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文檔簡(jiǎn)介
前.s
根據(jù)招標(biāo)單位所頒發(fā)W、J惠農(nóng)區(qū)破舊小區(qū)中街花園小區(qū)既有建筑節(jié)能及設(shè)
施改造工程II標(biāo)段施工招標(biāo)文獻(xiàn)中所作的規(guī)定,根據(jù)本工程特點(diǎn),我企業(yè)除
將積極響應(yīng)標(biāo)書規(guī)定外,我們還將使用名廠優(yōu)質(zhì)建材,電腦資料管理,科學(xué)、
合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)平面,按省、市、企'業(yè)及施工組織設(shè)計(jì)中的有關(guān)工程質(zhì)量、
文明、安全、冬季施工及網(wǎng)絡(luò)施工、竣工驗(yàn)收后的保修承諾等規(guī)章制度規(guī)定
組織施工生產(chǎn),并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
針對(duì)該工程的特點(diǎn)及建設(shè)單位日勺規(guī)定,我企業(yè)響應(yīng)如下:
一、采用分辨別段流水施工作業(yè),保證重點(diǎn)分項(xiàng)工程和關(guān)鍵工序日勺施工
進(jìn)度,土方工程挖填結(jié)合,分施工段流水作業(yè)。
二、外腳手架采用落地式鋼管雙排腳手架。
二、施工進(jìn)度計(jì)劃編制科學(xué)合理.,即突出主體工程,重要工序的施工路
線,又兼顧其他支線,具有高度H勺實(shí)行性,采用網(wǎng)絡(luò)圖表述清晰易讀。
四、安全生產(chǎn)、文明施工措施完善齊全,針對(duì)性強(qiáng),切合本工程實(shí)際。
五、針對(duì)工程日勺特點(diǎn)和建筑規(guī)劃意圖,充足合理地運(yùn)用場(chǎng)地,做到生產(chǎn)、
辦公、倉儲(chǔ)設(shè)施等布置科學(xué)合理,互相干擾少,交通順暢,聯(lián)絡(luò)以便,同步
也很好地為安全生產(chǎn)、文明施工、優(yōu)質(zhì)高速發(fā)明有利的條件。
六、我們的工程質(zhì)量、安全、工期和文明施工目的分別是:
質(zhì)量目的:合格。
安全目的:實(shí)現(xiàn)安全“五無”目的、輕傷事故頻率在1%。之內(nèi);
工期目的I:201.日歷天;
文明施工目於J:爭(zhēng)創(chuàng)文明工地。
為保證上述目日勺實(shí)現(xiàn),在施工中合理運(yùn)用人力、物力,有效運(yùn)用時(shí)間和
空間,采用先進(jìn)的施工措施,加強(qiáng)施工協(xié)調(diào),做到優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗,
保證實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位提出W、J工程目H勺,為此,我企業(yè)特委任具有經(jīng)理資質(zhì)W、J優(yōu)
秀項(xiàng)目經(jīng)理為首,構(gòu)成精明強(qiáng)干日勺項(xiàng)目部。按照國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程規(guī)定嚴(yán)
把工程質(zhì)量關(guān),保證質(zhì)量等級(jí)和工期規(guī)定。
七、為在保證安全生產(chǎn)、文明施工的前提下優(yōu)質(zhì)高速地完畢施工任務(wù),
采用的趕工期措施有:
L保證各工序的施工質(zhì)量,防止返工;
2.科學(xué)合理運(yùn)用時(shí)間和空間進(jìn)行全方位立體交叉流水施工作業(yè);
3.杜絕劣質(zhì)材料?,既保證了優(yōu)良又能保高速;
4,合理調(diào)配施工人力物力,防止窩工現(xiàn)象發(fā)生,充足發(fā)揮和調(diào)動(dòng)全體員
工W、J勞動(dòng)熱情,以對(duì)工程建設(shè)做奉獻(xiàn)W、J精神工作。
八、為體現(xiàn)企業(yè)對(duì)工程日勺關(guān)懷和重視,本著一切為顧客著想的服務(wù)宗旨,
企業(yè)保證做到竣工后一旦出現(xiàn)影響使用的質(zhì)量問題即兩天內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn),
無論何方責(zé)任引起,小問題三日內(nèi)修復(fù),大問題五日內(nèi)修復(fù)(費(fèi)用由責(zé)任方
支付)。企業(yè)接受建設(shè)單位規(guī)定日勺保修期規(guī)定條款。
對(duì)于這次有幸參與木工程日勺投標(biāo),我司在深表謝忱之余,謹(jǐn)鄭重承諾,
我司將把本工程列為重點(diǎn)施工項(xiàng)目;將派出最優(yōu)秀的技術(shù)人員、管理人員和
施工隊(duì)伍;將調(diào)動(dòng)最佳H勺施工機(jī)械設(shè)備;實(shí)行項(xiàng)目法施工,在工程質(zhì)量管理
方面將嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量保證體系,保證在既定的工期內(nèi)完畢該工程的施工任務(wù),
并保證到達(dá)合格原則,以優(yōu)質(zhì)高效的宗旨圓滿完畢工程項(xiàng)目口勺施工建設(shè)工作,
把最佳H勺建筑精品奉獻(xiàn)給建設(shè)單位。
第一章、編制根據(jù)及原則
1、根據(jù)石嘴山市惠農(nóng)區(qū)破舊小區(qū)中街花園小區(qū)既有建筑節(jié)能及設(shè)施改造
工程II標(biāo)段項(xiàng)目招標(biāo)文獻(xiàn)、圖紙及現(xiàn)場(chǎng)勘察實(shí)際狀況。
2、如下的施工和驗(yàn)收規(guī)范
《工程測(cè)量規(guī)范》GB50026-2023
《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電技術(shù)規(guī)程》JGJ80—91
《建筑工程高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程》JGJ80—91
《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33—2023
《建筑施工安全檢查原則》JGJ59—99
工程建設(shè)原則強(qiáng)制性條文(強(qiáng)制性條文匯編)
有關(guān)技術(shù)資料及有關(guān)地方性文獻(xiàn)
民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)定
建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范
《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》GB50194-93
《城鎮(zhèn)供熱管網(wǎng)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》CJJ28-2023
《建筑安裝工程質(zhì)量檢查評(píng)估統(tǒng)一原則》GBJ300-88
《都市供熱管網(wǎng)工程質(zhì)量檢查評(píng)估原則》CJJ38-90
《設(shè)備及管道保溫技術(shù)通則》GB4272-92
《漏電保護(hù)器安裝和運(yùn)行》GB13955-92
《設(shè)備及管道保溫技術(shù)通則》GB4272-92
《通用閥門壓力試驗(yàn)》GB/T13927-92
《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000-2023
《質(zhì)量管理體系規(guī)定》GB/T19001-2023
《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范》GB50231-98
《企業(yè)壓力管道安裝工程質(zhì)量保證手冊(cè)》
《企業(yè)管理手冊(cè)》、《管道施工作業(yè)指導(dǎo)書》
《建筑施工安全檢查原則》JGJ59-99
第二章、工程概況
本工程為石嘴山市惠農(nóng)區(qū)破舊小區(qū)中街花園小區(qū)既有建筑節(jié)能及設(shè)施改
造工程n標(biāo)段,重要包括施工范圍內(nèi)日勺所有改造項(xiàng)目,合計(jì)六幢住宅樓(其
中包括:花園小區(qū)1#、3#、5#、7#,嘉園二期2#、3#、4#、5#),對(duì)這些住
宅樓進(jìn)行如下改造:
1、建筑物與室外空氣和非采暖空間直接接觸地面、墻面、門窗、屋面等
系統(tǒng)維護(hù)。
2、采暖系統(tǒng)分戶供熱計(jì)量及分室溫度調(diào)控的改造。
一、施工組織總體設(shè)想
項(xiàng)目管理是整個(gè)項(xiàng)目實(shí)行的關(guān)鍵,項(xiàng)目管理的措施是基于完整的施工組
織設(shè)計(jì)方案。施工組織設(shè)計(jì)方案日勺完整性,是爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的關(guān)鍵,再者,
擁有一支高素質(zhì)、專業(yè)性強(qiáng)口勺項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和施工隊(duì),通過精心施工才能將
優(yōu)良的設(shè)計(jì)變成優(yōu)良的工程。
我們?nèi)丈资┕そM織總體設(shè)想是配置一支高素質(zhì)、專業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),
運(yùn)用規(guī)范化的I、針對(duì)性日勺管理措施,通過深入探討、深化設(shè)計(jì)與精心施工,
創(chuàng)立一種符合招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定日勺、優(yōu)質(zhì)的、讓業(yè)主滿意的現(xiàn)代化智能工程,保
證本工程日勺工期目歐I、質(zhì)量目的和安全文明施工目的。
二、工期、質(zhì)量
1、工程質(zhì)量承諾:合格。
2、工期承諾:2012年11月10日計(jì)劃動(dòng)工,2013年5月30日計(jì)劃竣工。
施工總工期為201日歷天。
3、安全承諾:杜絕重大人身傷亡事故,輕傷事故頻率控制在2%。以內(nèi)
4、工程保修承諾:
我企業(yè)將嚴(yán)格按照施工協(xié)議、國家有關(guān)竣工工程回訪保修規(guī)定及我企業(yè)
通過的IS09001:2023編制的文獻(xiàn),進(jìn)行回訪保修。我企業(yè)將木著“竭誠為
顧客服務(wù)”的服務(wù)宗旨,及時(shí)處理顧客提出的問題,使顧客百分之百滿意。
第三章、重要工程項(xiàng)目施工方案
總體施工措施:在施工過程中,我們將采用平行流水作業(yè),主體交叉施
工的措施組織施工:
我企業(yè)本著“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全達(dá)標(biāo)、工期提前”日勺原則選派優(yōu)秀日勺項(xiàng)目
