內(nèi)容較差或個(gè)別造假

等現(xiàn)象。

主客觀原因：紙質(zhì)檔案與基建管控掃描件同步運(yùn)行，各工程檔案

管理人員工作量較大；個(gè)別工程專職檔案管理人員業(yè)務(wù)水平有待提高，

部分檔案管理專職人員配谿不足，責(zé)任心不強(qiáng)。

七、工作建議及后續(xù)工作

結(jié)合本次自查活動(dòng)，為了進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量管控，提升工程質(zhì)

量管理水平，在以后工程質(zhì)量管理過(guò)程中，我們要做好以下方面：

1、做好新發(fā)布制度的細(xì)化落實(shí)工作。一是通過(guò)質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)、競(jìng)

賽等形式，加強(qiáng)新制度的宣貫培訓(xùn)工作。二是通過(guò)各單位普考、省公

司調(diào)考等形式，對(duì)新制度的掌握、理解程度進(jìn)行考評(píng)。三是通過(guò)編制

口袋書(shū)的形式促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用工作,確保新制度及時(shí)有效落實(shí)。

2、做好全面創(chuàng)優(yōu)工作。一是提前做好工程創(chuàng)優(yōu)工作，提高工程建

設(shè)質(zhì)量，確保所管理工程100%創(chuàng)優(yōu)。

3、加強(qiáng)分包質(zhì)量管理。一是規(guī)范分包隊(duì)伍準(zhǔn)入，100%使用合格

分包商，對(duì)于分包隊(duì)伍資質(zhì)及人員持證進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，杜絕超資質(zhì)分

包現(xiàn)象發(fā)生。二是加強(qiáng)分包合同、協(xié)議的嚴(yán)肅性，對(duì)于進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的分

包人員由施工、監(jiān)理、業(yè)主進(jìn)行三級(jí)審核，確保符

合度與投標(biāo)一致。三是施工單位加強(qiáng)分包隊(duì)伍管理，杜絕以包代

管。四是制定《分包質(zhì)量協(xié)議》，對(duì)分包隊(duì)伍施工質(zhì)量予以明確。

4、加強(qiáng)監(jiān)理管理。一是利用國(guó)網(wǎng)統(tǒng)一招標(biāo)程序，選取優(yōu)質(zhì)監(jiān)理公

司。二是加強(qiáng)監(jiān)理考評(píng)工作，通過(guò)監(jiān)理調(diào)考、現(xiàn)場(chǎng)巡查考評(píng)等形式，

加強(qiáng)考核，對(duì)于考核不達(dá)標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)巡查發(fā)現(xiàn)監(jiān)理履職不盡心的人員，

采用〃黑名單〃制，停止其監(jiān)理工作。三是應(yīng)用管控系統(tǒng)定期抽查，

加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理履職檢查，確?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作規(guī)范到位。

5、加強(qiáng)質(zhì)量驗(yàn)收工作。一是嚴(yán)格要求建管、物資、運(yùn)檢、設(shè)計(jì)等

單位全方位參與工程質(zhì)量驗(yàn)收。二是進(jìn)一步規(guī)范〃四通一平〃至工程

移交期間，工程項(xiàng)目管理及實(shí)體質(zhì)量的審核、檢驗(yàn)工作，重點(diǎn)做好設(shè)

備材料的質(zhì)量驗(yàn)收,包括隱蔽工程驗(yàn)收、原材料和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和設(shè)

備交接試驗(yàn)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的驗(yàn)收把關(guān)。三是做好驗(yàn)收閉環(huán)工作，對(duì)各類(lèi)

驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，全部經(jīng)整改閉環(huán)方可開(kāi)展后續(xù)工作。

6、全面應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)工藝。一是落實(shí)違反標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用追究制，凡是

在工程各類(lèi)檢查中，標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用達(dá)不到要求，堅(jiān)決返工，并嚴(yán)格追

究，發(fā)現(xiàn)一起、通報(bào)一起、治理一起。二是加大標(biāo)準(zhǔn)工藝示范工地創(chuàng)

建工作，通過(guò)〃現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)〃，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，充分發(fā)揮先進(jìn)項(xiàng)目的

示范引領(lǐng)效應(yīng)。

第3篇：國(guó)網(wǎng)江蘇電力組建企業(yè)大學(xué)

7月1日，國(guó)網(wǎng)蘇電大學(xué)正式組建成立。這是國(guó)網(wǎng)江蘇省電力公司

運(yùn)用現(xiàn)代管理理念和技術(shù)建立的為員工、客戶和合作伙伴提供培訓(xùn)、

教育的組織模式和學(xué)習(xí)方式，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)與現(xiàn)實(shí)培訓(xùn)相結(jié)合的方式

開(kāi)展教學(xué)。這也是國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)省級(jí)公司首個(gè)體系化組建的企業(yè)

大學(xué)。

今年年初，經(jīng)過(guò)一系列調(diào)查研究、診斷分析，國(guó)網(wǎng)江蘇電力啟動(dòng)

國(guó)網(wǎng)蘇電大學(xué)建設(shè)工作，在積極學(xué)習(xí)、消化和借鑒國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)變

”被動(dòng)培訓(xùn)〃為〃主動(dòng)學(xué)習(xí)”的理念以及創(chuàng)建企業(yè)大學(xué)的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，

全面探索出將現(xiàn)有的培訓(xùn)體系從〃培訓(xùn)中心模式〃上升為〃企業(yè)大學(xué)

模式"的路徑。

國(guó)網(wǎng)江蘇電力負(fù)責(zé)人表示，〃建設(shè)國(guó)網(wǎng)蘇電大學(xué)是立足歷史發(fā)展

新起點(diǎn)，順應(yīng)變革新形勢(shì)，呼應(yīng)發(fā)展新戰(zhàn)略的一項(xiàng)重大舉措，是消除

短板、突出優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)培訓(xùn)體系轉(zhuǎn)型提升的一次新歷程，這個(gè)歷

程不是另起爐灶、另辟新路的過(guò)程，而是在傳承的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)創(chuàng)新

提升的過(guò)程?！?/p>

下一步，國(guó)網(wǎng)江蘇電力將按照〃實(shí)現(xiàn)一個(gè)轉(zhuǎn)變、建設(shè)兩個(gè)平臺(tái)、

構(gòu)建六個(gè)體系〃的總體思路，系統(tǒng)建設(shè)支撐企業(yè)大學(xué)發(fā)展、運(yùn)行的網(wǎng)

絡(luò)大學(xué)和校務(wù)管理信息化系統(tǒng)平臺(tái)，構(gòu)建〃制度、研究、課程、評(píng)價(jià)、

設(shè)施、師資〃六個(gè)核心體系，更加突出整個(gè)培訓(xùn)體系的全員化、系統(tǒng)

化、集約化、合作化、現(xiàn)代化。

第4篇：國(guó)網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程習(xí)題集（配電部分）

一、單選題

25.高壓開(kāi)關(guān)柜前后間隔沒(méi)有可靠隔離的，工作時(shí)應(yīng)（）。

A.同時(shí)停電B.加強(qiáng)監(jiān)護(hù)C.裝設(shè)圍欄D.加裝絕緣擋板正確答案:A

解析答案：見(jiàn)《配電安規(guī)》4.2.652.立、撤桿應(yīng)設(shè)專人統(tǒng)一指揮。

開(kāi)工前，應(yīng)交待施工方法、指揮信號(hào)和（）。

A.安全措施B.技術(shù)措施C.組織措施D.應(yīng)急措施正確答案：A

解析答案：見(jiàn)《配電安規(guī)》6.3.177.帶電作業(yè)期間，與作業(yè)線路

有聯(lián)系的饋線需倒閘操作的，應(yīng)征得（）的同意，并待帶電作業(yè)人員

撤離帶電部位后方可進(jìn)行。

A.調(diào)度B.工作監(jiān)護(hù)人C.工作負(fù)責(zé)人D.工作許可人正確答案：C

解析答案：見(jiàn)《配電安規(guī)》9.2.488.高壓試驗(yàn)不得少于兩人，試

驗(yàn)負(fù)責(zé)人應(yīng)由（）擔(dān)任。

A.有試驗(yàn)資質(zhì)人員B.工作負(fù)責(zé)人C.班長(zhǎng)D.有經(jīng)驗(yàn)的人員正確答案:

