新員工入職的行政培訓(xùn)

新員工入職的行政培訓(xùn)演講人：日期：CATALOGUE目錄公司概況與組織架構(gòu)行政管理制度及流程辦公設(shè)施與用品使用指南薪酬福利及績(jī)效考核制度企業(yè)文化活動(dòng)參與指南職場(chǎng)禮儀與溝通技巧培訓(xùn)01公司概況與組織架構(gòu)03公司業(yè)務(wù)及市場(chǎng)地位介紹公司當(dāng)前的主營(yíng)業(yè)務(wù)、產(chǎn)品服務(wù)以及在行業(yè)中的市場(chǎng)地位。01公司成立背景及初期目標(biāo)闡述公司創(chuàng)立時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境、行業(yè)背景以及公司的初心和愿景。02發(fā)展歷程及重大里程碑概述公司自成立以來(lái)的重要發(fā)展階段、關(guān)鍵事件以及取得的成就。公司簡(jiǎn)介及發(fā)展歷程整體組織架構(gòu)展示公司的整體組織架構(gòu)圖，讓員工了解公司的部門設(shè)置和層級(jí)關(guān)系。各部門職能概述分別介紹每個(gè)部門的主要職責(zé)、業(yè)務(wù)范圍以及與其他部門的協(xié)作關(guān)系。關(guān)鍵崗位及職責(zé)重點(diǎn)介紹公司中的關(guān)鍵崗位及其職責(zé)，幫助員工了解公司的重要職能和業(yè)務(wù)流程。組織架構(gòu)與各部門職能核心價(jià)值觀的踐行介紹公司在日常工作中如何踐行核心價(jià)值觀，以及員工應(yīng)如何融入企業(yè)文化。企業(yè)文化的傳承與發(fā)展強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化的傳承性和發(fā)展性，鼓勵(lì)員工在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新發(fā)展。企業(yè)文化的內(nèi)涵闡述公司的企業(yè)文化理念，包括使命、愿景、價(jià)值觀等核心內(nèi)容。企業(yè)文化與核心價(jià)值觀02行政管理制度及流程行政管理制度的適用范圍適用于公司內(nèi)所有員工，包括正式員工、實(shí)習(xí)生等。行政管理制度的重要性行政管理制度是公司穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，有助于維護(hù)公司形象和利益。行政管理制度的目的確保公司日常運(yùn)營(yíng)的順利進(jìn)行，規(guī)范員工行為，提高工作效率。行政管理制度概述日常辦公流程與規(guī)范保持辦公區(qū)域整潔、有序，禁止在辦公區(qū)域吸煙、吃零食等。愛(ài)護(hù)公司辦公設(shè)備，按照規(guī)范操作，避免損壞。重要文件需妥善保管，定期整理歸檔，避免丟失或泄露。按照公司規(guī)定參加會(huì)議，遵守會(huì)議紀(jì)律，做好會(huì)議記錄。辦公區(qū)域管理辦公設(shè)備管理文件管理會(huì)議管理請(qǐng)假流程01員工需提前向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。加班規(guī)定02因工作需要加班時(shí)，需提前申請(qǐng)并經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，按照公司規(guī)定支付加班費(fèi)。出差管理03員工出差需提前申請(qǐng)，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可出行，按照公司規(guī)定報(bào)銷差旅費(fèi)用。同時(shí)，出差期間需遵守公司規(guī)定，保持與公司的聯(lián)系暢通，確保工作順利進(jìn)行。請(qǐng)假、加班及出差管理規(guī)定03辦公設(shè)施與用品使用指南包括各部門辦公區(qū)域、會(huì)議室、休息區(qū)等，介紹各區(qū)域的功能和使用規(guī)定。辦公區(qū)域分布辦公設(shè)施辦公環(huán)境包括桌椅、電腦、電話、打印機(jī)等，介紹設(shè)施的使用方法、保養(yǎng)維護(hù)及注意事項(xiàng)。強(qiáng)調(diào)保持辦公環(huán)境整潔、安靜，營(yíng)造良好的工作氛圍。030201辦公區(qū)域布局及設(shè)施介紹介紹公司提供的各類辦公用品，如文具、耗材、設(shè)備等。辦公用品分類說(shuō)明申請(qǐng)辦公用品的流程，包括填寫申請(qǐng)表、審批程序等。申請(qǐng)流程明確領(lǐng)用辦公用品的條件、數(shù)量和周期，以及領(lǐng)用時(shí)的登記手續(xù)。領(lǐng)用規(guī)定辦公用品申請(qǐng)、領(lǐng)用流程故障處理說(shuō)明設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)的應(yīng)急處理措施，以及避免故障的方法。