紹興一建東湖大郡五期 A 標 施工組織設(shè)計（土建分冊）

略興一出東湖大比五期A標施工探點設(shè)計＜上用分偽）

紹興一建東湖大郡五期A標

施工組織設(shè)計

（土建分冊）

共223負第I負

路興一建東湖大理五JHA標他工策雙設(shè)計I上建分fin

R錄

第一章編制說明與工程概況......................2-7

第二章施工組織與部署.........................8-27

第三章施工準備及施工現(xiàn)場平面布宜….......28-35

第四章施工總進度計劃及工期保證措施........36-40

第五章土建及裝飾工程主要施工方法...........41-92

第六章主要施工技術(shù)措施.....................93-136

第七章質(zhì)量目標及質(zhì)量保證體系...........137-190

第八章安全管理、文明施工與環(huán)保綜治.......191-221

第九堂驗收服務(wù)與成本控制..................222-226

附：總進度計劃表

第一章編制說明與工程概況

共223負第2負

路興碗東湖大那五期A標格I：細織設(shè)計（上建分構(gòu)）

1.1編制說明、依據(jù).內(nèi)客

1.1.1終制正時

本工程施工如恨設(shè)計包括兩個部分，土建分冊和安裝分冊.本組織&ir為

土建分新.本機現(xiàn)設(shè)計必武對地上**、主要德工技術(shù)措施.城JR保讓體

系.環(huán)境保證體廉.職業(yè)怔原安全保證體展等進行了俏述，木設(shè)計作為項

目部—級船工的綱領(lǐng)性文件.施工中—以本值工組領(lǐng)設(shè)計為指導(dǎo).結(jié)介魚

工實際情況進行補充加化，局部須變更的內(nèi)衣則須經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理書而認可

石力可如織實施.

1.1.2房氣板”

1.1,2.1蘇州工業(yè)園區(qū)東湖大那五IBA標段上建健工圖.

1.I.2.2蘇州工業(yè)因區(qū)東湖大郡五期A標段地質(zhì)勘探報告.

1.1.23蘇州工業(yè)舊區(qū)東湖大設(shè)五期A標段招標說明書.

II.2.4假*現(xiàn)行技術(shù)現(xiàn)痣（包括但不限于）：

(1)1^50007-2002建筑地樁叢稿設(shè)計戲期

(2)GB5OOO92001建筑結(jié)構(gòu)藥栽煌黃

(3)3850003-2001網(wǎng)體均構(gòu)設(shè)計賽裁

(4>CB50010-2002或結(jié)構(gòu)設(shè)計賽位

(5)*?50011-2001建筑抗震設(shè)計規(guī)花

⑹的068-2001建筑結(jié)構(gòu)可低度設(shè)計統(tǒng)一標準

(7)^50300-2001建筑工程獨工成汆驗收統(tǒng)標加：

(8)G850202-2002建筑地基與葩地工科的工質(zhì)員心收物范

(9)^502032002制體工程施工質(zhì)小收收規(guī)范

(1OIGB5O2O1-2OO2設(shè)結(jié)構(gòu)工程修工Afivq收視范

(IHGB502062002木結(jié)構(gòu)工程的工質(zhì)錄總收視范

(I2ICB50207-2002屋而工程施工版疑腕收現(xiàn)他

(13IGB50208-2002地下防水r.Wrtir.sifit驗收規(guī)公

(IVC臨0209-2002建旺H1面工陽It工的秋境公

(15IGB5O21O-2OO1建筑裝飾裝修工程施工成眼蛉收規(guī)范

（16）其它在美法裨、法戲、現(xiàn)鼠，標格和行業(yè)拼際性文件

共223炙第3如

苑I細5【設(shè)it讓建分詢

1.1.2.5部分機械設(shè)備使用說明書.

1.1.2.（我中位IS09001質(zhì)品:管理體系、IS0I4O0I環(huán)境哲理體系、GBT28001職

業(yè)健膜安全管理體系貫標文件.

I.1.：期制內(nèi)容

1.1,3.1本設(shè)計為土建分冊

1.13.2本設(shè)計時施工組抗與擲器、漁工進度計總承包笆理括施以及主要

施工方法及技術(shù)措施進行了地點論述.

U3J對質(zhì)fit.安全.綜合治理.文明施工.工期等明確了工作目標.弁計

對備項H標建立了保證體系，制定了保證措施.

1.1.34根據(jù)用戶對甌點制訂了防海漏、防止偵量通病等的拉術(shù)揖施.

1.1.35對加制說明、工程概況,簸工齡收.用后朦務(wù).環(huán)境保護、節(jié)約搭施

及其它專業(yè)漁工單位的配合協(xié)調(diào)措依等作了隔要闡述.

1.1.4現(xiàn)場情況

1.1.4.1本工程地處蘇州工業(yè)園區(qū).蘇勝路.南市衡.

1.142場地地勢平恒,按甲方方關(guān)資料平均海拔標高約2.6粕場地比較開闊.

LL4.3現(xiàn)場電源由業(yè)主提供.總配電空在現(xiàn)場的西南慟,水源由甲方提供

DN100的接咬口,在南夠街現(xiàn)場大門口，

1.2設(shè)計概況

1.2.1建筑設(shè)計概況

1.2.1,本標段共6株18柱，4恢16層住宅樓和一個地卜車家及公所，建就總

面積約10.5萬平方米.

1.2.1.2本工程±0.000相當(dāng)「黃海高程3.80米（12行樓黃海茍程4.10來），

1.2』J本工程抗褰設(shè)防烈度為6強,防火等級一級.

1.2,14本工程在楂外堵來用高級涂料保汨滯面《東西外墻保利，樓地面為水

謳砂架，部分來用地Jia

1.2.1.5門窗采用侶合金門富.

1.2.2結(jié)椀設(shè)計概況

1.2.21本工程基礎(chǔ)來用預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ).