D

解析答案：見(jiàn)《配電安規(guī)》11.1.197.在下水道、煤氣管線、潮濕

地、垃圾堆或有腐質(zhì)物等附近挖溝（槽）時(shí)，應(yīng)設(shè)監(jiān)護(hù)人。在挖深超

過(guò)（）m的溝（槽）內(nèi)工作時(shí)，應(yīng)采取安全措施，如戴防毒面具、向

溝（槽）送風(fēng)和持續(xù)檢測(cè)等。

A.1.0B.1.5C.1.8D.2.0正確答案：D

解析答案：見(jiàn)《配電安規(guī)》12.2.1.6113.鏈條（手扳）葫蘆使用

前應(yīng)檢查吊鉤、鏈條、轉(zhuǎn)動(dòng)裝置及制動(dòng)裝置，吊鉤、鏈輪或倒卡變形

以及鏈條磨損達(dá)直徑的（）時(shí)，禁止使用。

A.7%B.10%C.15%D.20%正確答案：B

解析答案：見(jiàn)《配電安規(guī)》14.2.6.1121.動(dòng)火工作票的審批人、

消防監(jiān)護(hù)人不得（）。

A.審核動(dòng)火工作票B.修改動(dòng)火工作票C.簽發(fā)動(dòng)火工作票D.監(jiān)督動(dòng)

火工作票執(zhí)行正確答案：C

解析答案：見(jiàn)《配電安規(guī)》15.2.7.5122.一級(jí)動(dòng)火工作票由（）

審核。

A.申請(qǐng)動(dòng)火工區(qū)的動(dòng)火工作票簽發(fā)人

B.本工區(qū)安監(jiān)負(fù)責(zé)人、消防管理負(fù)責(zé)人

C.本工區(qū)分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）D.本公司安

監(jiān)負(fù)責(zé)人、消防管理負(fù)責(zé)人正確答案：B

解析答案：見(jiàn)《配電安規(guī)》15.2.7.3

二、多選題

26.利用已有桿塔立、撤桿，應(yīng)檢查（）的強(qiáng)度。

A.桿塔根部B.拉線C.桿塔D.臨時(shí)地錨

正確答案：ABC

解析答案：見(jiàn)《配電安規(guī)》6.3.736.接入低壓配電網(wǎng)的分布式電

源，并網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)安裝（）、具備開(kāi)斷故障電流能力的開(kāi)斷設(shè)備。

A.易操作B.可閉鎖C.具有明顯開(kāi)斷指示D.電網(wǎng)側(cè)應(yīng)能接地正確答

案：AC

解析答案：見(jiàn)《配電安規(guī)》13.1.240.分布式電源項(xiàng)目驗(yàn)收單位在

項(xiàng)目并網(wǎng)驗(yàn)收后，應(yīng)將工程有關(guān)（）提交電網(wǎng)管理單位，及時(shí)更新系

統(tǒng)接線圖。

A.設(shè)備資料B.技術(shù)資料C.驗(yàn)收?qǐng)?bào)告D.接線圖

一1一正確答案：BD

解析答案：見(jiàn)《配電安規(guī)》13.3.147.動(dòng)火工作完畢后，（）和運(yùn)

維許可人應(yīng)檢查現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)殘留火種，是否清潔等。

A.動(dòng)火執(zhí)行人B.消防監(jiān)護(hù)人C.動(dòng)火工作負(fù)責(zé)人D.動(dòng)火工作票簽發(fā)

人正確答案：ABC

解析答案：見(jiàn)《配電安規(guī)》15.2.1349.開(kāi)展一級(jí)動(dòng)火作業(yè)時(shí)，動(dòng)

火工作票一般至少一式三份，分別由（）收?qǐng)?zhí)動(dòng)火工作票。

A.工作負(fù)責(zé)人B.動(dòng)火執(zhí)行人C.安監(jiān)部門(mén)（或具有消防管理職責(zé)的

部門(mén)）D.動(dòng)火部門(mén)正確答案：ABC

解析答案：見(jiàn)《配電安規(guī)》15.2.7.2

三、判斷改錯(cuò)題

4.成套接地線應(yīng)用有透明護(hù)套的多股軟銅線和專用線夾組成，且

高壓接地線的截面積不得小于16mm2。正確答案：錯(cuò)誤

解析答案：見(jiàn)《配電安規(guī)》4.4.13。改正：成套接地線應(yīng)用有透

明護(hù)套的多股軟銅線和專用線夾組成，接地線截面積應(yīng)滿足裝設(shè)地點(diǎn)

短路電流的要求，且高壓接地線的截面積不得小于25mm2。

9.所有吊物孔、沒(méi)有蓋板的孔洞、樓梯和平臺(tái)，應(yīng)裝設(shè)不低于

1000mm高的欄桿和不低于100mm高的護(hù)板。正確答案：錯(cuò)誤

解析答案：見(jiàn)《配電安規(guī)》2.3.12.2。改正：所有吊物孔、沒(méi)有

蓋板的孔洞、樓梯和平臺(tái),應(yīng)裝設(shè)不低于1050mm高的欄桿和不低于

100mm高的護(hù)板。11.同一高壓配電站、開(kāi)閉所內(nèi)，全部停電或?qū)儆?/p>

同一電壓等級(jí)、同時(shí)停送電的幾個(gè)電氣連接部分上的工作，可使用一

張配電第一種工作票。正確答案：錯(cuò)誤

解析答案：見(jiàn)《配電安規(guī)》3.3.9.L改正：同一高壓配電站、開(kāi)

閉所內(nèi)，全部停電或?qū)儆谕浑妷旱燃?jí)、同時(shí)停送電、工作中不會(huì)觸

及帶電導(dǎo)體的幾個(gè)電氣連接部分上的工作，可使用一張配電第一種工

作票。

16.在用戶設(shè)備上工作，許可工作前，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)檢查確認(rèn)用戶

設(shè)備的操作方法、安全措施符合作業(yè)的安全要求。正確答案：錯(cuò)誤

解析答案：見(jiàn)《配電安規(guī)》3.4.8。改正：在用戶設(shè)備上工作，許

可工作前，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)檢查確認(rèn)用戶設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、安全措施符

合作業(yè)的安全要求。

17.工作中若有特殊情況，工作許可人可變更運(yùn)行接線方式和安全

措施，變更后需告知工作負(fù)責(zé)人。錯(cuò)誤:解析答案：見(jiàn)《配電安規(guī)》

3.4.10。改正：工作負(fù)責(zé)人、工作許可人任何一方不得擅自變更運(yùn)行

接線方式和安全措施，工作中若有特殊情況需要變更時(shí)，應(yīng)先取得對(duì)

方同意。

25.現(xiàn)場(chǎng)勘察后，現(xiàn)場(chǎng)勘察記錄應(yīng)送交工作負(fù)責(zé)人及相關(guān)方，作為

填寫(xiě)、簽發(fā)工作票等的依據(jù)。正確答案：錯(cuò)誤

解析答案：見(jiàn)《配電安規(guī)》324。改正：現(xiàn)場(chǎng)勘察后，現(xiàn)場(chǎng)勘察

記錄應(yīng)送交工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人及相關(guān)各方，作為填寫(xiě)、簽發(fā)

工作票等的依據(jù)。28.封閉式高壓配電設(shè)備進(jìn)線電源側(cè)應(yīng)裝設(shè)帶電顯示

裝置，出線線路側(cè)可不裝設(shè)。

正確答案：錯(cuò)誤

解析答案：見(jiàn)《配電安規(guī)》225。改正：封閉式高壓配電設(shè)備進(jìn)

線電源側(cè)和出線線路側(cè)應(yīng)裝設(shè)帶電顯示裝置。

30.低壓工作票，對(duì)在同一天的多條低壓架空線路或設(shè)備上的工作,

可使用一張工作票。

正確答案：錯(cuò)誤

解析答案：見(jiàn)《配電安規(guī)》3.394。改正：對(duì)同一個(gè)工作曰、相

同安全措施的多條低壓配電線路或設(shè)備上的工作，可使用一張低壓工

作票。

35.立、撤桿時(shí)，除指定人員外，禁止基坑內(nèi)有其他無(wú)關(guān)人員。正

確答案：錯(cuò)誤

解析答案：見(jiàn)《配電安規(guī)》6.3.3。改正：立、撤桿塔時(shí)，禁止基

坑內(nèi)有人。

39.在10kV帶電設(shè)備附近立、撤桿，桿塔、拉線與臨時(shí)拉線、起

重設(shè)備與起重繩索應(yīng)與帶電設(shè)備保持的最小安全距離為1m。正確答案:

錯(cuò)誤

解析答案：見(jiàn)《配電安規(guī)》6.3.12。改正：在10kV帶電設(shè)備附

近立、撤桿塔，桿塔、拉線、臨時(shí)拉線、起重設(shè)備、起重繩索應(yīng)與帶

電線路、一2一設(shè)備保持《配電安規(guī)》表6-1所規(guī)定的安全距離，為

2mo

44.線路雙重稱號(hào)指線路名稱和編號(hào)。正確答案：錯(cuò)誤

解析答案：見(jiàn)《配電安規(guī)》6.7.1。改正：線路雙重稱號(hào)即線路名

稱和位置稱號(hào)。

54.帶電斷開(kāi)低壓導(dǎo)線時(shí)，應(yīng)先斷開(kāi)零線，后斷開(kāi)相線（火線）。

正確答案：錯(cuò)誤

解析答案：見(jiàn)《配電安規(guī)》821。改正：帶電斷開(kāi)低壓導(dǎo)線時(shí)，

應(yīng)先斷開(kāi)相線（火線），后斷開(kāi)零線。57.在二次回路通電前應(yīng)通知運(yùn)

維人員，得到運(yùn)維人員許可后即可加壓。正確答案：錯(cuò)誤

解析答案：見(jiàn)《配電安規(guī)》1024。改正：二次回路通電或耐壓

試驗(yàn)前，應(yīng)通知運(yùn)維人員和其他有關(guān)人員，并派專人到現(xiàn)場(chǎng)看守，檢

查二次回路及一次設(shè)備上確無(wú)人工作后，方可加壓。

60.掘路施工應(yīng)做好防止交通事故的安全措施。施工區(qū)域應(yīng)用安全

圍欄進(jìn)行分隔，并有明顯標(biāo)記，夜間施工人員應(yīng)佩戴黃色標(biāo)志，施工

地點(diǎn)應(yīng)加掛警示燈。正確答案：錯(cuò)誤

解析答案：見(jiàn)《配電安規(guī)》1221.2。改正：掘路施工應(yīng)做好防

止交通事故的安全措施。施工區(qū)域應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)路欄等進(jìn)行分隔，并有明

顯標(biāo)記，夜間施工人員應(yīng)佩戴反光標(biāo)志，施工地點(diǎn)應(yīng)加掛警示燈。

61.若必須帶電移動(dòng)電纜接頭，施工人員應(yīng)在專人統(tǒng)一指揮下，平

正移動(dòng)。正確答案：錯(cuò)誤

解析答案：見(jiàn)《配電安規(guī)》1227。改正：移動(dòng)電纜接頭一般應(yīng)

停電進(jìn)行。若必須帶電移動(dòng)，應(yīng)先調(diào)查該電纜的歷史記錄，由有經(jīng)驗(yàn)

的施工人員，在專人統(tǒng)一指揮下，平正移動(dòng)。

62.電纜耐壓試驗(yàn)前，應(yīng)先對(duì)被試電纜充分放電。加壓前應(yīng)在被試

電纜周?chē)O(shè)置遮欄（圍欄）并懸掛警告標(biāo)示牌，防止人員誤入試驗(yàn)場(chǎng)

所。正確答案：錯(cuò)誤

解析答案：見(jiàn)《配電安規(guī)》12.3.1。改正：電纜耐壓試驗(yàn)前,應(yīng)

先對(duì)被試電纜充分放電。加壓端應(yīng)采取措施防止人員誤入試驗(yàn)場(chǎng)所；

另一端應(yīng)設(shè)置遮欄（圍欄）并懸掛警告標(biāo)示牌。若另一端是上桿的或

是開(kāi)斷電纜處，應(yīng)派人看守。63.電纜試驗(yàn)需拆除接地線時(shí)，應(yīng)征得工

作負(fù)責(zé)人的同意。工作完畢后應(yīng)立即恢復(fù)。正確答案：錯(cuò)誤

解析答案：見(jiàn)《配電安規(guī)》12.3.2。改正：電纜試驗(yàn)需拆除接地

線時(shí)，應(yīng)在征得工作許可人的許可后（根據(jù)調(diào)控人員指令裝設(shè)的接地

線，應(yīng)征得調(diào)控人員的許可）方可進(jìn)行。工作完畢后應(yīng)立即恢復(fù)。

65.檢驗(yàn)繼電保護(hù)、配電自動(dòng)化裝置的工作人員，不得操作運(yùn)行中

的設(shè)備、信號(hào)系統(tǒng)、保護(hù)壓板。在工作中若需要試合檢修斷路器（開(kāi)

關(guān)），在取得運(yùn)維人員許可后即可進(jìn)行。正確答案：錯(cuò)誤

解析答案：見(jiàn)《配電安規(guī)》10.4.2。改正：檢驗(yàn)繼電保護(hù)、配電

自動(dòng)化裝置、安全自動(dòng)裝置和儀表、自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)和儀表的工作人

員，不得操作運(yùn)行中的設(shè)備、信號(hào)系統(tǒng)、保護(hù)壓板。在取得運(yùn)維人員

許可并在檢修工作盤(pán)兩側(cè)開(kāi)關(guān)把手上采取防誤操作措施后，方可斷、

合檢修斷路器（開(kāi)關(guān)）。

66.在雷電情況下測(cè)量高壓設(shè)備的絕緣電阻時(shí)，應(yīng)戴絕緣手套。正

確答案：錯(cuò)誤

解析答案：見(jiàn)《配電安規(guī)》11.1.5。改正：雷電時(shí)，禁止測(cè)量絕

緣電阻及高壓側(cè)核相。

70.若在有分布式電源接入的低壓配電網(wǎng)上停電工作，必須在并網(wǎng)

點(diǎn)的電網(wǎng)側(cè)裝設(shè)接地線，防止反送電。正確答案：錯(cuò)誤

解析答案：見(jiàn)《配電安規(guī)》1345。改正：若在有分布式電源接

入的低壓配電網(wǎng)上停電工作，至少應(yīng)采取以下措施之一防止反送電：

（1）接地。（2）絕緣遮蔽。（3）在斷開(kāi)點(diǎn)加鎖、懸掛標(biāo)示牌。

75.地錨的分布和埋設(shè)深度，應(yīng)嚴(yán)格按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。正確答案:

錯(cuò)誤

解析答案：見(jiàn)《配電安規(guī)》14,2.5.1.改正：地錨的分布和埋設(shè)

深度，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)所用地錨用途和周?chē)临|(zhì)設(shè)置。77.鋼絲繩的鋼絲磨

損或腐蝕達(dá)到鋼絲繩實(shí)際直徑比其公稱直徑減少10%或更多者應(yīng)報(bào)廢。

正確答案：錯(cuò)誤

解析答案：見(jiàn)《配電安規(guī)》14.2.7.1.改正：鋼絲繩的鋼絲磨損

或腐蝕達(dá)到鋼絲繩實(shí)際直徑比其公稱直徑減少7%或更多者應(yīng)報(bào)廢。

—3—78.使用前應(yīng)檢查吊鉤、鋼絲繩、轉(zhuǎn)動(dòng)裝置及換向爪，吊鉤、

棘輪或換向爪磨損達(dá)7%者禁止使用。各連接部位出現(xiàn)松動(dòng)或鋼絲繩有

斷絲、銹蝕、退火等情況時(shí)禁止使用。正確答案：錯(cuò)誤

解析答案：見(jiàn)《配電安規(guī)》14.2.11.1.改正：使用前應(yīng)檢查吊鉤、

鋼絲繩、轉(zhuǎn)動(dòng)裝置及換向爪，吊鉤、棘輪或換向爪磨損達(dá)10%者禁止

使用。各連接部位出現(xiàn)松動(dòng)或鋼絲繩有斷絲、銹蝕、退火等情況時(shí)禁

止使用。

89.對(duì)在用起重設(shè)備，應(yīng)定期進(jìn)行常規(guī)性檢查，并做好記錄。正確

答案：錯(cuò)誤

解析答案：見(jiàn)《配電安規(guī)》16.1.4O改正：對(duì)在用起重設(shè)備，每

次使用前應(yīng)進(jìn)行一次常規(guī)性檢查，并做好記錄。92.高處作業(yè)應(yīng)使用工

具袋。上下傳遞材料、工器具應(yīng)使用工具袋；鄰近帶電線路作業(yè)的，

要使用絕緣繩索傳遞，較大的工具應(yīng)用繩拴在牢固的構(gòu)件上。正確答

案：錯(cuò)誤

解析答案：見(jiàn)《配電安規(guī)》17.1.5。改正：高處作業(yè)應(yīng)使用工具

袋。上下傳遞材料、工器具應(yīng)使用繩索；鄰近帶電線路作業(yè)的，應(yīng)使

用絕緣繩索傳遞，較大的工具應(yīng)用繩拴在牢固的構(gòu)件上。

四、填空題

42.現(xiàn)場(chǎng)工作開(kāi)始前，應(yīng)檢查確認(rèn)已做的安全措施符合要求、運(yùn)行

設(shè)備和檢修設(shè)備之間的正確完成。工作時(shí)，應(yīng)仔細(xì)核對(duì)檢修設(shè)

