管理制度匯編 (一)

精品實用制度現(xiàn)危，僅供參考，需要可下技使用！

管

理

制

度

匯

編

XX有限公司

X年X月

前言

隨著設(shè)備、人員的不斷健全和完善，公司已經(jīng)逐漸走向了平穩(wěn)生產(chǎn)的軌道。

為了便于公司員工能進一步了解和遵守選廠的一些基本的規(guī)章制度，也便于更好

地管理、規(guī)范指導(dǎo)員工的日常工作與行為，保證員工隊伍的精干、優(yōu)化、高效，

結(jié)合選廠的實際情況，特制訂了本管理制度匯編。

本冊管理制度匯編覆蓋了安全管理制度、生產(chǎn)勞動管理制度、設(shè)備管理制度、

安全教育培訓(xùn)制度等多個方面，便于各級管理崗位人員和職工查閱、運用。希望

全體職工認真對照學(xué)習(xí)本管理制度，并且作為今后工作的實施準則，任何人不得

以任何理由違背抵制。大家應(yīng)正確面對各種獎罰，擺正個人與企業(yè)的關(guān)系，以個

人利益服從公司利益為原則，確立先公后己的指導(dǎo)思想，不折不扣、義不容辭去

執(zhí)行各項規(guī)章制度。

第一章企業(yè)文化理念

企業(yè)理念

企業(yè)目標(biāo)：培育一流人才生產(chǎn)一流產(chǎn)品建設(shè)一流企業(yè)

企業(yè)文化理念：科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展和諧發(fā)展

企業(yè)安全理念：從零開始向零奮斗

企業(yè)管理理念：安全保廠科技興廠制度管廠文化治廠和諧系廠人才鑄廠

企業(yè)經(jīng)營理念：以人為本誠實守信互惠互贏

企業(yè)工作理念：精細精益精確精美

企業(yè)道德理念：精細造就精品行為鑄就形象

企業(yè)精神：愛廠敬業(yè)拼搏創(chuàng)優(yōu)求實創(chuàng)新追求卓越

企業(yè)戰(zhàn)略：主業(yè)做好實力做強規(guī)模做大

企業(yè)作風(fēng)：敬業(yè)奉獻創(chuàng)新高效

企業(yè)發(fā)展指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，以加快公司發(fā)展為目標(biāo)，依法經(jīng)營,

嚴格管理，勤儉辦企；健全企業(yè)內(nèi)部管理機制，加快信息化建設(shè)，實現(xiàn)公司效益

和效率的全面提高；堅持以人為本，加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)為重點，以作

風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)為突破口，實施人才強企戰(zhàn)略；健全激勵約束機制，實現(xiàn)員工

與企業(yè)共同成長，促進公司創(chuàng)新發(fā)展。

員工行為規(guī)范“十不準”

為了進一步加強內(nèi)部控制和管理，規(guī)范全廠干部職工日常行為，促進各項工

作又好又快發(fā)展，特制定員工行為規(guī)范“十不準”，要求全廠干部職工嚴格約束自

身行為，樹立良好形象，認真執(zhí)行“十不準二

一是不準有令不行、有禁不止、作風(fēng)不實、政令不通，逐步提高全廠員工愛

四、工作中不得從事與崗位無關(guān)的事項，不得以任何形式進行消極怠工，違

者罰款20兀。

五、講文明講禮貌，不打架斗毆，愛護公司財物，不行竊偷盜，違者罰款200

元以上，并責(zé)令其退廠。

八、服從工作安排，做到政令暢通，違者罰款20元。

八、嚴格遵守公司值班制度，按規(guī)定的人員和要求值班，違者罰款20元。

九、嚴格遵守公司各項管理條例，按照安全技術(shù)操作規(guī)程進行操作，違章者

根據(jù)情節(jié)輕重進行處罰。

員工職業(yè)道德條例

一、遵守國家的法律、法規(guī)，熱愛企業(yè)，熱愛本職工作C

二、愛護公司財物，公私分明，不以公司名義謀私利，注重節(jié)約，杜絕鋪張

浪費。

三、要求每個員工，自覺維護選礦廠形象，注意個人儀表；接待客人、使用

電話，要文明用語；言談舉止大方，禁止說粗話，服務(wù)用語要到位；待人誠懇，

團結(jié)互助，坦誠共事。

四、工作期間按崗位規(guī)定要求著裝。

五、自覺養(yǎng)成講衛(wèi)生習(xí)慣，共同維護良好的環(huán)境衛(wèi)生，禁止隨地吐痰；不亂

丟廢棄物，禁止隨地大、小便；愛護公司的花草樹木。

六、進出廠大門，機動車減速慢行，所有車輛和行人必須主動接受門衛(wèi)檢查。

七、要求各單位汽車、摩托車、自行車等車輛定點存放、擺放整齊；并禁止

非生產(chǎn)車輛和非工作人員進入廠區(qū)。

第二章企業(yè)基木管理制度

例會管理制度

第一條為了保證會議質(zhì)量，提高會議效率，提升決策效率和管理水平，制

定本制度。

第二條本制度適用于選廠的各類會議，各部門內(nèi)部組織的會議可參照執(zhí)行。

第三條辦公室對本制度的貫徹執(zhí)行負責(zé)。

第四條本制度所指的會議有：生產(chǎn)調(diào)度例會、班前班后例會、安全調(diào)度例

會以及其它以公司名義組織召開的會議。

第五條生產(chǎn)調(diào)度例會每日早上7：30召開，會議由廠長主持，辦公室主任、

車間主任、維修車間班長、車隊隊長、電工參加中，主要任務(wù)對當(dāng)天的生產(chǎn)調(diào)度

工作進行統(tǒng)籌安排，重點協(xié)調(diào)當(dāng)天的安全生產(chǎn)工作。聽取各單位匯報上一天生產(chǎn)、

安全情況，布置安排當(dāng)天工作，解決處理重大的安全生產(chǎn)問題。

第六條班前班后例會每班班前30分鐘、班后10分鐘召開。車間主任或班

組長主持負責(zé)，當(dāng)班全體職工參加。會議主要任務(wù)：班前會安排當(dāng)班安全生產(chǎn)工

作任務(wù)；班后會總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)工作情況，檢查各項工作記錄，安排下班重點