1.224采用剪力堵結(jié)構(gòu).

共223頁定I頁

路*一建東湖人那五期A標忠「都想設(shè)計（上建分粉）

1.2.24混凝土強度等依按以卜采用：

*礎(chǔ)舉層采用CI5混以上?主體結(jié)構(gòu)，出果川C3OC35混凝土?后澆帶

（膨張帝）C40混版上,空外地面以卜泡發(fā)?上抗海等娥S8.

各部立主筋保護層外度要求如卜衣所示：

主前保護層原發(fā)（m）

序號部位

±0,<xio以上-?級±0.00以卜,浚

1總礎(chǔ)彼板，壓砒梁底筋50

基礎(chǔ)筏板、維礎(chǔ)攀面筋

225

3地卜室外墻外㈣揚,柱外他筋50

4柱供筋2530

5梁縱前25：?

6板.埴1520

I3TIV特占和建占分析和針對性措株

綜合工科的背景資料、建筑和結(jié)構(gòu)形式.地理環(huán)境、建皴功f（e等資料,我

。將本工程的特點和糜點蟀合為以下幾大類,這些推點和特點,將是我們

的定計時性搐地,更好地腹行好總承包管理權(quán)利和義務(wù)的依據(jù)；

1.3.1總包泮理的旌點和特點：

?對總承包的*頃要求豳

本工程建成后將成為四X高檔的住宅小區(qū)，所以無論從設(shè)計、施工還是社

全影響方面，招行非常高的要求，從而對總承包的人G或質(zhì)、管理素質(zhì).

體調(diào)素版等方面提出「極高的要求，

?工期緊'專業(yè)分包多.施工僑調(diào)的度人

本工程工期而幾專業(yè)分包工程多.參建篦工單位多.工程展開而大

交叉作業(yè)裝忙.所有業(yè)主專業(yè)工程均納入總承包管理他用,總承包對內(nèi)對

分⑨協(xié)調(diào).配合，尤共足邊段佐制的雁哎較一般工科'W大的名，

?文明施工和安全件理難度大

作為總承包.必須統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理好整個現(xiàn)場的文明施工和安全管理,整

共223負第5頁

信興一義立網(wǎng)大然上就A稀苑I娜1陽氣上建分詢

個施工過程都保持現(xiàn)場整潔美觀，避免安全事故，在施工過程中就樹立木

工程良好社會形象?但本工程由于參建單位多?存在材料間件系多嵐大、

各單便對安全文明管理的理解和能力不同等方面的不利因諾，無疑對總承

包的現(xiàn)場管理提出了史高的要求，增大了協(xié)諷和苜理的難度.

132他工技術(shù)的難點：

底板大體枳混凝土：

?趣點分析；

大體積濯疑土構(gòu)件最忌裂發(fā)匕但由于大體積混凝土收縮、除變笄固索.

控M裂縫的M度非常大.

注凝土澆注時施工流程拽刷難度大.容易出現(xiàn)次縫.

我注時分層不當(dāng)或澆灌速度不當(dāng),都容易造成混凝土出生各種缺陷，

月養(yǎng)護的要求高。

?相應(yīng)對策?

代化混凝土配合比.使用雙修技術(shù).低水化熱水汨.憂晚外加劑以及

技大粒徑的根竹料.嚴格拉制粗細什料的含泥ht,針才狀含fat等,優(yōu)

國的混或土具有低水化熱、高流動性.和易性和可系性的特點,是防

上大體積混凝上出現(xiàn)裂罐的關(guān)鍵，分度分層迸行混發(fā)上振瑞（二次振

搭）.現(xiàn)?；煲赏撩軐嵍?采用隔熱材料川充聚覆茶混凝土灰面?

行思森上由外工象校盟或25匕”向.鐘階由人物eA&JbK

次島效混凝上養(yǎng)生液保濕致密，實踐證明非常有效果。

地下空碗防裂難點及對策

?舞點分析：

長而海的混微土暗澆筑后不可避免會產(chǎn)生收縮受形.⑴何采取有效的措雁.

於收紙變形降低到最低理度，確保墻體不出現(xiàn)裂縫是FI前建筑施【領(lǐng)域面臨

的一個大難題.

?針對件措施：

代化混凝土配合比.使用立棒技術(shù).即將入適口的松煤灰和外加材以成少水

注和水的用后，這樣可以彳i效牌低混凝上的水化熱，同時增加混殿上的和功

住.流動性?避免混凝土出現(xiàn)離析現(xiàn)象.

共223貝第6頁

修&-■詢大那人■WAW苑「細織設(shè)計（」建分舫）

僅用低水化熱的水混拌制混凝匕也是降低混充土水化熱的一個方法.

位用械離f含顯低10.1餐的高效H水劑，確體源於l-./fim的同時最大限度

的破少水用量,降低水灰I匕.

遽守?'斜面分層、薄層澆效.做環(huán)往笈.?次到頂”的坡體分層澆筑原則.

實行二次拈鴉.我們大量的工程實踐證明.混原土低搗越密實.共收縮員

一越小.

加強混凝土的養(yǎng)護.采用高效泡凝土養(yǎng)生液可以有效的達到保濕、致密以

及防裂的作用，

仔細進行而澆帶節(jié)點處理：止水除收必須滿足設(shè)計和效范要求,止水愫股的

安放必須平整.不能有皺曲.后澆地為用前仔細清理盅T繼灰面以及止水

布衣面.

?外腳子架：本工程采用懸挑式外掛腳手架,利用建筑結(jié)構(gòu)外邊緣向外伸

出的懸挑結(jié)構(gòu)來支承外腳f架,珞腳手架的荷或全部或部分傳遞給建筑結(jié)

構(gòu)，悉》電腳手架的關(guān)鍵是懸猶支承結(jié)構(gòu)，它必須有足啦的強度，剛度和棲

定性開|屹若田「課的向軟傳遞給tr雙結(jié)陽.

