房地產(chǎn)公司工作職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)

第一部分：工作職責(zé)

一、董事會(huì)職責(zé)與權(quán)限

第一條：董事會(huì)對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)，執(zhí)行股東大會(huì)的決議。

第二條：負(fù)責(zé)召集股東大會(huì)，并向大會(huì)報(bào)告工作。

第三條：制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃，經(jīng)營(yíng)方針、計(jì)劃和投資

方案。

第四條：制定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)決算方案。

第五條：制定公司的利潤(rùn)分配和彌補(bǔ)虧損方案。

第六條：制定公司增加或者減少注冊(cè)資本、發(fā)行債券或其他證

券及上市方案。

笫七條：制定公司重大收購(gòu)、回購(gòu)本公司股票或者合并、分立

和解散方案。

第八條：建立完善公司法人治理結(jié)構(gòu)及授權(quán)管理體系。

第九條：根據(jù)董事提名，聘任或者解聘集團(tuán)公司總裁、各子（分）

公司總經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎(jiǎng)懲事項(xiàng)；根據(jù)集團(tuán)

總裁或各子（分）公司總經(jīng)理的提名聘任或者解聘副總經(jīng)理、黃劃

營(yíng)銷總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等各子（分）公司總經(jīng)理辦公會(huì)

成員并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎(jiǎng)懲事項(xiàng)；負(fù)責(zé)對(duì)各子（分）公司高層管

理人員的績(jī)效考核和評(píng)估工作。

第十條：審定集團(tuán)及各子（分）公司組織設(shè)計(jì)以及工作標(biāo)準(zhǔn)；

審定子（分）公司的設(shè)置以及員工基本薪酬福利制度。

第十一條：審定公司基本管理制度。

第十二條：擬訂公司章程的修改方案。

第十三條：負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略公共關(guān)系的建立和維護(hù)。

第十四條：管理公司信息披露事項(xiàng)。

第十五條：向股東大會(huì)提請(qǐng)聘請(qǐng)或更換為公司進(jìn)行審計(jì)的會(huì)

計(jì)師事務(wù)所。

第十六條：聽(tīng)取集團(tuán)總裁及各子（分）公司總經(jīng)理的工作匯報(bào)

并檢查其工作。

第十七條：審議決定以下超出董事會(huì)對(duì)集團(tuán)總裁授權(quán)范圍的重

大財(cái)務(wù)事項(xiàng)：①超出董事會(huì)對(duì)總裁授權(quán)范圍的土地費(fèi)用、政府規(guī)費(fèi)、

稅費(fèi)以及大宗物資采購(gòu)、工程招投標(biāo)（服務(wù)）等對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同。

②超出董事會(huì)對(duì)總裁授權(quán)范圍的資金撥付和財(cái)務(wù)報(bào)銷票據(jù)的簽署；

③超出董事會(huì)對(duì)總裁授權(quán)范圍的資產(chǎn)處置、固定資產(chǎn)購(gòu)置及對(duì)外投

資；④一超出董事會(huì)對(duì)總裁授權(quán)范圍的合同變更。

第十八條：審議投資及經(jīng)營(yíng)決策：⑴目標(biāo)項(xiàng)目可行性論證及投

資決策；⑵決定項(xiàng)目統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)方案及設(shè)計(jì)單位的選擇；⑶制定

項(xiàng)目定位、主打戶型、容積率、建筑密度、總體綠化景觀方案設(shè)計(jì)

方案；⑷辦公區(qū)選址及裝修決策；⑸項(xiàng)目營(yíng)銷中心選址及裝修方案

決策；⑹施工承包方案及施工單位的選擇；⑺審定項(xiàng)目工程進(jìn)度時(shí)

間計(jì)劃；（8）主材供應(yīng)商的選擇；⑼監(jiān)理單位的選擇；（10）項(xiàng)目融資決

策；（ID價(jià)格體系及營(yíng)銷推廣方案。

第十九條：審定對(duì)公司經(jīng)營(yíng)有重大影響的公司重大活動(dòng)方案。

第二十條：法律、法規(guī)或公司章程規(guī)定，以及股東大會(huì)授工的

其他職權(quán)。

二、監(jiān)事會(huì)職責(zé)與權(quán)限

第一條：對(duì)董事會(huì)編制的公司定期報(bào)告進(jìn)行審核并提出書(shū)面審

核意見(jiàn)。

第二條：提議召開(kāi)臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議。

第三條：提議召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)。

第四條：向股東大會(huì)提出議案。

第五條：向股東大會(huì)報(bào)告工作，在年度股東大會(huì)上，監(jiān)事會(huì)應(yīng)

當(dāng)宣讀對(duì)公司過(guò)去一年的監(jiān)督專項(xiàng)報(bào)告，內(nèi)容包括但不限于：

①公司業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)監(jiān)督、檢查情況；

②公司董事、獨(dú)立董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行法律、行政法規(guī)、

公司章程、股東大會(huì)決議和履行職務(wù)情況；

③監(jiān)事會(huì)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)報(bào)告的其他重大事件；

④監(jiān)事會(huì)認(rèn)為有必要時(shí)，還可以對(duì)股東大會(huì)審議的提案出具意

見(jiàn)，并提交獨(dú)立報(bào)告。

第六條：對(duì)公司投資、融資、資產(chǎn)收購(gòu)、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、關(guān)聯(lián)交易、

貸款、擔(dān)保等重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和重大項(xiàng)目行使監(jiān)督權(quán)。

第七條；檢查公司業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)監(jiān)督公司資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃和收益

運(yùn)用計(jì)劃的執(zhí)行。

第八條：對(duì)公司董事、高級(jí)管理人員履行職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督,

對(duì)違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、公司章程和股東大會(huì)決議以及

重大失職行為的董事、獨(dú)立董事、高級(jí)管理人員，向股東大會(huì)提出

更換董事或向董事會(huì)提出解聘高級(jí)管理人員職務(wù)的建議。

第九條：監(jiān)督、檢查董事、高級(jí)管理人員的誠(chéng)實(shí)守信、勤勉盡

職情況；依據(jù)監(jiān)督紀(jì)錄和對(duì)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)或?qū)ｍ?xiàng)檢查的結(jié)果對(duì)董事、

高級(jí)管理人員進(jìn)行評(píng)價(jià)，向股東大會(huì)或董事會(huì)提出獎(jiǎng)懲和任免建

議。

第十條：當(dāng)董事、高級(jí)管理人員的行為危害公司資產(chǎn)安全、損

害公司利益和股東權(quán)益時(shí)，及時(shí)要求其予以糾正，必要時(shí)向股東大

會(huì)報(bào)告，使公司造成損失的，提出承擔(dān)賠償?shù)慕ㄗh。

第十一條：董事會(huì)不履行《公司法》規(guī)定召集和主持股東大會(huì)

職責(zé)時(shí)，召集和主持股東大會(huì)。

第十二條：依照《公司法》第一百五十二條的規(guī)定，對(duì)公司董

事、高級(jí)管理人員提起訴訟。

第十三條：發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)情況異常，及時(shí)進(jìn)行調(diào)查；必要時(shí)，

可以聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所等專業(yè)機(jī)構(gòu)給予幫助，發(fā)生的

費(fèi)用由公司承擔(dān)。

第十四條：法律、行政法規(guī)、公司章程規(guī)定或股東大會(huì)要求履

行的其他職責(zé)。

三、公司總經(jīng)理（辦公會(huì)）職責(zé)與權(quán)限

第一條：向公司董事會(huì)負(fù)責(zé)，執(zhí)行董事會(huì)決議決定，向董事會(huì)

報(bào)告工作。

第二條：按照董事會(huì)授權(quán)管理原則及總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則，

審議決定公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，除已明確必須提交董事會(huì)審議決定

的事項(xiàng)以外的有關(guān)事項(xiàng)。

第三條：根據(jù)董事會(huì)制定的《公司發(fā)展戰(zhàn)略》及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),

制定工作實(shí)施計(jì)劃，并組織開(kāi)展公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作：⑴項(xiàng)目

實(shí)施過(guò)程中，負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的公共關(guān)系的建立和維護(hù)工作，

以及項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程所需相關(guān)證照的辦理工作，以保證項(xiàng)目順利實(shí)

施；⑵負(fù)責(zé)除大宗建材以外的建筑材料供應(yīng)商、品牌、價(jià)格的確定;

項(xiàng)目成本、進(jìn)度控制；按照招投標(biāo)比選制度組織項(xiàng)目分包企業(yè)的比

選工作；協(xié)調(diào)與監(jiān)理公司的工作，督促項(xiàng)目工程質(zhì)量；⑶組織制定

項(xiàng)目商品房的策劃、銷售具體實(shí)施方案。

第四條：進(jìn)行公司人力資源配置；具體負(fù)責(zé)本公司總經(jīng)理刃、公

會(huì)成員以下員工人事聘用和管理；制定公司員工（總經(jīng)理辦公會(huì)成

員以上的高層管理人員除外）的薪酬福利實(shí)施方案并組織實(shí)施。

第五條：按照《授權(quán)管理原則》負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)公司的日常財(cái)