工作。

第七條上述會議如在時間上發(fā)生沖突，則將會議內(nèi)容合并進行。

第八條會議紀律：

（一）上述會議參加人員范圍及召開時間，原則上不變，到時準時召開。

（二）參加會議人員要提前做好發(fā)言準備及書面材料，在發(fā)言匯報中簡明扼

要，突出重點，盡量壓縮會議時間，提高會議效率。

（三）建立會議考勤制度。凡參加會議人員，必須按照會議通知時間，準時

到會，不得遲到、隨意換人或無故缺席。如因公因事因病不能參加會議，提前向

會議主持人請假。否則，對遲到者罰款20元，對無故換人者罰款20元，對無故

不參加者罰款50元，對早退罰款50元。

（四）會議期間，與會者要做好記錄，對會議安排事宜，會后要認真組織落

實兌現(xiàn)。

考勤管理制度

一、目的

為了維護良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，使員工保持良好的身體素質(zhì)和

旺盛的精力，努力做好本職工作，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合選礦廠實際情況，特

制定本規(guī)定。

二、范圍

本制度適用于選礦廠各單位作息時間規(guī)范之用，所有干部職工必須全部實行

考勤。

三、具體內(nèi)容

1、上下班時間

(1)三班倒制度。上班時間為：

早班：08：00-16：00；

中班：16：00-24：00；

夜班：00：00-08：00o

(2)兩班倒制度。上班時間為：

白班：6:00-18:00

夜班：18:00-6:00

(3)單班上班時間為：6:00-19:00因工種特殊隨時上班。

(2)上班時間開始1—5分鐘到崗者，即為遲到，扣1分，超過10分鐘，扣

2分，依次類推。

(3)未到下班時間而提前1—5分鐘離崗者，即為早退扣1分,提前10分鐘,

扣2分，依次類推。

(4)上班時間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準離開工作崗位者，即為擅離職守。

(5)遲到、早退或擅離職守60分鐘，或未經(jīng)準假而不到崗者均為曠工，扣

50分。

2、考勤須知

(1)考勤由各單位考勤員按要求進行考勤，廠考勤員每天要進行檢查。

(2)木月遲到，早退三次為曠工一天，曠工一天者扣100分，如造成損失，

追究其責(zé)任；當(dāng)月曠工三天以上，累計扣分200分以上的，直接辭退。

職工請銷假制度

一、員工有事時，必須提前4小時辦理請假手續(xù)，越級請假一律視為缺勤。

二、員工因病、事請假，必須有請假條，一天由車間主任簽字批準；三天以

上由車間主任加注意見后，廠長核準；七天以上由車間主任、廠長加注意見后，

副總批準。

三、車間主任請假由廠長審核，副總批準。

四、廠長請假由副總及總經(jīng)理核準，請假獲準后假條交考勤員存檔。

五、請假人員簽字后的請假單交由辦公室保存并存檔，請假上班后必須到辦

公室進行銷假。

六、有事未請假或請假未被批準，就擅自離開崗位者按曠工處理。

七、辦公室制作請假表，負責(zé)登記存檔月底匯總交統(tǒng)計員。

重大事項報告制度

一、為進一步加強和規(guī)范重大事項管理工作，確保企業(yè)及時掌握并快速處置

各類緊急重大事項，特制定本制度。

二、重大事項報告遵循“事前請示，事后報告，實事求是，及時準確，逐級

上報”的原則。

三、車間主任負責(zé)統(tǒng)籌重大事項報告工作。

四、重大事項報告內(nèi)容：

選廠生產(chǎn)計劃內(nèi)的停車，工廠系統(tǒng)、尾礦系統(tǒng)、磨礦系統(tǒng)非正常計劃停車。

五、報告要求：

在鹵人員應(yīng)迅速匯報給車間主任,車間主任要在10分鐘內(nèi)將情況及時報告給

廠長。

安全管理制度

一、目的

為了保證職工和企業(yè)財產(chǎn)安全，本著對職工負責(zé)、對企業(yè)負責(zé)的原則，依據(jù)

公司和國家有關(guān)規(guī)定特制訂本制度。

二、范圍

本制度適用選礦廠各級安全管理和生產(chǎn)現(xiàn)場安全督察工作。

三、具體要求

1、管理機構(gòu)及職責(zé)

（1）選礦廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組在公司安全委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)廠部各生產(chǎn)

車間的安全管理工作，認真執(zhí)行和落實各項安全規(guī)章制度，保證生產(chǎn)安全、順利

地進行。

（2）廠部安全領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負責(zé)安全培訓(xùn)、檢查、事故調(diào)查和

生產(chǎn)安全管理工作。

（3）各車間負責(zé)人在安全辦公室的統(tǒng)一指導(dǎo)下開展安全生產(chǎn)管理工作，負責(zé)

抓好本車間安全運行作業(yè)。

（4）各車間班組長為生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理員，負責(zé)全班安全生產(chǎn)工作，糾正和

監(jiān)督各崗位規(guī)范操作行為，有查處安全違章、違規(guī)的直接權(quán)力。

（5）各級安全管理人員在履行職責(zé)時，如發(fā)現(xiàn)有安全隱患的情況，要逐級向

廠部回報，重大隱患可直接上報廠辦。

2、安全管理的具體內(nèi)容

（1）認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，持續(xù)改進”的安全生產(chǎn)方

針，加強職工安全思想教育，提高安全意識，確保安全生產(chǎn)C

（2）生產(chǎn)車間必須堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全的工作方

法，認真組織好安全會議及活動。

（3）新入廠職工必須進行三級安全教育，由熟練工帶領(lǐng)，在崗位學(xué)習(xí)一個月

以上，經(jīng)考核合格后，方可單獨上崗。

（4）外來參觀學(xué)習(xí)人員，必須經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)同意，接受入廠安全教育后，在專人

帶領(lǐng)下，佩戴安全帽，方可進入生產(chǎn)現(xiàn)場，否則不準入內(nèi)。

（5）職工在進入車間崗位前，需整齊穿戴安全防護用品，否則不準上崗。

（6）選廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組必須每周組織一次安全大檢查活動，對檢查中存在的

安全設(shè)施不全和安全隱患等問題，要定期整改。

（7）選廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組要定期對職工進行有關(guān)安全知識學(xué)習(xí)和開展安全活