?防瀾$由于本工程影響巨大.業(yè)卜:；時工程的班號登求很島,內(nèi)卜時尢

湖》工程?'便是其中之一.為此,項目部制m和完善各項獎罰制度,嚴格

過程控制，加強頃城驗校，并按防滲措施進行施工管理，以確保??無濯涌

工程”n標的實現(xiàn).防海湖作為本工程的一個施工要點，卷點.我們在以

下的幾個部位徽了專門的防海擠地：自防水結(jié)間：圖妒結(jié)椅：外門富：外

灰灰?外墻除科：屋面工程?女?|序1水管電線什：樓面?衛(wèi)生間綁等.

1.32厄員管理的特點和難點：

在工程修工的過程中，總承包不僅要做好自身承包范圍內(nèi)的質(zhì)JA管理,更

更抓好指定分包商的底工質(zhì)垃，本工程質(zhì)量要求極高同時由于眾多的指

定分包專業(yè)工程.總承包不僅要軍并投別各分包商的施工版fit更要采取

有效的措施協(xié)調(diào)而匚避免各取位之間的交乂他工對成品偵量造成的極響，

這不僅對總承包師量首理者的索頃提山了離要求?更附添了場址管理的那

S.

共223負第7頁

路興一逑東湖大那五期A標俺舊貌設(shè)計（±建分粉）

第二章施工組織與部署

2.111工組織

2.1.1唄HiH織骨印概述

建筑族L管理阿兒他甘理一樣，也包含五大職能?即:

共223炙第8頁

的興建東測大那JL期岫.苑I：細織設(shè)E上便分箭)

?預(yù)先姒定工作或行動步驟的計劃職能；

?體現(xiàn)昔理要東.題?定n標的需要結(jié)合成個整體的狙織耿箍:

?運用組織權(quán),戈.發(fā)號施今的指揮職能：

?針實施并進行備件檢查.調(diào)整的控制職俄

?在野理過程中協(xié)調(diào)綜合性，整體性的協(xié)調(diào)職能.

社會關(guān)系

慣

科技技術(shù)職能國際環(huán)境

192.1():管理職能大東

通過這五大職能的煲現(xiàn)，體現(xiàn)承包商的內(nèi)仞素版和整體能力，本項目的

組次管理吸取了境內(nèi)外施工的經(jīng)驗,在不斷完善，優(yōu)仇中，逐步形成了具有

本項目特點的8監(jiān)［管理體系，主要表現(xiàn)為：

?管理蛆織在項目纖理以卜設(shè)有七個科室I即工科科、技木科、質(zhì)量科,

立全科、材料設(shè)得科、?算科、財務(wù)科，形成了以工程科為主,其他

部門全方位配合的姐織結(jié)構(gòu).

?從項目施工階段至項目施工驗收期間內(nèi)，各部門兒負在各自的工作范

困及職權(quán)范西內(nèi)處理相關(guān)事務(wù).

?針對一些特殊的、存項的」:作，本項日特別成立了11個」:作小組處理

織能工作，集中體現(xiàn)了“全體卷與”的用沖，形成矩陣管理模式.

?通過定期“開各式的會議，加強了各施工單位、務(wù)部門、各人員之間

的聯(lián)系，溝通,交流與配合,以利及時有效地處理項H事務(wù).

?為了和強與業(yè)?外界的聯(lián)毫.本,日用報告的形式定期匯揪工作情

況及工程進展.

?為了更好地紀臺項目的管理模式、總包將對員I：進行戰(zhàn)劃、技術(shù),質(zhì)

共223頁第9頁

的興一建東湖大那五期A標苑T細織設(shè)計（上建分箭）

址控制、應(yīng)用電腦等專業(yè)培訓(xùn).

2.1.2總承包工程管理如織

2」.2.1地及向總體口床

忌包成員將企?一流管理、Tft技術(shù)、一期隊TTO、-

海唳務(wù)''的總體目標下：在碇工中應(yīng)用自身的優(yōu)更,充分發(fā)揮谷自專

長,吸取以往的工程技術(shù)和經(jīng).驗，開創(chuàng)和發(fā)展損斯施工技術(shù)，優(yōu)防、

低盤、高效地建成蘇州園區(qū)?渝的住宅小區(qū)：在笆理中應(yīng)用1S09000

族國標標準化管理模式，科學(xué)合理地動員聯(lián)合體為外的人.財，物，

信息資源,形成最佳加合，創(chuàng)一流就呆、一i儂iHL一流取務(wù)，出一

流人才.

共223央第10頁

珞月一建東湖大那五期人標施工加織設(shè)計CE建分酚）

2..2.2總承包工理管理組織機構(gòu)

項目總體管理網(wǎng)絡(luò)留

找223頁第八頁

珞汴一建東湖大把五期A標施工編稅設(shè)計（上健分的）

2.123就承包現(xiàn)場計現(xiàn)組織

:靠次京

?莖南2

，腐世立必出

.12江|

高

石

5?tJ

衷

三

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*223央班12近

年丹一丈東網(wǎng)式科八期A毋苑工細統(tǒng)設(shè)計（上述分箭）

2.1.3存部“科寶職能劃分

2.1.3.!工程科

2J31.1全面實施項口生產(chǎn)“劃、安全生產(chǎn)和文明地工。協(xié)宙各施工作

業(yè)區(qū)僅在工地現(xiàn)場的質(zhì)量、進%安全和文明施匚，執(zhí)行項目經(jīng)現(xiàn)希:下這的各

項工伐內(nèi)客和工偉任務(wù).

2J31.2定期召開施工例會.有置、傳達、通報各項工作，檢15臺同展

行狀況,及時督健實施調(diào)整、

”31.3檢龍.修促各旗工作業(yè)隊伍按質(zhì)按最按工期及安全目標園滿完

成生產(chǎn)進度計到.

