市政工程項目部崗位職責(zé)

市政工程項目部崗位職責(zé)一、項目經(jīng)理崗位職責(zé)1.項目整體管理：負責(zé)市政工程項目的全面管理，確保項目按時、按質(zhì)、按量完成。2.資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各方資源，包括人力、物力和財力，確保項目順利推進。3.進度控制：制定項目進度計劃，監(jiān)控項目進展，及時調(diào)整計劃以應(yīng)對變化。4.風(fēng)險管理：識別項目風(fēng)險，制定應(yīng)對措施，確保項目風(fēng)險可控。5.溝通協(xié)調(diào)：與業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位等各方保持良好溝通，及時解決項目中出現(xiàn)的問題。二、技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)1.技術(shù)方案制定：負責(zé)項目的技術(shù)方案設(shè)計，確保方案符合相關(guān)標準和規(guī)范。2.技術(shù)指導(dǎo)：對施工過程中的技術(shù)問題提供指導(dǎo)，確保施工質(zhì)量。3.技術(shù)審核：審核施工單位提交的技術(shù)文件，確保其符合設(shè)計要求。4.新技術(shù)推廣：積極推廣新技術(shù)、新工藝在項目中的應(yīng)用，提高工程效率和質(zhì)量。5.技術(shù)培訓(xùn)：對項目團隊進行技術(shù)培訓(xùn)，提高團隊的專業(yè)技能和技術(shù)水平。三、施工現(xiàn)場管理人員崗位職責(zé)1.現(xiàn)場管理：負責(zé)施工現(xiàn)場的日常管理，確保施工安全和質(zhì)量。2.進度監(jiān)督：監(jiān)督施工進度，確保各項工作按計劃進行，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。3.安全管理：落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期進行安全檢查，確保施工安全。4.材料管理：負責(zé)施工材料的進場、使用和管理，確保材料的合理使用和存放。5.記錄與報告：及時記錄施工現(xiàn)場的各項情況，定期向項目經(jīng)理匯報工作進展。四、質(zhì)量管理人員崗位職責(zé)1.質(zhì)量控制：負責(zé)項目的質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范要求。2.質(zhì)量檢查：定期對施工過程進行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。3.質(zhì)量記錄：建立質(zhì)量管理檔案，記錄各項質(zhì)量檢查和整改情況。4.質(zhì)量培訓(xùn)：對項目團隊進行質(zhì)量管理培訓(xùn)，提高全員的質(zhì)量意識。5.外部協(xié)調(diào)：與監(jiān)理單位、檢測機構(gòu)等外部單位保持溝通，確保質(zhì)量管理工作的順利進行。五、預(yù)算員崗位職責(zé)1.預(yù)算編制：負責(zé)項目的預(yù)算編制，確保預(yù)算的準確性和合理性。2.成本控制：對項目實施過程中的成本進行控制，確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。3.變更管理：對項目變更進行預(yù)算調(diào)整，及時更新預(yù)算文件。4.財務(wù)報表：定期編制項目財務(wù)報表，向項目經(jīng)理匯報項目的財務(wù)狀況。5.與財務(wù)溝通：與財務(wù)部門保持溝通，確保項目資金的及時到位和合理使用。六、施工員崗位職責(zé)1.施工組織：根據(jù)施工計劃，組織和安排施工人員的工作，確保施工任務(wù)的完成。2.現(xiàn)場協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各工種之間的工作，確保施工現(xiàn)場的有序進行。3.安全監(jiān)督：落實安全生產(chǎn)措施，確保施工現(xiàn)場的安全。4.技術(shù)交底：對施工人員進行技術(shù)交底，確保施工人員理解施工要求。5.記錄施工情況：及時記錄施工過程中的各項情況，確保施工記錄的完整性。七、測量員崗位職責(zé)1.測量工作：負責(zé)項目的測量工作，確保測量數(shù)據(jù)的準確性。2.數(shù)據(jù)記錄：及時記錄測量數(shù)據(jù)，建立測量檔案。3.技術(shù)支持：為施工提供測量技術(shù)支持，確保施工的準確性。4.設(shè)備維護：定期對測量設(shè)備進行維護和校準，確保設(shè)備的正常使用。5.與設(shè)計溝通：與設(shè)計單位保持溝通，確保測量工作符合設(shè)計要求。八、行政助理崗