動，營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍。

（8）各車間對發(fā)生的安全事故要及時上報，以免事故惡化，任何人不得隱瞞

和謊報。

（9）職工在更換崗位后，須由專職安全員、設(shè)備管理員對其進行新崗位的安

全培訓(xùn)和設(shè)備性能講解，待其完全掌握操作技能后方可上崗c

（10）特種作業(yè)人員在招聘、或上班前必須持有相關(guān)作業(yè)許可證書，對無證

人員不得辦理錄用手續(xù)或讓其上崗。

（11）危險生產(chǎn)區(qū)域必須設(shè)立警示標(biāo)志和防護欄。

（12）上班人員在班前不許飲酒或服用麻醉性藥物，當(dāng)班期間不應(yīng)擅自離崗、

換崗、脫崗。

（13）建立健全安全檢查制度，堅持廠部每周檢查，車間每日自查的制度，

對查出的問題必須限期整改和徹底解決，不得遺留安全隱患c

（14）建立健全應(yīng)急救援組織，提高安全應(yīng)急能力和應(yīng)變措施，保證安全生

產(chǎn)順利進行。

勞保用品管理及發(fā)放制度

為了保證員工在生產(chǎn)工作中的身體健康和安全，確保各項任務(wù)的順利完成，

根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。

一、勞保用品的采購和保管：

1、勞保用品的采購由供應(yīng)部按公司、選礦廠、礦山的實際定員，每月在二十

五日前自行計劃購置。

2、勞保由庫房統(tǒng)一保管。

3、供應(yīng)部門在勞保采購時必須本著適用、美觀、大方質(zhì)地良好的原則進行購

進，對質(zhì)量較差的勞保用品，生產(chǎn)單位提出意見后，供應(yīng)必須結(jié)合實際情況聯(lián)系

更換和退貨。

二、勞保用品的發(fā)放：

1、勞保用品的發(fā)放標(biāo)準按公司規(guī)定執(zhí)行，不得隨意提高和降低發(fā)放標(biāo)準。

2、庫房要建立職工勞保發(fā)放卡片，堅持實行一人一卡制度。

3、職工由于調(diào)動和調(diào)整工作崗位后，應(yīng)執(zhí)行新崗位的勞保用品規(guī)定。

4、各單位勞保用品的發(fā)放，由各單位自行統(tǒng)計造表，經(jīng)廠長審批后，由庫房

給予領(lǐng)出。

5、勞保用品必須在每月5日前發(fā)到職工手中，不得無故托延。

6、選礦廠公用勞保，由庫房出具料單，按選廠公用勞保標(biāo)準發(fā)放。

三、保用品的管理：

1、職工在離廠時，工作服、工作帽等未到期勞保按采購成本價折算費用，由

公司財務(wù)部予以扣除。

2、職工當(dāng)月出勤不滿15天的，不予發(fā)放當(dāng)月勞保用品,

3、勞動用品是保護員工安全和健康的必需品，上班期間必須整齊穿戴勞保用

品，起到勞動保護作用。對于未穿戴勞保用品或穿戴不齊而造成的人身傷害事故,

當(dāng)事人要承擔(dān)40%的經(jīng)濟責(zé)任。

勞保佩戴制度

一、工作前必須按要求穿戴好勞動保護用品。

二、管理人員及外來參觀人員下車間及班組檢查或勞動，必須按規(guī)定穿戴好

勞動保護用品。

三、安全帽的佩戴標(biāo)準：安全帽需正戴，不準歪戴、斜戴并系好安全繩。

四、工作服穿戴標(biāo)準：工作服的穿戴要整潔，工作鞋需系好鞋帶。

五、不準赤腳、赤膊、穿拖鞋、高跟鞋、戴頭巾、圍巾進行生產(chǎn)操作或作業(yè)。

六、對與勞保佩戴不規(guī)范或不戴者一次罰100元。

安全教育培訓(xùn)制度

安全教育培訓(xùn)的形式和分類：職工上崗前三級安全教育；一般人員安全教育;

違章人員專項安全教育；調(diào)換工種和崗位人員安全教育；

一、職工上崗前三級安全教育有關(guān)規(guī)定

1、三級安全教育的范圍：新參加工作的職工；

2、三級安全教育指對范圍內(nèi)的人員分別進行廠、車間、班組級安全教育；

3、職工經(jīng)三級安全教育考核合格后方可獨立上崗。

4、車間級安全教育不少于24小時，班組級安全教育不低于24小時；

5、對職工進行三級安全教育的考核，由各單位負責(zé)命題，并組織進行閉卷考

試和面試考核。對經(jīng)三次教育培訓(xùn)考核后仍不及格的，不得上崗；

6、建立三級安全教育檔案和臺帳。三級安全教育按規(guī)定完成后，受培訓(xùn)人員

和各級教育培訓(xùn)負責(zé)人均要在培訓(xùn)記錄上簽字。職工三級安全教育檔案保存期限

為該職工與單位簽訂的勞動合同期限。

二、一般人員安全教育有關(guān)規(guī)定

1、日常安全教育由公司組織，每周禮拜三、禮拜五組織培訓(xùn)一次；

2、車間對職工的日常安全教育每年至少20小時，每3年至少考核一次，考

核合格者方可繼續(xù)上崗。

三、違章人員專項安全教育有關(guān)規(guī)定

1、對一般違章行為，由所在車間安全員負貢，對違章人員進行不少于1小時

的專項安全教育；

2、對嚴重違章行為，由廠安全管理部門對違章者進行1?3天脫產(chǎn)教育，經(jīng)

考核合格后方可上崗；

3、對因違章造成未遂事故，由廠安全管理部門進行15天以上脫產(chǎn)專項教育

培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗。

四、調(diào)換工種和崗位人員安全教育有關(guān)規(guī)定

1、凡調(diào)換工種和崗位的人員，必須由廠安全教育培訓(xùn)部門組織，進行新工種、

新崗位的安全教育和培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方能上崗;

2、調(diào)換工種和崗位安全教育培訓(xùn)時間不少于72小時；

3,調(diào)換到特種作業(yè)崗位的人員，要按照特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)規(guī)定執(zhí)行.

注：對于培訓(xùn)不合格者一次罰元，并由相應(yīng)的負責(zé)人進行再次培訓(xùn)。

交接班制度

一、目的

為了規(guī)范各車間交班管理，明確交接班責(zé)任，特制訂本制度

二、范圍

本制度適用于選礦廠各車間交接班之用。

三、具體內(nèi)容

1、交接班時間：

白班：7：20——8：00

小夜班：15：20——16：00

大夜班：23：20——24：00

2、接班人員在接班時提前40分鐘進入生產(chǎn)、設(shè)備崗位進行檢查、調(diào)試，待

檢查完畢后，于45分時召開班前會議,將檢查中存在的問題向班長匯報，以便班長

安排本班生產(chǎn)工作，完后正點交班。

3、交班班長必須參加班前會議，以便交接雙方對存在的問題進行協(xié)調(diào)。

4、開完會議后，再到現(xiàn)場履行交接班簽字手續(xù)，堅持面對面交接，對交班人

員不在現(xiàn)場的，不予接班。

5、交班人員必須為下一班創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，嚴格按照“設(shè)備不正常、

工具不齊全、衛(wèi)生不清潔、工藝不穩(wěn)定、記錄不健全的五不交規(guī)定搞好交接，否

則接班人員有權(quán)拒接。

6、由于接班人員不認真檢查，而造成的設(shè)備、工藝、工具、衛(wèi)生、記錄等項

目不符合交接班要求的，由接班人員負全責(zé)。

7、對于嚴重設(shè)備或工藝故障，交接時仍然未能處理好的，交班時需向接班人

員說明原因和實際情況。

8、交接班人員由于交接班發(fā)生異議時，由值班人員負責(zé)協(xié)調(diào)處理和解決。

值班工作制度

為了穩(wěn)定生產(chǎn)秩序，保證各項指標(biāo)的順利完成，根據(jù)選礦廠實際情況，特制

訂本制度。

一、班人員工作職責(zé)：

1、負責(zé)全廠破碎、磨浮、脫水、機電修四個車間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作；

2、統(tǒng)籌調(diào)配各車間所需機電維修工的使用工作；

3、負責(zé)全廠礦石調(diào)運及礦石質(zhì)量、數(shù)量的監(jiān)督工作；

4、負責(zé)全廠所有設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，對設(shè)備有帶病作業(yè)、違章作業(yè)現(xiàn)象的，要

及時通知其生產(chǎn)班長，責(zé)令其修復(fù)和改正；

5、負責(zé)全廠生產(chǎn)供水，督促相關(guān)車間做好蓄水工作，保證生產(chǎn)用水充足；

6、負責(zé)全廠安全監(jiān)督和檢查，做好防洪、防火、防盜的督察工作，保證生產(chǎn)

安全運行；

7、負責(zé)全廠環(huán)保抽查工作，及時排除環(huán)保隱患，杜絕環(huán)保事故發(fā)生。

二、人員權(quán)限

1、各生產(chǎn)工序與設(shè)備故障或其他原因需要停機時，必須報告值班人員，對緊

急停機的，查清原因后上報值班人員，值班人員要做好詳細記錄，沒有記錄的，

每次罰款100元；對不報告原因而私自停機的，每次處罰班長100元，釀成后果

的，按照損失追究經(jīng)濟責(zé)任。停機時間2小時以上的故障，要通知車間負責(zé)人及

設(shè)備主管，停機4小時的要報告廠領(lǐng)導(dǎo)批準；

2、值班期間，設(shè)備有故障需要搶修的，除通知相關(guān)人員，要及時報告廠部,

同時深入現(xiàn)場，負責(zé)現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)，保證搶修工作正常進行c