務(wù)支付工作。

第六條：法律、行政法規(guī)、公司章程規(guī)定或集團(tuán)總裁授權(quán)履行

的其他職責(zé)。

第七條：董事會(huì)及集團(tuán)總裁授權(quán)開(kāi)展的其它工作。

四、董事會(huì)辦公室職責(zé)與權(quán)限

第一條：負(fù)責(zé)公司董事會(huì)的日常工作。

第二條：協(xié)助董事會(huì)進(jìn)行公司發(fā)展戰(zhàn)略研究和規(guī)劃工作，對(duì)公

司經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析，明確戰(zhàn)略目標(biāo)，選擇戰(zhàn)略方

案，擬訂戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃。

第三條：負(fù)責(zé)對(duì)董事會(huì)實(shí)施績(jī)效考核，對(duì)董事會(huì)實(shí)施戰(zhàn)略情況

進(jìn)行綜合考核，評(píng)價(jià)戰(zhàn)略實(shí)施效果并根據(jù)市場(chǎng)的變化情況對(duì)戰(zhàn)略目

標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。

第四條：進(jìn)行市場(chǎng)研究分析，包括房地產(chǎn)與非房地產(chǎn)行業(yè)的市

場(chǎng)分析和政策研究，為經(jīng)營(yíng)與投資決策提供分析。

第五條：負(fù)責(zé)董事會(huì)的事務(wù)性工作：⑴負(fù)責(zé)董事會(huì)議召開(kāi)的籌

備、組織及會(huì)議紀(jì)要整理等工作；⑵負(fù)責(zé)公司股東會(huì)、董事會(huì)文件、

檔案歸檔及管理工作；⑶負(fù)責(zé)公司董事會(huì)決議、決定和指示及綜合

性公文的傳遞、傳達(dá)、督辦與檢查工作，督促檢查其貫徹執(zhí)行情況。

第六條：負(fù)責(zé)職能范圍內(nèi)程序文件、公司制度的預(yù)見(jiàn)性研究、

制訂、執(zhí)行并及時(shí)提出修改建議。

第七條：負(fù)責(zé)對(duì)董事會(huì)提出的質(zhì)詢、問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查，提交調(diào)查

報(bào)告。

第八條：負(fù)責(zé)公司品牌、企業(yè)文化建設(shè)及宣傳工作。

第九條：負(fù)責(zé)本部門對(duì)內(nèi)外部的協(xié)調(diào)工作，根據(jù)授權(quán)，協(xié)助董

事會(huì)進(jìn)行政府相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)工作，共同處理好相關(guān)問(wèn)題。

第十條：部門負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)本部門員工管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及

效績(jī)考核工作，擁有對(duì)本部門的人事建議權(quán)。

第十一條：完成董事會(huì)交辦的其它工作任務(wù)。

五、監(jiān)察審計(jì)部職責(zé)與權(quán)限

第一條：負(fù)責(zé)監(jiān)事會(huì)日常工作，隸屬公司監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)監(jiān)

事會(huì)工作負(fù)責(zé)。

第二條：負(fù)責(zé)制訂公司內(nèi)部審計(jì)監(jiān)察的相關(guān)制度。

第三條：負(fù)責(zé)定期對(duì)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算方案、財(cái)務(wù)收

支計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、投資計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)察審計(jì)。

對(duì)金額達(dá)到5000元以上的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全程監(jiān)督，提出專項(xiàng)

監(jiān)察審計(jì)報(bào)告；單筆支出金額達(dá)5萬(wàn)元以上的，需報(bào)經(jīng)監(jiān)事會(huì)審核;

單筆支出金額達(dá)30萬(wàn)元以上的，原則上由監(jiān)事會(huì)進(jìn)行全程監(jiān)督，

也可由監(jiān)事會(huì)書(shū)面委托監(jiān)察審計(jì)部力、理。

第四條：具體并具體負(fù)責(zé)公司中層正職以上管理人員，以及

處罰金額在200元以上的員工的行政執(zhí)法工作。

第五條：負(fù)責(zé)對(duì)公司中（部門正職）高（總經(jīng)理辦公會(huì)議成員）

層管理人員進(jìn)行離職審計(jì)并提出專項(xiàng)監(jiān)察審計(jì)報(bào)告。

第六條：負(fù)責(zé)受理公司的檢舉、控告及員工申訴的調(diào)查處理

工作。

第七條：辦理公司股東會(huì)、監(jiān)事會(huì)交辦的監(jiān)察審計(jì)任務(wù)。

第八條：具體負(fù)責(zé)與公司法律顧問(wèn)的對(duì)口聯(lián)系及管理工作。

第九條：有權(quán)查閱公司各種記錄、憑證、賬目、報(bào)表等有關(guān)

文件、資料。

第十條：有權(quán)要求有關(guān)單位或個(gè)人協(xié)助進(jìn)行監(jiān)察審計(jì)取證，

并如實(shí)提供證詞、證件和物證。

第十一條：對(duì)監(jiān)察審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題，及時(shí)向監(jiān)事會(huì)反映

乃至向股東會(huì)匯報(bào)。

第十二條：負(fù)責(zé)本部門內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作。根據(jù)授權(quán)，作好政府

對(duì)口相關(guān)職能部門及合作伙伴單位的協(xié)調(diào)及公司內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，共

同處理好相關(guān)問(wèn)題。

第十三條：負(fù)責(zé)本部門的員工管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及效績(jī)考核工

作，擁有對(duì)本部門的人事建議權(quán)。

第十四條：完成公司監(jiān)事會(huì)交辦的其它工作任務(wù)。

六、行政管理部職責(zé)與權(quán)限

第一條：負(fù)責(zé)公司行政管理制度的建立、完善、檢查及監(jiān)督執(zhí)

行；并具體負(fù)責(zé)公司中層正職（含中層正職）以下員工，并且處罰

金額在200元以下的行政執(zhí)法工作。

第二條：協(xié)助董事會(huì)辦公室做好公司品牌、企業(yè)文化建設(shè)及宣

傳工作。

第三條：負(fù)責(zé)公司總經(jīng)理決議、決定和指示及綜合性公文的傳

遞、傳達(dá)、督辦與檢查工作，督促檢查其貫徹執(zhí)行情況。

第四條：負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會(huì)議及其他會(huì)議的會(huì)務(wù)工作，作好會(huì)

議記錄并傳達(dá)、貫徹會(huì)議精神。

第五條：負(fù)責(zé)提出公司各項(xiàng)行政辦公費(fèi)用的開(kāi)支計(jì)劃，并有效

進(jìn)行成本控制。

第六條：負(fù)責(zé)公司行政管理工作。

(1)負(fù)責(zé)公司印章的管理及使用工作。

(2)負(fù)責(zé)公司的檔案管理工作。

(3)負(fù)責(zé)公司小車的管理工作。

⑷負(fù)責(zé)公司辦公物資采購(gòu)、保管及發(fā)放工作。

⑸負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理及公司網(wǎng)站建設(shè)及管理工作。

⑹負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)管理工作。

(7)負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所有對(duì)內(nèi)、對(duì)外收發(fā)文及蓋章工作。

(8)負(fù)責(zé)公司行政后勤各項(xiàng)費(fèi)用(辦公及項(xiàng)目施工用水電費(fèi)、電

話費(fèi)、辦公物管費(fèi)、公司車輛各項(xiàng)費(fèi)用、公司簽約接待費(fèi)等)的繳

納辦理工作；

(9)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、開(kāi)發(fā)資質(zhì)證的辦

理及年檢工作，辦理稅務(wù)登記證年檢工作的部分資料由財(cái)務(wù)提供。

第七條：負(fù)責(zé)部門內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作。根據(jù)授權(quán)，作好政府對(duì)口

相關(guān)職能部門、合作伙伴單位及公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作，共同處理好

相關(guān)問(wèn)題。

第八條：負(fù)責(zé)部門員工管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及效績(jī)考核工作。

第九條：完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

七、人力資源部工作職責(zé)與權(quán)限

第一條：負(fù)責(zé)制訂公司中長(zhǎng)期人才戰(zhàn)略規(guī)劃，保證公司長(zhǎng)期

可持續(xù)發(fā)展的人力資源支撐，制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。

第二條：負(fù)責(zé)制訂公司人力資源管理制度，負(fù)責(zé)公司的薪酬、

績(jī)效考核、員工獎(jiǎng)懲、員工招聘培訓(xùn)、福利、勞動(dòng)合同等管理制度

的制訂及修訂完善工作。

第三條：負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程的完善及流程的檢查、匯總、

通報(bào)。

第四條：負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)的每一項(xiàng)目的崗位設(shè)置、人員編制、薪

酬和績(jī)效考核等的具體實(shí)施工作。

第五條：負(fù)責(zé)制訂公司部門工作職責(zé)與權(quán)限、職位說(shuō)明書(shū)及工

作標(biāo)準(zhǔn)。

第六條：負(fù)責(zé)公司員工的管理工作。⑴定期收集公司內(nèi)外人力

資源資訊，建立公司人才庫(kù)，保證人才儲(chǔ)備。（2）負(fù)責(zé)公司人才的招

聘、考核、錄用及上崗前培訓(xùn)工作；⑶辦理員工晉升、調(diào)動(dòng)、離職

的相關(guān)手續(xù)；（4）辦理員工聘用通知、勞動(dòng)合同的簽訂、建立人事檔

案及員工花名冊(cè)；⑸辦理公司員工社會(huì)保險(xiǎn)申報(bào)手續(xù)；⑹員工福利

制度的實(shí)施；（7）員工獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施。

第七條：負(fù)責(zé)公司員工的培訓(xùn)工作。⑴負(fù)責(zé)編制年度培訓(xùn)計(jì)劃；

⑵負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)的具體組織落實(shí)；⑶對(duì)年度培訓(xùn)進(jìn)行效果分析、評(píng)