2」.3.1.4提交用工計劃.并按用工介同嚴格照行.對項母人工控制及材

料節(jié)約負主要費任，

2J3.L5每月及時「解收集技術(shù)組、材料如所管輻的《■類動態(tài)信息,如

H料加工?中請進場計劃及耗用情況等.

2,131.6月對各工稗施工隊伍迸行質(zhì)福:、進度、安全、丈明施工、綜

含治理等進行評比,并以圖表形式公布.

2.13.1.7密促組內(nèi)機管員收取各機械設(shè)備.機只安全及使用狀況,并定

輔檢查、評比及整改.

2.1313平衡協(xié)調(diào)大型機械施工過程矛盾.既保證il叨任務(wù)的完成,又

有利于各工序施工搭報流暢.

2.13.1.9根據(jù)月進度計劃.褊制并實施冏作業(yè)計劃.

2.13.1.8施定施工的對項目副經(jīng)理及項目經(jīng)理寶負責(zé)M.

2.1.12技水科

2.132”曼目總進度計劃、階段性進度計劃，月進度；1劃的編制,脩促

與落實.項U明量計劃的編加、督促與落實.

2J.322業(yè)主沮鼠的工程圖齪技術(shù)交底,并作好交底記錄，須答參加審

位人員會簽后典格保存，以他傷閥.

2.1.2.2.3IMU?本工程旗工組織設(shè)計以及分階段施工a州通汁報卜然批

準后找合同要求分送監(jiān)理單位，業(yè)主審定，井蛆織各行關(guān)砰理人員進行施工如

職設(shè)計交底。

共223央第13頁

苑工細織設(shè)計（上述分債）

2.1.3.2.4制訂針對本工程關(guān)便工序和特殊工序的作業(yè)」?劃和施工方案，

并報上級、監(jiān)理.業(yè)主審批.

2.1.3.2.5例貨轉(zhuǎn)發(fā)業(yè)主，設(shè)計.監(jiān)理對工程技術(shù)工作要求的各種文畫資

利，魚賁所存承包內(nèi)容的技術(shù)院料，定階段進行收集、整理、滿足城工歸檔催

求.對用于本工程的所有計fat器具全過程進行拉制，并均須具有出廠合格證和

定期住法定計量單位檢定的合格證，

2.13.2.6倘立技術(shù)組對項口工程伸及項日經(jīng)理室負貢利.

2.133材種科

2.133.1負由俄個工程的榭資材料資源信息反饋,依據(jù)艱卜1部生產(chǎn)計劃

日標及時協(xié)調(diào)和調(diào)整，

2.1.332負貢所有土建.水電工程物資管理、供應(yīng),對專業(yè)施工單位及

甲方指定分包隊伍的材料、設(shè)條以及甲候材料設(shè)備進行檢汽、植膠。不符合要

求的H料,設(shè)備不得進場.

：.1.3.3.5本工程所需材料，必須具有生產(chǎn)材料的合格正和供方單位名

稱.并具有可靠的法律手續(xù).如生產(chǎn)許可證、經(jīng)管許可證'材料組需收集復(fù)印

件或原件的案核準回檔.

2.1.333用于本工程的一切材料，要有產(chǎn)品質(zhì)屆保證竹、生產(chǎn)廠家、名

稱*迎格，數(shù)盤并城I；材料腺收報告，一式一.份交材料扭在表.由材科組例責(zé)

向資料員連交一份。

2.1334材料組強經(jīng)常性地對各類材料進行質(zhì)及抽直、監(jiān)管.

11.3.3.3定時召開材料管理員例會.并作好記錄歸檔.

2.133.7確立材料組對項口硼經(jīng)理及項日經(jīng)理主負而利.

2.1.3.4版賢科

2.1.3.41負責(zé)上建、水電工程施工中所有質(zhì)尻管理工作,并對整個項H

筋量依據(jù)合同及行關(guān)規(guī)范、規(guī)定標準進行質(zhì)圻控制、在礴定項H場理是工程質(zhì)

最第他任人原則卜..具體實施各項頑童管理工作,嚴格執(zhí)行“偵童否抉權(quán)”.

包國守業(yè)施工單位利科諛名.甲伊;豺歸設(shè)各及甲方指定分包隊低材料諛名曲質(zhì)

病否決權(quán)”.

2.1.3.4,2停促有關(guān)質(zhì)檢人員定期、定分項、定部位進行檢置，K時級也

其223央第14貞

年丹一丈東網(wǎng)式科八期A毋苑工細統(tǒng)設(shè)計（上述分箭）

防檢人員按其分項工作內(nèi)容、按現(xiàn)能標準進行質(zhì)?計抽收，對檢育出的質(zhì)廿何甥，

進行注評活動，督促收改，并做好書面記錄,及時出檔.

2.13.4.3依據(jù)合同壑求和資科歸檔協(xié)議、對施工分部分項工程和陋蔽工

程場最將收資料進行督促收集，修理裝訂,以便抽4?及N將監(jiān)現(xiàn)/位各類整

改意見?班fil情況通報.

：.1.3.5安全科

2.1.3.5.1在確立項目經(jīng)理為安全第一責(zé)仟人的前提下,采取具體推施.

建中.一個安全、文明,衛(wèi)生的作業(yè)環(huán)境,枳極消除生產(chǎn)過理中的各種不安全同

索,俁證合同順利履仃、殛13產(chǎn)正行迸行以及工程外界環(huán)境安全.

