固資管理制度（2篇）

固資管理制度固定資產管理制度是組織或企業(yè)為規(guī)范其固定資產的購置、運用、保養(yǎng)和處置所設立的一系列規(guī)則和操作流程。固定資產指的是一類用于長期運營、不易轉換為現(xiàn)金的資產，涵蓋土地、建筑、設備和機械等。該制度通常涵蓋以下要點：1.固定資產采購管理：定義資產采購的流程和決策權限，包括制定采購計劃、選擇供應商、簽訂合同等環(huán)節(jié)。2.固定資產使用管理：設定資產的使用原則和程序，包括領用、操作、維護等，以確保固定資產的高效利用。3.固定資產維護管理：規(guī)定資產的保養(yǎng)措施和頻率，包括定期維護、修理、升級等，以保證固定資產的正常運行。4.固定資產清查管理：設定資產清查的時間表和流程，包括固定資產盤點、資產標識管理、資產卡片記錄等，確保固定資產的準確記錄和管理。5.固定資產處置管理：規(guī)定資產報廢、出售或轉讓的程序和標準，包括制定處置方案、審批流程等，以確保固定資產的合理處置和資產價值的實現(xiàn)。6.固定資產檔案管理：建立資產檔案的創(chuàng)建、管理和查詢規(guī)程，包括檔案分類、整理、存儲等，以保證固定資產檔案的完整性和安全性。實施固定資產管理制度能提升固定資產的使用效率和管理質量，保障企業(yè)資產的安全，最大化資產價值。該制度的制定與執(zhí)行也有助于規(guī)范企業(yè)內部操作，防范財務風險，提升企業(yè)的信譽和形象。固資管理制度（二）第一部分總則第一條為確保公司固定資產的有效管理，提升資產使用效率，特制定本規(guī)定。第二部分資產投資管控第二條公司實行固定資產投資的計劃、審批、執(zhí)行、監(jiān)督及評估機制。第三條公司依據(jù)業(yè)務發(fā)展需求，編制年度固定資產投資計劃，并經公司管理層批準后執(zhí)行。第四條設立固定資產投資項目管理流程，明確立項、研究、評審、審批、實施及驗收等環(huán)節(jié)的職責。第五條對固定資產的購置、租賃、處置及報廢，公司實行統(tǒng)一規(guī)范的管理，以確保投資的合規(guī)性和質量。第三部分資產領用與使用第六條公司設立專門的固定資產管理部門，負責資產的領用、調配、記賬、檢驗、驗收、使用及維護等事務。第七條實行固定資產領用申請制度，以保證資產領用的合理性與適用性。第八條建立固定資產使用登記制度，對所有資產進行登記管理，確保資產使用情況的透明度和可追溯性。第九條制定固定資產維護保養(yǎng)規(guī)程，定期進行檢查、保養(yǎng)、維修和更新，以保證資產的正常運行和延長使用壽命。第四部分資產盤點與清查第十條公司實施固定資產盤點機制，定期對所有固定資產進行實物與賬面的核對。第十一條建立固定資產清查制度，定期對資產使用情況進行核查，以確保資產的合理使用并防止不正當行為。第五部分資產處置與報廢第十二條設立固定資產處置規(guī)程，明確資產變賣、報廢及轉讓的程序和標準，確保處置過程的公正性。第十三條實行固定資產報廢制度，對達到使用年限或因損壞無法修復的資產進行妥善處理。第六部分監(jiān)督與考核第十四條公司建立固定資產管理監(jiān)督機制，對固定資產的管理活動進行監(jiān)督和檢查，防止違規(guī)行為和資產損失。第十五條實施固定資產管理考核制度，對資產使用效益和管理成效進行評估和考核，對不符合標準的情況進行整改并實施獎懲措施