估。

第八條：積極研究員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)律，指導(dǎo)、幫助員二做

好職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。

第九條：負(fù)責(zé)部門內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作。根據(jù)授權(quán)，作好政府對(duì)口

相關(guān)職能部門、合作伙伴單位及公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作，共同處理好

相關(guān)問(wèn)題。

第十條：負(fù)責(zé)部門員工管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及效績(jī)考核工作。

第十一條：完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

八、財(cái)務(wù)部職責(zé)與權(quán)限

第一條：根據(jù)國(guó)家會(huì)計(jì)、稅收政策和法規(guī)，負(fù)責(zé)制訂公司財(cái)務(wù)

管理制度及不斷的修訂完善工作。

第二條：負(fù)責(zé)公司資本運(yùn)作統(tǒng)籌工作。

根據(jù)董事會(huì)、總經(jīng)理的指示，建立各種融資渠道，特別是與金

融機(jī)構(gòu)保持密切的聯(lián)系，保證公司資金鏈正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

第三條：負(fù)責(zé)對(duì)公司各項(xiàng)投資進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)分析、論證

及評(píng)估工作，為公司投資決策提供科學(xué)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支撐。

第四條：負(fù)責(zé)公司預(yù)、決算編制；落實(shí)、檢查年度預(yù)算的執(zhí)

行情況及對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行分析并上報(bào)董事會(huì)。

第五條：負(fù)責(zé)資金的統(tǒng)籌、運(yùn)用，實(shí)施成本控制。

(1)負(fù)責(zé)公司月度、年度報(bào)表的編制工作，為董事會(huì)、總經(jīng)理提

供真實(shí)、可靠、科學(xué)的財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)信息；定期進(jìn)行財(cái)務(wù)綜合分

析和預(yù)測(cè)，針對(duì)問(wèn)題，及時(shí)提出財(cái)務(wù)控制措施和建議上報(bào)董事會(huì)及

總經(jīng)理。

⑵負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的銀行貸款工作。

⑶全程參與公司招投標(biāo)及合同審核工作，掌控各項(xiàng)款項(xiàng)的數(shù)

額、支付方式、支付時(shí)間控制，從源頭上做好成本控制。

(4)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)收支的管理工作，確保各項(xiàng)收入及時(shí)完整入賬，各

項(xiàng)支出嚴(yán)格按公司財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。

⑸負(fù)責(zé)資金支付的統(tǒng)籌工作。每月按公司各項(xiàng)工作開(kāi)展情況，

提出資金支付計(jì)劃報(bào)董事會(huì)、總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第六條：協(xié)助監(jiān)審部進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督審查及接受各出資公司財(cái)務(wù)

部門的業(yè)務(wù)銜接和指導(dǎo)。

第七條：負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理工作，做好公司資產(chǎn)的增、減變動(dòng)

的核算，確保公司資產(chǎn)的安全和完整；會(huì)同行政管理部每半年對(duì)公

司辦公資產(chǎn)進(jìn)行一次盤點(diǎn)。

第八條：負(fù)責(zé)辦理公司稅務(wù)申報(bào)、繳納工作。

第九條：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)日常管理工作

⑴公司財(cái)務(wù)印鑒的管理并按制度進(jìn)行使用。

⑵做好所有財(cái)務(wù)檔案的歸類、建檔和保管工作。

⑶負(fù)責(zé)公司員工工資、效益獎(jiǎng)、福利費(fèi)的審核、發(fā)放工作。

第十條：負(fù)責(zé)部門內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作。根據(jù)授權(quán)，作好政府對(duì)口

相關(guān)職能部門、合作伙伴單位及公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作，共同處理好

相關(guān)問(wèn)題。

第十一條：負(fù)責(zé)部門員工管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及效績(jī)考核工作。

第十二條：完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

九、總工辦職責(zé)與權(quán)限

第一條：根據(jù)國(guó)家《建筑法》及其他法規(guī)編制項(xiàng)目技術(shù)管理制

度及不斷修訂完善工作。

第二條：參與公司項(xiàng)目投資分析活動(dòng)。（1）參與建設(shè)項(xiàng)目的可行

性研究、投資論證，提出各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；⑵對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)

計(jì)方案的總規(guī)劃等提出合理化建議。

第三條：負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的相關(guān)工作，按照公司招標(biāo)程

序比選確定設(shè)計(jì)單位并負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位的技術(shù)交底，設(shè)計(jì)跟進(jìn)等相

關(guān)工作。

第四條：負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)管理、施工組織設(shè)計(jì)和實(shí)施方案

的審定。

第五條：負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中的技術(shù)、工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)

行監(jiān)督、檢查，定期組織對(duì)各工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查和最終質(zhì)量驗(yàn)收,

確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

第六條：及時(shí)、準(zhǔn)確處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，參與對(duì)

重大責(zé)任事故、安全事故的調(diào)查工作。

第七條：負(fù)責(zé)審核工程技術(shù)變更及對(duì)合理化建議（如工程的變

更、材料的代換、施工方法的改變等），為有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供

依據(jù)。

第八條：與工程部一同負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量管理體系文件的編

制工作。

第九條：負(fù)責(zé)部門內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作。根據(jù)授權(quán)，作好政府對(duì)口

相關(guān)職能部門、合作伙伴單位及公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作，共同處理好

相關(guān)問(wèn)題。

第十條：負(fù)責(zé)部門員工管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及效績(jī)考核工作。

第十一條：完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

十、工程部職責(zé)與權(quán)限

第一條：根據(jù)國(guó)家《建筑法》及其他法規(guī)編制項(xiàng)目工程管理

制度、施工規(guī)范及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及不斷修訂完善工作。

第二條：負(fù)責(zé)工程計(jì)劃的編制及進(jìn)度管理。⑴擬定工程進(jìn)度

計(jì)劃，包括項(xiàng)目總體計(jì)劃、年度、季度、月度計(jì)劃；⑵定期檢查工

程計(jì)劃執(zhí)行情況；⑶根據(jù)工程進(jìn)度的實(shí)際情況，必要時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)

建議調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃；（4）匯總和編制工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表；（5）每旬已一

期監(jiān)理周報(bào)。

第三條：負(fù)責(zé)招投標(biāo)管理工作，負(fù)責(zé)監(jiān)理單位、施工單位、地

勘、審圖公司的招投標(biāo)工作。

第四條：負(fù)責(zé)工程調(diào)度工作。⑴定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)工程調(diào)度會(huì)議，

對(duì)參與項(xiàng)目施工的各承包商實(shí)施統(tǒng)一的協(xié)調(diào)與調(diào)度；⑵控制資源的

供應(yīng)程度，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員、材料、設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配。

第六條：負(fù)責(zé)工程測(cè)量管理工作。⑴協(xié)助規(guī)劃局測(cè)量大隊(duì)進(jìn)行

現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量工作；⑵負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)定位樁的保護(hù)及土方開(kāi)挖的放線工作；

⑶配合領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，組織項(xiàng)目用地的拆遷工作；⑷協(xié)助房管局

測(cè)繪科進(jìn)行商品房面積測(cè)繪工作。

第七條：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理與文明施工⑴開(kāi)工前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置，

統(tǒng)一安排進(jìn)場(chǎng)各施工單位的人員、辦公、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)地等；⑵在施

工過(guò)程中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理；⑶按照文明施工的各項(xiàng)規(guī)定，設(shè)置文明施

工的各類標(biāo)志、標(biāo)牌，建立各項(xiàng)文明施工制度并落實(shí)。

第八條：負(fù)責(zé)施工安全管理工作。⑴制定各項(xiàng)施工安全管理

措施并定期進(jìn)行安全大檢查；⑵組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員進(jìn)行定期安全

教育；⑶對(duì)安全事故和安全事故隱患進(jìn)行及時(shí)處理；⑷負(fù)責(zé)公司重

要的公關(guān)接待工作和處理分包方、顧客、合作方的重大投訴問(wèn)題。

第十條：參與項(xiàng)目配套設(shè)施供應(yīng)商的談判及比選工作。

處理有關(guān)配套設(shè)施供應(yīng)商合作談判比選事項(xiàng)；召集研究配套設(shè)

施（水、電、氣、消防、綠化景觀、閉路等）施工方案；負(fù)責(zé)監(jiān)督

管理配套工程的施工質(zhì)量、施工工藝、施工成本以及控制施工工期。

第十一條：參與方案、設(shè)計(jì)及重大的設(shè)計(jì)更改評(píng)審工作。⑴參

與施工設(shè)計(jì)委托書(shū)或設(shè)計(jì)技術(shù)要求及設(shè)計(jì)合同的編制；⑵負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)

目在建工程進(jìn)行檢查和評(píng)估，并提出檢查和評(píng)估報(bào)告；⑶參與服務(wù)