2.1.3.5.2統(tǒng)號、協(xié)調(diào)管理施工現(xiàn)場安全生產(chǎn),文明施工工臨.及時傳達

上級、項H部對安全工作的各項指標，并具體負費施工隊航進場前安全教育。

人由矍記造冊.外來勞動力的各項規(guī)章加度，檢誑、督促+業(yè)施工坦便及甲方

指定分包隊伍做好上述工作”上交一份資料在亢.書面發(fā)給項目部文明施I：規(guī)

定,作好答收記錄.檢查落實隊伍宿含安捧、生活區(qū)域安排及日常營理.

2.1.3.53負費與各施1：隊伍塞II各類協(xié)議并存檔名點.如安全牛.產(chǎn)協(xié)

議.治女防火怖議.外來人口管理協(xié)議.宿舍衛(wèi)生管理協(xié)設(shè),并定期抽育.及

時反做各類安全生產(chǎn)事故苗子，偵助為主.抓點帶面.

2.1.3.5,4卷加各類施工組笊設(shè)計的審核工作,對其中的安全技術(shù)插施作

出明班規(guī)定和建議,消除過程中不安全國家的產(chǎn)生?并定期檢注各分承包單位

落實安全技術(shù)措施的實際情況,發(fā)出書面整改通知和處理立見.

11.15.5倒貴門衛(wèi)治安、換層安全生產(chǎn)藍護的R常普理工作,并作出相

應(yīng)記業(yè)，確定產(chǎn)品保護工作聯(lián)科進行,并適時組織冬奧防災(zāi)搶險隊伍.紈幟義

務(wù)消防隊的具體人員定期舉行各類訓(xùn)練和活動，悔杳生產(chǎn)計劃組內(nèi)各區(qū)域負責(zé)

.施工員安全生產(chǎn)、文明施工落實狀況，以及安全上崗日記為規(guī)范記錄，及時反

饋蛤項I」羥理.并具體書面建議各類處理意見.

2.135.6定期召開安全員.治保員，生活管珅員會議.及時侍達、迪根

WW.對平時工作進行批評.提出書面和整改怠犯.一且勝生事故.按安全生

產(chǎn)事故處理規(guī)定原則逐級上報.協(xié)助上絨進行處理.并根據(jù)“四不放過”悚則.

教育.處到各類違章:現(xiàn)軟.并作好記錄歸檔.

共223貞第15頁

苑工細織設(shè)計（上述分債）

11.3.5.7落熨項H部的文明施工指導(dǎo)工作.并按文明工地的要求籽促施

工員對各個施工班紐在安全、治安、消防、機械、機具管理、材料堆放、倉庫

行理.危險品管理、場容場就等方面負員.

2.1.3.5.8負貢所有機具的安全鉤理及保養(yǎng)維修T.作.

2.1359角賁項目部消防與治安管理，

2.1.3.5.10確立安全組對項11制經(jīng)理及項H經(jīng)理寶負也制。

2.13.6預(yù)算科

2J36I華貨對業(yè)主的合同造價、預(yù)口與結(jié)算的送審及審定工作.收到

階段困紙并參加各類交底會議后，及時組織實施設(shè)計做口內(nèi)編制，及時掌據(jù)工

程實際進度,每月24日前江總已完J1產(chǎn)值報表.經(jīng)市定后匯總每月25口統(tǒng)一

向業(yè)主提交項目部已完工程月度報表,稱助財務(wù)部門及時僅取工程款.參加各

類施上圖紙設(shè)il交底會議,代探工作內(nèi)容中航C、技術(shù)要求和相應(yīng)指施，在營

理過程中及時校制網(wǎng)整相囪費用和造價.及時提供給項目紛珅對資金葛措的動

向,每月及時作出工程成本分析報告，向項H經(jīng)理提供負丈數(shù)據(jù)和各類費用的

發(fā)展趨勢，并槌出各類建議,協(xié)助項U經(jīng)理把好資金關(guān).薊加羥濟諛劉井起草

各類經(jīng)濟合同，做好合同報批工作,并整理分類歸檔.確可核算組向項目經(jīng)理

在經(jīng)營工作管理過程中全面負擊.

2.1.3.6.2預(yù)決算員：

（1）英貨按臺同規(guī)定期限設(shè)計交底后45天內(nèi)做好工理腌工圖預(yù)JT要

求痂制正確,套用定板正確,并按工作流程經(jīng)核算部審核后.交項目經(jīng)理批準

并送b苗理單位和業(yè)卜:單位.對旅工中途設(shè)計變更.根據(jù)。關(guān)設(shè)計變更交底會

議紀雯說沃后.15天內(nèi)列出增收攸口帳?并及時匯總按項子交監(jiān)理整位及業(yè)主

市核認可.

Q）仇擊按合同約定審核預(yù)算.梃詁有關(guān)粒用人員做需科教及力關(guān)工

程款，負責(zé)根據(jù)施工進度總計劃工偉量,經(jīng)監(jiān)理冷位向業(yè)主提交書面工作量計

劃.

，3）零=合同該判.起以合同及8類協(xié)議書并作好經(jīng)濟條線各類I-.緩

文件精神、燒料，合同收集整理M檔工作,按合同要求及實際施工進度,磁量.

安全各因素控制付款.

共223央第16頁

徐典一邊宗陽上那上用A華苑工細織設(shè)計（上建分流）

：4）參加項U第經(jīng)濟活動分析.被供各類貨料供項目經(jīng)理參考.他貴仃

免付矢管理人員，依好?,兩靛對比，定時出具書而資料供項H姓理部卷考,&

時做於現(xiàn)場簽證后的備類調(diào)整工作,完成頒導(dǎo)交辦任務(wù).

2.2.6.3統(tǒng)計核竦魚：

：1）作好上述.水電工程施工經(jīng)濟統(tǒng)計工作,當(dāng)月25日匯總后送交求理

中位.并轉(zhuǎn)業(yè)主審核批準.

（2）依據(jù)審定后的月報表域?qū)懺露菾1程效收取中.負也向業(yè)主校取工程款

及各類費用,真實做好項H也;成本臺帳?r下月中句作出項目成本分析.提供

項H經(jīng)理參考,以便投制各類開支.