經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程的施工,施工中充足運(yùn)用建設(shè)單位提供的便利,采用先進(jìn)、
合理、而又切實(shí)可行的科學(xué)管理措施及新技術(shù)、新工藝,加緊施工進(jìn)度、保
證施工安全,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。
第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備
做好施工前出J各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,是保證工程質(zhì)量和進(jìn)度出J必要前提和
條件,也是保證施工進(jìn)度和工程質(zhì)量的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié),可為施工過程
管理發(fā)明有利條件。根據(jù)本工程詳細(xì)狀況,采用我企業(yè)數(shù)年來成功n勺項(xiàng)目管
理經(jīng)驗(yàn),對(duì)本工程實(shí)行企業(yè)、項(xiàng)目部二級(jí)管理,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首H勺管理
層以及以項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人口勺質(zhì)量、進(jìn)度保證體系,
詳見下圖:___________
項(xiàng)目經(jīng)理
1、現(xiàn)場(chǎng)三通一平已具有動(dòng)工條件。
2、我企業(yè)技術(shù)力量雄厚,施工經(jīng)驗(yàn)豐富,流動(dòng)資金充足,機(jī)具設(shè)備齊全,
項(xiàng)目部管理人員經(jīng)驗(yàn)豐富,在數(shù)年H勺施工中,均得到建設(shè)單位及主管部門的
好評(píng)。
3、一旦我企業(yè)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),將迅速投入人員、機(jī)具設(shè)備,立即組織施
工,并有信心保證工程優(yōu)良。
4、針對(duì)本工程日勺特殊規(guī)定及施工現(xiàn)場(chǎng)管線布置的實(shí)際狀況,因而對(duì)每段
施工必須詳細(xì)制定施工方案,全力投入人員、機(jī)具設(shè)備、以最快的施工進(jìn)度、
優(yōu)良的工程質(zhì)量、在保證安全的前提下,盡快投入使用。
第三節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備
(一)、圖紙口勺自審與會(huì)審
1、接到施工圖后,由企業(yè)技術(shù)管理部門組織項(xiàng)目施工技術(shù)、預(yù)算等有關(guān)
人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程,使上述人員領(lǐng)會(huì)施工圖紙日勺
設(shè)計(jì)意圖,熟悉和理解建筑、構(gòu)造、設(shè)備安裝等分部分項(xiàng)工程之間的互相配
合關(guān)系,明確施工過程中的有關(guān)規(guī)定,做到施工管理人員在施工過程中理解
設(shè)計(jì)內(nèi)容、思緒清晰、心中有數(shù)。
2、在熟悉圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖和理解設(shè)計(jì)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,找出存在的問題,結(jié)
合施工條件、特點(diǎn),由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)
行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。通過會(huì)審處理存在的問題,共同商討影響施工進(jìn)度
和質(zhì)量的措施,掃清技術(shù)障礙,建立必要的和有關(guān)的質(zhì)量記錄,為施工過程
管理和技術(shù)管理發(fā)明條件。
(二)、編制施工組織總設(shè)計(jì)及技術(shù)交底工作
1、在圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)單位交底、答疑的基礎(chǔ)上,由項(xiàng)目工程師組織項(xiàng)目
有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員編制可行性施工組織設(shè)計(jì)。編制完畢后報(bào)送建設(shè)單位、監(jiān)
理單位及企業(yè)主管部門審批確定后,再由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)組
織全體項(xiàng)目管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)方案,為實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量目的及質(zhì)量計(jì)劃”打好基
礎(chǔ)。
2、嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)方案指導(dǎo)施工,對(duì)新技術(shù)、新工藝的實(shí)行及特
殊部位日勺施工,編制對(duì)應(yīng)的專題施工方案或分項(xiàng)工程施工作業(yè)設(shè)計(jì)。
3、本著誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量日勺原則,各分管工程負(fù)責(zé)人,在安排施工任務(wù)
之前,必須對(duì)施工班組進(jìn)行書面技術(shù)、質(zhì)量、安全交底,列出監(jiān)控部位及監(jiān)
控要點(diǎn),必須作到交底不明確、質(zhì)量原則不明確不施工,使項(xiàng)目管理層和操作
層明確工作內(nèi)容和工作職責(zé)。
(三)、施工程序控制
1、工程施工前,由項(xiàng)目經(jīng)理組織技術(shù)、材料、生產(chǎn)有關(guān)人員,研究制定
施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,并根據(jù)施工階段不一樣步期隨時(shí)調(diào)整平面圖,以滿足
施工的需要。
2、施工前由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程規(guī)模、特點(diǎn)及工期規(guī)定,對(duì)整個(gè)施工過程
進(jìn)行全局規(guī)劃和布署,根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況,并根據(jù)工期規(guī)定排出科學(xué)、
合理的施工進(jìn)度總計(jì)劃,列出各施工階段W、J施工次序和工期規(guī)定及控制點(diǎn),
合理安排施工程序和穿插工序,有序和合理地組織施工,不打亂仗。
(四)、材料控制
1、材料進(jìn)廠后,由項(xiàng)目材料人員和質(zhì)量檢查人員按材料驗(yàn)收原則共同對(duì)
進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證和登記。做到帳、物、卡、名稱、數(shù)量、質(zhì)量一致,
特殊材料單獨(dú)分庫寄存。
2、用于工程的原材料、成品、半成品和設(shè)備等,必須由供應(yīng)部門提供合
格證明文獻(xiàn)。用于重要構(gòu)造材料必須采用雙控制度,雖然用前必須按規(guī)范和
設(shè)計(jì)規(guī)定進(jìn)行抽檢、復(fù)驗(yàn),檢查合格后方可使用,不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)入施工
現(xiàn)場(chǎng)和用于工程實(shí)體。
3、混凝土日勺配合比,要根據(jù)試驗(yàn)部門提供的檢查匯報(bào)和配比單進(jìn)行調(diào)整
配置,并按規(guī)范規(guī)定制作試件,試件送至有資質(zhì)日勺檢查、檢測(cè)單位進(jìn)行檢查,
經(jīng)檢查合格后方能使用。
4、多種測(cè)量?jī)x器在工程動(dòng)工前均送往有資質(zhì)H勺計(jì)量檢測(cè)部門校驗(yàn),檢測(cè)
合格后方可使用,保證施工計(jì)量日勺精確性。
(五)、特殊狀況下工程用設(shè)備及材料日勺供貨計(jì)劃如在供貨過程中遇如下特
殊狀況,針對(duì)詳細(xì)狀況制定處理日勺應(yīng)急措施,以保證工程施工進(jìn)度和工程施
工質(zhì)量。
1、運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料經(jīng)檢查不符合設(shè)計(jì)規(guī)定或不合格,則應(yīng)查
閱供貨計(jì)劃及施工進(jìn)度安排,立即重新安排供貨計(jì)劃和確貨定供廠家,在最
短時(shí)間內(nèi)組織符合設(shè)計(jì)規(guī)定的I設(shè)備材料,重新發(fā)貨。
2、運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料數(shù)量短缺或因運(yùn)送過程中的措施不妥,而
引起的超計(jì)劃損耗,采用應(yīng)急措施。
3、供貨廠家未能按供貨計(jì)劃及時(shí)供貨。
1)、首先做到預(yù)先控制(如在訂貨協(xié)議中寫明供貨日期,在供貨過程中督
促等),如發(fā)現(xiàn)供貨商不能按計(jì)劃一次性交貨,則應(yīng)分批發(fā)貨,或及時(shí)更換供
貨商,以保證工程施工進(jìn)度。
2)、做到事先控制,如不能及時(shí)供貨,則另選符合規(guī)定的供貨商進(jìn)行采購。
3)、工程施工過程中,如遇以上狀況,工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理組應(yīng)及時(shí)調(diào)整工
序,以及施工安排。施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員可根據(jù)實(shí)際狀況,在保證質(zhì)量日勺前提
下,首先加緊敦促供貨商供貨,首先調(diào)整工序,以便最大程度的保證工期。
(六)、工程質(zhì)量檢查制度
1、本工程質(zhì)量目的為優(yōu)良。為了實(shí)現(xiàn)這一質(zhì)量目的,企業(yè)在人力、財(cái)力、
物力、技術(shù)等方面予以項(xiàng)目部全方位日勺協(xié)助與支持,為項(xiàng)目工程質(zhì)量提供有
力保障。同步,不管是現(xiàn)場(chǎng)管理人員還是操作工人,在持證上崗的同步,必
須進(jìn)行質(zhì)量安全教育等崗前培訓(xùn),明確工作目日勺。
2、建立健全施工管理、技術(shù)管理、質(zhì)量監(jiān)督、物資保證、經(jīng)營保證和安