供方提供的勞務(wù)及材料的質(zhì)量、價(jià)格、信譽(yù)的評(píng)價(jià)工作；（4）參與新

項(xiàng)目在土地拍賣前的可行性研究分析工作。

第十二條：協(xié)助策劃部進(jìn)行方案報(bào)批的相關(guān)資料準(zhǔn)備工作。

第十三條：負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)后期管理工作。（1）參與擬訂《住宅

使用說(shuō)明書(shū)》、《住宅質(zhì)量保證書(shū)》等質(zhì)量體系文件；⑵在竣二后

牽頭與物管公司的交接工作；⑶在竣工后對(duì)項(xiàng)目的管理（成本、工

期、質(zhì)量等）進(jìn)行總結(jié)分析；⑷配合財(cái)務(wù)部門復(fù)核有關(guān)數(shù)據(jù)及進(jìn)行

單位工程的成本核算；⑸負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目工程資料（合同、圖紙等）

的收集、整理、發(fā)放，自留一份后交由行政管理部歸檔和保存；⑹

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)做好交房后的整改工作。

第十四條：負(fù)責(zé)部門內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作。根據(jù)授權(quán)，作好政府對(duì)

口相關(guān)職能部門、合作伙伴單位及公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作，共同處理

好相關(guān)問(wèn)題。

第十五條：負(fù)責(zé)部門員工管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及效績(jī)考核工作。

第十六條：完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

十一、造價(jià)部職責(zé)與權(quán)限

第一條：根據(jù)國(guó)家《建筑法》及其他法規(guī)編制項(xiàng)目工程造價(jià)管

理制度及不斷修訂完善工作。

第二條：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的預(yù)算。按照公司會(huì)審后的施工圖紙組

織⑴負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目預(yù)算；⑵根據(jù)承包商的承建項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算分

配；⑶提出合同方供應(yīng)材料的采購(gòu)項(xiàng)目和預(yù)算。

第三條：負(fù)責(zé)工程款的結(jié)算與支付。⑴根據(jù)工程進(jìn)度，對(duì)每月

上報(bào)的工程量統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行審核；⑵根據(jù)工程驗(yàn)收單和施工承包合

同為承包商辦理結(jié)算手續(xù)。

第四條：負(fù)責(zé)工程成本的控制。（1）確認(rèn)項(xiàng)目使用的工程勞務(wù)定

額、材料使用定額、設(shè)備臺(tái)班定額，組織對(duì)其數(shù)量和價(jià)格進(jìn)行檢查、

審核與控制；⑵進(jìn)行人工費(fèi)用、原材料價(jià)格、設(shè)備價(jià)格的市場(chǎng)調(diào)查;

⑶負(fù)責(zé)審核合同方供應(yīng)材料的采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)材料的數(shù)量和價(jià)格進(jìn)行

控制、把關(guān)；⑷定期進(jìn)行預(yù)算和結(jié)算的成本差異分析。

第五條：負(fù)責(zé)二程竣工時(shí)為工程承包商、材料供應(yīng)商進(jìn)行決算,

進(jìn)行最終的決算與預(yù)算的成本差異分析，并向公司提出項(xiàng)目決算報(bào)

告、工程成本報(bào)告。

第六條：負(fù)責(zé)對(duì)公司所開(kāi)發(fā)的各項(xiàng)目報(bào)送的預(yù)算、簽證、設(shè)

計(jì)變更、決算進(jìn)行審核及合同評(píng)審。

第七條：參與項(xiàng)目建設(shè)的地質(zhì)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程施工

及材料設(shè)備的各項(xiàng)招標(biāo)、施工合同的編制并具體負(fù)責(zé)合同檔案管理

工作。

第八條：參與公司決策和其他管理活動(dòng)。⑴參與建設(shè)項(xiàng)目的可

行性研究、投資論證，提出各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；⑵為財(cái)務(wù)部或

相關(guān)部門提供有關(guān)數(shù)據(jù)；⑶配合財(cái)務(wù)部部門向公司領(lǐng)導(dǎo)提出項(xiàng)目經(jīng)

營(yíng)效益分析報(bào)告，并提出改進(jìn)方案。

第九條：負(fù)責(zé)部門內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作。根據(jù)授權(quán)，作好政府對(duì)口

相關(guān)職能部門、合作伙伴單位及公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作，共同處理好

相關(guān)問(wèn)題。

第十條：負(fù)責(zé)部門員工管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及效績(jī)考核工作。

第十一條：完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

十二、策劃部工作職責(zé)與權(quán)限

第一條：負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目運(yùn)作前期市場(chǎng)信息的調(diào)研、前期運(yùn)作的

項(xiàng)目定位，編制可行性報(bào)告。

第二條：組織相關(guān)部門進(jìn)行公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目及投資方向的可行

性論證，參與項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、報(bào)批、成本概算等。

第三條：負(fù)責(zé)擬訂項(xiàng)目整體營(yíng)銷推廣方案及費(fèi)用預(yù)算，組織

相關(guān)部門對(duì)方案進(jìn)行討論審核并實(shí)施。

第四條：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各種報(bào)建工作。

國(guó)有土地使用權(quán)證、建設(shè)用地批準(zhǔn)書(shū)、企業(yè)投資項(xiàng)目備案通知

書(shū)、規(guī)劃建設(shè)用地現(xiàn)狀圖、宜賓發(fā)展和改革委員會(huì)有關(guān)招投標(biāo)事項(xiàng)

批復(fù)、建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)申報(bào)表、防雷裝置設(shè)

計(jì)核準(zhǔn)書(shū)、防空底下室易地建設(shè)許可證、規(guī)劃設(shè)計(jì)方案審查核發(fā)建

設(shè)用地規(guī)劃許可證、消防審核意見(jiàn)書(shū)、施工圖審查核發(fā)建設(shè)工程規(guī)

劃許可證；排污許可證、環(huán)境影響評(píng)價(jià)書(shū)、城建檔案報(bào)送責(zé)任書(shū)、

規(guī)劃設(shè)計(jì)條件通知書(shū)、規(guī)劃建設(shè)用地紅線圖、質(zhì)檢報(bào)批：工程質(zhì)量

監(jiān)督書(shū)和安全責(zé)任書(shū)、辦理土地使用證、環(huán)評(píng)報(bào)告書(shū)、水土保持方

案報(bào)告書(shū)、城鎮(zhèn)生活污水凈化沼氣池項(xiàng)目審定申報(bào)表、建筑工程施

工許可證、開(kāi)工報(bào)告、建設(shè)工程驗(yàn)線審批表、分階段分階段性驗(yàn)收

工作、工程竣工驗(yàn)收備案、消防、規(guī)劃、園林、環(huán)評(píng)、檔案館、規(guī)

建局等綜合備案。

第五條：在公司保密制度范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目廣告的策劃、

洽談、制作、實(shí)施及合同的初審工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目對(duì)外宣傳資料制作

工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目營(yíng)銷推廣過(guò)程中各種資料（文本）的外協(xié)制作工作。

第六條：負(fù)責(zé)牽頭進(jìn)行項(xiàng)目營(yíng)銷推廣過(guò)程中提供給客戶的各種

標(biāo)準(zhǔn)性及合同文本、統(tǒng)一說(shuō)辭等的擬制工作。

第七條：負(fù)責(zé)參加各類媒體主辦的展銷活動(dòng)（住交會(huì)、住博會(huì)、

房交會(huì)）的組織工作。

第八條：協(xié)助董事會(huì)辦公室做好公司品牌、企業(yè)文化建設(shè)及

宣傳工作。

第九條：負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)化原則編制項(xiàng)目住宅、商鋪、車庫(kù)的價(jià)

格方案和推盤實(shí)施方案。

第十條：負(fù)責(zé)收集和評(píng)價(jià)國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)院的信息，建立檔案庫(kù)，并

對(duì)各專業(yè)公司提供的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審。

第十一條：負(fù)責(zé)編寫《項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)》，牽頭組織總工辦、

工程部、造價(jià)部、物管、銷售部等部門發(fā)設(shè)計(jì)方案變更的討論。

第十二條；負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目的拆遷及對(duì)外協(xié)調(diào)工作和放線工

作。

第十三條：負(fù)責(zé)部門內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作。根據(jù)授權(quán)，作好政府對(duì)

口相關(guān)職能部門、合作伙伴單位及公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作，共同處理

好相關(guān)問(wèn)題。

第十三條：負(fù)責(zé)部門員工管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及效績(jī)考核工作。

第十四條：完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

十三、公共關(guān)系部職責(zé)與權(quán)限

第一條：負(fù)責(zé)公共關(guān)系版塊制度的編制及修訂完善。

第二條：負(fù)責(zé)公司公共關(guān)系建立與維護(hù)工作，完善公司公共關(guān)

系管理體系，負(fù)責(zé)制定年度公共關(guān)系活動(dòng)計(jì)劃并組織執(zhí)行。

第三條：負(fù)責(zé)公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外的公共關(guān)系的策劃與實(shí)施。

⑴圍繞項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)行整體公共關(guān)系活動(dòng)策劃的編制；（2）協(xié)助相

關(guān)部門進(jìn)行公共關(guān)系活動(dòng)的組織安排和各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作；⑶編寫