備名稱，嚴(yán)防走錯(cuò)位置。正確答案：隔離措施

答案解析：見(jiàn)《配電安規(guī)》10.3.143.直接接觸設(shè)備的電氣測(cè)量,

應(yīng)有人監(jiān)護(hù)。測(cè)量時(shí)，人體與______不得小于《配電安規(guī)》表3-1規(guī)

定的安全距離。夜間測(cè)量，應(yīng)有足夠的照明。正確答案：高壓帶電部

位

答案解析：見(jiàn)《配電安規(guī)》11.1.245.試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)裝設(shè)遮欄（圍

欄），遮欄（圍欄）與高壓部分應(yīng)有足夠的安全距離。正確答

案：試驗(yàn)設(shè)備

答案解析：見(jiàn)《配電安規(guī)》112546.試驗(yàn)裝置的金屬外殼應(yīng)可靠

接地；高壓引線應(yīng)盡量縮短，并采用高壓試驗(yàn)線，必要時(shí)用絕

緣物支持牢固。正確答案：專用的答案解析：見(jiàn)《配電安規(guī)》11.2.3

53.裝設(shè)于配電變壓器低壓母線處的反孤島裝置與低壓總開(kāi)關(guān)、母線聯(lián)

絡(luò)開(kāi)關(guān)間應(yīng)具備______功能。正確答案：操作閉鎖

答案解析：見(jiàn)《配電安規(guī)》13.1.556.電網(wǎng)管理單位停電檢修，應(yīng)

明確告知分布式電源用戶停送電時(shí)間。以空氣開(kāi)關(guān)等無(wú)明顯斷開(kāi)點(diǎn)的

設(shè)備作為停電隔離點(diǎn)時(shí)應(yīng)采取加鎖、等措施防止誤送電。正確

答案：懸掛標(biāo)示牌

答案解析：見(jiàn)《配電安規(guī)》134664.絕緣操作桿、驗(yàn)電器和測(cè)量

桿使用時(shí)，人體應(yīng)與帶電設(shè)備保持安全距離，并注意防止絕緣桿被人

體或設(shè)備________以保持有效的絕緣長(zhǎng)度。正確答案：短接

答案解析：見(jiàn)《配電安規(guī)》14.5.465.成套接地線使用前應(yīng)檢查確

認(rèn)完好，禁止使用絞線松股、斷股、護(hù)套嚴(yán)重破損、的接地線。

正確答案：夾具斷裂松動(dòng)

答案解析：見(jiàn)《配電安規(guī)》14.5.569.-二級(jí)動(dòng)火工作在次日動(dòng)

火前應(yīng)并測(cè)定可燃?xì)怏w、易燃液體的可燃蒸汽含量,合格方

可重新動(dòng)火。正確答案：重新檢查防火安全措施

答案解析：見(jiàn)《配電安規(guī)》15.2.12.470.重大物件的起重、搬運(yùn)

工作應(yīng)由有經(jīng)驗(yàn)的專人負(fù)責(zé)，作業(yè)前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底。起重搬運(yùn)時(shí)

必要時(shí)可設(shè)置中間指揮人員傳遞信號(hào)。起重指揮信號(hào)應(yīng)簡(jiǎn)明、

統(tǒng)

一、暢通，分工明確。正確答案：只能由一人統(tǒng)一指揮

答案解析：見(jiàn)《配電安規(guī)》16.1.273.高處作業(yè)區(qū)周?chē)目锥?、?/p>

道等應(yīng)設(shè)蓋板、安全網(wǎng)或遮欄（圍欄）并有固定其位置的措施。同時(shí),

應(yīng)________夜間還應(yīng)設(shè)紅燈示警。正確答案：設(shè)置安全標(biāo)志

—4—

第5篇：創(chuàng)國(guó)網(wǎng)一流匯報(bào)材料

百舸爭(zhēng)一流千帆競(jìng)上游

尊敬的**,各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

上午好！

首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表？??全體干部員工,對(duì)**、**,各位領(lǐng)導(dǎo)、

專家在百忙之中抽出時(shí)間蒞臨我局檢查指導(dǎo)工作表示最熱烈的歡迎和

最衷心的感謝!

在正式匯報(bào)前，請(qǐng)?jiān)试S我對(duì)我局供區(qū)所在地一成都市？區(qū)做一簡(jiǎn)

要介紹：？區(qū)位于成都平原腹心，素稱,成都后花園,，并以，金？'的美

名享譽(yù)海內(nèi)外，以房地產(chǎn)和生態(tài)園林為主要經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，是成都市

建設(shè),世界現(xiàn)代田園城市'的示范區(qū)，被聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署命名為,國(guó)際

花園城市全區(qū)幅員面積平方公里，轄6鎮(zhèn)4街辦，戶籍人口50萬(wàn)。

2011年，實(shí)現(xiàn)全區(qū)GDP260.52億元。

一、？？？基本情況

???成立于1987年，是？11個(gè)直屬直管供電企業(yè)之一，供電

區(qū)域平方公里?，F(xiàn)有全民職工人，大集體人，農(nóng)電工人，勞務(wù)員工人，

退休人員人。下設(shè)安全監(jiān)察保衛(wèi)科、生產(chǎn)技術(shù)科、農(nóng)電管理科、客戶

服務(wù)中心、辦公室、財(cái)務(wù)科、稽查科、人力資源科及產(chǎn)業(yè)單位，有個(gè)

班組和個(gè)供電所。供電客戶數(shù)戶。

截至2012年8月底，？全網(wǎng)擁有220kV變電站座、容量MVA,

110kV變電站座、容量MVA,35kV變電站座、容量MVA。llOkV

線路回線路回線路回年，完成全

kM,35kVkM,10kVkMe2011

口徑售電量?jī)|kWH,電費(fèi)回收率100%，預(yù)付費(fèi)比率%,完成高壓線

損率％，低壓線損率％。實(shí)現(xiàn)安全牛產(chǎn)事故、影響和損害企業(yè)形象的

重大服務(wù)事件、穩(wěn)定和廉政重大事件,0,目標(biāo)。截止2012年9月10

日，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3056天。

近年來(lái)，在國(guó)網(wǎng)公司、四川省公司、成都局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局

秉承,管理興企,的理念，緊緊圍繞全面建設(shè),一強(qiáng)三優(yōu)'現(xiàn)代公司的奮斗

目標(biāo)，認(rèn)真貫徹國(guó)網(wǎng)公司,兩個(gè)轉(zhuǎn)變'基本要求，夯實(shí)基礎(chǔ)，狠抓管理，

創(chuàng)新工作，突出亮點(diǎn)，積極開(kāi)展了創(chuàng)一流縣供電企業(yè)工作。先后榮獲

四川省，省級(jí)文明單位'、四川省電力公司，一流縣供電企業(yè),、，安全生

產(chǎn)先進(jìn)集體'、成都市,農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造先進(jìn)集體,、?區(qū),創(chuàng)建省級(jí)

衛(wèi)生城市工作先進(jìn)單位'等多項(xiàng)殊榮。？區(qū)也成功創(chuàng)建為全省首個(gè)A類(lèi)

,新農(nóng)村電氣化示范縣

在取得以上成績(jī)的同時(shí)，我局干部員工始終保持著清醒的頭腦，

并未就此故步自封，而是乘勢(shì)而上、自我加壓、持續(xù)改進(jìn)、奮發(fā)進(jìn)取，

各項(xiàng)工作取得了良好的進(jìn)展和突破。經(jīng)過(guò)自查、自評(píng)，我局10項(xiàng)必備

條件、9大項(xiàng)考核內(nèi)容均符合要求,自查分為985.75分,具備了國(guó)網(wǎng)

公司一流縣供電企業(yè)申報(bào)條件。

二、創(chuàng)建一流縣供電企業(yè)的主要做法

,不積腔步，無(wú)以致千里我們深深地認(rèn)識(shí)到，創(chuàng)建一流供電企業(yè)