3、值班人員當(dāng)班期間，每班至少巡回檢查三次，在檢查中對有違章、違規(guī)行

為的員工要予以糾正或給與相關(guān)處罰，具體標(biāo)準參照《選礦廠勞動管理制度》。對

嚴重違規(guī)行為，要責(zé)令其立即整改，并通知班長監(jiān)督執(zhí)行；

4、值班人員在當(dāng)班期間，有權(quán)調(diào)動車輛、機電修人員，但調(diào)配要合理，對不

服從合理調(diào)配的，有權(quán)作出處罰。

三、值班紀律

1、值班人員必須準時到崗值班，每班當(dāng)日晚20：00至次日8：00,如有事

須請示廠領(lǐng)導(dǎo)同意后方可離開，否則即視為曠工；

2、值班期間做好記錄，對當(dāng)班發(fā)生的違章違紀及工藝和設(shè)備上存在的問題要

詳細、整齊的進行記錄，以便存查；

3、值班人員在值班期間必須開啟手機，以便工作聯(lián)系。

衛(wèi)生管理制度

一、各班人員須做好各所在崗位及相關(guān)設(shè)備的衛(wèi)生打掃卻處理。

二、交接班時接班人員應(yīng)對崗位及設(shè)備進行衛(wèi)生檢查，如有不符合標(biāo)準的，

有權(quán)拒絕接班并向上級匯報進行處理。

三、衛(wèi)生標(biāo)準：保持所在崗位環(huán)境衛(wèi)生，地面無雜物，無積水；要保持設(shè)備

（除設(shè)備旋轉(zhuǎn)部位及其可能波及的空間內(nèi)的設(shè)備外）清潔、無雜物、無塵土。

四、對于漏廠所引起的地面廠泥堆積、積水情況在班人員必須在下班之前進

行清理，并由接班人員驗收后方可離開崗位。

五、遇到漲肚情況，是哪個班在班時引起的漲肚，就有該班清理漲肚滿出的

廠漿。

六、處罰標(biāo)準：對衛(wèi)生不符合標(biāo)準的一次罰款20元。

第三章工種操作規(guī)程

磨礦工安全技術(shù)操作規(guī)程

一、嚴格執(zhí)行開停車順序，做好開車前的準備工作。

二、崗位單獨開車前，檢查周圍是否有人或其他異物。

三、上下崗要做好互保工作。

四、安全裝置要齊全完備，否則嚴禁轉(zhuǎn)車。

五、嚴禁跨越運轉(zhuǎn)設(shè)備及欄桿。

六、嚴禁在轉(zhuǎn)車時清掃設(shè)備傳動部位。

七、加強對各加水設(shè)備的合理利用。

八、上、下梯子要抓好扶手，腳站穩(wěn)，特別是夜間，行路時千萬不要踏空，

以防危險。

九、嚴禁在運轉(zhuǎn)設(shè)備運行中檢查、修理各部件，不得將頭、手伸進轉(zhuǎn)動部位,

冬季身體不得靠近設(shè)備取暖。

十、油泥積礦及時處理，設(shè)備旁不得堆放雜物。設(shè)備運轉(zhuǎn)時，千萬不能進入

機器下面。

十一、不允許檢修帶電設(shè)備，必須操作檢修帶電設(shè)備時，必須有人監(jiān)護，檢

修人員須戴好絕緣手套，站在絕緣板上不得濕手或赤手操作C

十一、檢修設(shè)備時，修理人員進入琢磨機前，必須首先確認6KV變電所將電

源已經(jīng)切斷，隔離開關(guān)鎖好，然后掛好修理牌，并設(shè)專人監(jiān)護，若進入筒體內(nèi)先

檢查鋼球是否有塌落危險，確認安全，方可進行檢修。

十三、開、停設(shè)備必須聽從領(lǐng)導(dǎo)指令，除緊急狀況下，不得擅自開、停車。

十四、凡在危險區(qū)工作時，一定要有安全施工措施，安排工作的人員要向工

作人員交底排除不安全因素，否則不準作業(yè)。

十五、上班時不準打鬧嬉戲，要認真值班，嚴禁違章作業(yè)，除注意本人安全

外，還要關(guān)心他人安全。發(fā)生人身、設(shè)備事故要全力搶救。

十六、不準用濕手接觸帶電設(shè)施，電氣設(shè)備出現(xiàn)故障一律由電工修理，各崗

位工不得擅自處理。

十七.，不準亂拋擲工具、雜物，以免傷人。

浮選工安全技術(shù)操作規(guī)程

1、嚴格執(zhí)行開停車順序，做好開車前的準備工作。

2、崗位單獨開車前，檢查周圍是否有人或其他異物。

3、上下崗要做好互保工作。

4、安全裝置要齊全完備，否則嚴禁轉(zhuǎn)車。

5、嚴禁跨越運轉(zhuǎn)設(shè)備及欄桿。

6、嚴禁在轉(zhuǎn)車時清掃設(shè)務(wù)和傳動部位。

7、加強對各加水設(shè)備的合理利用。

8、上、下梯子要抓好扶手，腳站穩(wěn)，特別是夜間，行路時千萬不要踏空，以

防危險。

9、嚴禁在運轉(zhuǎn)設(shè)備運行中檢查、修理各部件，不得將頭、手伸進轉(zhuǎn)動部位,

冬季身體不得靠近設(shè)備取暖。

10、油泥積礦及時處理，設(shè)備旁不得堆放雜物。設(shè)備運轉(zhuǎn)時，嚴禁進入機器

下面。

11、開、停設(shè)備必須聽從領(lǐng)導(dǎo)指令，除緊急情況下，不得擅自開、停車。

12、凡在危險區(qū)工作時，一定要有安全施工措施，單位領(lǐng)導(dǎo)要向工作人員交

底，排除不安全因素，否則不準作業(yè)。

13、上班時不準打鬧嬉戲、開玩笑，要認真值班，嚴禁違章作業(yè)，除注意本

人安全外，還要關(guān)心他人安全。發(fā)生人身、設(shè)備事故要奮力搶救。

14、不準用濕手接觸帶電設(shè)施，電氣設(shè)備出現(xiàn)故障一律由電工修理，各崗位

工不得擅自處理。

15、不準亂拋擲工具、雜物，以免傷人。

壓濾工安全技術(shù)操作規(guī)程

1、嚴格執(zhí)行開停車順序，做好開車前的準備工作。

2,崗位單獨開車前，檢查周圍是否有人或其它異物。

3、上下崗要做好互保工作。

4、安全裝置要齊全牢固，不準拆除。

5、嚴禁跨越運轉(zhuǎn)設(shè)備及欄桿。

6、嚴禁在轉(zhuǎn)車時清掃設(shè)備和傳動部位。

7、加強對各加水設(shè)備的合理利用。

8、上下梯子要抓好扶手，腳站穩(wěn)，特別是夜間，行路時千萬不要踏空，以防

危險。

9、嚴禁在運轉(zhuǎn)設(shè)各運行中檢查、修理各部件，不得將頭、手伸進轉(zhuǎn)動部位,

冬季身體不得靠近設(shè)備取暖。

10、油泥積礦及時處理，設(shè)備旁不得推放雜物，設(shè)備運轉(zhuǎn)時，千萬不能進入

機器下面。

11、檢修設(shè)備時，修理人員檢修前必須掛好修理牌，并設(shè)專人監(jiān)護，必須將

電源切斷，方可進行檢修。

12、開、停設(shè)備必須聽從領(lǐng)導(dǎo)指令，除緊急情況下，不得擅自開、停車。

13、凡在危險區(qū)工作時，一定要有安全措施，單位領(lǐng)導(dǎo)要向工作人員交底，

排除不安全因素，否則不準作業(yè)。

14、上班時不準打鬧嬉戲，要認真值班，嚴禁違章作業(yè)，除注意本人安全外,

還要關(guān)心他人安全。發(fā)生人身、設(shè)備事故要奮力搶救。

15、不準用濕手接觸帶電設(shè)施，電氣設(shè)備出現(xiàn)故障一律由電工修理，各崗位

工不得擅自處理。

16、不準亂拋擲工具、雜物，以免傷人。

尾礦壩工安全技術(shù)操作規(guī)程

1、對壩基要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)漏、滲水及塌方情況應(yīng)積極組織處理。并立即向