與公共關(guān)系活動(dòng)有關(guān)的宣傳資料；⑷做好各項(xiàng)重大活動(dòng)（對(duì)外接待、

重大專題活動(dòng)、會(huì)議、對(duì)內(nèi)節(jié)日慶典、員工生日活動(dòng)等）的策劃、

組織、協(xié)調(diào)和接待工作。

第四條：負(fù)責(zé)對(duì)外公共關(guān)系的拓展和維護(hù)。

負(fù)責(zé)公司與政府部門公共關(guān)系溝通，拓展溝通渠道；保持與合作

單位良好溝通關(guān)系。

第五條：負(fù)責(zé)編制公司公共關(guān)系危機(jī)事件處理預(yù)案，參與公司重

大公共關(guān)系危機(jī)事件緊急處置和善后處理活動(dòng)。

第六條：負(fù)責(zé)做好公司形象的新聞宣傳，以及相關(guān)公共關(guān)系資

料、圖片、錄音、錄像、題詞等收集、整理、記載存檔工作。

第七條：配合公司其他部門開(kāi)展的公共關(guān)系的建立和維護(hù)。

第八條：建立公共關(guān)系信息庫(kù)，為公司領(lǐng)導(dǎo)的公共關(guān)系決黃提

供信息和方案。

第九條：協(xié)助公司董事會(huì)辦公室創(chuàng)建公司品牌、企業(yè)文化等活

動(dòng)。

第十條：負(fù)責(zé)部門內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作。根據(jù)授權(quán)，作好政府對(duì)口

相關(guān)職能部門、合作伙伴單位及公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作，共同處理好

相關(guān)問(wèn)題。

第十一條：負(fù)責(zé)部門員工管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及效績(jī)考核工作。

第十二條：完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

十四、營(yíng)銷部工作職責(zé)與權(quán)限

第一條：負(fù)責(zé)營(yíng)銷版塊制度的編制及修訂完善。

第二條：配合策劃部進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查及房地產(chǎn)市場(chǎng)信息收集工

作。

⑴負(fù)責(zé)對(duì)周邊樓盤的銷售情況進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查；⑵對(duì)國(guó)家房地產(chǎn)

銷售市場(chǎng)信息進(jìn)行收集；⑶定期將調(diào)查、收集到的市場(chǎng)信息進(jìn)行匯

總、整理分析，編寫調(diào)查研究報(bào)告。

第三條：協(xié)助公司制定營(yíng)銷計(jì)劃及預(yù)算。⑴協(xié)助策劃部制訂項(xiàng)

目營(yíng)銷推廣計(jì)劃；⑵組織編制項(xiàng)目銷售計(jì)劃及整體項(xiàng)目銷售費(fèi)月預(yù)

算；（3）組織研究制定項(xiàng)目的銷售推廣形式和促銷計(jì)劃；⑷配合策劃

部進(jìn)行項(xiàng)目營(yíng)銷推廣過(guò)程中提供給客戶的各種標(biāo)準(zhǔn)性及合同文本、

統(tǒng)一說(shuō)辭等的擬制工作。

第四條：負(fù)責(zé)營(yíng)銷計(jì)劃的具體實(shí)施。⑴負(fù)責(zé)銷售活動(dòng)及銷售公

關(guān)、促銷活動(dòng)的具體實(shí)施工作；⑵按照營(yíng)銷管理制度、星級(jí)置業(yè)顧

問(wèn)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)以及績(jī)效考核辦法對(duì)部門員工進(jìn)行考評(píng)；⑶定期對(duì)銷售

活動(dòng)及銷售公關(guān)、促銷活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估及進(jìn)行調(diào)整。

第五條：負(fù)責(zé)銷售控制工作。⑴每周一次定期組織對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)

進(jìn)行分析；⑵組織制訂營(yíng)銷進(jìn)度控制表；⑶調(diào)查客戶的資信度；⑷

檢查銷售人員執(zhí)行銷售流程的情況。

第六條：負(fù)責(zé)基地建設(shè)管理工作。⑴組織對(duì)聯(lián)盟商家的資信考

察，建立聯(lián)盟商家信息庫(kù)；⑵按照公司基地建設(shè)方案，組織進(jìn)行聯(lián)

盟商家合同簽定工作；⑶組織定期進(jìn)行聯(lián)盟商家的回訪工作；⑷每

月一次商家聯(lián)盟投訴客戶的資料整理及問(wèn)候工作，節(jié)假日對(duì)商家及

投訴客戶的問(wèn)候。

第七條：負(fù)責(zé)客戶服務(wù)管理工作。（1）組織建立完備的客戶檔案,

及時(shí)組織對(duì)業(yè)主入住資格進(jìn)行審定，建立完整的客戶服務(wù)體系；⑵

組織作好對(duì)客戶的問(wèn)候、回訪工作，對(duì)客戶投訴進(jìn)行妥善處理，并

具體負(fù)責(zé)客戶投訴回復(fù)函的擬制工作，建立良好的客戶關(guān)系；⑶負(fù)

責(zé)辦理網(wǎng)上備案手續(xù)；⑷負(fù)責(zé)辦理銀行、公積金的按揭手續(xù)及購(gòu)房

款的回款工作。

第八條：合同評(píng)審及其他配合工作。⑴會(huì)同策劃、總工辦、工

程部、造價(jià)部、物管公司等部門及律師一起進(jìn)行商品房買賣合同等

的評(píng)審工作；⑵組織銷售人員參與工程項(xiàng)目驗(yàn)收，參與編寫銷售宣

傳圖冊(cè)（樓書(shū)）和客戶檔案，以及向物業(yè)公司的移交工作等。

第九條：負(fù)責(zé)部門內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作。根據(jù)授權(quán)，作好政府對(duì)口

相關(guān)職能部門、合作伙伴單位及公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作，共同處理好

相關(guān)問(wèn)題。

第十條：負(fù)責(zé)部門員工管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及效績(jī)考核工作。

第十一條：完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

十五、材料供應(yīng)部工作職責(zé)與權(quán)限

第一條：負(fù)責(zé)材料供應(yīng)版塊制度的編制及修訂完善。

第二條：負(fù)責(zé)公司所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的甲方材料設(shè)備的采購(gòu)供應(yīng)工

作。

第三條：負(fù)責(zé)公司采購(gòu)制度及材料、設(shè)備的采購(gòu)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的擬

訂工作。

⑴擬訂采購(gòu)供應(yīng)制度；⑵擬訂采購(gòu)物資、設(shè)備的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方

法；⑶按物資設(shè)備的類別，編制合同方供應(yīng)材料、設(shè)備的采購(gòu)流程。

第四條：負(fù)責(zé)采購(gòu)信息的收集和管理。

⑴負(fù)責(zé)材料市場(chǎng)的調(diào)查工作，建立材料、設(shè)備供應(yīng)商信息庫(kù)；

⑵建立價(jià)格對(duì)比系統(tǒng)，對(duì)主要供應(yīng)商進(jìn)行資信調(diào)查，實(shí)行定期資信

等級(jí)評(píng)估并建立材料、設(shè)備供方黑名單信息庫(kù)；（3）向造價(jià)部等部門

提供采購(gòu)材料、設(shè)備的相關(guān)數(shù)據(jù)和資料。

第五條：負(fù)責(zé)公司甲供材料采購(gòu)計(jì)劃管理。

⑴負(fù)責(zé)編制年度、季度、月度采購(gòu)計(jì)劃，并根據(jù)工程進(jìn)度的臨

時(shí)調(diào)整和材料供應(yīng)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化及時(shí)調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃；⑵負(fù)責(zé)擬出

采購(gòu)資金計(jì)劃報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部。

第六條：負(fù)責(zé)組織公司材料的招投標(biāo)及比選工作。

⑴負(fù)責(zé)進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)與比價(jià)，掌握供應(yīng)商的第一手資料；⑵組

織重要、大宗物資和設(shè)備的招標(biāo)活動(dòng)通過(guò)招投標(biāo)選定供應(yīng)商；⑶按

照公司合同管理制度，完善合同。

第六條：負(fù)責(zé)采購(gòu)驗(yàn)收及倉(cāng)儲(chǔ)管理。

（1）負(fù)責(zé)對(duì)所采購(gòu)物資進(jìn)行驗(yàn)收，把好質(zhì)量關(guān)，保證物資完好無(wú)

損，作到賬物相符；⑵作好物資采購(gòu)登記并健全物資管理臺(tái)賬。

第七條：負(fù)責(zé)部門對(duì)內(nèi)外部的協(xié)調(diào)工作。根據(jù)授權(quán)，作好對(duì)

口政府相關(guān)職能部門及合作伙伴單位的協(xié)調(diào)及公司內(nèi)部協(xié)調(diào)工昨，

共同處理好相關(guān)問(wèn)題。

第八條：負(fù)責(zé)部門內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作。根據(jù)授權(quán)，作好政府對(duì)口

相關(guān)職能部門、合作伙伴單位及公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作，共同處理好

相關(guān)問(wèn)題。

第九條：負(fù)責(zé)部門員工管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及效績(jī)考核工作。

第十條：完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

第二部分：職位說(shuō)明書(shū)及工作標(biāo)準(zhǔn)

一、董事會(huì)職位說(shuō)明書(shū)

1.董事長(zhǎng)

董事長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)

職位名稱：董事長(zhǎng)

