通化醫(yī)藥健康職業(yè)學(xué)院《銀行業(yè)務(wù)模擬實(shí)訓(xùn)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁通化醫(yī)藥健康職業(yè)學(xué)院

《銀行業(yè)務(wù)模擬實(shí)訓(xùn)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某公司的資產(chǎn)負(fù)債率為50%，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為1.5次，銷售凈利率為10%。則該公司的權(quán)益凈利率為：（）A.22.5%B.15%C.30%D.18%2、庚公司2023年1月1日開始自行研究開發(fā)一項(xiàng)新產(chǎn)品專利技術(shù)，在研究開發(fā)過程中發(fā)生材料費(fèi)400萬元、人工工資100萬元，以及其他費(fèi)用300萬元，總計(jì)800萬元，其中，符合資本化條件的支出為500萬元，2023年12月31日，該項(xiàng)專利技術(shù)達(dá)到預(yù)定用途。則該項(xiàng)無形資產(chǎn)的入賬價(jià)值為（）萬元。A.800B.500C.300D.03、某企業(yè)2023年7月1日“庫存現(xiàn)金”科目余額為1500元，“銀行存款”科目余額為40000元，其他貨幣資金科目余額為25000元。7月份發(fā)生下列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)：（1）從銀行提取現(xiàn)金4000元；（2）銷售商品收到現(xiàn)金8000元，存入銀行；（3）用銀行存款支付前欠貨款15000元。則7月31日“貨幣資金”項(xiàng)目的期末余額為（）A.54000元B.59500元C.64500元D.69500元4、卯公司2023年1月1日發(fā)行普通股1000萬股，每股面值1元，每股發(fā)行價(jià)格為5元，支付手續(xù)費(fèi)200萬元。則發(fā)行普通股計(jì)入股本的金額為（）萬元。A.1000B.4800C.5000D.52005、某企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)行一項(xiàng)長(zhǎng)期投資，有兩個(gè)可選方案。方案A需初始投資300萬元，預(yù)計(jì)未來5年內(nèi)每年能帶來80萬元的現(xiàn)金凈流入；方案B初始投資200萬元，未來5年每年的現(xiàn)金凈流入分別為50萬元、60萬元、70萬元、80萬元和90萬元。假設(shè)企業(yè)的資本成本為10%，不考慮其他因素。以下關(guān)于兩個(gè)方案投資回收期的說法，正確的是：（）A.方案A的投資回收期短于方案BB.方案B的投資回收期短于方案AC.兩個(gè)方案的投資回收期相同D.僅根據(jù)給定信息無法準(zhǔn)確判斷兩個(gè)方案的投資回收期長(zhǎng)短6、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為40元，固定成本總額為5000元，產(chǎn)品單價(jià)為60元，要使安全邊際率達(dá)到60%，該企業(yè)的銷售量應(yīng)達(dá)到多少件？（）A.250B.375C.500D.6257、一家企業(yè)進(jìn)行本量利分析，已知產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為20元，固定成本總額為100000元，銷售單價(jià)為30元。若要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)20000元，則銷售量應(yīng)為：（）A.12000件B.10000件C.14000件D.8000件8、某公司年初有應(yīng)收賬款200萬元，年末應(yīng)收賬款余額增加至300萬元，全年銷售收入為1500萬元。已知該公司的賒銷比例為80%，壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例為5%。則該公司本年應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備金額為（）萬元。A.5B.10C.15D.209、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用某種原材料3000千克，單價(jià)10元。甲產(chǎn)品產(chǎn)量為500件，單位消耗定額為6千克；乙產(chǎn)品產(chǎn)量為400件，單位消耗定額為4千克。采用定額消耗量比例分配法分配材料費(fèi)用。那么，甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用是（）A.180000元B.120000元C.150000元D.90000元10、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法主要有（）A.風(fēng)險(xiǎn)回避B.風(fēng)險(xiǎn)降低C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.以上都是11、某企業(yè)2024年1月1日向銀行借款100萬元，期限為6個(gè)月，年利率為6%。按月計(jì)提利息，到期一次還本付息。則2024年6月30日企業(yè)應(yīng)支付的利息為（）A.3萬元B.2萬元C.1萬元D.4萬元12、某企業(yè)在編制現(xiàn)金流量表時(shí)，以下哪項(xiàng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量屬于投資活動(dòng)現(xiàn)金流量？（）A.銷售商品收到的現(xiàn)金B(yǎng).購(gòu)買原材料支付的現(xiàn)金C.取得銀行借款收到的現(xiàn)金D.處置固定資產(chǎn)收到的現(xiàn)金13、一家企業(yè)正在考慮投資一個(gè)新項(xiàng)目，項(xiàng)目需要初始投資500萬元，預(yù)計(jì)未來5年每年的現(xiàn)金凈流量分別為100萬元、150萬元、200萬元、180萬元和120萬元。若企業(yè)要求的投資回報(bào)率為12%，則該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值約為多少？（）A.-20萬元B.20萬元C.80萬元D.120萬元14、甲公司2023年1月1日購(gòu)入乙公司80%股權(quán)，能夠?qū)σ夜镜呢?cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)政策實(shí)施控制。除乙公司外，甲公司無其他子公司。2023年度，乙公司按照購(gòu)買日可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值為基礎(chǔ)計(jì)算實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)為2000萬元，無其他所有者權(quán)益變動(dòng)。