《我國(guó)企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)的問題與優(yōu)化建議：以京東集團(tuán)為例》開題報(bào)告（含提綱）2500字

開題報(bào)告暨提綱學(xué)號(hào)：姓名：專業(yè)：指導(dǎo)教師：論文題目：我國(guó)企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)的問題與完善對(duì)策研究—以京東集團(tuán)為例一、選題的目的和意義隨著中國(guó)商業(yè)環(huán)境的日益動(dòng)蕩和不確定性，如何更有效地優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)成為決定企業(yè)生命周期的關(guān)鍵因素。然而，由于我國(guó)上市企業(yè)發(fā)展歷史較短、整體規(guī)模較小、技術(shù)落后以及自身特點(diǎn)和管理模式的影響，我國(guó)上市企業(yè)在公司治理結(jié)構(gòu)上存在許多缺陷，對(duì)其發(fā)展產(chǎn)生了嚴(yán)重的負(fù)面影響。由于大多數(shù)企業(yè)尚未實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)的公司治理模式，隨著企業(yè)規(guī)模的快速發(fā)展和擴(kuò)大以及外部市場(chǎng)環(huán)境的復(fù)雜性，企業(yè)的治理模式遇到了發(fā)展的瓶頸。本文以京東集團(tuán)公司治理為例，希望能夠根據(jù)其現(xiàn)有的問題提出了自己的關(guān)于完善京東集團(tuán)公司治理結(jié)構(gòu)的相關(guān)建議，以期能夠?qū)ζ渌井a(chǎn)生借鑒意義。由于大多數(shù)企業(yè)尚未實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)的公司治理模式，隨著企業(yè)規(guī)模的快速發(fā)展和擴(kuò)大以及外部市場(chǎng)環(huán)境的復(fù)雜性，企業(yè)的治理模式遇到了發(fā)展的瓶頸。因此，研究中國(guó)上市企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu)對(duì)于快速成長(zhǎng)的中國(guó)上市企業(yè)具有很強(qiáng)的理論和現(xiàn)實(shí)意義二、該題目國(guó)內(nèi)外的相關(guān)研究動(dòng)態(tài)Fama和Jensen(1983)認(rèn)為公司治理結(jié)構(gòu)主要是研究所有權(quán)和管理層的劃分依據(jù)，而要解決的核心問題是如何降低委托的成本，使所有委托人都享有合法權(quán)益。Blair(1995)指出，公司治理結(jié)構(gòu)是指公司的控制權(quán)和剩余收益的一套關(guān)于權(quán)利分配的法律、文化和體制安排。CochranandWartick(1998)指出股東、董事會(huì)、高管和公司其他利益相關(guān)者的相處問題以及相處矛盾是公司治理的需要主要解決的毛病。DoriD（2016）在關(guān)注投資者的利益的同時(shí)，還考慮了與公司組織結(jié)構(gòu)緊密相關(guān)的其他利益相關(guān)者和參與者，他們認(rèn)為企業(yè)的員工、供應(yīng)商以及公司面向的客戶等都是公司治理結(jié)構(gòu)中的一部分。AhmedAl-Hadi(2017)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，把公司治理結(jié)構(gòu)看成一種制度安排，其能夠滿足投資者對(duì)公司的價(jià)值需求，體現(xiàn)投資者對(duì)利益的追求。Gordon等（2009）在《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理一一整合框架》和COSO提出的內(nèi)部控制目標(biāo)的基礎(chǔ)上，從四個(gè)目標(biāo)角度出發(fā)，提出內(nèi)部控制有效性的相關(guān)假設(shè)和模型。趙春曉(2021)認(rèn)為公司治理結(jié)構(gòu)分為股東、管理層、監(jiān)事會(huì)和董事會(huì)四個(gè)方面，他的劃分依據(jù)是組織結(jié)構(gòu)的特征，其認(rèn)為公司治理結(jié)構(gòu)存在的目的是為了從企業(yè)內(nèi)部提升公司經(jīng)營(yíng)。沈于越（2021）認(rèn)為治理結(jié)構(gòu)的組成除了有以上幾個(gè)方面的組織結(jié)構(gòu)，還包含職能治理團(tuán)隊(duì)。我國(guó)《公司法》明確規(guī)定股東會(huì)、監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)和管理層為公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的四個(gè)組成部分，企業(yè)外部的利益相關(guān)者如客戶、供應(yīng)商等為外部治理結(jié)構(gòu)。陶鑫（2021）研究中分別從公司內(nèi)部治理和外部治理兩個(gè)角度分析財(cái)務(wù)重述的影響因素，了解財(cái)務(wù)重述發(fā)生的原因，找到有效的解決方案，為建全法律法規(guī)、政策制度提供建議，為提升中國(guó)資本市場(chǎng)有效性提供參考。張寧（2021）研究中指出，我國(guó)上市公司治理不當(dāng)，致使公司頻繁利用財(cái)務(wù)報(bào)告重述弄虛作假，降低財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性，引發(fā)一系列不良經(jīng)濟(jì)后果。通過對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)與財(cái)務(wù)重述之間聯(lián)系的實(shí)證研究，得出以下結(jié)論：一，上市公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)與財(cái)務(wù)重述行為有很大聯(lián)系；二，上市公司股權(quán)集中度、獨(dú)立董事規(guī)模、監(jiān)事會(huì)會(huì)議頻率及控制變量中的盈利能力與財(cái)務(wù)報(bào)告重述行為負(fù)相關(guān)；三，國(guó)有控股、董事長(zhǎng)與總經(jīng)理兩職兼任及償債能力與財(cái)務(wù)報(bào)告重述行為正相關(guān)。