部門：董事會(huì)任職人：

直接上級(jí)：董事會(huì)

公司股東，學(xué)歷：大專以上學(xué)歷。

經(jīng)驗(yàn)：5年以上大中型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

任職條件專業(yè)知識(shí)：財(cái)務(wù)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、戰(zhàn)略管理、行政管理等相關(guān)知識(shí)。

業(yè)務(wù)了解范圍：熟悉國(guó)家法律法規(guī)及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)相關(guān)政策，全面了

解掌握房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)及企業(yè)內(nèi)部工作及決策流程。

職位性質(zhì)：是公司重大事項(xiàng)的主要決策人；該職位實(shí)行坐班制，但不實(shí)行員工作息時(shí)間

限制。

管理權(quán)限及管理責(zé)任：在董事會(huì)閉會(huì)期間，對(duì)公司的重要業(yè)務(wù)活動(dòng)有業(yè)務(wù)執(zhí)行的處理權(quán)，

在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事長(zhǎng)權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度的義務(wù)；對(duì)所承擔(dān)的工作全

面負(fù)責(zé)。

溝通關(guān)系：1、內(nèi)部：董事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)助理、董秘；2、外部：戰(zhàn)

略公共關(guān)系。

崗位工作職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)

第一條：負(fù)責(zé)召集⑴負(fù)責(zé)召集股東大會(huì)，并向大會(huì)報(bào)告工作。⑵執(zhí)行股東大會(huì)決

股東大會(huì)。議。

第二條：法人治理⑴按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度建立完善公司法人治理結(jié)構(gòu)；⑵組織制定

結(jié)構(gòu),公司高層授權(quán)管理體系以及評(píng)估體系：（3）簽發(fā)公司基本管理制度。

⑴組織擬訂公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；⑵組織擬訂公司的

第三條：組織制定

年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案、利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；（3）

公司戰(zhàn)略規(guī)劃及年

組織擬訂增加或者減少注冊(cè)資本以及發(fā)行公司債券的方案；⑷組織

度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

擬訂公司的合并、分立、解散或者變更公司形式的方案；

第四條：經(jīng)營(yíng)決策組織召開(kāi)董事會(huì)，進(jìn)行公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中重大經(jīng)營(yíng)決策。包括：①

工作。項(xiàng)目可行性研究報(bào)告（包括地塊分析及測(cè)算）分析決策；②開(kāi)發(fā)項(xiàng)

目的組織設(shè)計(jì)及人力資源配置及薪酬、福利方案；③項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)

以及景觀設(shè)計(jì)等項(xiàng)目重大設(shè)計(jì)方案；④項(xiàng)目營(yíng)銷定價(jià)體系、推盤策

略、銷售合同等的審定；⑤審定公司招投標(biāo)制度；⑥對(duì)超出董事會(huì)

對(duì)集團(tuán)總裁授權(quán)范圍的施工單位、監(jiān)理單位、大宗材料供應(yīng)單位、

項(xiàng)目工期計(jì)劃及重大施工方案的審定；⑦對(duì)超出董事會(huì)對(duì)集團(tuán)總裁

授權(quán)范圍的公司重大活動(dòng)方案及經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重大事項(xiàng)的審定。

第五條：財(cái)務(wù)統(tǒng)籌按照公司《議事規(guī)則》和《授權(quán)管理原則》進(jìn)行財(cái)務(wù)統(tǒng)籌及財(cái)務(wù)

及決策工作。支付的簽批工作。

按照公司《議事規(guī)則》和《授權(quán)管理原則》：⑴聘任或者解聘集團(tuán)公

司總裁、董事會(huì)秘書(shū)并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎(jiǎng)懲事項(xiàng)；（2）根據(jù)集團(tuán)總

裁的提名聘任或者解聘各子（分）公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、策劃營(yíng)

銷總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等總經(jīng)理辦公會(huì)成員并決定其報(bào)酬

第六條：人力資源

事項(xiàng)和獎(jiǎng)懲事項(xiàng)，以及員工基本薪酬福利制度；⑶組織進(jìn)行對(duì)集團(tuán)

管理工作。

總裁及各子（分）公司高層管理人員的績(jī)效考核和評(píng)估工作；⑷決

定集團(tuán)總裁及子公司、分公司的設(shè)置，聘用或解聘集團(tuán)總裁及子（分）

公司總經(jīng)理辦公會(huì)成員并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎(jiǎng)懲事項(xiàng)，以及員工基

本薪酬福利制度。

⑴負(fù)責(zé)公司對(duì)外信息披露工作，審定公司對(duì)外公布信息；⑵按照授

第七條：對(duì)外信息

權(quán)管理原則，作為公司新聞發(fā)言人；（3）負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略公共關(guān)系的建

管理和戰(zhàn)略公共關(guān)

立和維護(hù)工作，并具體負(fù)責(zé)正縣級(jí)以上戰(zhàn)略公共關(guān)系的建立和維護(hù)

系管理

工作。

第八條：董事會(huì)自

⑴負(fù)責(zé)公司品牌建設(shè)工作；（2）負(fù)責(zé)有效董事會(huì)的建設(shè)工作；

身建設(shè)工作

第九條：其他工作。董事會(huì)或股東會(huì)交辦的其他工作。

2.副董事長(zhǎng)

副董事長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)

職位名稱：副董事長(zhǎng)

部門：董事會(huì)任職人：

直接上級(jí)：董事長(zhǎng)

任職條件公司股東，學(xué)歷：大專以上學(xué)歷。

經(jīng)驗(yàn)：5年以上大中型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

專業(yè)知識(shí)：財(cái)務(wù)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、戰(zhàn)略管理、行政管理等相關(guān)知識(shí)。

業(yè)務(wù)了解范圍：熟悉國(guó)家法律法規(guī)及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)相關(guān)政策，全面了

解掌握房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)及企業(yè)內(nèi)部工作及決策流程。

職位性質(zhì)：是公司重大事項(xiàng)的主要決策人之一；該職位實(shí)行坐班制，但不實(shí)行員工作息

時(shí)間限制。

管理權(quán)限及管理責(zé)任：在董事長(zhǎng)出差期間，按授權(quán)原則代行董事長(zhǎng)職權(quán)，參與公司戰(zhàn)略制

定及執(zhí)行以及公司重大事項(xiàng)的決策工作，并承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度的義務(wù)；對(duì)所承擔(dān)

的工作全面負(fù)責(zé)。

溝通關(guān)系：1、內(nèi)部：董事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)理、董秘；2、外部：戰(zhàn)略公共關(guān)系。

崗位工作職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)

⑴根據(jù)授權(quán)協(xié)助董事長(zhǎng)開(kāi)展董事會(huì)各項(xiàng)工作；（2）在董事長(zhǎng)出差

第一條：協(xié)助董事

期間，按授權(quán)原則代行董事長(zhǎng)職權(quán)；⑶具體分管公司投資決策委員

長(zhǎng)開(kāi)展工作。

會(huì)。

第二條：主管公司⑴組織擬訂公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；⑵組織進(jìn)行戰(zhàn)略研

戰(zhàn)略規(guī)劃及投費(fèi)決究并開(kāi)展投資項(xiàng)目的前期拓展工作；⑶組織進(jìn)行投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)

策工作。估及投資決策工作。

第三條：參與經(jīng)營(yíng)

參加公司董事會(huì)，根據(jù)董事會(huì)議事規(guī)則參與公司決策工作。

決策工作。

第四條：其他工作。董事會(huì)或董事長(zhǎng)交辦的其他工作。

3.董事

董事職位說(shuō)明書(shū)

職位名稱：董事

部門：董事會(huì)任職人：

直接上級(jí)：董事長(zhǎng)

公司股東，學(xué)歷：大專以上學(xué)歷。

專業(yè)知識(shí)：財(cái)務(wù)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、戰(zhàn)略管理等相關(guān)知識(shí)。

任職條件

業(yè)務(wù)了解范圍：熟悉國(guó)家法律法規(guī)及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)相關(guān)政策，全面了

解掌握房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)及企業(yè)內(nèi)部工作及決策流程。

職位性質(zhì)：是公司重大事項(xiàng)的決策人之一；該職位實(shí)行彈性工作制。

管理權(quán)限及管理責(zé)任：參與公司戰(zhàn)略制定及執(zhí)行以及公司重大事項(xiàng)的決策工作,并承擔(dān)執(zhí)

行公司各項(xiàng)規(guī)章制度的義務(wù)；對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。

溝通關(guān)系：1、內(nèi)部：董事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)、董秘；2、外部：戰(zhàn)略公共關(guān)系。

薪酬標(biāo)準(zhǔn)：⑴基薪：年薪40萬(wàn)元；⑵獎(jiǎng)薪：提成系數(shù)（1-3億：0.10%,3-5億：0.05%,

5億以上：0.03%）

崗位工作職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)

第一條：決策工作參加公司董事會(huì)，根據(jù)董事會(huì)議事規(guī)則參與公司決策工作。

認(rèn)真閱讀公司的各項(xiàng)商務(wù)、財(cái)務(wù)報(bào)告，及時(shí)了解公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管

第二條：提案工作

理狀況，開(kāi)展提案工作；

第三條：分管工作根據(jù)董事會(huì)分工和授權(quán)作好分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。