是企業(yè)謀求發(fā)展，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和拓展生存空間的必由之路，是履

行社會(huì)責(zé)任，更好地踐行國(guó)網(wǎng)公司,四個(gè)服務(wù),宗旨的戰(zhàn)略之舉，也是國(guó)

網(wǎng)公司,努力超越、追求卓越'精神的充分體現(xiàn)，更是考驗(yàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子

能力和水平的標(biāo)尺，只有不斷的自我超越，才能使企業(yè)向更高層次邁

進(jìn)?；谶@種認(rèn)識(shí)，我局在一流供電企業(yè)創(chuàng)建工作中堅(jiān)持以一流的思

想、一流的作風(fēng)、一流的干勁、一流的隊(duì)伍，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)，

并抓好創(chuàng)一流工作與企業(yè)日常工作的結(jié)合，一步一個(gè)腳印踏上國(guó)網(wǎng)公

司一流縣供電企業(yè)創(chuàng)建之路。

（-）強(qiáng)化安全管理夯實(shí)一流基礎(chǔ)

穩(wěn)定的安全局面為創(chuàng)一流工作順利推進(jìn)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我局

嚴(yán)格按照一流標(biāo)準(zhǔn)，始終堅(jiān)持,安全第一、預(yù)防為主、綜合治理,的方針,

以抓好事前預(yù)控和過(guò)程監(jiān)督為核心，深入開(kāi)展,兩抓一建'、生產(chǎn)安全大

整頓等活動(dòng)，形成安全管控的常態(tài)化、例行化。始終將,流程,和,機(jī)制,

建設(shè)作為提升安全管理工作水平的兩個(gè)抓手，新建或完善安全管理規(guī)

章制度15項(xiàng)，梳理、優(yōu)化了搶修作業(yè)、應(yīng)急管理等安全工作流程。拓

寬安全管理思路，積極開(kāi)展安全,每月一星,評(píng)選活動(dòng)；對(duì)主業(yè)、農(nóng)電和

產(chǎn)業(yè)單位安監(jiān)人員進(jìn)行統(tǒng)一整合調(diào)配，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌分工，大大提高安全

監(jiān)督效能。2011年，由于在安全生產(chǎn)工作方面取得的成效，我局榮獲

四川省公司,安全生產(chǎn)先進(jìn)集體'稱號(hào)的縣供電企業(yè)。

（二）致力供電保障打造一流電網(wǎng)

堅(jiān)持前瞻規(guī)劃電網(wǎng),主動(dòng)融入地方發(fā)展,制定？區(qū),4+22'（即4

座220kV變電站和22座110kV變電站）電網(wǎng)建設(shè)中遠(yuǎn)期規(guī)劃，并在

各區(qū)縣中率先納入,成都市

二、三圈城電力基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃努力促成地方政府成立了以區(qū)分

管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、各相關(guān)部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的，？區(qū)能源基礎(chǔ)設(shè)施建

設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,將電力工程促建工作納入,區(qū)政府督辦目標(biāo),,實(shí)行

電網(wǎng)建設(shè)周報(bào)制，定期召開(kāi)電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)工作推進(jìn)專題會(huì)議，營(yíng)造了

良好的電網(wǎng)建設(shè)內(nèi)外部環(huán)境。投資近4億元，政府配套資金近1億元，

圓滿實(shí)現(xiàn)？220千伏電源雙支撐，并形成110千伏環(huán)網(wǎng)供電。一座

220千伏變電站和兩座110千伏變電站建設(shè)工程正快速推進(jìn)。2011年

農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程和農(nóng)網(wǎng)大修工程共完成投資萬(wàn)元。2012年農(nóng)網(wǎng)改造

升級(jí)工程和農(nóng)網(wǎng)大修工程預(yù)計(jì)投資萬(wàn)元，使？區(qū)電氣化鎮(zhèn)建成率達(dá)

80%,到2013年即可實(shí)現(xiàn)電氣化鎮(zhèn)建成率100%目標(biāo)。自2010年開(kāi)

始共計(jì)完成智能電表推廣改造57489戶。投入近百萬(wàn)元采用CFH型防

弧線夾和FGNC-ZD型防雷絕緣子耐張線夾串技術(shù)用于配網(wǎng)防雷工作。

在省內(nèi)率先運(yùn)用線路故障在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，大力推廣配網(wǎng)線路設(shè)備巡視

系統(tǒng)。配合地方政府推進(jìn),電網(wǎng)下地'工程，105公里的電纜網(wǎng)建設(shè)規(guī)模

和覆蓋率在成都縣級(jí)供電企業(yè)中均位居首位。

（三）規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)

以營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)管理評(píng)價(jià)及營(yíng)業(yè)大普查為載體，不斷規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理。

堅(jiān)持以效益為中心，積極開(kāi)拓電力市場(chǎng)，確保了售電量連年穩(wěn)步增長(zhǎng),

并超指標(biāo)完成售電任務(wù)；全面開(kāi)展分線分臺(tái)區(qū)線損承包考核工作，加

強(qiáng)節(jié)能降耗管理，綜合線損率由2008年的9.97%降低至2011年的

7.06%;加快技術(shù)革新，推廣應(yīng)用電能采集系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)高壓客戶

的負(fù)荷控制、充值售電、遠(yuǎn)程抄表，推行遠(yuǎn)程集中抄表系統(tǒng)和智能電

表預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)，提高了市場(chǎng)管控能力和需求側(cè)管理水平。

努力構(gòu)建，協(xié)同配合、信息互通、形成合力、監(jiān)督到位,的協(xié)同監(jiān)督

機(jī)制，制定完善了各類(lèi)監(jiān)督制度，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，

實(shí)行事前、事中、事后全過(guò)程監(jiān)督，直接介入工程物資采購(gòu)、工程項(xiàng)

目結(jié)算等事項(xiàng)。在物資管理上，建立健全了非招標(biāo)物資采購(gòu)管理、合

同管理等規(guī)章制度，大力加強(qiáng)對(duì)廢舊物資的清理、整頓，嚴(yán)格監(jiān)督廢

舊物資的處谿，進(jìn)一步規(guī)范了我局物資管理。

（四）提升服務(wù)品質(zhì)樹(shù)立一流形象

積極落實(shí),國(guó)網(wǎng)電網(wǎng)'品牌戰(zhàn)略，完成，國(guó)家電網(wǎng)〃品牌標(biāo)識(shí)必要項(xiàng)

目使用率100%，使用規(guī)范率100%。深入落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司新，三個(gè)十條

,，梳理、規(guī)范了事故搶修流程，各專業(yè)相關(guān)人員各司其職，保證事故

搶修工作組織有序，安全高效。出臺(tái)《？？？停電計(jì)劃管理辦法》，

對(duì)電網(wǎng)內(nèi)檢修、消缺、技改、施工等計(jì)劃停電工作，做到精心安排、

周密協(xié)調(diào)，嚴(yán)防延時(shí)送電情況發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行,三不指定,政策，規(guī)范業(yè)

擴(kuò)報(bào)裝服務(wù)管理，業(yè)擴(kuò)報(bào)裝平均接電時(shí)間由原來(lái)的14天壓縮到現(xiàn)在的

12天。實(shí)施,塑文化、強(qiáng)隊(duì)伍、鑄品質(zhì)'供電服務(wù)提升工程，建立了，城

鄉(xiāng)一體化'服務(wù)體系c細(xì)分客戶群，為其提供專屬服務(wù)，特別針對(duì)？區(qū)

6+2功能片區(qū)建設(shè)，設(shè)立了客戶經(jīng)理專人負(fù)責(zé)制，進(jìn)一步完善了重大

項(xiàng)目服務(wù)機(jī)制。自2007年開(kāi)展帶電作業(yè)以來(lái)，完成帶電作業(yè)1533次,

多供電量萬(wàn)kWH,節(jié)約時(shí)戶數(shù)時(shí)〃戶；全力打造堅(jiān)強(qiáng)配網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)

負(fù)荷和居民負(fù)荷的分離，進(jìn)一步提升了供電可靠性，客戶評(píng)價(jià)滿意率

連續(xù)多年保持在100%,服務(wù)承諾兌現(xiàn)率、營(yíng)業(yè)窗口規(guī)范達(dá)標(biāo)率均達(dá)

至?。?00%。

（五）深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)建設(shè)一流隊(duì)伍

持續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，大力培育,誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)'

的核心價(jià)值觀，用,努力超越、追求卓越'的企業(yè)精神激發(fā)廣大員工銳意

進(jìn)取、建功立業(yè)的工作熱情，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。積極實(shí)施人才強(qiáng)