領(lǐng)導(dǎo)及總調(diào)度室匯報。工作時間不得擅自離崗睡覺，一般情況下兩小時必須巡檢

一次。

2、夜間檢查壩基時，要在壩基的中間走，不要靠邊走以免失足掉入壩內(nèi)造成

事故。

3、禁止閑人進入庫區(qū)游玩，不許在壩體上取石。不得損壞尾礦壩上一切附屬

設(shè)施。

4、經(jīng)常檢查排水溝是否通暢,在雨季更要勤檢查主壩和排水溝有無異常情況,

發(fā)現(xiàn)問題要采取應(yīng)急措施。

5、注意安全用電，不要濕手接觸電源。

6、冬季下雪要將壩基上的積雪清除出一條人行路免得巡視壩基時滑倒傷人。

皮帶工安全技術(shù)操作規(guī)程

1、開車前的準備工作：

1）檢查電機座、軸承、對輪減速器等各部螺絲是否松動。

2）檢查各軸承、減速器等潤滑處的油量是否充足，齒輪齒合是否良好。

3）檢查皮帶是否有跑偏現(xiàn)象，有無大塊礦石卡住，皮帶接口有無張裂現(xiàn)象,

清掃器、滾筒刮板是否良好，托輯是否齊全，轉(zhuǎn)動靈活。

4）檢查各部油嘴或漏斗襯板螺絲是否松動，襯板，攔板等磨損情況。

5）檢查皮帶器四周有無障礙物，清除障礙物后方可開車。

2、運轉(zhuǎn)中注意事項：

1）皮帶運輸機開動和停車前，均要聽清信號方可停，停車時必須先發(fā)出信號,

開車前需先點試運轉(zhuǎn)。

2）皮帶運輸機在運轉(zhuǎn)中因故停車，要將操作手柄打在零位。

3）因自動調(diào)整托輯不起作用，皮帶跑偏無法運轉(zhuǎn)，應(yīng)停車，停車前必須與上

下工序聯(lián)系好，并將操作手柄打在零位，待處理后方可開動C

4）皮帶運輸機滾筒因皮帶過負荷而打滑空轉(zhuǎn)，要及時停車處理，待減輕負荷

后才可運轉(zhuǎn)。

5）在運轉(zhuǎn)過程中，任何人都不準在皮帶上作業(yè)、清掃、跨越，更不準接觸旋

轉(zhuǎn)部位。

給礦工安全技術(shù)操作規(guī)程

1、開車前的準備工作：

1）開車前全面檢查各部聯(lián)結(jié)螺絲，吊掛、拉桿是否牢固，潤滑是否良好，護

照、欄桿是否完好。

2）當(dāng)設(shè)備被廠石卡住壓住時，必須清除后開車。

3）檢查電氣設(shè)備是否完好，確認無誤后方準啟動。

2、運轉(zhuǎn)中注意事項

1）要經(jīng)常注意皮帶機運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)皮帶停運要立即停止給礦。

