基建科技術(shù)主管安全生產(chǎn)責(zé)任制（2篇）

基建科技術(shù)主管安全生產(chǎn)責(zé)任制基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)部門主管在確保生產(chǎn)安全方面承擔(dān)著至關(guān)重要的職責(zé)。依據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)部門主管應(yīng)履行以下職責(zé)：1.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理：基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)部門主管需建立和完善公司的安全生產(chǎn)管理體系及操作流程，確保安全生產(chǎn)活動(dòng)有序開展。2.制定安全生產(chǎn)目標(biāo)與任務(wù)：基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)部門主管應(yīng)結(jié)合公司實(shí)際情況，擬定相應(yīng)的安全生產(chǎn)目標(biāo)與任務(wù)，并明確責(zé)任歸屬及執(zhí)行策略。3.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)組織與培訓(xùn)：基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)部門主管應(yīng)組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，增進(jìn)員工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和技能，并建立完善的安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)檔案。4.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查：基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)部門主管應(yīng)定期開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在的安全隱患，保障生產(chǎn)過程的安全性。5.提出安全生產(chǎn)改進(jìn)措施：基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)部門主管應(yīng)密切關(guān)注安全生產(chǎn)進(jìn)展，及時(shí)提出改進(jìn)建議，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的持續(xù)完善與提升。6.負(fù)責(zé)事故調(diào)查與處理：基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)部門主管應(yīng)迅速調(diào)查處理安全生產(chǎn)事故，分析事故原因并采取有效措施，預(yù)防類似事故的再次發(fā)生。7.宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)：基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)部門主管應(yīng)積極推廣安全生產(chǎn)知識(shí)，提升員工的安全意識(shí)和素質(zhì)，營造積極的安全生產(chǎn)環(huán)境?；A(chǔ)設(shè)施技術(shù)部門主管在安全生產(chǎn)領(lǐng)域應(yīng)實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策、高效組織、嚴(yán)格執(zhí)行和有效監(jiān)督，以確保公司安全生產(chǎn)工作的有效實(shí)施和推進(jìn)?；萍夹g(shù)主管安全生產(chǎn)責(zé)任制（二）一、背景概述近年來，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)科技領(lǐng)域持續(xù)擴(kuò)張，但伴隨的安全風(fēng)險(xiǎn)亦日益凸顯。為確保員工生命及財(cái)產(chǎn)安全，加強(qiáng)安全管理，制定并執(zhí)行科學(xué)合理的安全生產(chǎn)責(zé)任制顯得尤為關(guān)鍵。二、職責(zé)劃分1.科技主管職責(zé)：（1）全面主導(dǎo)本單位安全生產(chǎn)工作，涵蓋制定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及計(jì)劃等；（2）承擔(dān)提供必要安全生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施及環(huán)境的職責(zé)，確保其正常運(yùn)作；（3）組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育，提升員工安全意識(shí)及應(yīng)急處理能力；（4）定期執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查、評(píng)估及隱患排查，及時(shí)整改并向上級(jí)匯報(bào)；（5）及時(shí)向員工通報(bào)安全風(fēng)險(xiǎn)及事故情況，確保員工掌握安全生產(chǎn)知識(shí)；（6）建立完善的應(yīng)急預(yù)案及安全管理制度，確保安全事件能迅速響應(yīng)與控制；（7）積極參與安全生產(chǎn)宣傳，提升公眾對(duì)公司安全生產(chǎn)責(zé)任的認(rèn)識(shí)。2.部門職責(zé)：（1）各部門依據(jù)上級(jí)安全生產(chǎn)方案及指示，制定本部門安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確各項(xiàng)職責(zé)；（2）部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門安全生產(chǎn)工作，并定期向上級(jí)匯報(bào)進(jìn)展；（3）各部門應(yīng)根據(jù)崗位責(zé)任制，明確各崗位安全職責(zé)，并加強(qiáng)培訓(xùn)；（4）部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告本部門安全風(fēng)險(xiǎn)及事故情況，并提出改進(jìn)建議；（5）部門應(yīng)推動(dòng)安全文化建設(shè)，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的理念；（6）按照公司規(guī)定，妥善管理安全生產(chǎn)檔案并做好記錄。3.員工職責(zé)：（1）員工需認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握安全生產(chǎn)知識(shí)及操作規(guī)程；（2）員工應(yīng)正確使用及維護(hù)安全設(shè)備，確保設(shè)備正常運(yùn)作；（3）員工應(yīng)積極參與安全培訓(xùn)及演練，提升應(yīng)急處理能力；（4）員工應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)定，避免違規(guī)操作；（5）員工應(yīng)及時(shí)上報(bào)及反映安全隱患，參與隱患排查與整改；（6）員工應(yīng)遵守安全行車規(guī)則，確保交通安全。三、考核機(jī)制1.科技主管考核：（1）定期進(jìn)行安全生產(chǎn)工作檢查，評(píng)估主管對(duì)安全工作的負(fù)責(zé)程度；（2）主管在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及隱患，能夠及時(shí)整改并向上級(jí)匯報(bào)；（3）能夠組織并參與安全培訓(xùn)及演練活動(dòng)；（4）能夠制定并落實(shí)安全管理制度及應(yīng)急預(yù)案；（5）能夠及時(shí)通報(bào)安全風(fēng)險(xiǎn)及事故情況，積極參與安全宣傳。2.部門考核：（1）依據(jù)制定的安全生產(chǎn)責(zé)任書，定期對(duì)各部門進(jìn)行考核；（2）各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)按照安全生產(chǎn)責(zé)任書要求，完成既定任務(wù)；（3）依據(jù)年度安全目標(biāo)完成情況、安全事故發(fā)生率等指標(biāo)，進(jìn)行綜合評(píng)估。3.員工考核：（1）根據(jù)員工的安全行為及自身安全責(zé)任履行情況，進(jìn)行安全考核；（2）根據(jù)員工的安全教育培訓(xùn)情況、安全隱患上報(bào)情況等，進(jìn)行綜合評(píng)估。四、獎(jiǎng)懲體系1.科技主管：（1）對(duì)于發(fā)現(xiàn)并及時(shí)整改的安全隱患，給予獎(jiǎng)勵(lì)；（2）對(duì)于重大安全事故發(fā)生，未及時(shí)通報(bào)和處理的，依據(jù)公司規(guī)定給予處罰。2.部門：（1）對(duì)于部門制定的安全生產(chǎn)責(zé)任書完成情況優(yōu)秀的，給予獎(jiǎng)勵(lì)；（2）對(duì)于部門存在嚴(yán)重安全隱患未整改到位的，依據(jù)公司規(guī)定給予處罰。3.員工：（1）對(duì)于員工積極參與安全培訓(xùn)及演練的，給予表彰；（2）對(duì)于員工違規(guī)操作、對(duì)安全隱患不上報(bào)、安全意識(shí)不強(qiáng)等行為，依據(jù)公司規(guī)定給予處罰。五、總結(jié)與展望以安全為前提，是保障基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)科技行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。只有牢固樹立責(zé)任意識(shí)，建立