全教育六大質(zhì)量保證體系,明確項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量和工作質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人,
項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)施工過程實(shí)行全面管理,項(xiàng)目工程師是項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理,并對(duì)質(zhì)
量負(fù)有連帶責(zé)任,同步全面負(fù)責(zé)全面日勺技術(shù)管理工作。項(xiàng)目部下設(shè)質(zhì)量和安
全管理組、設(shè)兩名專職質(zhì)檢員和安全員。實(shí)行每周專檢一次,每個(gè)分部分項(xiàng)
隨時(shí)檢查。項(xiàng)目部組織互檢和交接檢,施工班組設(shè)自檢員一人,歸項(xiàng)月部統(tǒng)
管,重要負(fù)責(zé)自檢工作。質(zhì)檢人員有權(quán)對(duì)不合格產(chǎn)品和工序行使“停工權(quán)”、
“返工權(quán)”、“獎(jiǎng)罰權(quán)”和“一票否決權(quán)”。
3、制定工序原則,嚴(yán)抓過程控制,提高工程質(zhì)量:施工中為保證質(zhì)量,
項(xiàng)目對(duì)各工序環(huán)節(jié)制定了嚴(yán)格原則,在每道工序上狠抓質(zhì)量,將分部分項(xiàng)工
程施工提高一種質(zhì)量原則,以優(yōu)為合格。上道工序達(dá)不到驗(yàn)收原則,下道工
序不驗(yàn)收不施工,實(shí)行工序交接制度。施工以分項(xiàng)檢查批時(shí)質(zhì)量保證分部質(zhì)
量,以分部質(zhì)量保整個(gè)工程實(shí)體質(zhì)量。有了嚴(yán)格的工序原則,項(xiàng)目就以質(zhì)量
為切入點(diǎn),規(guī)范全體員工日勺工作質(zhì)量原則,詳細(xì)制定質(zhì)量計(jì)劃,認(rèn)真編寫施
工組織設(shè)計(jì),全面細(xì)致地進(jìn)行圖紙會(huì)審,層層組織技術(shù)交底,作好材料的試
驗(yàn)、檢查,嚴(yán)格材料的采購、驗(yàn)收,搞好工程質(zhì)量監(jiān)督和檢查。
4、建立健全嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)格的各項(xiàng)規(guī)章制度:項(xiàng)目部對(duì)過去行之有效的某些
規(guī)章制度進(jìn)行深化,建立《項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制》、《項(xiàng)目工程師質(zhì)量責(zé)任制》、
《工長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制》、《質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制》、《材料員質(zhì)量責(zé)任制》、《試驗(yàn)員
質(zhì)量責(zé)任制》和《現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度》等七個(gè)制度,形成規(guī)范的制度體系,同步
制定保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工程進(jìn)度的管理措施,使整個(gè)施
工過程處在嚴(yán)格W、J受控狀態(tài)。
5、工程從管理上嚴(yán)格細(xì)致,在施工日勺過程上同樣是嚴(yán)格細(xì)致。從定位放
線到土方開挖、排水施工、砂礫墊層施工施工等,強(qiáng)化施工過程控制,嚴(yán)格
“三檢”制度,粗糧作細(xì),細(xì)糧作精,精工細(xì)作。
6、設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),依托科學(xué)管理措施,實(shí)行全方位質(zhì)量控制。
(七)、技術(shù)檔案制度
1、做好施工過程中的質(zhì)量記錄。在施工過程中,應(yīng)不停檢查施工方案在
實(shí)際操作中的應(yīng)用狀況,好日勺方面、差的方面等此后應(yīng)注意的地方,應(yīng)分階
段進(jìn)行總結(jié),找出問題的差距,提出改善措施,并作記錄。
2、對(duì)采用日勺新的設(shè)計(jì)方案、新型材料的施工工藝、質(zhì)量規(guī)定、最終日勺效
果,應(yīng)從設(shè)計(jì)資料、選用日勺材料、操作工藝,用圖文并茂日勺方式將其采集后
整頓歸檔。
3、對(duì)施工中采用的小改革,經(jīng)實(shí)踐證明確定對(duì)工期、質(zhì)量、效益方面起
到了很大日勺作用并產(chǎn)生了很好的I效果,應(yīng)將發(fā)明人當(dāng)時(shí)的狀況,采用的措施、
最終效果認(rèn)真搜集整頓,以便對(duì)后續(xù)工序提供參照作用。
4、對(duì)各生產(chǎn)班組提出的合理化提議或同樣的施工項(xiàng)目在不一樣的班組內(nèi)
采用了不一樣的措施、方式,反應(yīng)出不一樣口勺效果,應(yīng)認(rèn)真觀測(cè)、分析,并
作出肯定日勺鑒定,選擇最佳方案編制資料,搜集歸檔。
5、對(duì)重大日勺質(zhì)量事故、安全事故一定要將當(dāng)時(shí)狀況分析清晰,事情通過
都應(yīng)嚴(yán)格記錄在案,搜集出完整日勺資料為此后防止再發(fā)生及教育他人,提供
書面教育資料。
6、工程竣工后,將施工技術(shù)資料搜集齊全,裝訂成冊(cè)連同竣工圖紙,一
起移交與建設(shè)單位及有關(guān)部門存檔立案。
第四章、各分項(xiàng)工程施工次序
第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量
可靠的施工測(cè)量是保障對(duì)的執(zhí)行設(shè)計(jì)意圖的前提,施工測(cè)量是將符合
設(shè)計(jì)文獻(xiàn)規(guī)定Ef、J位置、形狀、規(guī)格精確W、J在地面上測(cè)設(shè)出來以便進(jìn)行施工。
因此,施工測(cè)量工作貫穿在整個(gè)施工過程日勺一直,是工程建設(shè)的先鋒。
1、平面控制
精確的控制是施工的前提,是整個(gè)工程按設(shè)計(jì)規(guī)定施工日勺保證,也是施
工放樣的根據(jù)。施工前,必將將控制網(wǎng)布設(shè)測(cè)量完畢。控制網(wǎng)測(cè)設(shè)時(shí)其正倒
鏡差<12〃,2C值<12〃,方位角閉合差<30〃,其各項(xiàng)指標(biāo)都符合國家的I規(guī)范原
則。
2、施工放樣
施工放樣是施工過程中日勺重要一環(huán),是工程優(yōu)質(zhì)的保質(zhì)和前提。施工測(cè)量
人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍。對(duì)每一種環(huán)節(jié),每一種計(jì)算都應(yīng)認(rèn)真日勺符合
和檢查。測(cè)量放樣時(shí)采用坐標(biāo)法進(jìn)行施工放樣。對(duì)每一種點(diǎn)位進(jìn)行測(cè)設(shè)時(shí),
必須認(rèn)真日勺符合每一種點(diǎn)的坐標(biāo),每一種數(shù)據(jù)。
3、測(cè)量記錄
動(dòng)工前應(yīng)進(jìn)行施工控制網(wǎng)測(cè)設(shè)及水準(zhǔn)復(fù)測(cè),驗(yàn)證軸線位置、高程與否對(duì)H勺,
而后進(jìn)行施工放樣及縱橫斷面測(cè)量,在施工過程中,為了檢查和驗(yàn)收工程數(shù)
量,也要常常進(jìn)行軸線與水準(zhǔn)檢測(cè),在工程竣工后,應(yīng)作竣工測(cè)量,檢查施
工成果,提供竣工資料。導(dǎo)線控制網(wǎng)平面布置圖,導(dǎo)線測(cè)設(shè)的角度及平差計(jì)
算記錄,平面控制點(diǎn)成果表,水準(zhǔn)控制網(wǎng)布置圖,水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)量原始記錄,水
準(zhǔn)控制點(diǎn)成果表,高程計(jì)算表與復(fù)測(cè)記錄,主干線放樣,計(jì)算原始數(shù)據(jù)及復(fù)
測(cè)記錄,高程測(cè)量,復(fù)測(cè)記錄等各項(xiàng)測(cè)量資料都應(yīng)齊全、清晰、精確,保留
完整并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師簽字驗(yàn)收。
第二節(jié)管道日勺安裝
管道焊接及施工嚴(yán)格按照《都市供熱管網(wǎng)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》CJJ28-89
進(jìn)行施工,焊接質(zhì)量到達(dá)GB-3323原則中HI級(jí)以上。
1、管道嚴(yán)格按照工程安裝圖進(jìn)行安裝,焊接材料必須符合國標(biāo),并且要
有產(chǎn)品合格證。
2、管道安裝前應(yīng)認(rèn)真復(fù)查尺寸,保證與圖紙、配管圖相符。同步保證管
道傾斜方向與傾斜度符合圖紙和設(shè)計(jì)規(guī)定。管道敷設(shè)安裝前應(yīng)將管道內(nèi)污物
清理潔凈,嚴(yán)禁焊渣等垃圾進(jìn)入管內(nèi),對(duì)已經(jīng)安裝好日勺管道,須包扎封口。
3、焊接的管道必須先坡口,其形式為V型坡口,其坡口角度保證在65-75
度左右,鈍邊為0-2皿,坡口加工采用手工措施,坡口兩端150-200mm范圍
內(nèi),必須用磨光機(jī)或鋼絲刷清除邊刺,并將凹凸不平處打磨平整,保證對(duì)接
口的坡口符合設(shè)計(jì)規(guī)定。
4、管道安裝時(shí)將第一根管子事先放在設(shè)計(jì)的坐標(biāo)及標(biāo)高上,并按事先找
好H勺基準(zhǔn)線找正管子,用水平尺找正管子H勺水平。確定好管子的標(biāo)高H勺軸線
后,牢固固定管子,方可松開吊索。注意:松動(dòng)過程中,要親密注意管子日勺
標(biāo)高,嚴(yán)防管子下落超標(biāo)。將管子調(diào)整好并進(jìn)行固定,保證管子不會(huì)松動(dòng)后,
方可進(jìn)行下邊管子日勺安裝。
5、管道II勺對(duì)口時(shí)應(yīng)認(rèn)真檢查平直度,在距離對(duì)口中心200mm處測(cè)量,,
當(dāng)管子公稱直徑不不小于100mm時(shí),容許偏差為1mm,當(dāng)管子公稱直徑不小
于、等于100mm時(shí),容許偏差為2mm,但全長(zhǎng)容許偏差為10mm。對(duì)口R勺間隙
要符合規(guī)定,除設(shè)計(jì)有特殊規(guī)定的,對(duì)口時(shí)不得用強(qiáng)力拉正,進(jìn)行強(qiáng)行對(duì)口,
以免引起附加應(yīng)力。應(yīng)加偏墊或加層等措施來消除接口端面的空隙,偏斜,
錯(cuò)口或不一樣心等缺陷。
6、管道安裝的J容許偏差應(yīng)符合下表規(guī)定:
容許
項(xiàng)
