物業(yè)技術(shù)負責人職責范文（2篇）

物業(yè)技術(shù)負責人職責范文一、設備設施管理1.制定和執(zhí)行物業(yè)設備設施的管理規(guī)范，保障各系統(tǒng)設備運行和維護的順暢；2.安排并執(zhí)行設備設施的定期檢查和維護，確保其高效運行；3.管理備品備件，儲備必要的零件，并合理控制庫存；4.快速響應設備設施的故障，確保設施的高效運轉(zhuǎn)；5.監(jiān)督物業(yè)裝修和改造工程的施工，確保其合規(guī)性；6.推動設備設施的節(jié)能減排，提出改進建議并實施；7.與供應商和維修單位建立合作關系，確保維修保養(yǎng)工作的有效執(zhí)行。二、消防安全管理1.負責消防設施的檢查和維護，保障其運行狀態(tài)；2.制定并執(zhí)行消防演練計劃，組織員工進行安全培訓；3.與消防部門保持溝通，確保消防安全工作的合規(guī)性；4.排查并整改火災隱患，確保消防安全；5.制定應急預案，指導員工應對突發(fā)事件。三、設備維修管理1.監(jiān)督和管理各類設備維修，確保維修工作的及時性和高效性；2.建立維修合同，跟蹤維修服務的質(zhì)量和進度；3.協(xié)調(diào)資源，解決維修過程中的問題和糾紛；4.評估維修質(zhì)量，推動維修服務的持續(xù)改進；5.根據(jù)項目需求，制定設備維修計劃，確保設備的正常運行。四、技術(shù)管理1.關注物業(yè)技術(shù)發(fā)展，學習和推廣新技術(shù)；2.建立技術(shù)檔案，管理技術(shù)資料；3.參與項目規(guī)劃和設計，提出技術(shù)改進建議；4.組織技術(shù)培訓和交流，提高員工技術(shù)水平；5.與專家合作，解決技術(shù)問題。五、團隊管理1.負責技術(shù)團隊的建設和管理，確保團隊穩(wěn)定和高效；2.制定崗位職責和績效評估標準，進行人員招聘和培訓；3.組織團隊會議，分享經(jīng)驗，解決問題；4.指導團隊成員制定工作計劃和目標，進行績效考核；5.加強團隊間的合作和溝通，營造積極的工作氛圍。六、其他職責1.編制和執(zhí)行技術(shù)預算，控制成本，優(yōu)化資源利用；2.協(xié)助總經(jīng)理完成日常工作，處理其他任務。物業(yè)技術(shù)負責人需要具備專業(yè)技術(shù)、管理能力和溝通協(xié)調(diào)技巧，同時需持續(xù)學習和創(chuàng)新，以適應行業(yè)的發(fā)展需求。物業(yè)技術(shù)負責人職責范文（二）一、技術(shù)管理1.負責制定并執(zhí)行物業(yè)技術(shù)管理制度和流程，確保物業(yè)管理的技術(shù)工作得以高效、有序進行。2.監(jiān)督物業(yè)設施的維護、保養(yǎng)和巡檢工作，確保設施的正常運行。3.制定并執(zhí)行設施的修繕計劃，對施工過程進行監(jiān)督，確保施工質(zhì)量。4.建立并維護設備檔案，定期進行設備清查，保障設備資產(chǎn)的完整性。二、設備設施維護管理1.負責設備設施的維護和保養(yǎng)，及時檢查并處理故障。2.制定并執(zhí)行設備設施的維護計劃，確保設施的定期保養(yǎng)和維修。3.與供應商和服務商溝通，制定維護和維修合同，確保服務質(zhì)量。4.定期檢查設備設施的使用狀況，更換老化和損壞的設備。5.負責新設備的安裝、調(diào)試，并對操作人員進行培訓。6.建立設備設施檔案和備件庫存管理，定期進行盤點和清查。三、工程管理1.負責新設施的規(guī)劃和設計，與設計單位和施工單位進行溝通。2.監(jiān)督施工過程，確保施工質(zhì)量和工期的控制。3.組織竣工驗收和交付工作，確保工程的順利完成和投入使用。4.處理設施使用中的問題和糾紛，與業(yè)主和用戶進行溝通。5.定期檢驗和維修設施，確保設施的正常運行和使用。四、能源管理1.負責設備的能耗管理，制定能源消耗的監(jiān)控計劃和控制措施。2.分析并優(yōu)化能源使用情況，提出節(jié)能改造建議，實施節(jié)能措施。3.與能源供應商進行協(xié)調(diào)，確保能源供應的穩(wěn)定和質(zhì)量。4.定期進行能源測量和統(tǒng)計，提供能源利用情況的報告和分析。五、安全管理1.負責設備設施的安全管理，制定安全規(guī)章制度和操作流程。2.制定應急預案和事故處理流程，組織設施的應急演練和安全培訓。3.定期進行安全檢查和隱患排查，及時消除安全隱患。4.與相關部門進行協(xié)調(diào)，確保設施的安全符合法規(guī)要求。六、客戶服務1.負責與業(yè)主和用戶的溝通和協(xié)調(diào)，及時解決他們的問題和需求。2.開展用戶滿意度調(diào)查，分析用戶反饋，提供改進方案。3.制定客戶服務標準和流程，提供高質(zhì)量的服務體驗。4.處理用戶投訴和糾紛，及時、妥善解決問題，保持良好的客戶關系。七、團隊管理1.負責物業(yè)技術(shù)部門的建設和發(fā)展，打造一支優(yōu)秀的技術(shù)團隊。2.制定團隊職責和工作目標，進行績效考核和獎懲。3.提供團隊成員的培訓和發(fā)展機會，提升團隊的專業(yè)