2.1,3.7崗位工作職酋；

2.1,17.1項I陽理：

及H邑理把本項H管理的總負責(zé)人,對本工程管理總預(yù)費?保證明H家因

工程頌量、安全.文明睡工、綜合治理，進度,成本這到預(yù)期H標.

2.13.7.2項目副蹌理:

落實項自處理分配的管理職俺.具體阻想女隨周目管理的搭族，合理安排

使用施工生產(chǎn)的資源.對危工過程的版Jih安全、文明隨工.除合治理、進慢.

成本上主要責(zé)任.項日經(jīng)理不在現(xiàn)一貳受項日經(jīng)理委托.則代行項日經(jīng)理職貴.

2.1.3.24項口工稈帥：

［貞目技術(shù)陸班管現(xiàn)的主要也任人〃組投圖紙交底與會市，制決施匚中出現(xiàn)

的技水質(zhì)盤問89；負次或狙織制訂針對本工程的關(guān)犍工序租特殊工序的il劃或

他工方案.負貨設(shè)計發(fā)更工作.負費技術(shù)復(fù)核工作.負責(zé)電酸.r程的白檢與中

請工作.對術(shù)要分項，特殊邰位,關(guān)鍵工序進行技術(shù)交底，他黃檢澆油令的送

審與簍發(fā)工作.

2.13764.xI:

落實項H副經(jīng)理布巴的各崗位營理職能,有效地對各專業(yè)破工過程的原

氐女全、進度、文明地工.材村吊約進行控制，并按公力和項H部的有關(guān)規(guī)

章來俎縱.帶拜等。業(yè)工程的生產(chǎn).對各6業(yè)的質(zhì)氽.進度.文明施工.安殳.

材料節(jié)約負主要貨位，

2」.3.7.6技術(shù)員?

共223央第17貞

給長一見末陽大邢▲“，'林苑工細織設(shè)計X上建分筋）

項目技術(shù)管理的貢任人.協(xié)助對項目技術(shù)管理的全過程進行管理.負貢

或協(xié)助端MJ-般漁工方案、項U質(zhì)狀計劃及項U安全計宜,參與、動助制訂井

執(zhí)行針對本工程的關(guān)鍵工序和特殊工序的計劃或施工方案,協(xié)功制訂并督促實

施樣版引路制度,協(xié)助制訂并營促實施項目降低成本的技術(shù)經(jīng)濟措施，協(xié)助技

術(shù)資料文件的管理，負責(zé)編制月進度計劃,周作業(yè)計劃并秘促落實,制訂，匯

總，中報材料計劃。物助役澆灌令的送審與簽發(fā)工作.孫勸設(shè)計變更工作，例

助技水口梢工作,為助隱蔽工程的CJ拄與中請工作,協(xié)助對重要分項、特殊部

位,關(guān)鍵工序進行技術(shù)交底.

2.13.7.7m母員；

⑥與施工過程的質(zhì)量管理工作,在頃檢人員的投權(quán)需國內(nèi)對產(chǎn)品進行修

抬,擔(dān)制不合格品的產(chǎn)生.

2.2.1.8美陶測量員：

在施工過程中提供技術(shù)數(shù)據(jù)和荊%復(fù)核;負費項目內(nèi)測址工作,為保證

工程項11達到預(yù)期隨量進度U析提供布-效的服務(wù)和枳累有關(guān)的資料；對構(gòu)足件

的規(guī)格，故面、位置，標高進行投利與11核；負責(zé)預(yù)范H理的復(fù)核工作.負賁

測最工其設(shè)備驗測與記錄工作.

2.1.3.7.9資料公；

女選項H技術(shù)而it資料和記錄的濘理工作，保證項目技術(shù)質(zhì)玨資料的完整

”*[*.**.良嗜以U的村稈的軾城工作.保證，侔*乜濟總工銀是

度質(zhì)及管理的悠工.并積■有關(guān)的資料;負責(zé)項目的計量工作,對項目使用的

8種檢測報告的有效性進行控制；負責(zé)項目有關(guān)文件窿料的收發(fā)工作。

2.1.3.7.10醐樣員；

為物貿(mào)采購提供必要的依據(jù)，協(xié)助迸貨物施的驗?zāi)凉ぷ?，控制不合格品?/p>

產(chǎn)生.在施工過程申辦助施工員抓好施工過程的技術(shù)版顯花制.參3有關(guān)分項

的驗?zāi)凉ぷ鳎簩?gòu)配件進行有數(shù)正確的翻樣,批制技術(shù)不合格的產(chǎn)乩：為各種

核算工作珍供必要數(shù)據(jù).

2.13.7.”安全房.

*除沙故的電.為工程的正話生產(chǎn)創(chuàng)造有利的安全的施工環(huán)境：定期進行

安全教育與安全檢15,制訂安全技術(shù)指修并廣實行。

共223貞第18頁

路*一建東湖人那五期A標施「.細織設(shè)計（上建分檢）

2.1.3.7.12甘科1

負研落實項n副蛉理安排的材料班量'進項.數(shù)盤管理工作，執(zhí)行物資果

購、B!客提供產(chǎn)品,物俗的檢敢和試物的文件的自關(guān)規(guī)定對驗收好的“科技

平面布71圖進行分類"I堆并進行標識I及時坦熾M科到位地時檢合材料到位

情況卻材料計劃的決陷,保證工程的正常運轉(zhuǎn)；松商好促升實施以微領(lǐng)料刎度.

2.1.3.7.13:預(yù)算,核算員

及時統(tǒng)計分析當(dāng)月成本情況并提出預(yù)控制播瓶：預(yù)酬IW地工預(yù)打卬工作

員迸吱報表?負聲催討進度故?及時做好現(xiàn)場線證.