項(xiàng)目偏差檢查措施
次
mm
DNW
5
水平管道、橫方向100
每10m用水平尺、直尺和
1彎曲DNW
10拉線檢查
100
橫向彎曲全長(zhǎng)25m以上20
每米1.5
用尺、水平尺和吊
2立管垂直度管段全長(zhǎng)不小
15線檢查
于10m
在同一平面上3
3成排管段用尺和拉線檢查
間距+3
管外壁或保溫
4交叉+10用尺檢查
層間隙
注:L-一管子有效長(zhǎng)度,DN-一管子公稱直徑。
7、管道安裝時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行管架日勺調(diào)整工作,管架口勺位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)文
獻(xiàn)的規(guī)定,安裝位置應(yīng)精確、平整、牢固,與管子接觸應(yīng)緊密。
第三節(jié)管道的焊接
1、施焊前,應(yīng)根據(jù)焊接工藝評(píng)估編制焊接作業(yè)指導(dǎo)書,焊工應(yīng)根據(jù)作業(yè)
指導(dǎo)書施焊。如原有焊接工藝評(píng)估不能覆蓋配管材料的焊接,對(duì)于已經(jīng)有焊
接工藝評(píng)估不能覆蓋材料必須重新進(jìn)行焊接工藝評(píng)估。
2、焊工必須有當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門或國家質(zhì)量監(jiān)督部門頒發(fā)H勺有效日勺焊工合格
證,才能在合格的焊接項(xiàng)目?jī)?nèi)從事壓力管道焊接,對(duì)于焊工初次接觸日勺鋼種
日勺焊接必須通過技能培訓(xùn),并經(jīng)考試合格方能上崗。
3、焊條烘烤及恒溫度和時(shí)間嚴(yán)格按照焊條闡明書日勺規(guī)定進(jìn)行,領(lǐng)用焊條
應(yīng)置于焊條保溫筒內(nèi),使焊條保持干燥。
4、焊條烘烤及恒溫度和時(shí)間嚴(yán)格按照焊條闡明書日勺規(guī)定進(jìn)行,領(lǐng)用焊條
應(yīng)置于焊條保溫筒內(nèi),使焊條保持干燥。
5、點(diǎn)焊和校正:管口對(duì)好后應(yīng)立即以點(diǎn)焊固定,并立即對(duì)接口的狀況進(jìn)
行檢查校正,如出現(xiàn)過大偏差,應(yīng)打掉點(diǎn)焊點(diǎn),重新對(duì)口,點(diǎn)焊時(shí),每個(gè)接
口至少點(diǎn)焊3-5處,點(diǎn)焊高度一般不超過管壁厚度的70%。
6、管道構(gòu)成件組對(duì)時(shí),應(yīng)對(duì)坡口及其內(nèi)外表面進(jìn)行油、漆、銹等的清理,
嚴(yán)禁彎頭與彎頭直接連接,不在彎頭處開孔或焊接支、鋼梁架。
7、接口焊接時(shí)應(yīng)將管子墊牢,不得將管口懸空或處在外力作用下施焊。
凡可以轉(zhuǎn)動(dòng)的管子應(yīng)轉(zhuǎn)動(dòng)焊接,盡量減少組對(duì)死口,減少固定死口的仰焊,
對(duì)保證焊接質(zhì)量和加緊焊接速度極為重要。
8、焊接過程中,管內(nèi)不得有穿堂風(fēng),焊接后,焊口可自然冷卻,不得澆
水加緊冷卻。對(duì)的日勺選用焊條,使其和焊接日勺管材材質(zhì)相似或靠近,直埋管
的外護(hù)管接口處均規(guī)定采用電熱熔焊工藝進(jìn)行補(bǔ)口焊接,焊條采用進(jìn)口PE焊
條。
9、管道焊接規(guī)定氮弧焊打底,每道焊口自檢合格后,均要打上焊工鋼印,
管口的焊接應(yīng)分層焊接,以減少和消除焊接H勺收縮應(yīng)力和防止焊接變形。每
層焊道焊接后,必須用磨光機(jī)將焊縫熔池凸出部分磨平,嚴(yán)禁有氣泡、夾渣,
焊口應(yīng)平滑一致,且焊面比管道高出l-2mmo
10、管道焊縫的設(shè)置應(yīng)便于焊接,熱處理(如有規(guī)定)檢查,同步應(yīng)符合下
列規(guī)定:
(1)焊縫與支、吊架邊緣的凈距離不應(yīng)不不小于50mm,需要熱處理時(shí)焊
縫支、吊架邊緣的凈距離應(yīng)不小于焊縫寬度的五倍,且不不不小于100mm。
(2)管道相鄰焊縫的距離應(yīng)控制在下列范圍內(nèi);
a.直管段環(huán)縫間距不不不小于100mm,且不不不小于管外徑;
b.除定型管件外,其他任意兩焊縫間距不不不小于50nm1。
11、焊縫日勺坡口形式和尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)文獻(xiàn)和焊接作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定,無
規(guī)定期應(yīng)符合GB50236-98附錄C第C.0.1條日勺規(guī)定。
12、管子坡口宜用機(jī)械措施,也可用氧一乙快焰,等離子弧切割成形,但
坡口表面必須用砂輪修磨,清除氧化皮、焊渣等影響焊接接頭質(zhì)量出J表面層,
并應(yīng)將凸凹處打磨平整。
第四節(jié)管道日勺閥門與法蘭安裝
1、閥門安裝時(shí)應(yīng)根據(jù)閥體上所做標(biāo)識(shí),按流向?qū)Φ陌惭b。當(dāng)閥門與管道
以焊接方式連接,底層宜采用僦弧焊,焊接時(shí)閥門不得關(guān)閉,防止過熱變形。
2、管道的法蘭連接:管道與閥門、管件等連接處均規(guī)定法蘭連接。法蘭
選用成品,法蘭和管子中心線垂直,管口不得突出法蘭密封面,緊固法蘭日勺
螺栓使用前應(yīng)刷潤滑油,要對(duì)稱交叉進(jìn)行,分2-3次擰緊,螺桿露出長(zhǎng)度不
超過螺桿直徑的二分之一。
第五節(jié)焊接工藝規(guī)定
1、根據(jù)鋼管日勺材質(zhì),焊接材料選用國標(biāo)焊條J422*3.2,焊絲選用
1IZD-504)3.2且有產(chǎn)品合格證。
2、焊接規(guī)定瀛弧焊打底,焊條電弧焊蓋面。每道焊口自檢合格后,均打
上鋼印并探傷合格。
3、必須采用全焊透工藝,并嚴(yán)格按照焊接作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定進(jìn)行。不得在
焊件表面引弧和試驗(yàn)電流。
4、焊接過程中應(yīng)保證起弧和收弧日勺質(zhì)量,收弧時(shí)應(yīng)填滿弧坑,多層焊的
層間接頭應(yīng)錯(cuò)開30-50mmo
5、除焊接工藝有特殊規(guī)定外,每條焊縫應(yīng)持續(xù)焊完,若因故被迫中斷,
應(yīng)采用緩冷等防止裂紋措施,再焊時(shí)必須檢查,確認(rèn)無裂紋后方可繼續(xù)施焊。
6、焊接完畢后,應(yīng)及時(shí)將焊縫表面日勺熔渣及附近日勺飛濺物清理潔凈。
7、公稱直徑等于或不小于500mm的管道宜采用雙面成形的焊接工藝或在
焊縫內(nèi)側(cè)根部進(jìn)行封底焊。
8、管子焊接時(shí)要防止管內(nèi)穿堂風(fēng)。
9、焊前預(yù)熱和焊后熱處理根據(jù)材質(zhì)和壁厚決定或按設(shè)計(jì)規(guī)定。
10、管道施焊環(huán)境出現(xiàn)下列狀況之一而未采用防護(hù)措施時(shí)應(yīng)停止焊接工
作:
(1)手工電弧焊接時(shí),風(fēng)速等于或不小于8米/秒;
手工僦弧焊焊接時(shí),風(fēng)速等于或不小于2米/秒;
(2)相對(duì)濕度不小于90%;(指電弧1M范圍內(nèi)的相對(duì)濕度)
(3)下雨。
第八節(jié)焊接質(zhì)量檢查
1、焊縫應(yīng)在焊完后立即祛除渣皮,飛濺物,清理潔凈焊縫表面,然后進(jìn)行
焊縫外觀檢查。
2、焊縫外觀應(yīng)成形良好,寬度每邊坡口邊緣2nlm為宜,角焊縫高度應(yīng)符
合設(shè)計(jì)規(guī)定,外形應(yīng)平滑過渡。
3、焊縫表面質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定:
(1)不得有裂紋,未熔合,氣孔,夾渣,飛濺存在。
(2)碳鋼管道焊縫咬邊深度不應(yīng)不小于0.5mm,持續(xù)咬邊長(zhǎng)度不應(yīng)不小
于100mm,且焊縫兩側(cè)咬邊總長(zhǎng)度不不小于該焊縫長(zhǎng)度10%0
(3)焊縫表面不得低于母材表面,焊縫坡口尺寸2-4mm,焊縫余高
0-3mm,
100%射線探傷焊縫△hWl+0.lbl且》2mm、其他焊縫△hWl+0.2bl
且為3mm
注:bl-一焊接接頭坡口最大寬度
4、管道焊縫X-射線探傷檢查數(shù)量應(yīng)符合下列規(guī)定。
5、設(shè)計(jì)對(duì)管道焊縫X-射線探傷規(guī)定應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行
6、設(shè)計(jì)未明確的,按下述規(guī)定執(zhí)行:可燃、有毒介質(zhì)管道按SH3501-2023
規(guī)定SHB級(jí)管道,設(shè)計(jì)壓力P〈10.OMpa,設(shè)計(jì)溫度-29℃Wt〈400C其X-射線
探傷比例為10%,II級(jí)合格。S11C級(jí)管道X-射線探傷比例為5%,HI級(jí)合格。
1.6MpaWPW4.0Mpa,tW370℃中壓蒸汽和凝液管道焊縫探傷比例為10%。輸
送P<1.0Mpa,t<4001非可燃,無毒介質(zhì)管道焊縫不需射線探傷。規(guī)定焊
縫射線探傷管道,其固定口探傷比例應(yīng)占抽檢比例40%。當(dāng)需要在管道焊縫
上開孔或開孔補(bǔ)強(qiáng)時(shí),應(yīng)對(duì)開孔直徑1.5倍范圍焊縫或補(bǔ)強(qiáng)板覆蓋焊縫進(jìn)行
X-射線探傷,其合格等級(jí)同原焊縫規(guī)定,確認(rèn)合格后方可開孔,補(bǔ)強(qiáng)板覆蓋
焊縫應(yīng)磨平。
7、焊縫射線探傷百分率為每一焊工焊接的同材料類別,同管道級(jí)別管線
編號(hào)管道日勺焊接接頭射線探傷百分率,且不少于一道焊縫。
當(dāng)管道公稱直徑等于或不小于500mm時(shí),其焊縫射線探傷的百分率應(yīng)按每條
焊縫長(zhǎng)度計(jì)算。
8、抽樣檢測(cè)的焊縫由質(zhì)檢員會(huì)同總包監(jiān)理單位根據(jù)焊工和現(xiàn)場(chǎng)狀況隨機(jī)
確定。但抽樣應(yīng)波及到不一樣管徑。
9、同一管線焊縫抽樣檢查,若有不合格時(shí),應(yīng)按該焊工不合格數(shù)加倍檢查,
若仍不合格,再按不合格焊縫加倍檢查,若仍有不合格則所有檢查。
10、不合格焊縫同一部位日勺返修次數(shù),碳鋼不得超過三次。
11、無損檢測(cè)完畢后,應(yīng)填寫對(duì)應(yīng)日勺檢測(cè)匯報(bào)。
12、進(jìn)行無損探傷的管道應(yīng)在單線圖上注明焊縫編號(hào),焊工代號(hào),無損探
傷措施,返修焊縫位置,擴(kuò)探焊縫位置等可追溯性標(biāo)識(shí)。
第九節(jié)賠償器的安裝
1、本工程采用自然賠償和波紋賠償相結(jié)合的方式,其安裝要嚴(yán)格按照廠
家的安裝指南進(jìn)行安裝。
2、自然賠償?shù)膹澒懿捎妙A(yù)拉伸安裝,其長(zhǎng)度為計(jì)算賠償量的50%。
3、波紋賠償器按賠償器制造廠家日勺安裝指南進(jìn)行安裝,安裝時(shí)注意保證
賠償器H勺同軸度,賠償器需做預(yù)拉伸,其長(zhǎng)度為計(jì)算賠償量KJ50%,賠償器