2）捅礦時，必須側(cè)身站在適合位置，手不準伸進漏斗內(nèi)，以免礦石塌下傷人。

3）給礦要適中，防止超負荷壓皮帶。

4）電振給礦機要注意電流波動異常，彈簧板緊固螺絲是否松動，費板是否斷

裂。

天車工安全技術(shù)操作規(guī)程

1、不得吊運超過起重機額定起重量的重物。

2、嚴禁吊運貨物在人頭上越過。

3、空中運行時吊鉤位置不得低于人的高度（2m以上）。

4、嚴禁用吊鉤斜拉重物或低埋重物。

5、不得利用電動機的突然反向旋轉(zhuǎn)作為運行機構(gòu)的制動，只有在發(fā)生極其意

外事故時，才允許使用這種補救措施（161以上A6工作制帶強力制動除外）。

6、禁止利用限位開關(guān)作為正常操作的停電、限位開關(guān)只是在操作設(shè)備意外不

良或司機操作疏忽時才能讓它起作用。

7、起重機在每次啟動時，不許先出示警告信號。

8、在起吊接近額定載荷的重物時，應(yīng)先考慮制動器剎車是否穩(wěn)定，以保安全。

9、嚴格遵守廠和有關(guān)部門頒發(fā)的安全規(guī)程。

10、在電壓過低和供電中斷的情況下，主開關(guān)電源斷開，所有控制器手柄，

處于零位。

11、操縱人員禁止離開帶提升重物或放下鉤子的起重機C

12、停車后司機必須將起重機處于制動狀態(tài)，停放到安全位置總開關(guān)必須在

斷電后上鎖。

13、下班時，應(yīng)將起重機當(dāng)班記錄交給接班司機，便利接班后合理操作。

14、天車操作者必須是體檢合格，經(jīng)過專門培訓(xùn)及熟悉設(shè)備性能、工作原理,

認真學(xué)習(xí)設(shè)備使用說明書后，方可進行操作。

15、操作者應(yīng)知起吊噸位和起吊信號裝置。卷揚限制器，行程限制器，緩沖

器和自動連鎖裝置應(yīng)靈敏可靠。

16、每日工作前，應(yīng)斷電檢查抱閘，電氣卷揚機械，安全裝置是否良好，然

后接通電源，試開空車，確保各部位正常方可開車。

17、嚴格執(zhí)行十不吊規(guī)定：

1）指揮信號不明或無人指揮不吊。

2）超過起重設(shè)備和吊具能力不吊。

3）掛鉤不當(dāng)或物件捆扎不牢不吊。

4）人站在吊物上或起吊物下不吊。

5）抱閘或其他制動安全裝置失靈不吊。

6）埋在或凝結(jié)在地上的物件及帶電設(shè)備不吊。

7）光線暗淡看不清物件不吊。

8）物件偏離運動軌道歪拉斜吊不吊。

9）棱刃的物件，沒有墊好不吊。

10）氧氣瓶等易爆炸性物品不吊。

18、大車、小車和卷揚在接近終點，應(yīng)慢速行駛，撞擋和各限位必須靈敏好

用，嚴禁用反向法停止運行。

19、人車運行中遇緊急停電或發(fā)生故障、應(yīng)拉下開關(guān)，并在重物下放架設(shè)圍

欄，懸掛明顯警告標(biāo)志，禁止通行，禁止用手盤齒輪方法落下重物。

20、天車操作者工作時要思想集中，禁止開玩笑。學(xué)徒工作時，老師傅不準

脫離崗位，加油或小修理時，必須停電。

21、大車不運行時，一定要拉下總電閘天車總控制器一定要搬向“停止”位置。

第四章設(shè)備管理制度

設(shè)備潤滑管理制度

一、目的

是設(shè)備正常運行的必要條件，為減緩磨損，提高設(shè)備效率，降低動力消耗，

延長設(shè)備的使用壽命，保障設(shè)備安全運行和正常的生產(chǎn)，特制定本制度。

二、范圍

本制度適用于金鑫選礦廠各車間設(shè)備潤滑管理之用。

三、潤滑要求

（一）對設(shè)備潤滑前，必須合理選擇潤滑裝置和潤滑劑，嚴禁混合使用潤滑

劑。

（二）滑必須做到“五定”，（五定即：定時、定點、定質(zhì)、定量、定人），“三

過濾”。

1、五定的內(nèi)容：

（1）定點：按日常的潤滑部位注油，不得遺漏。

（2）定人：設(shè)備的日常加油部位，由操作工負貢；定期加油部位，由保養(yǎng)工

負責(zé)。

（3）定質(zhì)：按設(shè)備要求選定潤滑油（脂）品種，油（脂）質(zhì)量合格，潤滑油

必須經(jīng)過“三級過濾”，清潔無雜物，方可加入潤滑部位。禁止亂用油（脂）或用

不干凈的油（脂）。

（4）定時：對設(shè)備的加油部位，按照規(guī)定的間隔時間，進行加油、清洗或更

換新油。

（5）定量：按設(shè)備標(biāo)定的油位和數(shù)量，加足所選定的潤滑油（脂

2、三級過濾要求

（1）領(lǐng)油大桶到固定貯油箱。

（2）貯油箱到油壺。

（3）油壺到潤滑部位。

3、濾網(wǎng)應(yīng)符合下述規(guī)定：透平油、壓縮機油、機械油一級過濾為60目，二

級過濾為80目，三級過濾為100目。汽缸油、齒輪油一級過濾為40目、二級過

濾為60目、三級過濾為80目。特殊油品，按特殊規(guī)定執(zhí)行.

4、各車間必須認真作好各設(shè)備的潤滑記錄，設(shè)備名稱，潤滑時間、潤滑人姓

名，以便存檔查看。

5、組織好各種潤滑劑的貯用，抓好油料質(zhì)量檢驗，作好節(jié)油，用油和廢油回

收等工作。

6、車間必須按設(shè)備特性和運行環(huán)境對所屬設(shè)備進行檢測及管理，保證清洗、

換油工作及時、適宜。

7、必須經(jīng)常檢查設(shè)備潤滑狀態(tài)，及時解決系統(tǒng)存在的府題；

8、采取合理有效的措施，防止設(shè)備泄漏。

9、各車間必須加強設(shè)備潤滑的宣傳工作，新密封材料和新潤滑劑的試驗與應(yīng)

用工作。

10、根據(jù)設(shè)備要求，正確合理地選用潤滑油（脂），不得任意濫用或混用。改

變油品，必須經(jīng)廠部設(shè)備室批準。在不影響潤滑性能的情況下，應(yīng)盡量減少潤滑

油（脂）的品種，以利于管理。

11、潤滑選用油脂，參照《選礦廠潤滑材料規(guī)范表》表，各車間按要求有計

劃的安排潤滑工作。

設(shè)備事故處理辦法

一、目的

為了明確事故責(zé)任，提高事故處理的透明度，規(guī)范事故處理的程序，根據(jù)公

司安全、設(shè)備管理制度要求，特制定本制度。

二、范圍

本制度適用于選礦廠各車間設(shè)備事故調(diào)查、分析、處理的程序管理。

三、制度內(nèi)容

（一）事故等級劃分

1、設(shè)備受損后，沒造成停機、且經(jīng)濟損失在500元以下的，為三級事故。

2、設(shè)備受損后，造成停機而影響磨浮車間生產(chǎn)的，且影響時間超過2小時以

上4小時以下的，為二級事故。

3、設(shè)備受損后，造成停機在4小時以上的，為一級事故。

（二）事故調(diào)查程序

1、三級事故由車間負責(zé)調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查實際情況提交調(diào)查報告，同時按責(zé)

任拿出處理意見上報廠部。

2、二級事故由機修部、安全辦公室負責(zé)調(diào)查，最終形成報告和處理意見報廠

部存檔。

3、一級設(shè)備事故由廠部指派專人組閣調(diào)查，并寫出調(diào)查報告和處理意見，同

時上報公司機動部存檔和核查。

（三）事故的處罰標(biāo)準

1、事故發(fā)生后，在追究相關(guān)人員經(jīng)濟責(zé)任時，不考慮設(shè)備事故等級，但要考

慮直接經(jīng)濟損失，主要組成項為維修費和停產(chǎn)損失，其中比例為維修費占90%,

停產(chǎn)損失為10%。

2、具體處罰標(biāo)準

3.3.2.1、造成損失在500元以下時，追究崗位工20%的經(jīng)濟責(zé)任，管理人員

免貢；

3?3.2.2、造成損失在500元以上2000元以下時，追究崗位工15留經(jīng)濟責(zé)任,

追究班長10%的管理責(zé)任；

3.3.2.3,造成損失在2000元以上8000元以下時，追究崗位工5%的經(jīng)濟責(zé)

任，追究班長6%的管理責(zé)任，車間主任7%的監(jiān)管責(zé)任。

3.3.2.4、造成損失在80。0元以上15000萬以下的，追究崗位工4%的經(jīng)濟責(zé)

任，班長5%的管理責(zé)任，車間主任6%的監(jiān)管責(zé)任，廠長7%的監(jiān)管責(zé)任。

3.4、事故的處理要求

3.4.1、事故處理必須堅持“四不放過原則”，即:

3.4.1.1、事故原因未查清楚不放過；

3.4.1.2、事故責(zé)任者和其他的職工未受到教育不放過；

3.4.1.3、未制定防止事故重復(fù)發(fā)生的措施不放過；

3.4.1.4、事故責(zé)任者未受處理不放過。

3.4.2、事故處理完畢后，所有卷宗必須存檔，并將該次事故以身說教，讓其

他職工明白事故的危害性。

選礦廠設(shè)備維護制度

1、目的：

為了強化設(shè)備維護保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運行，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率，依據(jù)選礦廠

設(shè)備管理要求，特制訂本制度。

2、范圍：

本制度適用于選礦廠各車間生產(chǎn)設(shè)備的維護、保養(yǎng)。

3.具體要求：

3.1、一般設(shè)備的維護保養(yǎng)由當(dāng)班操作工負責(zé)實施，具體要求：

3.1.1、緊固設(shè)備各部位螺栓，保證其不松動；

3.1.2、清潔現(xiàn)場及設(shè)備衛(wèi)生，要求達到物見本色地?zé)o雜物；

3.1.3、對所屬設(shè)備按要求進行潤滑，保證其油量充足，溫度適宜；3.1.4、

發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況時要及時調(diào)整和匯報；

3.2、主要設(shè)備由操作工和維修工兩級負責(zé)實施維護，車間主任、設(shè)備管理人

員負責(zé)抽檢工作量的落實情況，其保養(yǎng)主要內(nèi)容為：

3.2.1、清掃、檢查、調(diào)整電氣部件。

3.2.2、徹底清掃設(shè)備外表，要求達到外表清潔、呈現(xiàn)本色。

3.2.3、檢查調(diào)整必要的零部件，保證各傳動系統(tǒng)正常，操作靈活可靠。

3.2.4、疏通油路、增添油量、清洗或更換油氈，確保油路暢通、油標(biāo)和油窗

顯示清晰。

3.2.5、規(guī)范和調(diào)整安全防護裝置，保證其防護到位，安全可靠。

3.3,對于由單人操作的一班制設(shè)備，實行個人負責(zé)制；三班制或由幾個人同

時操作的設(shè)備，實行班長負責(zé)制。要求操作人員必須嚴格執(zhí)行交接班制度，交接

班必須在工作崗位上進行，雙方在記錄本上簽字以明確責(zé)任（具體見交接班制度）。

3.4、公用設(shè)備要指定專人進行保養(yǎng)。專職維護人員要按車間、廠井坑口實行

分片包干責(zé)任制，加強巡回檢查力度，對設(shè)備的附件、儀器，儀表和安全防護裝

置等要經(jīng)常注意檢查、維護，及時排除各類故障，確保設(shè)備安全完好無損。

3.5、操作人員一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備有缺油、缺件或運轉(zhuǎn)不正?，F(xiàn)象，應(yīng)及時進行處