第六條：其他工作董事會(huì)或董事長(zhǎng)交辦的其他工作。

4、董事長(zhǎng)助理

董事長(zhǎng)助理職位說(shuō)明書(shū)

職位名稱：董事長(zhǎng)助理

部門：董事會(huì)任職人：

直接上級(jí)：董事長(zhǎng)

學(xué)歷及經(jīng)驗(yàn)：大專以上文化，5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

專業(yè)知識(shí)：企業(yè)行政管理，較強(qiáng)的公文寫作能力，能熟練地使用各

任職條件種辦公軟件，具有較強(qiáng)組織、協(xié)調(diào)能力。

能力：有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、管理、組織、社交等綜合能力，及良好的表

達(dá)能力。

業(yè)務(wù)了解范圍：熟悉有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)、國(guó)家政策，全面掌握房地產(chǎn)項(xiàng)目

開(kāi)發(fā)狀況和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作流程。

職位性質(zhì)：協(xié)助董事長(zhǎng)工作，該職位實(shí)行坐班制。

溝通關(guān)系：1、內(nèi)部：董事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)、董秘；2、外部：戰(zhàn)略公共關(guān)系。

崗位工作職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)

第一條：協(xié)助工作

⑴協(xié)助、配合董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)處理的公司內(nèi)外各項(xiàng)事務(wù)；⑵協(xié)助董事長(zhǎng)

進(jìn)行戰(zhàn)略公共關(guān)系工作；⑶協(xié)助董事長(zhǎng)和公司各高層管理人員的工

作協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)和備忘工作，跟進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行進(jìn)度，收集資料工

作；⑷協(xié)助董事長(zhǎng)進(jìn)行公司高層管理人員的績(jī)效考評(píng)的資料收集工

作。

⑴負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)有關(guān)文書(shū)材料等文秘工作，起草公司宣傳、管理等重

第二條：文秘工作。要材料和文件，起草董事長(zhǎng)的各類講話稿，維護(hù)公司總體品牌信譽(yù)

度；⑵董事長(zhǎng)日常文案工作及文檔的收發(fā)、整理、存檔工作；

⑴安排董事長(zhǎng)的日常行程及會(huì)議的議程，負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)接待和會(huì)務(wù)活

第三條：日常工作動(dòng)的組織、安排、協(xié)調(diào)、資料準(zhǔn)備工作；為會(huì)見(jiàn)客人做好預(yù)約及準(zhǔn)

備工作。董事長(zhǎng)外事活動(dòng)的聯(lián)系、安排；

第四條：其他工作完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

二、監(jiān)事會(huì)職位說(shuō)明書(shū)及工作標(biāo)準(zhǔn)

1、監(jiān)事會(huì)主席

監(jiān)事會(huì)主席職位說(shuō)明書(shū)及工作標(biāo)準(zhǔn)

職位名稱：主席

部門：監(jiān)事會(huì)任職人：

直接主管：股東會(huì)

學(xué)歷及經(jīng)驗(yàn)：大專以上文化，5年以上從事監(jiān)察審計(jì)的工作經(jīng)驗(yàn)。

專業(yè)知識(shí)及能力：法律、財(cái)務(wù)、審計(jì)等專業(yè)知識(shí)；較強(qiáng)的公文寫

任職條件

作能力，能熟練地使用各種辦公軟件，具有較強(qiáng)組織、協(xié)調(diào)能力。

業(yè)務(wù)了解范圍：全面了解企業(yè)內(nèi)部工作及業(yè)務(wù)流程，熟悉《公司

法》、《勞動(dòng)法》、《審計(jì)法》等國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)。

職位目的：向股東會(huì)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)監(jiān)事會(huì)的全面工作。

溝通關(guān)系：1、內(nèi)部：股東會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)議成員、各職能部門、下屬公司；2、

外部：對(duì)口相關(guān)部門、各股東公司

崗位工作職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)

第一條：參加股東

（1）向股東大會(huì)提出議案；（2）向股東大會(huì)報(bào)告工作，在年度股東大

大會(huì)。

會(huì)上，監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)宣讀對(duì)公司過(guò)去一年的監(jiān)督專項(xiàng)報(bào)告，內(nèi)容包括但

不限于：①公司業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)監(jiān)督、檢查情況；②公司董事、獨(dú)立董

事、高級(jí)管理人員執(zhí)行法律、行政法規(guī)、公司章程、股東大會(huì)決議和

履行職務(wù)情況；③監(jiān)事會(huì)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)報(bào)告的其他重大事件；

④監(jiān)事會(huì)認(rèn)為有必要時(shí)，還可以對(duì)股東大會(huì)審議的提案出具意見(jiàn)，并

提交獨(dú)立報(bào)告。

第二條：組織完善按照現(xiàn)代企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)組織完善監(jiān)事會(huì)《議事規(guī)則》、《管

監(jiān)事會(huì)管理體系。理體系》以及公司監(jiān)察審計(jì)制度。

第三條：參加董事

會(huì)，參與決策工參加公司董事會(huì)，根據(jù)董事會(huì)議事規(guī)則參與公司決策工作。

作。

第四條：組織召開(kāi)

組織召開(kāi)監(jiān)事會(huì)對(duì)提交監(jiān)事會(huì)審議的議題進(jìn)行審議

監(jiān)事會(huì)。

第五條：組織開(kāi)展

負(fù)貴根據(jù)監(jiān)事會(huì)工作職責(zé)并按照監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則，組織全面開(kāi)展

公司監(jiān)督、審計(jì)工

監(jiān)察、監(jiān)督、審計(jì)工作。

作。

第六條：其他工

迅速、準(zhǔn)確完成股東會(huì)交辦的其他工作。

作。

2、監(jiān)事

監(jiān)事職位說(shuō)明書(shū)及工作標(biāo)準(zhǔn)

職位名稱：監(jiān)事

部門：監(jiān)事會(huì)任職人：

直接主管：監(jiān)事會(huì)主席

學(xué)歷及經(jīng)驗(yàn)：大專以上文化，5年以上從事監(jiān)察審計(jì)的工作經(jīng)驗(yàn)。

專業(yè)知識(shí)及能力：法律、財(cái)務(wù)、審計(jì)等專業(yè)知識(shí)；較強(qiáng)的公文寫

任職條件

作能力，能熟練地使用各種刃、公軟件，具有較強(qiáng)組織、協(xié)調(diào)能力。

業(yè)務(wù)了解范圍：全面了解企業(yè)內(nèi)部工作及業(yè)務(wù)流程，熟悉《公司

法》、《勞動(dòng)法》、《審計(jì)法》等國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)。

職位目的：對(duì)股東負(fù)責(zé)，對(duì)公司高層管理人員及重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展監(jiān)督審計(jì)工作。

溝通關(guān)系：1、內(nèi)部：股東會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)議成員、各職能部門、下屬公司；2、

外部：對(duì)口相關(guān)部門、各股東公司

崗位工作職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)

第一條：監(jiān)督審議參加公司監(jiān)事會(huì)，根據(jù)監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則參與對(duì)公司高層管理人員及

工作

重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展監(jiān)督審計(jì)工作

第二條：提案工認(rèn)真閱讀公司的各項(xiàng)商務(wù)、財(cái)務(wù)報(bào)告，及時(shí)了解公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理

作。狀況，開(kāi)展提案工作；

第三條：分管工

根據(jù)董導(dǎo)會(huì)分工和授權(quán)作好分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。

作。

第四條：其他工

完成監(jiān)事會(huì)主席交辦的其他工作。

作。

三、董事會(huì)辦公室職位說(shuō)明書(shū)及工作標(biāo)準(zhǔn)

1、董事會(huì)秘書(shū)（兼辦公室主任）

董事會(huì)秘書(shū)（兼辦公室主任）職位說(shuō)明書(shū)及工作標(biāo)準(zhǔn)

職位名稱：董事會(huì)秘書(shū)（兼辦公室主任）

部門：董事會(huì)辦公室任職人：

直接主管：董事長(zhǎng)

學(xué)歷及經(jīng)驗(yàn)：大專以上文化，5年以上辦公室或行政工蚱相關(guān)工作

經(jīng)驗(yàn)，具有外企或上市公司董事會(huì)辦公室工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

專業(yè)知識(shí)：企業(yè)行政管理，較強(qiáng)的公文寫作能力，能熟練地使用

任職條件各種辦公軟件，具有較強(qiáng)組織、協(xié)調(diào)能力。

業(yè)務(wù)了解范圍：熟悉企業(yè)行政管理、公關(guān)關(guān)系管理、上市公司資

本營(yíng)運(yùn)管理，全面了解企業(yè)內(nèi)部工作及業(yè)務(wù)流程，熟悉《公司法》、

《勞動(dòng)法》等國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)。

職位目的：協(xié)助董事會(huì)工作、與公司管理層以及政府有關(guān)部門進(jìn)行溝通，使各部門的工作

緊密結(jié)合起來(lái)，確保企業(yè)的正常工作秩序和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

溝通關(guān)系：1、內(nèi)部：股東會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)議成員、各職能部門、下嬴公司；2、

外部：政府相關(guān)部門、證券管理機(jī)構(gòu)、新聞媒體單位、各股東公司

崗位工作職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)