規(guī)定保溫日勺,保溫構(gòu)造及效果嚴(yán)格按照主管道進(jìn)行。
4、安裝前檢查膨脹節(jié)的實(shí)際長(zhǎng)度與規(guī)定II勺最大安裝長(zhǎng)度與否一致,若不
一致用調(diào)整螺桿調(diào)整,并使膨脹節(jié)兩端面的平行度不不小于0.003DN,且不
不小于3mmo
5、一次性賠償膨脹節(jié)的安裝長(zhǎng)度應(yīng)等于最短工作長(zhǎng)度加上最大賠償量。
6、膨脹節(jié)的安裝與焊接:一次性賠償膨脹節(jié)是一次安裝二次焊接。
⑴膨脹節(jié)按第一條所述調(diào)整好安裝長(zhǎng)度與管道焊接,即第一次焊接。
⑵待管網(wǎng)中膨脹節(jié)與管道焊接好后,按施工規(guī)定將整個(gè)管網(wǎng)或部分管網(wǎng)進(jìn)行
預(yù)熱,當(dāng)整個(gè)管網(wǎng)日勺管壁溫度到達(dá)預(yù)熱溫度時(shí),將膨脹節(jié)的外套在搭接處用
致密焊縫將其封焊,膨脹節(jié)被焊成一體,隨之整個(gè)管系被固定,即第二次焊
接。
7、安裝時(shí)與膨脹節(jié)兩端相連管道日勺中心應(yīng)和膨脹節(jié)中心重臺(tái),嚴(yán)禁用強(qiáng)
制膨脹節(jié)變形啊措施與兩端管道焊接。
8、管道安裝有間斷時(shí)應(yīng)及時(shí)封閉管口。
9、賠償安裝調(diào)試合格后,應(yīng)做好安裝記錄。
第十節(jié)疏放水管道的安裝
疏放水管道敷設(shè)應(yīng)橫平豎直,對(duì)應(yīng)布置應(yīng)做到排列整潔,走向美觀,其
接入母管處應(yīng)按介質(zhì)流動(dòng)方向稍做傾斜,同步疏放水管道日勺閥門安裝要牢固,
便于操作檢修。
第十一節(jié)管道日勺探傷及打壓試驗(yàn)
1、焊縫的探傷措施及抽查比例按照設(shè)計(jì)文獻(xiàn)及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行射線檢查,
按JB4730-94原則規(guī)定。
2、在對(duì)管口焊縫外觀檢查合格后,對(duì)管道每個(gè)焊口作出標(biāo)識(shí),進(jìn)行100%X
射線拍片探傷,在每條管線上最底不少于一種焊口中,若發(fā)現(xiàn)不合格,應(yīng)按
比例加倍探傷。
3、根據(jù)設(shè)計(jì)及施工闡明,在所有固定支墩、支架安裝后且在保證固定支
墩、支架有足夠的強(qiáng)度,固定支墩及賠償器兩側(cè)的管線回填覆蓋完畢,并對(duì)
賠償器進(jìn)行加固后應(yīng)進(jìn)行水壓試驗(yàn)。
第十二節(jié)管道的防腐、吹掃
1、管道日勺防腐:管道系統(tǒng)根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)采用高溫防銹漆,管道支吊架采
用紅丹防銹漆,保溫管道刷二道,支吊架加刷一道灰色調(diào)和漆。
2、管道時(shí)吹掃:管道安裝完畢且試壓合格后應(yīng)進(jìn)行吹掃,保證管內(nèi)無異
物。管道的吹洗應(yīng)采用蒸汽按主干線,支干線的次序分別進(jìn)行,吹洗應(yīng)持續(xù)
進(jìn)行,盡量加大管道內(nèi)的流量,一般管道內(nèi)的平均流速不應(yīng)低于1M/S。
3、吹洗前,應(yīng)緩慢升溫暖管,在恒溫lh后進(jìn)行,一般狀況下,吹洗壓力
應(yīng)不不小于管道工作壓力的75%,吹洗次數(shù)為2-3次,每次間隔時(shí)間為2-4h。
在吹洗合格后,對(duì)也許存有臟物的部位及沉積臟物的裝置可用人工加以清除。
第十三節(jié)管道的保溫、補(bǔ)口
1、管道的保溫要按照設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)規(guī)定規(guī)定進(jìn)行。
2、在施工前要對(duì)絕熱材料及其制品進(jìn)行性能檢查,堆放高度不超過2米,
露天堆放要采用防護(hù)拮施。
3、管道時(shí)保溫前要清除管道表面的油污及鐵銹。
4、配料日勺用料應(yīng)精確,原料日勺溫度及環(huán)境溫度要符合產(chǎn)品使用及有關(guān)規(guī)
定。
5、工作管道在焊口探傷及水壓試驗(yàn)合格后方可進(jìn)行補(bǔ)口段保溫和外護(hù)管
補(bǔ)口施工,補(bǔ)口處H勺保溫構(gòu)造、保溫材料、外護(hù)管材質(zhì)及厚度與直管段相似。
第五章、施工布署
5.1施工組織管理機(jī)構(gòu):
項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子由項(xiàng)目經(jīng)理、施工工長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、造價(jià)員、質(zhì)
量檢查員、安全員構(gòu)成。主管技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、成本和行政
管理工作,并負(fù)責(zé)對(duì)工程領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜。
項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)工程全面施工管理工作,協(xié)調(diào)同監(jiān)理單位,
建設(shè)單位日勺工作關(guān)系。其他人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),其職能如下:
A、項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)工程全面施工管理工作,協(xié)調(diào)同監(jiān)理單位、建設(shè)單位
的工作關(guān)系。
B、施工工長(zhǎng):負(fù)責(zé)制定貫徹生產(chǎn)計(jì)劃,組織實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)各階段的平面布置、
生產(chǎn)計(jì)劃、安全文明施工及勞動(dòng)力、工程質(zhì)量等多種施工原因的平常管理。
C、技術(shù)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)編制和貫徹施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,進(jìn)行技術(shù)交
底,辦理工程變更洽商、匯集整頓工程技術(shù)資料,組織物資檢查和施工試驗(yàn),
檢查監(jiān)督工程質(zhì)量,調(diào)整工序矛盾,并及時(shí)處理施工中出現(xiàn)日勺一切技術(shù)問題。
D、造價(jià)員:負(fù)責(zé)編制工程報(bào)價(jià)、決算、平常工程成本核算,完畢工程量
記錄報(bào)表,分包協(xié)議管理等工作。
E、質(zhì)量員:負(fù)責(zé)施工質(zhì)量程序H勺管理工作,監(jiān)督檢查工程施工質(zhì)量,編
制、搜集、整頓工程施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄等施工資料。
F、安全員:負(fù)責(zé)施工日勺安全防護(hù)等工作。
5.2施工總平面布置:
5.2.1現(xiàn)場(chǎng)圍擋采用蘭色彩鋼板,臨時(shí)道路硬化,生活區(qū)和生產(chǎn)辨別開。
辦公、生活、生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施布置合理。
5.2.2各分項(xiàng)工程施工設(shè)備布置:
施工時(shí)配置一臺(tái)物料提高機(jī),一臺(tái)JEC350型滾筒式攪拌機(jī)。,木工加工
設(shè)備1套(包括電鋸、壓刨)。以上設(shè)備在施工前兩天必須安裝、調(diào)試完,投
入正常使用。(詳見擬投入的重要施工機(jī)械設(shè)備表)
5.2.3施工場(chǎng)區(qū)道路;
在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)一種施工大門,使施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)道路形成環(huán)路,并做為
臨時(shí)消防通道?,F(xiàn)場(chǎng)消防通道設(shè)置指示牌,多種施工材料嚴(yán)禁占用消防通道。
5.2.4施工場(chǎng)區(qū)的其他布置:
施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一種木工作業(yè)區(qū),同步現(xiàn)場(chǎng)還設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部、監(jiān)理室、
會(huì)議室、試驗(yàn)室、醫(yī)務(wù)室、職工食堂、宿舍等。
5.3.1施工區(qū)和施工段劃分:
5.3.1.1施工區(qū)劃分:由于本工程工期緊,任務(wù)重,施工中結(jié)合本工程
日勺特點(diǎn),將整個(gè)工程按一種檢查批進(jìn)行管理進(jìn)行流水施工,從而加緊施工進(jìn)
度。
5.3.1.2施工段劃分:為加緊施工進(jìn)度,整個(gè)單位工程采用水平流水施
工,承包隊(duì)伍在單位工程內(nèi)組織平行流水和立體交叉作業(yè)。
5.3.2檢查批的劃分:
分項(xiàng)工程應(yīng)以每500-10001/劃分為一種檢查批,局限性500m2也應(yīng)劃分
為一種檢查批;每個(gè)檢查批每lOOn?應(yīng)至少抽查一處,每處不得不不小于10而。
5.3.3施工次序和施工組織:
施工中本著先拆除、再補(bǔ)修,先門窗后外墻保溫層施工,為保證工期,
采用流水作業(yè)施工的措施,各工種親密配合,保證工程按期完畢。
5.4勞動(dòng)力組織:
5.4.1集結(jié)精干的施工隊(duì)伍,組織好勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。根據(jù)施工特點(diǎn),建設(shè)
單位工期規(guī)定及我企業(yè)項(xiàng)目部承諾條件,合理組織一支強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍進(jìn)
場(chǎng)。規(guī)定該隊(duì)伍自身管理水平高,施工能力強(qiáng),保證工程的工期及施工質(zhì)量。
5.4.2做好職工的入場(chǎng)教育培訓(xùn),搞好全員日勺各項(xiàng)交底工作:培訓(xùn)應(yīng)按
職工的工作任務(wù),辨別不一樣層次和培訓(xùn)內(nèi)容,使職工有合適的知識(shí)基礎(chǔ),
以保證員工對(duì)現(xiàn)行有效法規(guī)規(guī)定、內(nèi)部原則,組織方針,目的的認(rèn)識(shí)。
5.4.3加強(qiáng)職工小J職業(yè)健康安全教育,樹立“安全第一、防止為主”的
意識(shí),由安所有安全員組織培訓(xùn),職工進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行三級(jí)教育,包括國家法規(guī)