設(shè)備保養(yǎng)介紹設(shè)備的日常保養(yǎng)方法，以延長(zhǎng)使用壽命和提高使用效率。報(bào)修途徑介紹設(shè)備報(bào)修的流程、聯(lián)系方式和維修響應(yīng)時(shí)間，確保設(shè)備及時(shí)得到維修。設(shè)備維護(hù)與報(bào)修途徑04薪酬福利及績(jī)效考核制度123基本工資、崗位工資、績(jī)效工資、津貼補(bǔ)貼等。薪酬構(gòu)成每月固定日期發(fā)放工資，遇到節(jié)假日提前發(fā)放。發(fā)放時(shí)間根據(jù)公司業(yè)績(jī)、市場(chǎng)薪資水平及個(gè)人績(jī)效等因素進(jìn)行調(diào)整。工資調(diào)整薪酬構(gòu)成與發(fā)放時(shí)間安排五險(xiǎn)一金帶薪年假節(jié)日福利申請(qǐng)條件福利待遇政策及申請(qǐng)條件公司為員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和住房公積金。公司在重要節(jié)日發(fā)放節(jié)日福利。員工連續(xù)工作滿一年后，可享受帶薪年假。符合公司相關(guān)規(guī)定的員工均可申請(qǐng)相應(yīng)福利待遇。公司根據(jù)崗位職責(zé)和工作目標(biāo)制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，包括工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度等方面。公司根據(jù)員工績(jī)效考核結(jié)果給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰，包括晉升、加薪、獎(jiǎng)金、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等獎(jiǎng)勵(lì)措施，以及降薪、調(diào)崗、解除勞動(dòng)合同等懲罰措施?？?jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)與獎(jiǎng)懲機(jī)制獎(jiǎng)懲機(jī)制績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)05企業(yè)文化活動(dòng)參與指南迎接新年的到來(lái)，全員參與的大型晚會(huì)，有表演、抽獎(jiǎng)等環(huán)節(jié)。新年聯(lián)歡會(huì)回顧上半年的工作成果，展望下半年的工作計(jì)劃，同時(shí)表彰優(yōu)秀員工。年中總結(jié)大會(huì)慶祝圣誕節(jié)的到來(lái)，員工們可以互贈(zèng)禮物、分享美食、參加游戲等。圣誕派對(duì)年度大型活動(dòng)安排預(yù)告團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)參與方式戶外拓展訓(xùn)練通過(guò)戶外項(xiàng)目挑戰(zhàn)自我，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和合作能力。部門聚餐各部門定期組織聚餐活動(dòng)，加深員工之間的了解和交流。志愿者活動(dòng)公司組織參加社會(huì)公益活動(dòng)，員工可自愿報(bào)名參加。如籃球、足球、羽毛球等，員工可根據(jù)自己的興趣愛(ài)好選擇加入。體育俱樂(lè)部如舞蹈、合唱、書法等，為員工提供展示才藝的平臺(tái)。文藝俱樂(lè)部如編程、攝影、設(shè)計(jì)等，為員工提供學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)?？萍季銟?lè)部員工可通過(guò)公司內(nèi)部網(wǎng)站或向人力資源部門提交申請(qǐng)進(jìn)行報(bào)名。報(bào)名方式員工俱樂(lè)部報(bào)名途徑06職場(chǎng)禮儀與溝通技巧培訓(xùn)保持衣物干凈、整潔，避免穿著破損、有污漬的衣物。著裝整潔大方了解并遵守公司的著裝規(guī)范，如是否需要穿著正裝、工作服等。符合公司規(guī)范著裝并非內(nèi)心修養(yǎng)的全部，得體的言行舉止同樣重要。注意言行舉止職場(chǎng)著裝要求及建議與上級(jí)溝通時(shí)，要保持禮貌、謙遜的態(tài)度，尊重上級(jí)的決策和意見(jiàn)。尊重上級(jí)在溝通中，要清晰、明確地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和需求，避免模棱兩可、含糊不清的表達(dá)。明確表達(dá)認(rèn)真傾聽(tīng)上級(jí)的指示和建議，理解上級(jí)的意圖和期望，以便更好地完成工作。善于傾聽(tīng)上下級(jí)溝通技巧示范建立良好關(guān)系在工作中