2.13.7.14J??A;

負責(zé)門衛(wèi)治安保潔員的口常價理工作,并作出和向記錄；仇員后勤管理工

作.

2.38體部若

2.3.1粒I：程是圖K有很大影響的建筑群，且由于該工程工期很裝，施工安持需

耍較高水平.故我單位符本項目作為一個重點之重的項日來子以考慮.

我單位委派干過各項大型項H和離層住宅的田家改項目經(jīng)理資歷的優(yōu)

花項H經(jīng)理為該項II的項U經(jīng)理.同時委派我單位到任過同型項日技術(shù)

總管.珀會豐富的工程師為該項F1的項目工程附i.除攻門部的主要融旨

成員外,我單位另從各部門妁調(diào)精兵強將組成該項1f的項目首理班f.

同時我單儻構(gòu)組織專門的財力物力來保訐現(xiàn)場建設(shè),并保正包括辦公區(qū).

生活區(qū)和現(xiàn)場施工區(qū)均建成四區(qū)一液的文明生活，辦公及施工區(qū)，以提

離我地位影象和促進園區(qū)文明工地的發(fā)展.

232旁慮用盡快為甲方弟造效益，本工程計劃大竣工交臉，而這期間須饃

過一個亦節(jié)，要在如此短的時何內(nèi)先成本系統(tǒng)工程，如何栗取有效辦法

來確保工期鉞業(yè)主滿意將是本工科成功的關(guān)進.我巨位登想從*1織上、

鐘理上,技術(shù)上、人力物力上尤其把程序音理上米以備種有效措施.規(guī)

依甲方指定分包商?以使蛤立!主交-■張滿意的答卷?

233為確保工期、我單位一進場即加沈人員設(shè)備進場進行施工放戕,安裝臨

時水電和開挖基坑.同時進行現(xiàn)場臨建推設(shè).計劃將木工程住宅樓分成

共223央第19頁

苑工細織設(shè)計（上速分箭）

四個施工區(qū)施工：12#.附.I時.11#協(xié)為施工一巨：7占.游厲為施工

:區(qū)；3W.4M房為施工三區(qū)；3八9?唐為微工四區(qū)，每個施工區(qū)乂

各分成兩個或多個施工段.并流水漁工.進場即岫二塔吊基礎(chǔ),以盡早

安裝塔吊.加快施I：進度：裝飾階段則組織大流水.以加快隨I：進度.

雙少人員流動和配置.尤其旗要的髭.本工程有許多分部分項工程屬甲

方指定分包,另還有許多材料設(shè)的期甲方果購.如何及時觀葩這些要索

非能款要.以便有效地利用人力資源和共它資源.璉免各種資薇在某段

時間過于集中.科學(xué)地紈織生產(chǎn).

234為加快進度，方便埴工，我電付計劃將場地道珞硬化，土校結(jié)構(gòu)封頂后

即迅速進行設(shè)備吊裝和屋項構(gòu)嬰安裝,以便路吊足耳拆除并為裝飾工程

提供方便條件：裝飾工程及時穿插并流水施口電梯工程及R?他插.在

裝飾收尾階段代替人貨兩用電梯迸行垂直運輸，以便人貨兩用電梯的盡

平拆除.總之,工程白姑門終園繞著主要矛盾和關(guān)鍵工序進行開展.

2.35旗加生企業(yè)的生命，我弟便將專門成立以項目經(jīng)理,項目工程師為它的

質(zhì)員創(chuàng)優(yōu)碩導(dǎo)小組,按［S09001-2001版?zhèn)闪矿w系要求和貫標程序.對本

工程進行目標控制，使工程始終處「受控狀態(tài)之中，其重要手段之一便

是采用電視膽擰系統(tǒng),對I：程巫要就位主要脩工過程進行實況監(jiān)控、加

強信息化管理力度.

236安全是職工的生命、我單位都成立以項目勢理為首的安全達標詼卬小組.

確保I：程全過程安全無頂大事故R標的實際,il劃關(guān)用懸挑式外架和雙

排落地金屬外架對各主換進行全封閉施工.并采用4視監(jiān)控系統(tǒng)心俯生

產(chǎn).

2.3.7M明腌工是企業(yè)的形象.為此?我取位計劃進行全湯地硬化（綠化）隨

I.大門入n對面設(shè)置“背景音樂”廣告宣傳系統(tǒng),將施工場地布置成

花歸式小區(qū)；成立專門的創(chuàng)建與環(huán)境體系料標領(lǐng)導(dǎo)不如，確保蘇州巾文

明工地.

23S效益是企業(yè)的II的.為此.成立以主住造價師和項EJ經(jīng)理為出的成本控

副領(lǐng)導(dǎo)小組?確保我單位成本抵制目標的實現(xiàn)。

23.9優(yōu)班服務(wù)是企業(yè)的信譽.為此.我單位將針對本工程成立.優(yōu)偵服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)

共223山第20小

傳興一;t東網(wǎng)火彩八??,4*苑工解投設(shè)計(上述分漪)

小姐?及時反憒信息?做到優(yōu)防服務(wù)?用戶清意.

2.4勞動力計劃

2.4.14劃也想月均700人以上施工人員進場施」：(高峰期但人數(shù)將達到1100

人卜其中木工61個班，330人；鈉箭工4-S個班,I80A；瓦工6-7

個班，400人；水電安裝工2-3個班，80人：架工I個班，20人；件工1個

班，20人；校工一個班,20人；其他各類工種人員肥存齊全,具體詳見

勞動力計劃我(陰衣).

24.2本組織設(shè)計人員安"播增驟收情況較少,人員總款基本保持柜定,沒有

大起大落情況；這樣便于合理組稅施工，緩解資泄(包括生活設(shè).俺)屈

力,優(yōu)化資源配BL以較少的投入狹得權(quán)多的回報.勞動力平衡計劃詳

見勞動力動態(tài)曲線.