企戰(zhàn)略，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，建成省內(nèi)第一個(gè)農(nóng)電工培訓(xùn)基地，采取

崗位培訓(xùn)I、師帶徒、崗位練兵、技術(shù)比武等多種形式，完成全員培訓(xùn)

率100%,積極開(kāi)展了月度創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，每月一星,

評(píng)選活動(dòng)；先后舉辦了,老安監(jiān)說(shuō)安全,、農(nóng)電員工技能提升專項(xiàng)培訓(xùn)等

各類(lèi)培訓(xùn)、講座25期。以班組創(chuàng)星達(dá)標(biāo)為契機(jī)，圍繞，規(guī)范管理和，科

學(xué)減負(fù),主線，抓好，制度,、，執(zhí)行'和,創(chuàng)新'三個(gè)要點(diǎn)，建成五星級(jí)班組

2個(gè)，四星級(jí)班組10個(gè)，四川省公司,工人先鋒號(hào)'（班組）1個(gè)，成

都市，工人先鋒號(hào),1個(gè)，四、五星班組達(dá)標(biāo)率80%,在成都局名列前茅。

深化,四好,領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想、作風(fēng)和能力建

設(shè)，加大領(lǐng)導(dǎo)干部、后備干部教育培養(yǎng)力度。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)

責(zé)任制，以,干凈、干事'為核心理念，完善懲治和預(yù)防腐敗體系。緊密

結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，全面加強(qiáng)安全、服務(wù)、廉潔專項(xiàng)文化建設(shè)。對(duì)廠

務(wù)公開(kāi)實(shí)行規(guī)范化管理，確保公開(kāi)內(nèi)容全面，公開(kāi)程序嚴(yán)格，公開(kāi)監(jiān)

督到位，促進(jìn)民主管理工作的全面落實(shí)。

三、創(chuàng)建一流縣供電企業(yè)取得的成效

通過(guò)創(chuàng)建國(guó)網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)，我局各項(xiàng)工作取得了顯著成

績(jī)，在以下工作方面還取得了突出亮點(diǎn)：

（-）促成地方政府以正式公函將我局所轄各變電站列為，？區(qū)

‘三電’保護(hù)、社會(huì)治安綜合保衛(wèi)重要部位',在全省率先協(xié)調(diào)政府力

量實(shí)施了變電站,天網(wǎng)工程,,開(kāi)創(chuàng)了政企聯(lián)手共創(chuàng)電力設(shè)施保護(hù)工作新

局面。

（二）大力推廣,七大技術(shù)支持系統(tǒng)'的建設(shè)應(yīng)用，全面完成了調(diào)控

一體化系統(tǒng)、綜合數(shù)據(jù)網(wǎng)系統(tǒng)、視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)的建成投運(yùn)，實(shí)現(xiàn)

了調(diào)度、變電運(yùn)行業(yè)務(wù)優(yōu)化整合，光纖到站、到所，實(shí)現(xiàn)變電站視頻

監(jiān)控、消防報(bào)警、電子圍欄、智能門(mén)禁系統(tǒng)全覆蓋。

（三）在？電視臺(tái)連續(xù)開(kāi)播,電力直通車(chē)'、，有事幫幫幫,、，電博

士,欄目45期，獲得廣泛好評(píng)。

（四）群眾性創(chuàng)新科技項(xiàng)目,帶電作業(yè)車(chē)工作斗升降系統(tǒng)'和,變電

站開(kāi)關(guān)柜內(nèi)設(shè)備運(yùn)行工況監(jiān)測(cè)系統(tǒng),均獲上級(jí)審定。

（五）4名員工分別被省公司授予,首席優(yōu)秀技能人才,、，優(yōu)秀技

能人才,、，優(yōu)秀技能專家,、，優(yōu)秀技術(shù)人才,榮譽(yù)稱號(hào)。2名員工入選省

公司,雙千人才'計(jì)劃。建成？農(nóng)電系統(tǒng)唯一的職工創(chuàng)新工作室一,趙敏,

創(chuàng)新工作小組。農(nóng)電員工參加2011年,成都市百萬(wàn)職工大比武’,榮獲

團(tuán)體二等獎(jiǎng)。行得春風(fēng)有夏雨，幾多耕耘果實(shí)甜。下一步我局將進(jìn)一

步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定；以電網(wǎng)建設(shè)為主

線，筑牢加快發(fā)展根基；繼續(xù)強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)品質(zhì)；不

斷夯實(shí)綜合管理基砧，增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力；深入開(kāi)展,三個(gè)建設(shè)'，保障

企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，我們深知，創(chuàng)一流工作是企業(yè)管理動(dòng)態(tài)提

高的過(guò)程，是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，只有堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)要求，規(guī)范管理,

企業(yè)才能煥發(fā)盎然生機(jī)。在今后的工作中，我局將鞏固一流成果，發(fā)

揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，為建設(shè)，世界一流電網(wǎng)、國(guó)

際一流企業(yè),而努力奮斗！

我的匯報(bào)到此結(jié)束！以上匯報(bào)，若有不妥之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、

專家批評(píng)指正！

再次衷心感謝,各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對(duì)我局工作的關(guān)心、支持和幫

助！謝謝大家！

第6篇：國(guó)網(wǎng)浙江省電力公司校園招聘會(huì)行程安排

國(guó)網(wǎng)浙江省電力公司校園招聘會(huì)行程安排

國(guó)網(wǎng)浙江省電力公司2014年度高校畢業(yè)生電力系統(tǒng)主專業(yè)校園招

聘行程安排如下：

L第一場(chǎng)：11月3日（周日），上午8:30-11:30和下午13:00-

15:00,浙江大學(xué)玉泉校區(qū)；

2.第二場(chǎng)：11月4日（周一），下午13:30-17:30,華北電力

大學(xué)北京校區(qū)；

3.第三場(chǎng)：11月6日（周三），上午8:30-11:30,重慶大學(xué)；

4.第四場(chǎng)：11月7日（周四），上午8:30-11:30,華中科技

大學(xué)。

5.第五場(chǎng)：11月8日（周五），上午8:30-11:30,上海電力

學(xué)院。

6.第六場(chǎng)：11月9日（周六），上午8:30-11:30,南京工程

大學(xué)。

請(qǐng)參加校園招聘應(yīng)聘人員攜帶應(yīng)聘登記表（由國(guó)網(wǎng)招聘信息平臺(tái)

下載并打印5份）、學(xué)籍驗(yàn)證報(bào)告（學(xué)信網(wǎng)打印，2014年6月前有

效）、學(xué)校提供的就業(yè)推薦表、成績(jī)單、計(jì)算機(jī)等級(jí)證書(shū)、外語(yǔ)等級(jí)

證書(shū)以及各類(lèi)獲獎(jiǎng)證書(shū)的復(fù)印件。

第7篇：國(guó)網(wǎng)西藏電力有限公司物力集約化管理工作要點(diǎn)

附件

西藏電力有限公司2015年物力

集約化管理工作要點(diǎn)

2015年物力集約化管理工作的總體要求是：深入貫徹落實(shí)國(guó)家電

網(wǎng)公司2015年物資工作會(huì)議及公司三屆一次職代會(huì)暨2015年工作會(huì)

議精神，以依法依規(guī)、從嚴(yán)治理，提升物力集約化水平為主線，以夯

實(shí)基礎(chǔ)管理、強(qiáng)化全程管控、提升工作質(zhì)效、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控為核心，

以嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)密流程、嚴(yán)格監(jiān)督為手段。圍繞公司發(fā)展

建設(shè)戰(zhàn)略目標(biāo)，持續(xù)提升公司物力集約化管理水平。

一、持續(xù)加強(qiáng)物力集約化管理基礎(chǔ)建設(shè)

1.持續(xù)完善物力集約化管理體系。圍繞公司發(fā)展建設(shè)戰(zhàn)略要求，

以〃集中、統(tǒng)

一、精益、高效〃為目標(biāo)，按照〃五位一體〃協(xié)同機(jī)制建設(shè)要求，

全面推進(jìn)物資核心主要業(yè)務(wù)全面落地，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步優(yōu)化完善各

項(xiàng)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程；加強(qiáng)對(duì)地（市）、公司業(yè)務(wù)宣貫與工作指導(dǎo)，對(duì)照

體系建設(shè)目標(biāo)，查找問(wèn)題，及時(shí)整改，做好成果經(jīng)驗(yàn)的提煉和推廣應(yīng)