2023年末，甲公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表中少數(shù)股東權(quán)益為825萬元。不考慮其他因素，2023年度少數(shù)股東損益為（）萬元。A.400B.325C.300D.42515、某企業(yè)2024年年初所有者權(quán)益總額為500萬元，本年度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)100萬元，提取盈余公積20萬元，向投資者分配利潤(rùn)30萬元。則年末所有者權(quán)益總額為（）A.550萬元B.570萬元C.580萬元D.600萬元二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)會(huì)對(duì)其盈利能力和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生影響。請(qǐng)解釋財(cái)務(wù)杠桿的原理和作用，說明如何計(jì)算財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)，并舉例分析在不同經(jīng)營(yíng)狀況下財(cái)務(wù)杠桿的影響。2、（本題5分）簡(jiǎn)述企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算中的資本預(yù)算的編制過程和方法，包括投資項(xiàng)目的評(píng)價(jià)指標(biāo)和決策方法。3、（本題5分）企業(yè)的稅務(wù)籌劃是合法降低稅負(fù)的重要手段。請(qǐng)論述企業(yè)稅務(wù)籌劃的基本原則和常用方法，并分析在進(jìn)行稅務(wù)籌劃時(shí)應(yīng)注意的問題和潛在風(fēng)險(xiǎn)。4、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)，需要對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行分配和歸集。請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配的常用方法，如約當(dāng)產(chǎn)量法、定額比例法等，并舉例說明其計(jì)算過程和適用情況。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行跨國(guó)投資時(shí)，財(cái)務(wù)管理需要考慮不同國(guó)家的財(cái)務(wù)制度和稅收政策。請(qǐng)系統(tǒng)論述跨國(guó)投資的財(cái)務(wù)管理要點(diǎn)，如外匯風(fēng)險(xiǎn)管理、國(guó)際稅收籌劃、資金轉(zhuǎn)移限制等，并探討如何通過合理的財(cái)務(wù)管理策略降低跨國(guó)投資風(fēng)險(xiǎn)和提高投資回報(bào)。2、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)需要考慮非財(cái)務(wù)指標(biāo)的整合。請(qǐng)全面論述非財(cái)務(wù)指標(biāo)，如客戶滿意度、員工滿意度、創(chuàng)新能力等，在財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)中的作用和重要性。分析如何將非財(cái)務(wù)指標(biāo)與財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合，構(gòu)建全面的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，以更準(zhǔn)確地評(píng)估企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果和發(fā)展?jié)摿Α?、（本題5分）詳細(xì)論述企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的資金集中管理模式，包括統(tǒng)收統(tǒng)支模式、撥付備用金模式、結(jié)算中心模式和財(cái)務(wù)公司模式的特點(diǎn)和優(yōu)缺點(diǎn)。分析企業(yè)如何根據(jù)自身規(guī)模和管理需求選擇合適的資金集中管理模式。4、（本題5分）企業(yè)并購(gòu)是企業(yè)擴(kuò)張和資源整合的重要手段。請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)動(dòng)因和風(fēng)險(xiǎn)，如協(xié)同效應(yīng)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)份額提升等動(dòng)因，以及估值風(fēng)險(xiǎn)、整合風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。探討如何進(jìn)行企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制，以實(shí)現(xiàn)并購(gòu)的戰(zhàn)略目標(biāo)。5、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)時(shí)，需要進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)管理。請(qǐng)綜合論述供應(yīng)鏈金融模式下企業(yè)的融資策略、風(fēng)險(xiǎn)控制和財(cái)務(wù)效益評(píng)估，并分析如何通過供應(yīng)鏈金融優(yōu)化企業(yè)的資金流和提升競(jìng)爭(zhēng)力。四、案例分析題（本大題共4個(gè)小題，共40分)1、（本題10分）一家上市公司過去幾年業(yè)績(jī)良好，但近期因市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，其主打產(chǎn)品的市場(chǎng)份額逐漸下降，銷售收入減少。與此同時(shí)，公司的存貨積壓嚴(yán)重，應(yīng)收賬款回收周期延長(zhǎng)。請(qǐng)分析該公司面臨的財(cái)務(wù)困境及可能的風(fēng)險(xiǎn)，并提出應(yīng)對(duì)策略以改善公司的財(cái)務(wù)狀況。2、（本題10分）某高新技術(shù)企業(yè)享受政府的稅收優(yōu)惠和補(bǔ)貼政策，但在政策到期后，企業(yè)的盈利能力受到較大影響。請(qǐng)分析企業(yè)對(duì)政策依賴的風(fēng)險(xiǎn)，并提出在政策變化情況下保持可持續(xù)發(fā)展的財(cái)務(wù)策略。3、（本題10分）一家旅游公司在旅游旺季時(shí)，熱門景點(diǎn)的酒店預(yù)