理，若處理不了要立即通知機修工加以解決。

3.6、設(shè)備使用單位要認真執(zhí)行清潔揩機制度，做到每班一小掃，每周一大掃,

達到四無標(biāo)準（無積水、無垃圾、無雜物、無油污），油孔、軸承、齒輪、凸輪等

部位要做到有油而無雜物，要經(jīng)常保持設(shè)備的清潔。

3.7、操作人員應(yīng)做到“五懂四會”（即：懂構(gòu)造、懂原理、懂性能、懂用途、

懂防護措施；會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障），嚴格按照設(shè)備的維護、使

用、保養(yǎng)規(guī)程，堅持早加油、檢查，晚清掃、周末大清掃的日常保養(yǎng)制度，精心

操作設(shè)備，確保設(shè)備達到清潔、潤滑、安全的良好狀態(tài)。

3.8、維修人員應(yīng)做到“三懂四會”（即：懂保養(yǎng)技術(shù)要求、懂質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準、

懂驗收規(guī)程；會拆檢、會裝修、會調(diào)試、會鑒定），并掌握必要的技術(shù)知識及有關(guān)

設(shè)備管理制度。

3.9、設(shè)備潤滑工作必須按設(shè)備換油周期組織定期換油，實行“五定”（即：

定期、定點、定質(zhì)、定量、定人），操作人員要積極配合維修人員嚴格按照潤滑圖

表認真準確地給設(shè)備潤滑點補加和更換潤滑油脂，使用的油脂必須符合設(shè)備說明

書的要求。油脂代用或使用配制油脂須經(jīng)設(shè)備管理部門同意c

3.10、電氣設(shè)備要按照規(guī)定進行定期預(yù)防性試驗。對所有各類儀器、儀表、

安全信號、繼電保護等裝置，要定期進行校驗，清除隱患，確保安全。

設(shè)備巡檢制度

1、目的

為了加強設(shè)備監(jiān)管，明確設(shè)備使用、檢查和管理工作責(zé)任，依據(jù)選礦廠設(shè)備

管理要求，特制定木制度.

2.范圍

本制度適用于萬城公司選礦廠各車間設(shè)備巡檢工作。

3、巡查責(zé)任

3.1、機、電維修崗位

3.1.1、每日定時檢查自己所包干設(shè)備的運行情況，主動向操作工了解設(shè)備運

行情況并填寫檢查記錄。

3.1.2、發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全隱患，須及時向本車間管理人員反映，由車間核實后,

根據(jù)情況計劃維修。

3.1.3、設(shè)備隱患嚴重，影響安全生產(chǎn)時，應(yīng)進行緊急處理，并及時向廠部匯

報。

3.1.4、檢查設(shè)備零部件是否完好齊全。

3.1.5、檢查設(shè)備運行，跑、冒、滴、漏及整潔情況。

3.1.6、檢查設(shè)備操作壓力、溫度等，是否超負荷運行。

3.1.7、檢查設(shè)備潤滑情況，潤滑部位溫度是否在規(guī)定范圍內(nèi)。

3.1.8、檢查大型設(shè)備電流、電壓是否穩(wěn)定。

3.1.9、做好當(dāng)天的設(shè)備運行及檢查、維修記錄。

3.1.10、義務(wù)向操作者宣傳設(shè)備維護保養(yǎng)知識。

3.2、崗位工巡檢責(zé)任

3.2.1、操作工作必須用嚴肅的態(tài)度和科學(xué)的方法，正確使用和維護好設(shè)備。

3.2.2、堅守崗位，按設(shè)備巡檢路線每天檢查設(shè)備運行情況，并認真填寫運行

記錄。

3.2.3、定期檢查設(shè)備的潤滑情況。若發(fā)現(xiàn)潤滑油液位低于最低限度時要及時

補充，發(fā)現(xiàn)潤滑油變質(zhì)或乳化時，應(yīng)立即換油。

3.2.4、定期檢查設(shè)備的局部緊固情況。若發(fā)現(xiàn)局部螺絲有松動現(xiàn)象要及時處

理、緊固。

3.2.5、定期檢查設(shè)備的接地線接觸情況。若發(fā)現(xiàn)有松動現(xiàn)象要及時處理、緊

固。

3.2.6、做到對設(shè)備日、周、月的維護保養(yǎng)，保持設(shè)備整潔及周圍環(huán)境衛(wèi)生。

3.2.7,積極支持維修工的工作，及時向維修工反映設(shè)備運行情況。

3.2.8、嚴格執(zhí)行交接班制度。

3.3、班（組）長巡查責(zé)任

3.3.1、班組長負有對各崗位設(shè)備操作人員的監(jiān)督和管理責(zé)任，并不定時抽查

各崗位設(shè)備運行狀況。

3.3.2、負責(zé)對主要設(shè)備的復(fù)查及有病患設(shè)備維修的聯(lián)系工作。

3.3.3、負責(zé)向上級報告設(shè)備故障排查情況和隱患。

3.3.4、負責(zé)檢查各崗位潤滑落實情況。

3.3.5、負責(zé)檢查本班設(shè)冬安全運行的監(jiān)督工作。

3.4、車間主任（包括機電車間）巡查責(zé)任

3.4.1、車間主任負責(zé)全車間所有設(shè)備潤滑、巡檢、安全運行的落實工作，保

證全車間生產(chǎn)正常。

3.4.2、負責(zé)抽查巡檢、潤滑記錄的詳實情況，并按照對應(yīng)設(shè)備核檢記錄狀況。

3.4.3、負責(zé)檢查各崗位操作人員上崗情況。

3.4.4、負責(zé)檢查違章作業(yè)、違規(guī)操作的不良行為，規(guī)范員工操作管理。

3.4.5、負責(zé)檢查班組長生產(chǎn)運行計劃進展情況。

3.4.6、負責(zé)檢查各項工藝指標(biāo)落實情況。

3.5、廠長巡查責(zé)任

3.5.1、廠長負責(zé)全廠生產(chǎn)設(shè)備的安全運行工作，每班至少對各車間設(shè)備進行

一次巡檢。

3.5.2、督促車間主任、班組長落實好設(shè)備潤滑、維護工作。

3.5.3、不定時測定大型設(shè)備的溫度、電流、電量，保證設(shè)備安全運行，降低

事故發(fā)生率。

3.5.4、負責(zé)監(jiān)督各崗位正確使用潤滑油，并向其宣講潤滑原理。

3.5.5、檢查各車間設(shè)備運行記錄完善情況。

3.5.6、檢查各車間設(shè)備維修檔案建立情況，所換配件要求去向分明，周期記

錄完整。

選礦廠設(shè)備檢修驗收制度

1、目的

為了保證設(shè)備檢修質(zhì)量，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率，明確設(shè)備使用崗位工和機修人員