25H械設(shè)缶進退場計劃

2.5.1QTZ80塔吊4臺；QTZ63塔吊I臺

2.5.2雙能人貨電樓10臺：井梁1臺

2.5.3其它脩I：機械

2.5.4.I碎(砂漿濫工機械

(1)碎金車：計劃限備二臺36來以上臂長自由泵(適宜用主摟基礎(chǔ)及土樓

1-5層)和二臺因定乘).以滿足脩工需要.

(2)險??車：根據(jù)現(xiàn)場儕況Z備5/S臺戰(zhàn)車.

(3)攪嬸機：現(xiàn)場配齊三臺35OU7SO攪持機，主亶澆運臨M道躋及其它零星

(&.另外可配備砂漿和澆筑預(yù)制構(gòu)件等零星險.

<4)砂漿機：現(xiàn)場配的六臺20L砂漿機，主要配備各類妙姿“

(5)根動機；配備10臺插入式據(jù)動機,同時配爵12根匹上狠動稱,

(6)平板振動器：現(xiàn)場配備2臺平極振動器?以澆筑核地面及屋面校.

(7)布料機；現(xiàn)場配符一臺布料機,以加快赴澆筑速度.

2.5.4.1供筋施工機械

(I)時理機：現(xiàn)場胞任2臺IOO125KWA對岸機.

(2)彎佃機：現(xiàn)場肥備4臺彎曲機.

其223央第21也

紹興一建東湖大那h期A標苑工細織設(shè)計(土述分曲)

⑶切斷機：配各4臺.

(4)電用壓力焊機:配備10臺.

(5)擠壓套筒連接機：周峰時配備5臺.

254J木工施工機械

(1)回盤燃：現(xiàn)場0存6-7臺以上滿足6；個木工班處使用.

(2)樂制機：現(xiàn)場配備6-7臺.以滿足衢要.

(3)臺鉆：現(xiàn)場配笛6臺、

(4)木工砂輪機；猊14臺.

25.4.，挖十.施工機械

⑴挖土機:配備3臺1?*正護挖土機.

(2)推上機：配備2價推土機以提供施工配合.

(3)裝卸車輛：計劃現(xiàn)場配備4-6輛運土裝卸車輛.

2.5.4.J回填及打夯機械

(1)魅斗車?現(xiàn)場配備一臺0.ST翻斗車和4臺57醉斗車.

⑵找上機；配符一臺0.M或挖1:機.

(3)匯務(wù)機：配備那臺蚌式及立式打夯機.

(4)壓路機：泥備一臺IJT壓路機，

5.乍吊：現(xiàn)場根據(jù)需要配得一臺1&25T?M汽車吊，以安裝塔吊，幣裝

床內(nèi)設(shè)備及裝卸.

2.6材樣進退場計劃

根摳進度情況每月編制內(nèi)計刻?格用編制冏計別,以保證工程正常運轉(zhuǎn).

材料總由劃詳見主要材料進退場計到表一表2.6,

表2.5:主要機械設(shè)備計劃表

siTl~機M設(shè)各行學(xué)~IwajII?RIwF

其223貞第22貞

路興?北東湖大那五叨A標蛤工如織統(tǒng)計（上述分明I

3S，fj長，因定

1徐聚李?fi甘士5Kw

2塔用KTT?N島略臺\46.7KX

3璃MWI-M高再fi1

：汽率吊15-2S7?N臺238KV

6Aft'UH!雙龍ft1C45EV

7恰土機0.7-1V3臺3冏220

8卡車1275T輛2

9日卻午ST轉(zhuǎn)

10攪拌機^501.ft3K25Kx

1]打分機“式臺12.2KY

12砂漿機2O0L臺6空

13對埠機10012SKVA臺2125CTA

14電海機8X3-300整臺IC23KVA

15鈉舫切斷機ft\4KX

16第跖馬曲機臺4I

17國旗明臺GTKfi

18樂創(chuàng)機臺KK

19電怕它拈f?60.55R*

20跖氏系揚fin8臺]K*,

21潛水聚，泥槳米臺82.2KN

23用爐臺\

24電動典拽機1/2-24臺3I.SKi

25假風(fēng)機臺20.55KX

26振動機播入式臺ICl.SKV

27平板振動卷臺32.2KV

28砂輪切劑機R77sMft行22KV

29水工砂驗機R=75NN合41.IKi

30物箭訊械逐接機ca-32ft64KN

電洗壓力件見臺D23WX

共223央員23頁

路興建東湖大理五班R標施工如織設(shè)計(上建分行I

表2.6:主要材料進退場計劃表

編號材料配件名稱削位數(shù)最進退場時間

1陸塊萬塊見南芬標2005年10月下向陸續(xù)進場

2標準粘土磚萬塊見高務(wù)標2005年10月下的陸續(xù)進煬

3,1254水濕T見ifii務(wù)標2005年10月下向陸續(xù)進場

1鋼筋T見商務(wù)標2005年1月下旬陸續(xù)進場

5方木M見商務(wù)標20。5年7月下旬陸續(xù)進場

6木模板M200002005年7月下旬降續(xù)進場

7各種標號瞼M見商務(wù)標20D5年7月下角陸塊進場

8保溫材料M見高務(wù)標2005年6月5句降續(xù)進場

9防水卷材M見商務(wù)標200Sn：9H下旬砧埃進場

10碎石T見ffli務(wù)標2005年10月下的陸續(xù)進場

1!中粗黃一T見商務(wù)標2006年10月下向他續(xù)進場

12石灰M見高務(wù)標2005簞10月下旬骷續(xù)進場

13C48?3.5T80020。5玨8月上的紫垓進場

14捫體只1400002005年8月上句牯城進場

15行國片張50002005年8月上角陸姚進場

嫁密H安全網(wǎng)(l,8?6M)