用。進(jìn)一步加強(qiáng)集中采購(gòu)管控力度、持續(xù)提升物資供應(yīng)保障能力、加

快倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控管理水平，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、信

息化的基礎(chǔ)支撐作用，持續(xù)提升公司物力集約化管理水平。

2.深化物資通用管理制度學(xué)習(xí)。按照總部關(guān)于職責(zé)、流程、制度、

標(biāo)準(zhǔn)、考核理清職責(zé)定位，學(xué)習(xí)、宣貫國(guó)網(wǎng)公司36項(xiàng)物資通用管理制

度，進(jìn)一步規(guī)范工作流程，執(zhí)行統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)，在供應(yīng)鏈全業(yè)務(wù)的制

度體系下，確保物資各項(xiàng)工作有章可循，各項(xiàng)業(yè)務(wù)銜接有序。

3.加強(qiáng)物資管理全過(guò)程保密管理。不斷強(qiáng)化保密意識(shí)，對(duì)物資管

理全過(guò)程各環(huán)節(jié)保密事項(xiàng)、各崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),明確保密職責(zé)和責(zé)任主體,

落實(shí)保密責(zé)任到人。制定完善保密要求和措施，建立保密工作巡查工

作制，逐級(jí)簽訂保密責(zé)任書(shū)，將保密工作納入物資管理日常工作中，

不斷強(qiáng)化保密意識(shí)。

4.開(kāi)展招投標(biāo)檔案管理專項(xiàng)清理工作。認(rèn)真按照《國(guó)家電網(wǎng)公司

采購(gòu)活動(dòng)文件材料歸檔整理移交管理細(xì)則》開(kāi)展招投標(biāo)檔案資料管理

清理工作，建立完整的檔案制度、檔案管理工作流程和崗位職責(zé)，滿

足〃歸檔及時(shí)，資料完整，永久可溯〃的要求。確保采購(gòu)全過(guò)程資料

記錄在案、有據(jù)可查。

5.編制〃十三五〃物資管理專項(xiàng)規(guī)劃。按照公司的總體部署，認(rèn)

真總結(jié)分析〃十二五〃物資規(guī)劃成效，依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃目標(biāo),

組織并完成好〃十三五〃物資管理專項(xiàng)規(guī)劃的編制。

二、持續(xù)提升集中采購(gòu)全過(guò)程管控能力

(-)加強(qiáng)協(xié)同，持續(xù)提高計(jì)劃管理與剛性執(zhí)行。

6、大力推廣標(biāo)準(zhǔn)物料和固化技術(shù)文件應(yīng)用。按照〃選用為主、編

制為輔〃指導(dǎo)思想，考慮西藏的適用性和實(shí)用性，發(fā)揮好電網(wǎng)物資固

化標(biāo)識(shí)編碼的管理指導(dǎo)作用，及時(shí)跟蹤總部固化標(biāo)識(shí)編碼編制情況，

做好采購(gòu)計(jì)劃審核把關(guān)，提高公司固化標(biāo)識(shí)編碼應(yīng)用成效。

7、實(shí)施采購(gòu)計(jì)劃規(guī)范性管理。提高計(jì)劃管理的科學(xué)性和前瞻性。

采購(gòu)計(jì)劃管理進(jìn)一步向前段延伸，通過(guò)主動(dòng)服務(wù)，促進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)

計(jì)劃與物資采購(gòu)計(jì)劃的協(xié)調(diào)匹配，形成采購(gòu)計(jì)劃與綜合計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)

算有效銜接。

嚴(yán)格執(zhí)行總部下發(fā)的年度招標(biāo)批次安排，加大批次外采購(gòu)與緊急

采購(gòu)的管控力度。

8、完善采購(gòu)計(jì)劃管理機(jī)制。對(duì)各批次上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃建立閉環(huán)管

控機(jī)制。建立每批次采購(gòu)計(jì)劃的通報(bào)考核力度，完善并細(xì)化通報(bào)內(nèi)容,

在批次中通報(bào)各單位在技術(shù)文件編制、設(shè)備選型中存在的問(wèn)題，進(jìn)一

步加強(qiáng)采購(gòu)計(jì)劃在前端的指導(dǎo)性，加快公司計(jì)劃上報(bào)完整率、及時(shí)率、

準(zhǔn)確率等各項(xiàng)指標(biāo)的提升。

9、開(kāi)展除辦公用品外的其他零星物資超市化采購(gòu)試點(diǎn)工作。對(duì)一

些單價(jià)低、規(guī)格型號(hào)多的消耗性物資、零星物資、勞保用品等采購(gòu)困

難，容易流標(biāo)的物資?？山梃b內(nèi)地網(wǎng)省公司成熟經(jīng)驗(yàn)，適時(shí)開(kāi)展其他

零星物資超市化采購(gòu)試點(diǎn)工作10.提升綜合統(tǒng)計(jì)分析能力。加強(qiáng)物資全

供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計(jì)分析，注重業(yè)務(wù)間的關(guān)聯(lián)性和系統(tǒng)性，通

過(guò)統(tǒng)計(jì)分析，查找問(wèn)題，明確改進(jìn)措施，促進(jìn)科學(xué)決策。

(二)加強(qiáng)招標(biāo)采購(gòu)全過(guò)程規(guī)范管理

11.堅(jiān)持集中采購(gòu)全覆蓋。認(rèn)真按照2015年度國(guó)家電網(wǎng)公司和西

藏公司采購(gòu)計(jì)劃和目錄要求，以統(tǒng)籌為基礎(chǔ)，兼顧靈活性，綜合考慮

項(xiàng)目特點(diǎn)、物資屬性和資源配置，嚴(yán)格對(duì)應(yīng)集中采購(gòu)目錄范圍，合理

安排歸并招標(biāo)采購(gòu)業(yè)務(wù)，不斷提升公司集中采購(gòu)規(guī)模效益。

一是加強(qiáng)采購(gòu)規(guī)范性。嚴(yán)格按照總部〃一級(jí)平臺(tái)管控、兩級(jí)集中

采購(gòu)〃的工作要求，依法合規(guī)選擇公開(kāi)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來(lái)源

采購(gòu)等方式，開(kāi)展招標(biāo)采購(gòu)工作。

二是推進(jìn)集中采購(gòu)全覆蓋工作。強(qiáng)化綜合計(jì)劃和預(yù)算〃硬約束〃

的要求，將涉及采購(gòu)支出的所有項(xiàng)目，全部納入集中招標(biāo)采購(gòu)。全面

實(shí)施零星物資超市化采購(gòu)、零星工程及服務(wù)框架協(xié)議或定點(diǎn)采購(gòu)，滿

足公司規(guī)范、快捷、擇優(yōu)確定供應(yīng)商。物資采購(gòu)集中管控范圍保持

100%,服務(wù)集中管控范圍達(dá)到95%以上。

12.規(guī)范集中招標(biāo)采購(gòu)行為完善采購(gòu)管理程序。完善并固化采購(gòu)

工作流程，強(qiáng)化物資部門(mén)管理職能與過(guò)程監(jiān)督，理清物資部門(mén)、專業(yè)

部門(mén)、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)職責(zé)界面和工作流程，建立完善文件簽字制度，

確保事事有人負(fù)責(zé)。強(qiáng)化采購(gòu)前期準(zhǔn)備。完善招標(biāo)文件范本，著力加

強(qiáng)招標(biāo)文件審查發(fā)布、采購(gòu)方式及評(píng)審規(guī)則確定過(guò)程的管控及審核。

依法依規(guī)組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)，嚴(yán)格專家推薦程序，嚴(yán)控指定專家比例，

落實(shí)評(píng)標(biāo)專家出席次數(shù)規(guī)定。積極推行遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)，推進(jìn)專家資源

共享，減輕專家抽取困難的壓力，以彌補(bǔ)西藏公司評(píng)標(biāo)專家人員不足,

形成遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)長(zhǎng)效工作機(jī)制。

13.加強(qiáng)評(píng)標(biāo)過(guò)程管控。加強(qiáng)評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)組織管理，評(píng)審過(guò)程嚴(yán)格落

實(shí)采購(gòu)規(guī)則剛性執(zhí)行，堅(jiān)持澄清、否決投標(biāo)事項(xiàng)及其他事項(xiàng)評(píng)標(biāo)委員

會(huì)集體決策機(jī)制；督促專家獨(dú)立評(píng)審。加強(qiáng)評(píng)審結(jié)果審核。發(fā)揮法律、

監(jiān)督保障作用，充分尊重法律部門(mén)在招標(biāo)文件審查、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定