的工作責(zé)任，特制定本制度。

2、范圍

本制度適宜于選礦廠各項大修、小修、局部修理任務(wù)完成后的驗收工作。

本標(biāo)準規(guī)定了三級驗收原則，驗收程序，驗收評價，驗收項目與內(nèi)容。

3、設(shè)備檢修驗收程序

3.1、一般設(shè)備單機維修結(jié)束后，由班長負責(zé)驗收，設(shè)備維修人員參加，現(xiàn)場

進行調(diào)試，無異常后雙方實行簽字交接。

3.2、大型設(shè)備單機維修后驗收由車間主任負責(zé)，機電修車間維修人員參加,

崗位工、班長四方共同驗收，在檢修質(zhì)量過關(guān)、運轉(zhuǎn)調(diào)試正常后簽字交付生產(chǎn)車

間使用。

3.3、年度、月計劃檢修的項目，一律由廠部統(tǒng)一組織人員按計劃內(nèi)容進行驗

收，設(shè)備室負責(zé)做好驗收記錄，無異議后，在場驗收人員簽字，并提出驗收評價

意見。

3.4、所有設(shè)備檢修驗收工作，必須貫徹以自檢為主，自檢與互檢相結(jié)合的工

作思路，堅持誰維修誰負責(zé)的原則，嚴格把好維修質(zhì)量關(guān)。

3.5、驗收人員必須要深入現(xiàn)場，本著實事求是的原則，對檢修的設(shè)備進行檢

查和調(diào)試，不得故意隱瞞，否則要追究驗收人員責(zé)任。

3、設(shè)備檢修驗收規(guī)程

3.1、一般設(shè)備驗收

3.1.1、設(shè)備檢修檢修結(jié)束后，由維修人員和崗位工先進性檢測和調(diào)試，待無

異常后，聯(lián)系班組長組織驗收。

3.1.2、主要驗收的部位和要求：

（A）檢查聲音是否正常；

（B）檢查油量是否適宜、潤滑到位；

（C）檢查溫度是否適宜，一般不高于65℃；

（D）檢查外觀是否干凈整潔，要求設(shè)備物見木色；

（E）檢查安全防護設(shè)施是否齊全；

（F）檢查泵體間隙是否適宜，有無摩擦現(xiàn)象；

（G）檢查電流、電壓是否平穩(wěn)、正常。

3.2、球磨機驗收

3.2.1、球磨機驗收由車間主任組織、機修、電修負責(zé)人、班長、球磨操作人

員參加，按規(guī)程和要求驗收。

3.2.2、主要驗收部位及內(nèi)容：

（A）檢查聯(lián)軸器連接是否同心，有無異常顫動；

（B）檢查減速機油量是否到達油刻線；

（C）檢查鋼球填充量是否適宜；

（D）檢查電流、電壓是否穩(wěn)定；

（E）檢查運轉(zhuǎn)聲音是否王常；

（F）檢查安全防護設(shè)施是否齊全；

（G）檢查電機、減速機溫度是否適宜。

（H）檢查設(shè)備是否衛(wèi)生干凈。

3.3、浮選設(shè)備驗收

3.3.1、浮選設(shè)備機驗收由車間主任組織、機修、電修負責(zé)人、班長、浮選操

作人員參加，按規(guī)程和要求驗收。

3.3.2、主要驗收部位及內(nèi)容：

（A）檢查皮帶、電機連接是否規(guī)范；

（B）檢查浮選機葉輪有無嚴重擺動現(xiàn)象；

（C）檢查油孔是否加注潤滑油；

（D）檢查過漿管道是否暢通；

（E）檢查刮板電機皮帶是否張緊；

（F）檢查安全防護罩是否復(fù)位；

（G）檢查電壓、電流是否正常；

（H）檢查現(xiàn)場衛(wèi)生、設(shè)冬衛(wèi)生是否清理干凈。

3.4、其他車間設(shè)備和未細化一些重要設(shè)備，按照各自特性，驗收前由設(shè)備使

用單位填寫驗收單，該項工作由車間主任負責(zé)組織，參加人員同前°

3.5、年度、月計劃檢修驗收

3.5.1、年度、月計劃檢修項目竣工后，由廠長組織車間主任、機、電修、安

全員、設(shè)備崗位工參加，按程序進行驗收。

3.5.2、年月計劃的大檢修項目，由廠部設(shè)備管理員按車間列出驗收清單和內(nèi)

容，然后由各級驗收人員逐項對照驗收。

3.6、所有驗收項目驗收結(jié)束后，都要按要求填寫驗收評價，并按該評價結(jié)果,

考核機電車間工作。

3.7、機電修必須認真配合車間搞好維修，并要求修理人員提高維修質(zhì)量，若

在驗收過程中出現(xiàn)維修質(zhì)量不過關(guān)的，直接追究經(jīng)濟責(zé)任。

選礦廠設(shè)備、備品、配件驗收制度

1、目的

為了提高備品備件質(zhì)量，延長設(shè)備維修周期，降低設(shè)備維修成本，依據(jù)公司

備品配件管理相關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。

2、范圍

本辦法適宜于金鑫選礦廠設(shè)備、備品配件驗收之用。

3、驗收人員組成

公司材料供應(yīng)部、選礦廠廠長、車間主任、機電修、使用單位負責(zé)人。

4、具體驗收辦法：

4.1、設(shè)備到廠后，按照相關(guān)采購計劃首先對型號進行核對，如不符合計劃型

號時，則不能驗收通過或入庫。

4.2、對驗收中存在的質(zhì)量問題，要詳細記錄，并通知采購單位，咨詢清楚具

體情況后，以書面形式上報。

4.3、到廠設(shè)備必須附帶說明書、合格證、相關(guān)圖紙等詳細資料，否則不予驗

收入庫；特殊情況時，由供應(yīng)部負責(zé)索回相關(guān)材料?，但必須記錄在案。

4.4、到廠設(shè)備有嚴重外觀破損情況時，要協(xié)同供應(yīng)部門對其進行記錄和拍照,

并向廠家說清原委，以免發(fā)生運輸事故或其他原因造成設(shè)備損壞和質(zhì)量問題而給

公司造成不必要的損失及麻煩。

4.5、精致備品、配件的驗收主要是型號和外觀質(zhì)量，對有砂眼、外觀粗糙不

平整的備件，要詳細記錄，如不能使用的，要退回供應(yīng)商。

4.6、管材、鋼材驗收時，按照計劃型號用卡尺檢驗是否相符，外觀是是否有

嚴重損壞或變形，尤其是塑料制品，若出現(xiàn)嚴重破損的，一律不予通過驗收。

5、驗收完畢后，必須由相關(guān)人員在設(shè)備驗收表上簽字認可，否則不予入庫和

使用。

選礦廠鏟車管理辦法

為了加強鏟車的合理使用和調(diào)配，保證選廠供廠工作正常進行和公司其他單

位的用車，特制定本辦法：

1、鏟車的管理和調(diào)配權(quán)歸屬選礦廠，任何單位和個人不得隨意調(diào)動，以免貽

誤生產(chǎn)。

2、公司其它部門需要使用鏟車時，必須到選廠值班室辦理派車單。

3、鏟車司機不得隨意將車輛轉(zhuǎn)交他人駕駛，否則一經(jīng)查處，嚴肅處理。對已

轉(zhuǎn)駕，且已造成重大事故者由司機承擔(dān)全部責(zé)任。

5、鏟車司機必須認真對車輛實行保養(yǎng)，保證鏟車正常工作，有問題時提前報

告廠辦，以免造成機械故障而影響生產(chǎn)工作。