相交規(guī)定、企業(yè)職工健康安全管理手冊(cè)程序文獻(xiàn)、內(nèi)部原則、安全目日勺等知
識(shí),強(qiáng)化職工安全意識(shí),把安全工作當(dāng)作頭等大事來抓。
5.4.4貫徹各級(jí)人員駐I崗位責(zé)任制。對(duì)職工進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)及各分項(xiàng)
工程施工方案的集體交底工作,使全體職工都能掌握技術(shù)及質(zhì)量原則;對(duì)關(guān)
鍵部位除做詳細(xì)交底外,還應(yīng)做現(xiàn)場(chǎng)示范,促使操作工人理解,“企業(yè)在我心
中,質(zhì)量在我手中”及“百年大計(jì),質(zhì)量第一”日勺內(nèi)涵。
5.4.5勞動(dòng)力合理安排日勺保證措施:
為了保證本項(xiàng)目工程竣工后可以按承諾的質(zhì)量,工期完畢施工任務(wù),企
業(yè)在勞動(dòng)力安排上原則上采用項(xiàng)目部總體承包,單位工程分項(xiàng)承包,企業(yè)為
本項(xiàng)目部配置了我企業(yè)最優(yōu)秀日勺項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人,為加緊施工進(jìn)度,
保證工程晝夜施工,為項(xiàng)目部配置了夜班施工工長(zhǎng)。各棟號(hào)的專業(yè)施工班組
山企業(yè)和項(xiàng)目部統(tǒng)一指揮調(diào)動(dòng),保證工程施工不窩工、不停工、不缺工,并
盡量做到合理用工。
5.4.6勞動(dòng)力計(jì)劃表(詳見附錄表)
5.5工程形象進(jìn)度計(jì)劃安排:、
5.5.1施工中根據(jù)階段工期控制規(guī)定,圍繞關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工序,及時(shí)間
調(diào)整和編制每月施工作業(yè)計(jì)劃來指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。各施工隊(duì)伍按施工總體形象
進(jìn)度計(jì)劃安排,編制各單位工程進(jìn)度計(jì)劃,土建要與專業(yè)施工親密配合,保
證專業(yè)日勺預(yù)留埋孔、洞、管、盒及時(shí)精確留置,保證施工順利進(jìn)行。
5.5.2施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖(見后附錄)。
5.6材料供應(yīng)保證措施:
5.6.1編制各項(xiàng)材料計(jì)劃:
(1)需用計(jì)劃是杈據(jù)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文獻(xiàn)及施工組織設(shè)計(jì)編制日勺,反應(yīng)完
畢施工項(xiàng)目所需的多種材料日勺品種、規(guī)格、數(shù)量和時(shí)間規(guī)定,是編制其他各
項(xiàng)計(jì)劃的基礎(chǔ)。
(2)供應(yīng)計(jì)劃是杈據(jù)需用計(jì)劃和可供貨源編制日勺,重要反應(yīng)施工項(xiàng)目所
需材料的來源。
(3)采購計(jì)劃是根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃編制W、J,反應(yīng)從外部采購、訂貨H勺數(shù)量,
是進(jìn)行采購、訂貨的根據(jù)。
(4)節(jié)省計(jì)劃是杈據(jù)材料的耗用量和技術(shù)措施編制n勺,反應(yīng)施工項(xiàng)目材
料消耗水平和節(jié)省量,是控制供應(yīng)、指導(dǎo)消耗和考核的根據(jù)。
5.6.2材料按計(jì)劃及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng):
為了合理使用和節(jié)省材料,努力減少材料成本,必須制定合理且詳細(xì)口勺
材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,并根據(jù)材料需用計(jì)劃,分期分批組織進(jìn)場(chǎng),及時(shí)理解貫徹貨
源與否充足及可靠,保證施工順利進(jìn)行。
5.7保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)口勺維護(hù)、保養(yǎng)及備用措施:
項(xiàng)目部根據(jù)本標(biāo)段工程設(shè)備狀況與維修人員協(xié)商確定機(jī)械設(shè)備備件,提
前組織進(jìn)場(chǎng),防止一旦發(fā)生事故買件困難,眈誤時(shí)間、影響進(jìn)度。
現(xiàn)場(chǎng)設(shè)機(jī)械維修班,運(yùn)用設(shè)備空閑時(shí)進(jìn)行維修保養(yǎng),小故障現(xiàn)場(chǎng)排出,
大故障立即更換,保證工程正常施工。
5.8技術(shù)管理措施:
5.8.1施工資料管理措施:
5.8.1.1設(shè)專職內(nèi)業(yè)技術(shù)員負(fù)責(zé)收發(fā)圖紙、技術(shù)文獻(xiàn)等,并建立對(duì)應(yīng)臺(tái)
帳。工程所有技術(shù)、質(zhì)量、測(cè)量、物資材料檢查試驗(yàn),專業(yè)管理人員必須互
相配合,按規(guī)定進(jìn)行資料的搜集整頓。在搜集整頓過程中,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)資料
中的問題,按專業(yè)系統(tǒng)、時(shí)間、內(nèi)容做交圈檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
5.8.1.2搜集的資料要妥善保留,防止丟失和損壞,并隨時(shí)整頓,建立
目錄組卷,做到和施工進(jìn)度同步到位。
5.8.1.3技術(shù)人員逐項(xiàng)填寫試件、材料等進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表,取樣時(shí),應(yīng)認(rèn)真
負(fù)責(zé)并及時(shí)送驗(yàn)。
5.9、施工管理目H勺及實(shí)現(xiàn)保證
1、施工管理目的
針對(duì)本工程詳細(xì)狀況,為保證安全、低耗、優(yōu)質(zhì)、高效地完畢本工程日勺
施工任務(wù),擬從質(zhì)量、安全、工期、成本四方面著手,制定如下施工管理目
的:
⑴、質(zhì)量目W、J:合格。
⑵、安全目的:無重大傷亡,傷亡事故,輕傷事故率控制在1%。如下,
實(shí)現(xiàn)“五無”(即無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災(zāi))。
(3)、工期目的:杈據(jù)甲方有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合我單位施工力量,工期控制
在201天內(nèi)。
(4)、成本目的:通過加強(qiáng)管理,減少不必要開支等措施,力爭(zhēng)工程施工
成本較預(yù)算成本下降3%。
⑸、消防目的:消除現(xiàn)場(chǎng)消防隱患。
(6)、環(huán)境保護(hù)目的:到達(dá)IS014001國際環(huán)境保護(hù)認(rèn)證的規(guī)定。
(7)、竣工回訪和質(zhì)量保修計(jì)劃:根據(jù)我企業(yè)對(duì)業(yè)主服務(wù)的承諾,每年定
期對(duì)顧客進(jìn)行回訪,嚴(yán)格執(zhí)行保修協(xié)議內(nèi)容。
2、目的實(shí)現(xiàn)日勺保證
若我企業(yè)中標(biāo),該工程將作為我企業(yè)的重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行施工管理,為
此有如下方面保證:
項(xiàng)目班子構(gòu)成。我企業(yè)是一種智力密集型企業(yè),管理人員均是本科以上
學(xué)歷,管理人員年輕化,企業(yè)將組建“年輕、精干、高效”為特點(diǎn)的項(xiàng)目管
理班子。
我企業(yè)對(duì)項(xiàng)目人、財(cái)物日勺傾斜。除了對(duì)該項(xiàng)目選派強(qiáng)有力日勺管理班子外,
選派一批我企業(yè)長(zhǎng)期專門從事裝飾施工的技術(shù)工人。在資金上,企業(yè)財(cái)務(wù)對(duì)
項(xiàng)目重點(diǎn)保證,不會(huì)由于資金短期不到位而停工。
材料設(shè)備定貨。我企業(yè)現(xiàn)已建立覆蓋全國日勺物資、設(shè)備采購網(wǎng)絡(luò),保證
物資設(shè)備采購定貨暢通。
我企業(yè)對(duì)項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目管理制,實(shí)行微機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤管理技術(shù),加緊
施工進(jìn)度。
5.9.1施工組織協(xié)調(diào)
工程施工過程是通過業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、項(xiàng)目部、分包、供應(yīng)商、其他
標(biāo)段承建商等多家合作完畢的,怎樣協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理,是能否實(shí)
現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、減少成本日勺關(guān)鍵之一。
1、與業(yè)主關(guān)系的協(xié)調(diào)
(1)、三個(gè)服從
①業(yè)重規(guī)定與項(xiàng)目部規(guī)定不一致,但業(yè)重規(guī)定不低于或高于國家規(guī)范規(guī)
定期服從業(yè)重規(guī)定;
②業(yè)重規(guī)定與項(xiàng)目部規(guī)定不一致但業(yè)重規(guī)定可改善使用功能性時(shí),服從
業(yè)重規(guī)定;
③業(yè)重規(guī)定超過協(xié)議范圍但項(xiàng)目部可以做屆時(shí),服從業(yè)重規(guī)定。
⑵三制
①定期例會(huì)制:定期召開與業(yè)主時(shí)碰頭會(huì),討論處理施工過程中出現(xiàn)日勺
多種矛盾及問題,理順每一階段的關(guān)系;
②預(yù)先匯報(bào)制:每周五將下周的施工進(jìn)度計(jì)劃及重要施工方案和施工安
排,包括質(zhì)量、安全、文明施工日勺工作安排都事先以書面形式向業(yè)主匯報(bào),
便于業(yè)主監(jiān)督,如有異議,項(xiàng)目部將根據(jù)協(xié)議規(guī)定和“三個(gè)服從”原則及時(shí)
予以修正。
③合理化提議制:從施工角度及以往的施工經(jīng)驗(yàn)來為業(yè)主當(dāng)一種好時(shí)參
謀,及時(shí)為業(yè)主提供多種提高質(zhì)量,改善功能及減少成本的合理化提議,積
