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文檔簡介

貽彩新苑一期消防安裝工程

投標文件

(技術(shù)標)

工程名稱:貽彩新苑一期消防安裝工程

投標單位:河北金濤消防工程有限公司(公章)

法定代表人:(簽字或蓋章)

日期:2016年07月18曰

貽彩新苑一期消防安裝工程

I

設(shè)

河北金濤消防工程有限公司

2016.07.18

目錄

第一章...........................................編制說明

第二章...........................................工程概況

第三章.......................................施工總體設(shè)想

第四章...........................................施工部署

第五章.......................關(guān)鍵施工技術(shù),工藝及工程項目

第六章...........................優(yōu)惠條件及工程質(zhì)量承諾書

第七章................企業(yè)簡歷及證明文件、總部對項目部的管

理和控制措施、公司擬定本項目管理人員

第一章編制說明

本《技術(shù)標》為貽彩新苑一期消防安裝工程的施工組織設(shè)計,是規(guī)范和指

導該項工程從施工準備到竣工驗收過程的綜合性技術(shù)文件,為了該項工程施工

全過程中按科學規(guī)律組織規(guī)范施工,有計劃地開展各部分項工程的施工,及時

做好各項施工準備工作,保證各種資源和勞動力的及時供應(yīng);協(xié)調(diào)與各工種之

間的時間安排,保證施工的順利進行,按期保質(zhì)完成施工任務(wù),特制訂本組織

設(shè)計。

第一節(jié)編制依據(jù)

(1)《中華人民共和國消防法》

(2)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準..........................

(GB50300-2001)

⑶建筑工程質(zhì)量檢驗評定標

準..................................(GBJ301-88)

⑷建筑施工安全檢查標

準.......................................(JGJ59-99)

⑸建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)

范...................(GB50242-2002)

(6)智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范.............................(GB50339-

2003)

⑺火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)

范..........................(GB50116-98)

(8)火災(zāi)報警控制通用技術(shù)條件..............................(GB4717-

1993)

⑼自動噴淋系統(tǒng)施工及驗收規(guī)

范................................(50261-96)

(10)火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范.........................(GB

50166-92)

(11)點型感煙火災(zāi)探測器技術(shù)要求及試驗方法..................(GB4715-

1993)

(12)點型感溫火災(zāi)探測器技術(shù)要求及試驗方法..................(GB4715-

1993)

(13)手動報警按鈕技術(shù)要求及試驗方法...........................(GAS-

1991)

(14)消防聯(lián)動控制設(shè)備通用技術(shù)條件.........................(GB16806-

1997)

第二節(jié)施工現(xiàn)場條件

土建工程已完成具備消防工程安裝施工條件。

第三節(jié)編制內(nèi)容

貽彩新苑一期消防工程的技術(shù)標方案。

第二章工程概況

第一節(jié)工程概述

工程簡介:工程規(guī)模:共包括1-13、21、22#樓共15棟民宅及相應(yīng)地下車庫,

配建一、二、五及少量消防外管網(wǎng)。總建筑面積約10萬平方米。

消防工程標段的劃分:根據(jù)工程總體進度的安排,本次招標共分為一個標段。

包含:

1、貽彩新苑一期室內(nèi)消防系統(tǒng)。

2、貽彩新苑二期預留室外消防管網(wǎng)。

第三章施工總體設(shè)想

3.1.1技術(shù)準備

3.1.1.1做好調(diào)查工作

1、氣象、地形和水文地質(zhì)的調(diào)查

掌握氣象資料,以便綜合組織整個工期的均衡施工,制定雨季、大風天

氣的施工措施;掌握水文地質(zhì)地形情況,以便采取有效的保證措施。

2、地下和地上情況的調(diào)查

為了確保施工的順利進行,應(yīng)對建設(shè)地區(qū)及周圍的地上建筑物的位置、

堅固程度、地下構(gòu)建筑物、高壓輸電線路和地下管線的位置、走向等情

況進行調(diào)查,以便施工前采取有效措施,及時進行拆(除)遷、保

(防)護。同時還要積極采取措施,降低施工噪音,防止擾民,并及時

妥善解決處理問題。

3、各種物質(zhì)資源和技術(shù)條件的調(diào)查:

(1)由于施工所需物質(zhì)資源品種多,數(shù)量大,故應(yīng)對各種物質(zhì)資源的生

產(chǎn)和供應(yīng)情況、價格、品種等進行調(diào)查,以便及早進行供需聯(lián)系,落實

供需要求。

(2)由于施工用水、用電量均較大,用電的起動電流大,負荷變化多,

移動式、手動式用電機具多,因此,對水源、電源等的供應(yīng)情況應(yīng)作詳細

調(diào)查,包括給水的水源、水量、壓力、接管地點、供電的能力、線路距離

等。

3.1.1.2作好與設(shè)計的配合工作

項目部有關(guān)人員認真學習圖紙,并進行自審、會審工作,以便正確無誤地施

To

1、通過學習,熟悉圖紙內(nèi)容,了解設(shè)計要求施工達到的技術(shù)標準,明確工

藝流程。

2、進行自審,組織各工種的施工管理人員對本工種的有關(guān)圖紙審查,掌握

和了解圖紙中的細節(jié)。

3、在自審的基礎(chǔ)上,協(xié)同、裝飾、水電安裝等專業(yè)的有關(guān)技術(shù)人員,共同

核對圖紙,消除差錯,協(xié)商施工配合事項。

4、認真編制該工程的施工組織設(shè)計,作為工程施工生產(chǎn)的指導文件。

3.1.2物斐條件的準備

3.1.2.1設(shè)備材料的準備

根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析,編制工程所

需的材料用量計劃,作好備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊?/p>

據(jù)。根據(jù)材料需用量計劃,做好材料的申請、訂貨和采購工作,使計劃得到落

實。組織材料按計劃進場,并做好保管工作。

3.1.2.2構(gòu)配件的加工訂貨準備

根據(jù)施工進度計劃及施工預算所提供的各種構(gòu)配件采購數(shù)量,編制相應(yīng)的

需用量計劃。根據(jù)需用量計劃,制定采購加工計劃。組織構(gòu)配件按計劃進場,

按施工平面布置圖作好存放和保管工作。

3.1.2.3施工機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的準備

根據(jù)施工組織設(shè)計中確定的施工方法、施工機具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及

施工進度的安排,編制施工機具設(shè)備需用量計劃。組織施工機具設(shè)備需用量計

劃的落實,確保按期進場。

3.1.3現(xiàn)場準備及平面布置

3.13.1組織建筑材料和構(gòu)配件的進場

根據(jù)建筑材料、構(gòu)配件的需用量計劃組織其進場,按規(guī)定地點和方式存放或

堆放,并做好組織和保護措施。

3.1.3.2搭設(shè)臨時設(shè)施

根據(jù)業(yè)主提供的施工現(xiàn)場,布置機具停放場、材料堆場、臨時辦公用房、材

料倉庫、生活用房等臨建設(shè)施。

3.1.3施工隊伍的選擇

根據(jù)已確定的組織機構(gòu),建立項目施工管理層,并選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)

隊伍進行該工程的施工。

1、根據(jù)該工程的特點和施工進度計劃的要求,確定各施工階段的勞動力需

量計劃。

2、對工人進行必要的技術(shù)、安全教育,教育工人樹立"質(zhì)量第一、安全第

U

的正確思想。遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī),遵守地方治安法規(guī)。

3、生活后勤保障工作

在大批施工人員進場前,必須做好后勤工作的安排,對工人和管理人員

的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予全面考慮,應(yīng)認真落實,以便充分調(diào)動職

工的生產(chǎn)積極性。

3.1.4作業(yè)條件準備

1、向班組進行計劃交底和技術(shù)交底,下達工程施工任務(wù)單,使班組明確有

關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、安全、進度等要求。

2、做好工作面準備

檢查道路、垂直和水平運輸是否暢通,腳手架和腳手板是否安全和鋪

好,操作場所是否清理干凈等。

3、對材料、構(gòu)配件的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等進行清查,并有相當一部分到指

定的作業(yè)地點。

4、施工機械就位并進行試運轉(zhuǎn),做好維護保養(yǎng)等工作,以保證施工機械施

工能正常運行。

5、檢查前道工序的質(zhì)量,在前道工序的質(zhì)量合格后才能進行下道工序的施

工。

第四章施工部署

第一節(jié)施工管理網(wǎng)絡(luò)

在公司的領(lǐng)導下,成立以項目經(jīng)理為小組的領(lǐng)導小組,統(tǒng)一對現(xiàn)場的施工

計劃、進度工程質(zhì)量的管理。成立質(zhì)安、現(xiàn)場施工總監(jiān)專職人員,負責進度、

質(zhì)量監(jiān)督和把關(guān)。材料計劃統(tǒng)一管理和投放,材料質(zhì)量把關(guān),機械設(shè)備和電器

設(shè)備的調(diào)拔維修,現(xiàn)場施工組織,各工種之間相互配合,工地文明施工、安全

施工等一系列工作由領(lǐng)導小組統(tǒng)一安排做到既集中統(tǒng)一,又分工明細,同時落

實各項崗位責任制,各司其職,層層把關(guān),按時按質(zhì)完成任務(wù)。建立一定的管

理網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)。

4.1管理網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)的程序框圖

管設(shè)

機油道布備

電飾班線安

班班組班裝

組組組班

工程

節(jié)施

第二

的問

中出現(xiàn)

工生產(chǎn)

解決施

,及時

目標

達到

按時

行和

利進

的順

施工

工程

保證

為了

調(diào)度

心的

為核

經(jīng)理

項目

建立以

,必須

決策

經(jīng)理

項目

傳達

確的

而準

迅速

題,

經(jīng)理

以項目

,以便

問題

現(xiàn)的

中出

施工

見及

主意

、業(yè)

部門

職能

上級

反饋

及時

系,

措施

管理

各項

,保證

下去

落實

貫徹

及時

策,并

確決

出明

構(gòu)作

織機

工組

的施

為首

施。

利實

的順

如下

情況

運轉(zhuǎn)

體系

調(diào)度

一體系

都是這

理人員

專業(yè)管

系,各

度體

的調(diào)

核心

理為

目經(jīng)

以項

組成

一、

。

成員

一個

,解決

協(xié)調(diào)會

位的

計單

門、設(shè)

督部

能監(jiān)

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