上市公司內(nèi)部治理的完善程度對(duì)會(huì)計(jì)信息披露質(zhì)量存在有效的制約作用，由此可見，上市公司財(cái)務(wù)重述行為與其內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)存在密切的關(guān)聯(lián)性。三、選題擬解決的主要問題或創(chuàng)新之處近年來，我國(guó)全部企業(yè)都在積極快速的進(jìn)步，不過因?yàn)閺?fù)雜的經(jīng)濟(jì)條件、落后的監(jiān)管制度和激烈的斗爭(zhēng)，其在進(jìn)步的過程中也出現(xiàn)了許多缺陷。其中，企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)缺點(diǎn)十分明顯。正確的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求。因此，本文首先以京東集團(tuán)公司治理為例，通過對(duì)當(dāng)前狀況的分析，發(fā)現(xiàn)京東集團(tuán)公司的治理存在的問題，根據(jù)其現(xiàn)有的問題提出了自己的關(guān)于完善京東集團(tuán)公司治理結(jié)構(gòu)的相關(guān)建議，包括建立企業(yè)中小股東利益保護(hù)機(jī)制、健全管理者激勵(lì)約束機(jī)制、完善利益相關(guān)者利益維護(hù)形式和加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。四、內(nèi)容提綱TOC\o"1-3"\n\u一、引言（一）研究背景（二）研究意義（三）研究方法二、理論基礎(chǔ)（一）利益相關(guān)者理論（二）管理層權(quán)力理論三、京東集團(tuán)公司治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀（一）京東集團(tuán)公司簡(jiǎn)介（二）京東集團(tuán)公司組織架構(gòu)（三）京東集團(tuán)公司治理模式1.商業(yè)模式介紹2.雙層股權(quán)結(jié)構(gòu)四、京東集團(tuán)公司治理結(jié)構(gòu)中存在的問題（一）高層管理者權(quán)力高度集中（二）缺乏良好的激勵(lì)約束機(jī)制（三）利益相關(guān)者利益分配不均（四）企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制較弱五、完善京東集團(tuán)公司治理結(jié)構(gòu)的對(duì)策建議（一）建立中小股東利益保護(hù)機(jī)制（二）健全企業(yè)管理者激勵(lì)約束機(jī)制（三）優(yōu)化利益相關(guān)者利益維護(hù)形式（四）加強(qiáng)京東集團(tuán)公司內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制六、結(jié)論參考文獻(xiàn)五、寫作過程中可能遇到的困難和問題以及解決的措施由于本人能力水平以及時(shí)間有限，對(duì)案例公司的資料收集的不夠全面，論文研究的還不夠深入，具有一定的局限性，今后將借助圖書館及網(wǎng)絡(luò)資源查閱相關(guān)期刊、圖書等文獻(xiàn)資料，收集有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進(jìn)行分析對(duì)比，與同伴交流達(dá)成共識(shí)后整合資料，定期與指導(dǎo)教師交流溝通并由其指導(dǎo)修改，最后完善論文。六、主要參考文獻(xiàn)[1]劉航.企業(yè)合規(guī)對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)的影響探究[J].企業(yè)改革與管理,2022(16):47-49.[2]劉筱純.國(guó)有企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)存在的問題及其改進(jìn)[J].中小企業(yè)管理與科技,2022(13):58-60.[3]包躍平.國(guó)企公司治理結(jié)構(gòu)中存在的問題及對(duì)策研究[J].財(cái)經(jīng)界,2022(10):47-49.[4]武瑞清,夏華鳳.公司制企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)與管理策略研究[J].投資與創(chuàng)業(yè),2022,33(06):177-179.[5]趙丁銳.公司治理結(jié)構(gòu)對(duì)會(huì)計(jì)信息披露質(zhì)量影響研究[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2022(02):150-152.[6]楊照晴,楊洪濤.上市公司治理結(jié)構(gòu)與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量研究[J].商訊,2022(03):137-140.[7]張亦銘.國(guó)家治理現(xiàn)代化語境下公司治理結(jié)構(gòu)改革探微[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究,2021(22):121-124.[8]丁宏,陳恩霖,屈夢(mèng)希.稅收籌劃與上市公司信息不對(duì)稱問題研究——基于公司治理結(jié)構(gòu)的視角[J].南開經(jīng)濟(jì)研究,2021(05):140-157.[9]楊瑩.基于完善公司治理結(jié)構(gòu)角度強(qiáng)化企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制分析[J].財(cái)經(jīng)界,2021(23):135-136.[10]麥紹海.公司治理結(jié)構(gòu)及國(guó)企公司化改造問題研究[J].企業(yè)改革與管理,2021(12):34-35.七、進(jìn)度安排序設(shè)計(jì)（論文）各階段名稱起止日期1選題2022-11-25——2022-11-302撰寫論文開題報(bào)告并提交2022-12-07——2022