極為業(yè)主著想,爭(zhēng)取使工程以至少H勺投資產(chǎn)生最佳的效果。
⑶項(xiàng)目部與業(yè)主配合措施
①認(rèn)真遵守招投標(biāo)文獻(xiàn)和施工總承包協(xié)議日勺各項(xiàng)約定;
②協(xié)助業(yè)主選擇優(yōu)秀的分包商和供應(yīng)商;
③積極配合業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,接受業(yè)主出J監(jiān)督和指導(dǎo);
④積極為本工程出籌劃策,做好業(yè)主的參謀;
⑤認(rèn)真核定工程進(jìn)度,為業(yè)主工程款的撥付提供精確根據(jù)。
2、與監(jiān)理關(guān)系日勺協(xié)調(diào)
(1)、“三讓”原則:
①、在監(jiān)理規(guī)定高于國家規(guī)范原則時(shí),項(xiàng)目部意見讓位于監(jiān)理意見;
②、在監(jiān)理規(guī)定可改善使用功能時(shí),項(xiàng)目部意見讓位監(jiān)理意見;
③、在監(jiān)理規(guī)定與項(xiàng)目部規(guī)定效果一致但做法不一樣步,項(xiàng)目部意見讓
位于監(jiān)理意見。
(2)、與監(jiān)理W、J配合措施
①、積極參與監(jiān)理工程師主持召開的每周一次生產(chǎn)例會(huì)或隨時(shí)召集日勺其
他會(huì)議,并保證三位能代表總承包方當(dāng)場(chǎng)做出決定日勺高級(jí)管理人員出席會(huì)議,
同步保證有關(guān)分包負(fù)責(zé)人參與。
②、嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師同意的施工規(guī)劃和施工方案進(jìn)行施工,并隨時(shí)
提交監(jiān)理工程師認(rèn)為必要的有關(guān)施工規(guī)劃和施工方案的任何闡明或文獻(xiàn)。
③、按監(jiān)理工程師同意的格式和詳細(xì)程度,向監(jiān)理工程師及時(shí)提交完整
日勺進(jìn)度計(jì)劃,以獲得監(jiān)理工程師的同意。無論監(jiān)理工程師何時(shí)需要,保證隨
時(shí)以書面形式提交一份為保證該進(jìn)度計(jì)劃而擬采用的措施和安排的闡明,以
供監(jiān)理工程師參照。
④、嚴(yán)格使用按設(shè)計(jì)規(guī)定的品牌、質(zhì)量、規(guī)格W、J材料,并上報(bào)監(jiān)理企業(yè)
及業(yè)主承認(rèn)后方可進(jìn)場(chǎng)投入施工。
⑤、在任何時(shí)候假如監(jiān)理工程師認(rèn)為工程或其任何區(qū)段的施工進(jìn)度不符
協(xié)議意的進(jìn)度計(jì)劃或不符合竣工期限的規(guī)定,則保證在監(jiān)理工程師的同意下,
立即采用任何須要的措施加緊工程進(jìn)度,以使其符合竣工期限的規(guī)定。
⑥、總承包范圍內(nèi)的所有施工過程和施工材料、設(shè)備,接受監(jiān)理工程師
在任何時(shí)候進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行他們認(rèn)為有必要W、J檢查,并提供一切便利。
⑦、當(dāng)監(jiān)理工程師規(guī)定對(duì)工程的任何部位進(jìn)行計(jì)量時(shí),我們保證立即派
出一名合格的代表協(xié)助監(jiān)理工程師進(jìn)行上述審核或計(jì)量,并及時(shí)提供監(jiān)理工
程師所規(guī)定出J一切詳細(xì)資料。
⑧、保證在總承包范圍內(nèi)所有施工人員在現(xiàn)場(chǎng)絕對(duì)服從監(jiān)理工程師日勺指
揮,接受監(jiān)理工程師的檢查監(jiān)督,并及時(shí)答復(fù)監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工的
任何問題。
3、與設(shè)計(jì)單位關(guān)系的協(xié)調(diào)
(1)、定期向設(shè)計(jì)方簡(jiǎn)介施工狀況及采用的施工工藝;
(2)、在每個(gè)分部分項(xiàng)工程施工前提交與設(shè)計(jì)有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)
書,并聽取設(shè)計(jì)方的意見;
(3)、定期互換我們對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容的意見,用我們豐富日勺施工經(jīng)驗(yàn)來完善細(xì)
部節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì),以到達(dá)最佳效果;
(4)、如遇業(yè)主變化使用功能或提高建設(shè)原則或采用合理化提議需進(jìn)行設(shè)
計(jì)變更時(shí),我們將積極配合,若需部分停工,我們及時(shí)變化施工布署,盡量
減少工期損失;
(5)、本企業(yè)將配置設(shè)計(jì)人員深入到現(xiàn)場(chǎng)制做施工詳圖,進(jìn)行節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì),
參與施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)及為二次裝修提供設(shè)計(jì)提議。
(6)、項(xiàng)目部將積極組織分包協(xié)同設(shè)計(jì)人認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作,完善施
工圖設(shè)計(jì)。
4、與現(xiàn)場(chǎng)各施工隊(duì)伍和各標(biāo)段的協(xié)調(diào)與配合
由于本工程工程量大,施工隊(duì)伍和施工人員多,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各施工隊(duì)伍和各
標(biāo)段配合W、J好壞將直接影響本工程質(zhì)量、進(jìn)度與安全,為此,作為工程眾多
施工隊(duì)伍中的一種裝飾工程施工單位,我們將在監(jiān)理企業(yè)的配合下,本著精
誠合作,為業(yè)主著想的合作態(tài)度在如下幾種方面與各施工單位親密配合,保
證工程順利竣工:
⑴、我企業(yè)進(jìn)場(chǎng)后,將與現(xiàn)場(chǎng)各施工單位簽定配合協(xié)議,明確雙方的責(zé)
任和義務(wù)。
(2)、每周訂一次由各施工單位負(fù)責(zé)人參與的例會(huì),安排好各施工單位間
日勺配合,積極執(zhí)行監(jiān)理工程師安排的施工進(jìn)度計(jì)劃,減少或防止各工種、工
序之間日勺干擾和矛盾,協(xié)調(diào)處理施工中的問題,保證施工文明、作業(yè)安全。
(3)、在監(jiān)理工程師口勺統(tǒng)籌安排下使用垂直運(yùn)送機(jī)械。
(4)、在工程施工的全過程中,組織管理和協(xié)調(diào)交叉施工中W、J各施工單位
的成品保護(hù)工作。
(5)、在施工過程中,我企業(yè)將安排有關(guān)專業(yè)人員與各單位查對(duì)各專業(yè)圖
紙。其間需統(tǒng)一尺寸、標(biāo)高等,按照監(jiān)理工程師規(guī)定及時(shí)提供有關(guān)數(shù)據(jù),防
止各施工單位出現(xiàn)因軸線尺寸、標(biāo)高不清導(dǎo)致日勺差錯(cuò)。
(6)、按協(xié)議規(guī)定由我方預(yù)埋或暗配的管線、埋件、洞口、凹槽等,我方
將在構(gòu)造施工中按設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更及規(guī)范等進(jìn)行預(yù)埋或暗配。
5、協(xié)調(diào)方式
⑴、按總進(jìn)度計(jì)劃制定的控制節(jié)點(diǎn),組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議,檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)
行W、J狀況,制定、修訂、調(diào)整下一種節(jié)點(diǎn)W、J實(shí)行規(guī)定。
⑵、由監(jiān)理工程師主持施工協(xié)調(diào)會(huì),每周進(jìn)行一次進(jìn)度協(xié)調(diào)。
⑶、為了保證這些目的的實(shí)現(xiàn),制定如下制度,保證將各方日勺工作組織
協(xié)調(diào)好。
①、制定圖紙會(huì)審、圖紙交底制度
在正式施工之前,工程部人員查對(duì)圖紙,參與由業(yè)主組織的圖紙會(huì)審、
圖紙交底會(huì),會(huì)中確定日勺內(nèi)容形成第一份施工文獻(xiàn)。保證工程順利開始。
由項(xiàng)目部及時(shí)組織二次設(shè)計(jì)方對(duì)施工方的設(shè)計(jì)和圖紙交底。
②、建立周例會(huì)制度
在每周的固定期間召開由監(jiān)理主持,業(yè)主、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目部、各分包方、
各標(biāo)段參與出J周例會(huì),會(huì)中商討一周H勺工程施工和配合狀況,處理問題。由
設(shè)計(jì)參與,可以將一周內(nèi)的問題在召開周例會(huì)時(shí),統(tǒng)一辦理洽商。
若碰到急需處理的事情,可以立即找業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理商討處理。
③、制定專題討論會(huì)議制度
碰到較大問題時(shí),業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、項(xiàng)目部、各標(biāo)段、有關(guān)分包方聚
到一起,商討處理。此專題討論會(huì)不定期召開。
④、制定考察制度
我企業(yè)是IS0900I體系認(rèn)證企業(yè),根據(jù)IS09001體系管理規(guī)定,項(xiàng)目日勺
分包、分供方要三家以上參與競(jìng)爭(zhēng),因此,制定考察制度,組織業(yè)主、共同
對(duì)重要分包、分供方進(jìn)行考察通過綜合評(píng)比,最終選定合格、滿意的分包、
分供方。
592、資源保證措施
592.1、擬用于本協(xié)議H勺重要管理人員及簡(jiǎn)歷
擬用于本協(xié)議的重要管理人員及簡(jiǎn)歷見本冊(cè)第二部分《項(xiàng)目管理班子配
置》。
5.922、勞動(dòng)力計(jì)劃
本項(xiàng)目擬投入管理人員30人,高峰期40人,施工人員80人,高峰期
looAo(勞動(dòng)力計(jì)劃見附圖)。
5.9.23、勞動(dòng)力保證措施
1、企業(yè)投入充足的管理人員,根據(jù)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)需要,及時(shí)補(bǔ)充
有關(guān)管理人員,加強(qiáng)項(xiàng)目管理力量。
2、與內(nèi)地有關(guān)勞動(dòng)管理機(jī)構(gòu)簽訂長(zhǎng)期協(xié)議,根據(jù)施工需要,合理安排勞