（D負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的擬制工作；（2）負(fù)責(zé)職能范圍內(nèi)程序文

第一條：制度建設(shè)工作。件、公司制度的預(yù)見(jiàn)性研究、制訂、執(zhí)行，并及時(shí)提出修改建議；

⑶負(fù)責(zé)對(duì)下屬公司基本制度的審核工作。

第二條戰(zhàn)略工作。協(xié)助董事會(huì)進(jìn)行公司發(fā)展戰(zhàn)略研究和規(guī)劃工作，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)

與發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析，明確戰(zhàn)略目標(biāo)，選擇戰(zhàn)略方案，

擬訂戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃。

⑴負(fù)責(zé)協(xié)助董事會(huì)、公司法定代表人掌握企業(yè)狀況，定期系

第三條：文秘工作。統(tǒng)地向董事會(huì)、公司法定代表人提供信息和工作建議；⑵負(fù)責(zé)公

司綜合性文件、工作計(jì)劃及董事會(huì)工作總結(jié)等的擬制工作；

（1）負(fù)責(zé)傳達(dá)或用書(shū)面文件轉(zhuǎn)達(dá)董事會(huì)決議、決定知指示，督

促檢查其貫徹執(zhí)行情況；⑵負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)集團(tuán)公司各部門、下屬公司

第四條：監(jiān)督執(zhí)行工作。

之間的協(xié)調(diào)工作，監(jiān)督檢查其工作執(zhí)行情況；（3）負(fù)責(zé)對(duì)董事會(huì)、

公司法定代表人提出的質(zhì)詢、問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查、協(xié)調(diào)和處理；

第五條：負(fù)責(zé)組織安排⑴按照公司會(huì)議制度負(fù)責(zé)股東會(huì)、董事會(huì)的會(huì)務(wù)工作；⑵具體負(fù)

股東會(huì)、董事會(huì)會(huì)議作好責(zé)組織會(huì)議議題資料的準(zhǔn)備工作；⑶組織進(jìn)行會(huì)期服務(wù)及會(huì)議紀(jì)

會(huì)嘆記錄，傳達(dá)好會(huì)議精錄工作；（4）會(huì)議紀(jì)要的整理匯總工作要在會(huì)議召開(kāi)之后24小時(shí)之

神。內(nèi)完成；（5）負(fù)責(zé)會(huì)議精神的傳達(dá)、監(jiān)督實(shí)施工作。

⑴負(fù)責(zé)企業(yè)品牌管理和整體運(yùn)作；⑵擬訂品牌建設(shè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和

第六條：負(fù)責(zé)企業(yè)品牌

推廣策略，對(duì)內(nèi)形成統(tǒng)一的企業(yè)愿景，對(duì)外整體負(fù)責(zé)集團(tuán)企業(yè)形

文化建設(shè)工作。

象知品牌推廣計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌營(yíng)銷的統(tǒng)一部署和統(tǒng)一行動(dòng)。

⑴負(fù)責(zé)與其它部門的工作協(xié)調(diào)工作；⑵根據(jù)授權(quán)，定期組織進(jìn)行

第七條：對(duì)內(nèi)對(duì)外協(xié)調(diào)工

政府及相關(guān)職能部門，銀行、稅務(wù)等部門的重要公共關(guān)系的溝通、

作。

協(xié)調(diào)工作。

⑴負(fù)責(zé)本部門的人事管理，負(fù)責(zé)不定時(shí)抽查部門員工工作情況，

第八條責(zé)本部門的人并每月對(duì)部門工作績(jī)效進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)；（2）負(fù)責(zé)主持本部門每周例

力資源管理工作。會(huì)，總結(jié)改進(jìn)本部門工作；⑶簽批本部門員工一天以內(nèi)的請(qǐng)假；（4）

負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和組織專業(yè)技能培訓(xùn)工作。

按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第九條：其他工作

2、董事會(huì)辦公室副主任

董事會(huì)辦公室副主任職位說(shuō)明書(shū)及工作標(biāo)準(zhǔn)

職位名稱：副主任

部門：董事會(huì)辦公室任職人：

直接主管：主任

任職條件學(xué)歷及經(jīng)驗(yàn)：大專以上文化，5年以上辦公室或行政工作相關(guān)工作

經(jīng)驗(yàn)。

專業(yè)知識(shí)：企業(yè)行政管理，較強(qiáng)的公文寫作能力，能熟練地使用

各種辦公軟件，具有較強(qiáng)組織、協(xié)調(diào)能力。

業(yè)務(wù)了解范圍：熟悉企業(yè)行政管理、公關(guān)關(guān)系管理，全面了解企

業(yè)內(nèi)部工作及業(yè)務(wù)流程，熟悉《公司法》、《勞動(dòng)法》等國(guó)家相

關(guān)法律法規(guī)。

職位目的：協(xié)助董事會(huì)辦公室主任開(kāi)展工作、與公司管理層以及政府有關(guān)部門進(jìn)行溝通，

使各部門的工作緊密結(jié)合起來(lái)，確保企業(yè)的正常工作秩序和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

溝通關(guān)系：1、內(nèi)部：董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)議成員、名職能部門、下屬公司；2、外部：

政府相關(guān)部門、證券管理機(jī)構(gòu)、新聞媒體單位、各股東公司

崗位工作職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)

⑴協(xié)助主任完成向董事會(huì)、公司法定代表人提供信息和工作

第一條：文秘工作。建議工作；⑵綜合性文件、工作計(jì)劃及董事會(huì)工作總結(jié)等的擬制

工作；

⑴負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查董事會(huì)決議、決定和指示的貫徹執(zhí)行情況；

⑵負(fù)貢協(xié)調(diào)集團(tuán)公司各部門、下屬公司之間的協(xié)調(diào)工作，監(jiān)督檢

第二條：監(jiān)督執(zhí)行工作。

查其工作執(zhí)行情況；（3）協(xié)助對(duì)董事會(huì)、公司法定代表人提出的質(zhì)

詢、問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查、協(xié)調(diào)和處理；

⑴擬訂品牌建設(shè)的戰(zhàn)略規(guī)劃知推廣策略，對(duì)內(nèi)形成統(tǒng)一的企業(yè)愿

第三條：企業(yè)品牌文化建

景，對(duì)外整體負(fù)責(zé)集團(tuán)企業(yè)形象和品牌推廣計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌

設(shè)工作。

營(yíng)銷的統(tǒng)一部署和統(tǒng)一行動(dòng)。。

⑴協(xié)助主任與其它部門的工作協(xié)調(diào)工作；⑵根據(jù)授權(quán)，定期組織

第四條：對(duì)內(nèi)對(duì)外協(xié)調(diào)工進(jìn)行政府及相關(guān)職能部門，很行、稅務(wù)等部門的重要公共關(guān)系的

作。溝通、協(xié)調(diào)工作。

按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第五條：其他工作

3、副董事長(zhǎng)秘書(shū)

副董事長(zhǎng)秘書(shū)職位說(shuō)明書(shū)

職位名稱：副董事長(zhǎng)秘書(shū)

部門：董事會(huì)任職人：

直接上級(jí)：副董事長(zhǎng)

任職條件學(xué)歷及經(jīng)驗(yàn)：大專以上文化，5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

專業(yè)知識(shí)：企業(yè)行政管理，較強(qiáng)的公文寫作能力，能熟練地使用各

種辦公軟件，具有較強(qiáng)組織、協(xié)調(diào)能力。

能力：有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、管理、組織、社交等綜合能力，及良好的表

達(dá)能力。

業(yè)務(wù)了解范圍：熟悉有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)、國(guó)家政策，全面掌握房地產(chǎn)項(xiàng)目

開(kāi)發(fā)狀況和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作流程。

職位性質(zhì)：協(xié)助副董事長(zhǎng)工作。

溝通關(guān)系：1、內(nèi)部：董事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)、董秘；2、外部：戰(zhàn)略公共關(guān)系。

崗位工作職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)

⑴協(xié)助、配合副董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)處理的公司內(nèi)外各項(xiàng)事務(wù)；⑵協(xié)助副董

事長(zhǎng)進(jìn)行戰(zhàn)略公共關(guān)系工作；⑶協(xié)助副董事長(zhǎng)和公司各高層管理人

第一條：協(xié)助工作員的工作協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)和備忘工作，跟進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行進(jìn)度，收集

資料工作；⑷協(xié)助副董事長(zhǎng)進(jìn)行公司高層管理人員的績(jī)效考評(píng)的資

料收集工作。

⑴負(fù)責(zé)副董事長(zhǎng)有關(guān)文書(shū)材料等文秘工作，起草公司宣傳、管理等

第二條：文秘工作。重要材料和文件，起草董事長(zhǎng)的各類講話稿，維護(hù)公司總體品牌信

譽(yù)度；（2）副董事長(zhǎng)日常文案工作及文檔的收發(fā)、整理、存檔工作；

第三條：協(xié)助副董1.根據(jù)公司的發(fā)展需要及當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)的現(xiàn)狀及發(fā)展前景做開(kāi)發(fā)戰(zhàn)

事長(zhǎng)開(kāi)展投資分析略研究，進(jìn)行市場(chǎng)拓展；2.根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，組織編制公司戰(zhàn)略

及市場(chǎng)拓展工作。布點(diǎn)及投資方案。

第四條