標(biāo)和異議處理等相關(guān)環(huán)節(jié)的法律意見(jiàn)，確保采購(gòu)全過(guò)程依法依規(guī)；高

度重視監(jiān)督人員意見(jiàn)建議，持續(xù)改進(jìn)招評(píng)標(biāo)薄弱環(huán)節(jié)，完善采購(gòu)決策

機(jī)制。明確參與招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)環(huán)節(jié)的各部門(mén)、各單位職責(zé)并督促落實(shí)。

認(rèn)真組織招標(biāo)文件審查會(huì)議、評(píng)標(biāo)委員會(huì)會(huì)議和招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

專題會(huì)議，強(qiáng)化采購(gòu)重大事項(xiàng)招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組集體決策機(jī)制，明

確招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組議事規(guī)則和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作規(guī)則，持續(xù)完

善公開(kāi)透明的決策程序和決策機(jī)制。

14.開(kāi)展招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)規(guī)范管理工作。持續(xù)開(kāi)展招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)

評(píng)價(jià)工作，按照招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)工作規(guī)范，將西藏、青海兩家招標(biāo)公司

納入規(guī)范管理，加強(qiáng)指導(dǎo)與考核，提高招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)支撐水平，

提升招標(biāo)采購(gòu)工作質(zhì)量。

三、全力提高物資供應(yīng)保障能力

（-）持續(xù)完善物資供應(yīng)業(yè)務(wù)管理

15.加強(qiáng)物資供應(yīng)計(jì)劃集中管控。加強(qiáng)物資管理同各專業(yè)的溝通協(xié)

調(diào)，建立〃年度物資計(jì)劃協(xié)同管控機(jī)制”，努力解決各專業(yè)物資需求

同全年的各個(gè)招標(biāo)采購(gòu)批次不對(duì)應(yīng)，建立物資供應(yīng)需求計(jì)劃同各專業(yè)

的里程碑計(jì)劃相一致的物資供應(yīng)計(jì)劃。建立物資供應(yīng)計(jì)劃月度調(diào)整機(jī)

制，定期組織各專業(yè)及項(xiàng)目單位開(kāi)展溝通和協(xié)調(diào)，逐步杜絕多方催貨

現(xiàn)象，確保供應(yīng)計(jì)劃的專業(yè)性、規(guī)范性、準(zhǔn)確性。實(shí)施〃三單一函〃

催交催運(yùn)流程，以〃物資供應(yīng)計(jì)劃調(diào)整函〃的方式，與供應(yīng)商達(dá)成

〃因需求計(jì)劃變更，導(dǎo)致合同履約變更〃的物資的供應(yīng)計(jì)劃變更約定,

并實(shí)施〃發(fā)貨通知單、預(yù)警單、考核單〃催交催運(yùn)流程，嚴(yán)格開(kāi)展物

資供應(yīng)計(jì)劃的執(zhí)行工作。

17.提高物資供應(yīng)服務(wù)管理。嚴(yán)格開(kāi)展物資現(xiàn)場(chǎng)到貨驗(yàn)收工作，全

面規(guī)范物資到貨驗(yàn)收程序。扎實(shí)有效發(fā)揮物資調(diào)配中心的作用，實(shí)現(xiàn)

物資供應(yīng)全過(guò)程監(jiān)控預(yù)警，建立周預(yù)警統(tǒng)一通報(bào)機(jī)制。加強(qiáng)全區(qū)物資

系統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)信息統(tǒng)一共享，管控全區(qū)跨單位物資調(diào)配。貫徹落實(shí)物資供

應(yīng)服務(wù)理念，實(shí)現(xiàn)物資供應(yīng)全過(guò)程管控目標(biāo)。

（二）、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督

18.加強(qiáng)重要設(shè)備駐廠監(jiān)造和質(zhì)量抽檢,強(qiáng)化物資質(zhì)量監(jiān)督措施。

按照〃三個(gè)百分之百〃全覆蓋的原則，繼續(xù)加大抽檢力度，優(yōu)化抽檢

策略，拓展抽檢范圍，充分發(fā)揮監(jiān)造抽檢、交貨驗(yàn)收、安裝調(diào)試、入

網(wǎng)運(yùn)行等階段質(zhì)量監(jiān)督成果的作用，進(jìn)一步加大質(zhì)量問(wèn)題對(duì)內(nèi)對(duì)外通

報(bào)力度和應(yīng)用力度，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)與招標(biāo)采購(gòu)聯(lián)動(dòng)，對(duì)外加強(qiáng)與供應(yīng)商質(zhì)

量保證體系聯(lián)動(dòng)，促使供應(yīng)商不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。

19.深化質(zhì)量監(jiān)督成果應(yīng)用。建立質(zhì)量監(jiān)督信息平臺(tái)，加強(qiáng)全壽命

周期物資質(zhì)量問(wèn)題信息收集，完善產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題信息庫(kù)，將質(zhì)量監(jiān)督

成果應(yīng)用到供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)、招評(píng)標(biāo)采購(gòu)過(guò)程，促進(jìn)供應(yīng)商建立質(zhì)量

問(wèn)題快速響應(yīng)和處理機(jī)制。

（三）加強(qiáng)供應(yīng)商資質(zhì)能力核實(shí)

20.結(jié)合實(shí)際完善核實(shí)周期和標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合2015年國(guó)網(wǎng)公司常規(guī)重

點(diǎn)工作月歷工作安排，適時(shí)集中開(kāi)展一次西藏區(qū)內(nèi)供應(yīng)商年度復(fù)核。

全面應(yīng)用國(guó)網(wǎng)頒布的核實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，為評(píng)標(biāo)提供更加準(zhǔn)確客觀的信息。

21.積極開(kāi)展供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)和不良行為處理。完善供應(yīng)商績(jī)效評(píng)

價(jià)機(jī)制，積極開(kāi)展供應(yīng)商分級(jí)管理工作；常態(tài)化開(kāi)展供應(yīng)商資質(zhì)能力

核實(shí)、績(jī)效評(píng)價(jià)和不良行為處理等工作，加大結(jié)果應(yīng)用力度。建立供

應(yīng)商信息收集和黑名單制度，對(duì)供應(yīng)商參與招投標(biāo)、合同履約等活動(dòng)

中的依法合規(guī)性實(shí)現(xiàn)有效管控。22.充分運(yùn)用供應(yīng)商服務(wù)中心的作用。

加強(qiáng)供應(yīng)商服務(wù)中心建設(shè)并發(fā)揮作用，規(guī)范供應(yīng)商服務(wù)中心業(yè)務(wù)管理,

提高供應(yīng)商服務(wù)中心人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。

（四）、嚴(yán)格物資供應(yīng)規(guī)范管理

23.加強(qiáng)物資合同簽訂管理。堅(jiān)持按照屬地管理的原則，深化合同

〃集中管理、分級(jí)實(shí)施〃的模式。加強(qiáng)新版物資合同文本應(yīng)用，嚴(yán)格

執(zhí)行招標(biāo)采購(gòu)結(jié)果，簽訂及時(shí)率、準(zhǔn)確率達(dá)到100%。加強(qiáng)物資合同

履約管理，重點(diǎn)加強(qiáng)供應(yīng)計(jì)劃、圖紙交付、生產(chǎn)發(fā)運(yùn)、交接驗(yàn)收等關(guān)

鍵環(huán)節(jié)管控，重點(diǎn)跟蹤、協(xié)調(diào)圖紙及技術(shù)資料交付。嚴(yán)格物資合同變

更管理，加強(qiáng)變更審批手續(xù)，規(guī)范新增合同物料價(jià)格確定、審批流程。

24.嚴(yán)格資金結(jié)算支付管理。加強(qiáng)〃一單一評(píng)價(jià)〃應(yīng)用，加強(qiáng)供應(yīng)

商資金斷裂風(fēng)險(xiǎn)防范，未運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)且現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收不合格的物資一律不予

資金支付。

25.強(qiáng)化廢舊物資處置管理。加強(qiáng)廢舊物資處置管理，固化廢舊物

資處置流程，堅(jiān)持所有廢舊物資均在電子商務(wù)平臺(tái)開(kāi)展競(jìng)價(jià)處置。嚴(yán)

格廢舊物資處置全過(guò)程管控，加快廢舊物從申報(bào)、鑒定、批復(fù)、評(píng)估

到拍賣(mài)處置等每個(gè)環(huán)節(jié)的工作速度。形成廢舊物資處置常態(tài)化機(jī)制。

四、持續(xù)開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)體系建設(shè)