動(dòng)力出J配置。
3、在綜合辦公室的統(tǒng)一管理下,掌握和引導(dǎo)項(xiàng)目施工人員思想,做好有
關(guān)思想工作,提高項(xiàng)目員工的工作積極性,發(fā)揮最大的施工效益。
5.924、材料保證措施
1、由材料部建立有關(guān)材料的合格分供方名單,建立多種材料物資的規(guī)格、
供應(yīng)單位、質(zhì)量狀況、信息價(jià)格,銷售條件和售后服務(wù)態(tài)度檔案,按此檔案
進(jìn)行材料出J采購。
2、項(xiàng)目部建立材料采購專題資金,保證充足的材料資金需要。
3、進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)對(duì)有關(guān)材料做質(zhì)量檢查,合格的材料方可投入建設(shè)使用。
4、在場(chǎng)材料物資,需作好嚴(yán)格的防雨防潮措施。
5.925、資金保證措施
1、本項(xiàng)目設(shè)備絕大部分是自身設(shè)備,只有少許購置,設(shè)備購置資金不大。
2、建立材料采購專題資金,保證材料購置需要。
3、業(yè)主的工程進(jìn)度款撥付到位后,優(yōu)先撥付生產(chǎn)用款。
5.926、擬投入施工機(jī)械設(shè)備
我司擬投入本工程的機(jī)械設(shè)備表見表3-1《擬投入的重要施工機(jī)械設(shè)備
表》。
5.927、重要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃
本工程重要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃見表3-2《重要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃
表》。
第六章、施工準(zhǔn)備與施工總平面布置及管理
6.1施工準(zhǔn)備
6.1.1施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃
工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備分為技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、生產(chǎn)準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。
為了貫徹各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,加強(qiáng)對(duì)其檢查、必須根據(jù)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備日勺內(nèi)容
時(shí)間和人員,編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。見下表4?1《施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表》
6.1.2技術(shù)準(zhǔn)備
技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的關(guān)鍵,任何技術(shù)H勺差錯(cuò)或隱患都也許引起人身安
全和質(zhì)量事故,導(dǎo)致人、財(cái)、物H勺損失,因此必須認(rèn)真細(xì)致地做好技術(shù)準(zhǔn)備
工作。
6.1.3物資準(zhǔn)備
物資準(zhǔn)備工作包括材料準(zhǔn)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備和安全防護(hù)用品的準(zhǔn)備。
1、材料準(zhǔn)備:根據(jù)工程內(nèi)容確定需用量,確定好貨源,簽訂購置協(xié)議,
據(jù)進(jìn)度規(guī)定制定進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,組織好運(yùn)送。對(duì)重要建筑材料,應(yīng)根據(jù)實(shí)際狀況
做好材料采購計(jì)戈1J,分批進(jìn)場(chǎng),對(duì)多種材料H勺入庫、檢查、保管和出庫應(yīng)嚴(yán)
格遵守企業(yè)質(zhì)量文獻(xiàn)日勺規(guī)定,同步加強(qiáng)防盜、防火的管理。
2、施工機(jī)具準(zhǔn)備:根據(jù)施工工藝日勺需要,編制施工機(jī)械使用計(jì)劃,工程
進(jìn)度規(guī)定,確定進(jìn)退場(chǎng)日勺時(shí)間,對(duì)企業(yè)自有的機(jī)械設(shè)備,提前檢修,保養(yǎng)好,
對(duì)于需租賃的大型設(shè)備,提前簽好租賃協(xié)議。
6.1.4生產(chǎn)準(zhǔn)備
進(jìn)場(chǎng)后,將用電負(fù)荷報(bào)經(jīng)監(jiān)理單位審定后由建設(shè)管理方負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)水電接
口,然后進(jìn)行水電接駁,并與業(yè)主辦理交接手續(xù),
1、施工用電
臨時(shí)用電系統(tǒng)根據(jù)多種用電設(shè)備的狀況,采用三相五線制樹干式與放射
式相結(jié)合出J配電方式。干線電纜選用XV型橡皮絕緣電纜。施工配電箱采用
統(tǒng)一制作日勺原則鐵質(zhì)電箱\箱、電纜編號(hào)與供電回路對(duì)應(yīng)。
2、施工用水、排水
本工程施工用水、生活用水和消防用水原則上使用樓內(nèi)的給水系統(tǒng)。
施工期間產(chǎn)生的污水,能經(jīng)二級(jí)沉淀處理的可以排入市政污水管網(wǎng)。不
能凈化H勺污水將外運(yùn)處理。
3、有關(guān)證件的辦理
我企'也進(jìn)場(chǎng)之后將大力配合業(yè)主辦理施工所需多種證件。
4、施工擾民問題
施工期間重要為樓內(nèi)作業(yè),施工時(shí)影響外界的重要為噪音及運(yùn)送,因
在此施工期間,施工時(shí)間重要放在白天作業(yè),抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明
施工管理及工人管理。
5、勞動(dòng)力組織
施工組織機(jī)構(gòu)在前面己經(jīng)有詳述,本項(xiàng)目的施工隊(duì)伍均由我司具有豐富
裝飾裝修施工管理和電氣安裝經(jīng)驗(yàn)的職工帶班。
⑴按照動(dòng)工日期和工程進(jìn)度規(guī)定,組織勞動(dòng)進(jìn)場(chǎng)。
⑵對(duì)職工進(jìn)行安全,防火和文明施工等方面的教育,并安排好職工生活。
⑶向施工班組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)戈I」、質(zhì)量、安全等方面日勺
技術(shù)交底。建立健全各項(xiàng)管理制度,規(guī)范職工行為。
6、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備
按照施工總平面布置圖的規(guī)定布置完畢。
6.2施工總平面布置
會(huì)同各有關(guān)單位做好現(xiàn)場(chǎng)的移交、接受工作,重點(diǎn)是項(xiàng)目場(chǎng)地紅線,施
工測(cè)量放線點(diǎn),施工場(chǎng)地等。安排好施工道路,施工出入口。按施工現(xiàn)場(chǎng)總
平面布置圖布置施工平面(施工總平面布置圖見附圖表):安排好生活、辦公
場(chǎng)所,材料堆場(chǎng),成品、半成品倉庫等用地(臨時(shí)用地見附圖表)。積極與業(yè)
主、監(jiān)理單位就工程項(xiàng)目施工管理方面接洽。
6.3施工總平面管理
為了減少多種材料的運(yùn)距,防止無效勞動(dòng),有效地組織現(xiàn)場(chǎng)日勺平面交叉
作業(yè),更好地運(yùn)用場(chǎng)地,保證做到文明施工,施工平面管理工作設(shè)有專業(yè)人
負(fù)責(zé)分片分項(xiàng)包干管理,未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意,任何人不得任意變化。
1、設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組,現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組是現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)日勺指揮中心,辦公
室內(nèi)備各工種進(jìn)度控制圖,做到現(xiàn)場(chǎng)施工有條不紊,高質(zhì)量、高速度、高效
率的運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施,我們?cè)谑褂梅矫娴傅玫郊追降脑S可,以及與其他有
關(guān)單位之間的互相協(xié)調(diào),管理人員要常常檢查督促,有問題出現(xiàn)時(shí),要及時(shí)
處理問題。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)及座標(biāo)點(diǎn)應(yīng)有明顯標(biāo)志;并加以妥善保護(hù),任何人
不得損壞。
4、所有臨時(shí)設(shè)施必須甲方的規(guī)劃規(guī)定辦,按質(zhì)量規(guī)定辦,不能馬虎湊合
減少原則,一定要保證運(yùn)送道路暢通無阻。
5、對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的布置和保持,管理人員要常常督促并貫徹到實(shí)處。
第七章、重要工程項(xiàng)目施工方案及技術(shù)措施
一、外墻保溫
為了提高外墻外保溫工程的施工操作水平,保證復(fù)合墻體保溫質(zhì)量,外
墻外保溫工程要嚴(yán)格執(zhí)行《黑龍江省建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收原則》
DB23/1206-2023原則,及設(shè)計(jì)規(guī)定。
苯板密度應(yīng)不不不小于20Kg/m:l導(dǎo)熱系數(shù)W0.042W/M.K自熄型氧指數(shù)2
30%
陳化時(shí)間:自然條件>42d或60c恒溫下蒸汽25d,
苯板使用時(shí)不能有苯板皮,外墻面采用多功能復(fù)合干粉料粘接聚苯板,
網(wǎng)格布面層。
運(yùn)送保管時(shí)遠(yuǎn)離火源,嚴(yán)禁尖硬物品碰撞及直接接觸有機(jī)溶液。
施工中若發(fā)現(xiàn)因踩,壓,扯破等損傷應(yīng)剔除,現(xiàn)場(chǎng)切割保證平直,搭接
應(yīng)嚴(yán)密。
涂料飾面層涂抹前,應(yīng)先在抗裂砂漿抹面層上涂刷高分子乳液再刮抗裂
柔性耐水膩?zhàn)?,飾面面層采用柔性涂料?/p>
粘貼和涂抹作業(yè)及竣工24小時(shí)內(nèi),環(huán)境和基層表面溫度均高于5C,嚴(yán)
禁雨中施工,遇雨或雨季施工應(yīng)有可靠的防雨措施,
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